Výroční zpráva Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC

Transkript

1 Výroční zpráva 2014 Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC červen 2015

2 Obsah 1. Základní údaje Charakteristika organizace Organizační struktura Činnosti v roce Etický kodex Členové Katalog činností členů Klastru Hospodaření Spolupracující organizace a instituce Orgány společnosti Kontaktní údaje

3 1. Základní údaje Název: Právní forma: spolek (původně občanské sdružení) Registrační značka: VS/1-1/94996/13-R IČ: Sídlo: Kancelář: Třinec Konská 742, Třinec U Studia 33, Ostrava Zábřeh (budova Střední školy stavební a dřevozpracující) Klastr sociálních inovací a podniků SINEC vznikl registrací u Ministerstva vnitra ČR dne v právní formě občanského sdružení. Klastr je otevřený fyzickým a právnickým osobám činným v sociální ekonomice, potenciálním zájemcům o založení sociálního podniku, obcím a městům, jejich sdružením a organizacím, vzdělávacím institucím a dalším subjektům, jež jsou si vědomy potřeby rozvoje sociální ekonomiky a sociálního podnikání zejména v Moravskoslezském kraji, ale i na celorepublikové úrovni, a mají vůli podporovat a koordinovat aktivity v oblasti sociální ekonomiky, sociálních inovací a sociálního podnikání. 3

4 2. Charakteristika organizace Klastr sociálních inovací a podniků SINEC sdružuje fyzické a právnické osoby, které mají zájem podporovat a koordinovat rozvoj sociálního podnikání a sociálních inovací v regionu Moravskoslezského kraje, ale i na jiných místech v České republice. Klastr sociálních inovací a podniků SINEC je sdružením neziskového charakteru. Veškeré příjmy občanského sdružení se využívají výhradně k naplňování jeho cílů. Hlavní cíl Napomáhat růstu sociální ekonomiky v Moravskoslezském kraji cestou rozvoje sociálních podniků, zvyšování zaměstnanosti sociálně ohrožených skupin a stimulace sociálních inovací vycházejících z jejich potřeb. Dílčí cíle posílení konkurenceschopnosti zapojených subjektů a zlepšení jejich výsledků na základě společné strategie, sdílení informací a realizace společných projektů, usnadnění přístupu k finančním zdrojům na rozvoj činnosti a iniciace úspor z rozsahu, budování partnerských vztahů s jinými klastry k identifikaci a realizaci dodavatelských příležitostí a tvorbě nových pracovních míst, efektivní komunikace s veřejným a vzdělávacím sektorem, zvyšování poznatků a kompetencí o sociálně ohrožených skupinách k testování, vývoji a komercializaci inovačních produktů, technologií a služeb zvyšujících kvalitu jejich života, usnadnění přístupu k informacím v oblasti sociálního podnikání a iniciace vzniku nových sociálních podniků a podpora stávajících sociálních podniků, vzdělávání a zvyšování kvalifikace v sociální ekonomice, osvěta a výchova specifických cílových skupin především v otázkách sociálního bydlení, zvýšení atraktivity a důvěryhodnosti pro věřitele, včetně usnadnění vyjednávání a prosazování zájmů a významu sociálního podnikání, napomáhání spolupráce sociálních podniků s výrobním sektorem s cílem vzniku a rozvoje sociálních spin-off podniků. 4

5 3. Organizační struktura Orgány Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC jsou: 1. Valná hromada 2. Rada 3. Prezident 4. Revizní komise 5. Odborné komise Valná hromada je nejvyšším orgánem. Valná hromada stanovuje počet členů rady, volí a odvolává členy rady, volí členy revizní komise a stanovuje počet jejich členů, projednává a schvaluje zprávy o činnosti organizace a jejích orgánů, schvaluje, plán činnosti, roční účetní závěrku, výroční zprávu a výši ročních členských příspěvků, schvaluje dokumenty organizace a jejich změny, rozhoduje o přijetí nových členů, rozhoduje o vyloučení člena, rozhoduje o zániku či transformaci organizace, rozhoduje o účasti v jiných právních subjektech. Nejvyšším výkonným orgánem je Rada. Je volena Valnou hromadou na období dvou let. Volí z řad svých členů prezidenta a místoprezidenta, řídí činnost organizace v souladu s plánem činnosti a usneseními Valné hromady, zajišťuje výkon usnesení Valné hromady, zajišťuje hospodaření organizace v souladu se schváleným rozpočtem, připravuje a svolává Valnou hromadu, zpracovává zprávu o činnosti, zajišťuje zpracování účetní závěrky, výroční zprávy a předkládá je Valné hromadě ke schválení, připravuje návrh rozpočtu a plánu činnosti, rozhoduje o obchodních a právních záležitostech, rozhoduje o spolupráci s dalšími osobami při realizaci cílů organizace, rozhoduje o poskytnutí příspěvků třetím osobám, zřizuje a ruší odborné komise, jmenuje a odvolává jejich členy, jmenuje manažera klastru a rozhoduje o jeho odměně, stanovuje počet pracovníků sekretariátu, rozhoduje o přijetí nových členů, pokud jí toto právo udělila Valná hromada, zajišťuje další činnosti vymezené stanovami nebo Valnou hromadou. Statutárním orgánem je prezident. Je oprávněn jednat jménem organizace. Prezident řídí a koordinuje činnost sdružení. Při své činnosti je vázán rozhodnutími rady a valné hromady. Prezident kontroluje činnost sekretariátu. Revizní komise kontroluje dodržování a naplňování základních dokumentů organizace, obecně závazných předpisů, pokynů a směrnic, kontroluje hospodaření organizace, plnění rozpočtu a plánu činnosti, projednává připomínky a stížnosti. 5

6 Odborné komise mohou vzniknout pro specifické oblasti činnosti v rámci iniciativní a poradní funkce Rady. Organizační strukturu znázorňuje následující graf: Valná hromada Revizní komise Rada Prezident Odborné komise Sekretariát 6

7 4. Činnosti v roce 2014 Klastr sociálních inovací a podniků SINEC začal svou vlastní činnost rozvíjet po jednání úvodní Valné hromady, ustanovující Rady a Revizní komise od ledna roku Hned od začátku roku se členové Rady významně angažovali v navázání spolupráce s Moravskoslezským krajem, který je stěžejním spolupracujícím a partnerským subjektem pro Klastr sociálních inovací a podniků SINEC. Přístup zástupců a pracovníků Moravskoslezského kraje ke Klastru, k jeho plánům a cílům, byl od počátku velmi vstřícný, otevřený a aktivní a je velkou zásluhou Ing. Daniela Rychlíka, vedoucího odboru sociálních věcí Krajského úřadu Moravskoslezského kraje, že se podařilo vstoupit do jednání o vzájemné spolupráci, podařilo se zkontaktovat další pracovníky a zástupce našeho kraje a zahájit rozhovory o představě o vzájemné možné spolupráci a participaci v zásadních oblastech sociální ekonomiky a sociálně ekonomického prospěchu Moravskoslezského kraje. Rada Klastru byla hned v počátku roku 2014 oslovena k vyjádření připomínek k Programu na podporu malých a středních podniků v Moravskoslezském kraji, aby konkrétně připomínkovala tento dotační program s možností jeho rozšíření a zaměření na sociální podniky. Zároveň se také připravoval záměr společného projektu Moravskoslezského kraje a Klastru sociálních inovací a podniků SINEC do Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, který by pomohl šířit osvětu a znalosti z oblasti sociální ekonomiky a sociálního podnikání. Tento záměr byl diskutován s příslušnými pracovníky Ministerstva práce a sociálních věcí ČR a v důsledku nedostatku časové dotace na přímou realizaci projektového záměru nebyl v programovacím období uskutečněn. V průběhu celého roku se prohlubovala vzájemná spolupráce a nastavení cílů této spolupráce s Moravskoslezským krajem, která vyvrcholila na podzim podepsáním memoranda o spolupráci. Obrovskou zásluhu na vzájemné spolupráci, jejím směrování a dalším rozvoji má PaedDr. Vlastislav Kuchař, vedoucí odboru kanceláře hejtmana Moravskoslezského kraje. Moravskoslezský kraj také poskytl finanční prostředky ve výši Kč na provozní náklady Klastru. 7

8 Od počátku vzniku Klastru byla navázána vynikající spolupráce s Národní sítí Místních akčních skupin, jejíž místopředseda Ing. Jiří Krist je zároveň členem Rady. V létě roku 2014 byla také navázána spolupráce s Agenturou regionálního rozvoje a ke spolupráci byly osloveny i další instituce a školská zařízení. Prezidentka Klastru sociálních inovací a podniků SINEC byla jmenována do pracovní skupiny k vytvoření věcného záměru zákona o sociálním podnikání, který vzniká v gesci ministra pro lidská práva, rovné příležitosti a legislativu, s plánovanou účinností od ledna roku Zákon by měl ukotvit definici sociálního podniku, ustanovit orgán pro podporu sociálního podnikání v ČR, zavést registr sociálních podniků a umožnit podporu sociálním podnikům v rámci gescí některých ministerstev. Velmi významnou akcí bylo setkání s prezidentem České republiky Milošem Zemanem při jeho cesto do Moravskoslezského kraje, konkrétně při speciálním výjezdu parním vlakem do osoblažského regionu. Společného jednání s hejtmanem Moravskoslezského kraje Miroslavem Novákem, prezidentem České republiky Milošem Zemanem, starosty obcí Hlinka, Dívčí Hrad a Osoblaha, se zúčastnila prezidentka Klastru sociálních inovací a podniků SINEC Jana Juřenová a předseda revizní komise Jan Bezděk. Tématem byla nezaměstnanost v Moravskoslezském kraji, nezaměstnanost v osoblažském regionu a okrese Bruntál, možnosti sociální ekonomiky a podpora sociálního podnikání v kraji. Člen Rady Klastru sociálních inovací a podniků Viliam Šuňal byl také zapojen do pracovní skupiny ke koncepci legislativních změn v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním znevýhodněním iniciovanou Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jež připravovala podněty k legislativním úpravám. 8

9 Konference a semináře Klastr sociálních inovací a podniků SINEC byl v roce 2014 prezentován na několika významných akcích. První z nich byla prezentace na 12. ročníku mezinárodní konference Bez bariér bez hranic pořádané spolkem Trianon, která má mnohaletou tradici. Probíhá za účasti představitelů významných podnikatelských subjektů, vědecko-vzdělávacích institucí, municipalit, neziskového sektoru a osobností zejména České republiky, Slovenské republiky a Polské republiky. Hlavní tématikou je pracovní uplatnění osob ze zdravotním postižením, sociální inovace v zaměstnávání osob se zdravotním postižením, cestování bez bariér, zkušenosti odborného právního a sociálního poradenství, metody práce se zdravotně postiženými. Národní síť Místních akčních skupin uspořádala společně s Klastrem sociálních inovací a podniků SINEC konferenci MAS a podpora sociálního podnikání, jejímž hlavním cílem bylo představit sociální podnikání a sociální ekonomiku zástupcům Místních akčních skupin z celé České republiky, vysvětlit možné spolupráce a participaci Místních akčních skupin při vzniku a udržování sociálně podnikatelských aktivit v jejich regionech. Na konferenci bylo prezentováno několik významných příspěvků, které zahrnovaly představení podpory sociálního podnikání v rámci komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD), podporu sociální podnikání v souvislosti s připravovaným zákonem o sociálním podnikání, přeshraniční spolupráci s Polskem a Slovenskem v oblasti sociálního podnikání, podporu sociální podnikání v programovém období ESIF , představení několika sociálních podniků v Moravskoslezském kraji. 9

10 Národní klastrová asociace ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR uspořádala konferenci Klastry jako efektivní nástroj regionálního rozvoje, na které byly prezentovány klastrové koncepce, podpora klastrů v operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, evropská inovační partnerství v oblasti zemědělské produktivity, metodiky pro klastrové politiky. Prezidentka Klastru sociálních inovací a podniků SINEC prezentovala na konferenci Klastr, jeho cíle a záměry. Klastr sociálních inovací a podniků SINEC byl přítomnými odborníky hodnocen jako velmi dobrý netradiční počin a implementace klastrové politiky z hlediska horizontálního působení Klastru. Agentura pro sociální začleňování Úřadu vlády ČR ve spolupráci s Magistrátem města Ostravy uspořádala seminář Sociální podnikání šance podnikat. Cílem semináře bylo oslovit potenciální i rozhodnuté zájemce o sociální podnikání v Ostravě a předat jim celistvé informace o sociálním podnikání, jako nástroji ke zvyšování zaměstnanosti lidí těžko uplatnitelných na otevřeném trhu práce. Na semináři byly prezentovány možnosti dotačních podpor pro zahájení sociálního podnikání, projekt Úřadu práce Příležitost dělá (t) zaměstnance, příklady dobré praxe sociálního podnikání v Moravskoslezském kraji, Klastr sociálních inovací a podniků SINEC a příprava věcného záměru zákona o sociálním podnikání. 10

11 5. Etický kodex Valná hromada na svém zasedání v říjnu 2014 schválila etický kodex, který je závazný pro všechny členy Klastru. Klastr sociálních inovací a podniků SINEC šíří myšlenky a podporuje aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí, podporuje místní rozvoj a růst sociální ekonomiky v Moravskoslezském kraji, ale i ostatních částech České republiky, s cílem zvyšování zaměstnanosti sociálně znevýhodněných skupin obyvatel. Tento kodex je souborem pravidel vyjadřujících cíle a hodnoty, jež členové klastru chtějí sdílet a dodržovat. Cíle 1. Podporovat činnosti prospívající společnosti, smysl pro sociální zodpovědnost na místní, regionální i celostátní úrovni. 2. Napomáhat růstu sociální ekonomiky cestou rozvoje sociálních podniků a podpory těchto podniků. 3. Podporovat sociální inovace vycházející z potřeb sociálně znevýhodněných skupin obyvatel. Hodnoty sociálního podniku Sociální podnik: 1. Provozuje činnosti prospívající společnosti či specifické skupině sociálně znevýhodněných osob, vyvíjí své činnosti v souladu s naplňováním cílů společenské prospěšnosti, podniká na vlastní jméno, vědom si své vlastní zodpovědnosti. 2. Vykonává soustavnou ekonomickou aktivitu, nese ekonomická rizika a využívá vytvořený zisk přednostně pro další rozvoj sociálního podniku nebo pro naplnění veřejných cílů. 3. Má jasně a transparentně nastaveny principy řízení a kontroly podniku, při svých činnostech dodržuje zákony, účetnictví podniku je vedeno podle zákonem stanovených pravidel a účetních standardů, s maximální transparentností finančních transakcí, s pravdivými, nezkreslenými, neúplnými či zamlčenými údaji. 4. Zohledňuje environmentální aspekty svých činností, vzniká a rozvíjí se na konceptu trojího prospěchu sociálního, ekonomického a environmentálního. Činnosti sociálního podniku jsou v souladu s obecnými environmentálními pravidly podporujícími ochranu životního prostředí a ohleduplné chování vůči přírodě a přírodním zdrojům. Podnik zejména uspokojuje místní potřeby a využívá místní zdroje. 11

12 5. Uplatňuje princip demokratického rozhodování uvnitř sociálního podniku, rovné příležitosti a optimální pracovní podmínky pro všechny své zaměstnance, s důrazem na spravedlivé odměňování, zdraví a bezpečnost zaměstnanců při práci. Důrazně odmítá účelové zaměstnávání založené pouze na možnosti čerpání příspěvků pro zaměstnavatele osob se zdravotním postižením podle zákona o zaměstnanosti bez skutečného zapojení člověka do výrobního procesu sociálního podniku, bez konkrétní pracovní náplně a bez vytvoření standardních přijatelných podmínek pro jeho zaměstnání 6. Usiluje o maximální možné dodržování smluv, plnění svých závazků, dodržování platební morálky. Buduje korektní vztahy se svými dodavateli i odběrateli. 7. Důrazně dbá na kvalitu svých produktů s cílem zvyšování ochrany zájmů zákazníků a spotřebitelů. 8. Odmítá korupční jednání, netoleruje žádnou formou přímého či nepřímého korupčního jednání. Sociální podnik ve všech svých vztazích jedná čestně a důvěryhodně, není závislý na veřejných či soukromých institucích. 9. Může poskytovat svým odběratelům náhradní plnění formou odebírání výrobků či služeb z chráněného trhu práce v souladu se zákonem o zaměstnanosti. Důrazně odmítá spekulativní chování spočívající ve zneužívání této formy naplňování zákona. 10. Při vlastní propagaci a marketingu uvádí pravdivé informace bez prvků klamavé reklamy. 11. Podporuje inovativní přístupy a inovace v řešeních, snaží se o uplatnění inovativních postupů ve svých činnostech s cílem rozvoje sociálního podniku, zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců, zkvalitnění dodavatelsko odběratelských vztahů, zkvalitnění výrobního programu. 12

13 6. Členové Název Sídlo www AC Aero s. r. o. Ke Koupališti 944/15a Odry Althaia o. p. s. Na Náměstí Osoblaha Aperkom o. p. s. Jezdecká 1861/ Bruntál Centrum sociálních služeb Ostrava, o. p. s. Jahnova 867/ Ostrava - Mariánské Hory Clear servis s. r. o. Mánesova 537/ Český Těšín Diakoservis s. r. o. Na Nivách Český Těšín Ergon - chráněná dílna o. s. Třinec - Konská Třinec Gerlich Odry s. r. o. Ke Koupališti 370/ Odry Charita Hrabyně Hrabyně Hrabyně 13

14 Charita Opava Přemyslovců Opava Jaktař Chrpa - sociální firma Slezské diakonie o. p. s. Hlubčická Krnov Ignis Forst s. r. o. Hrčava Hrčava Jinak o. p. s. Brantice Brantice Jumbohand s. r. o. Revoluční 891/ Krnov Kasea CZ s. r. o. Ruská 87/ Ostrava Vítkovice Kateřina Zajícová Revoluční 891/ Krnov Krabičky v. d. Mariánskohorská Ostrava Přívoz Krajské sdružení Národní sítě MAS v Moravskoslezském kraji Podolská Hradec nad Moravicí Kvalifikační a personální agentura o. p. s. Závodní Třinec 14

15 LIGA o. p. s. Jezdecká 1915/ Bruntál Lefox s. r. o. Lidická 1817/ Bruntál Martin Havránek - Panther SBS Lidická 1817/ Bruntál Mens sana o. p. s. Ukrajinská 1533/ Ostrava Poruba Nadakol s. r. o. Revoluční 966/ Krnov Osoblažský Cech o. p. s. Hlinka Osoblaha Radek Zajíc Chářovská 873/ Krnov SIMABELLE s. r. o. Písečná Jablunkov Slezská diakonie - Rodinná kavárna Dvořákův okruh Krnov Slezská diakonie - BETHEL Karviná Stavbařů Karviná Spirála o. p. s. Ant. Poledníka 1/ Ostrava - Jih 15

16 TED Group s. r. o. Hřbitovní 1148/ Český Těšín Trianon o. s. Na Horkách 1701/ Český Těšín Unika Morava s. r. o. Fryštátská 238/ Karviná Fryštát Vysoká škola sociálně - správní, Institut celoživotního vzdělání o. p. s. Vítězslava Nezvala 801/ Havířov - Město Zelená dílna s. r. o. Jezdecká 1915/ Bruntál 16

17 7. Katalog činností členů Klastru Jedním z hlavních úkolů roku 2014 bylo připravit první verzi katalogu činností, které jsou schopni nabídnout členové Klastru sociálních inovací a podniků SINEC. Jedná se o výrobní programy nabídky výrobků a služeb, s uvedením podrobných údajů o podniku a možnosti dodávek služeb či výrobků v režimu náhradního plnění. Hlavním cílem vytvoření katalogu je nabídnout výrobky a služby členů Klastru zákazníkům, zejména z veřejné správy, ale i z prostředí soukromého podnikání, aby získaly podniky nové zakázky, mohly tak zvýšit svou produktivitu a přispět tak ke stabilizaci podniku a udržení pracovních míst pro zaměstnance z cílových skupin zdravotně a sociálně znevýhodněných osob. Katalog obsahuje nabídku 27 sociálních podniků a je uveřejněn na webových stránkách Klastru sociálních inovací a podniků SINEC, link: 17

18 8. Hospodaření 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 9. Spolupracující organizace a instituce Všem subjektům, které s Klastrem sociálních inovací a podniků SINEC spolupracují, patří velký dík. Poděkování také členům Klastru za jejich důvěru a aktivitu v Klastru. Největší a nejvýznamnější poděkování patří Moravskoslezskému kraji za jeho velmi aktivní a vstřícný přístup k řešení problematiky dlouhodobé nezaměstnanosti zdravotně a sociálně znevýhodněných obyvatel kraje, k řešení problematiky regionálního rozvoje a udržitelnosti všech regionů a oblastí v kraji, za velmi vstřícnou spolupráci s Klastrem sociálních inovací a podniků SINEC při řešení problematiky sociálního podnikání a sociální ekonomiky. Moravskoslezský kraj Národní síť Místních akčních skupin Agentura pro regionální rozvoj 23

24 10. Orgány spolku Nejvyšší orgán Valná hromada Nejvyšší výkonný orgán Rada Členové Rady Mgr. Ilona Bužková Mgr. Dolores Czudková Ing. Jiří Drastík Bc. Jana Juřenová MSc. Ing. Jiří Krist Ing. Česlav Santarius Viliam Šuňal Statutární zástupce prezident Prezident Bc. Jana Juřenová MSc. Kontrolní orgán Revizní komise Předseda revizní komise Mgr. Jan Bezděk Členové revizní komise Mgr. Ilona Bužková František Horsák Odborné komise nezřízeny 24

25 11. Kontaktní údaje Oblast činnosti Jméno a příjmení kontakt Prezident Bc. Jana Juřenová MSc klastr@klastr-socialnich-podniku.cz Předseda revizní komise Mgr. Jan Bezděk bezdek.jan@ .cz Asistence Lenka Blahutová info@klastr-socialnich-podniku.cz Poptávka po službách a výrobcích členů Klastru Lenka Blahutová poptavka@klastr-socialnichpodniku.cz Kontaktní adresa U Studia Ostrava Zábřeh (budova Střední školy stavební a dřevozpracující, 1. patro) Provozní doba kanceláře pondělí - středa 9 15 hodin Webové stránky 25