VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2016
Vážené dámy a pánové, milí přátelé! Rok 2016 byl plný významných změn a událostí. Došlo k výměně na postu ředitelky organizace, dceřiná společnost Locika se osamostatnila. Důležité však je, že pokračuje nejen naše práce, ale také vaše podpora a vzájemná spolupráce. Výroční zpráva pro nás vždy byla a nadále zůstává příležitostí poděkovat vám všem, kteří nám pomáháte pomáhat. Vaše finanční, materiální či morální podpora je pro nás a naše služby nesmírně důležitá a já vám za ni za celý ACORUS srdečně děkuji. Poděkování také patří všem pracovníkům, kolegyním a kolegům, kteří statečně propluli neklidnými vodami roku 2016, ustáli všechny nástrahy, nenechali se odradit problémy, o které není při poskytování sociální služby nikdy nouze. Následující rok 2017 bude nejen rokem oslav 20. výročí existence ACORUSu, ale také obdobím hledání nových prostor, kde bychom mohli i nadále poskytovat pobytové služby. Vaše přízeň a podpora pro nás bude (nejen proto) i nadále velmi důležitá. Vaše ředitelka ACORUSu Mgr. Jaroslava Chaloupková 3
Činnost ACORUSu ACORUS je nezisková organizace, která se zaměřuje na všestrannou pomoc osobám ohroženým domácím násilím (dále DN) a jejich dětem. V roce 2016 jsme plně fungovali jako ZAPSANÝ ÚSTAV ACORUS, z. ú. Naše cíle, poslání i obsah činnosti zůstaly stejné. napomáhat rozvoji komplexu činností z oblasti pomoci osobám ohroženým domácím násilím a jejich dětem prosazovat a obhajovat práva žen a dětí ohrožených DN, včetně zajištění bydlení azylového typu CÍLE rozšiřovat a prohlubovat informovanost odborné i laické veřejnosti o problematice DN podporovat a rozšiřovat prevenci životních krizí způsobených domácím násilím realizovat vzdělávání v problematice domácího násilí a souvisejících oblastech podporovat výzkum a vzdělávání v problematice domácího násilí 4
Sociální služby ACORUS poskytuje tři registrované sociální služby: Odborné sociální poradenství ( 37 zákona o sociálních službách) Krizová pomoc ( 60 zákona o sociálních službách) Azylový dům ( 22 zákona o sociálních službách) Poslání: ACORUS poskytuje osobám ohroženým domácím násilím komplexní odbornou pomoc směřující k překonání nepříznivé sociální situace a k začlenění do běžného života bez přítomnosti násilí. Služby Celkem osob v tom dětí Odborné sociální poradenství 186 neeviduje se Krizová pomoc 48 24 Azylový dům 50 28 Počet osob celkem 284 52 Počet nových kontaktů 178 Počet telefonických kontaktů na nonstop lince 854 5
Odborné sociální poradenství Odborné sociální poradenství bylo poskytováno: ambulantně na základě předchozího objednání bezplatně po dohodě anonymně Cílová skupina: dospělé osoby (muži i ženy) ohrožené domácím násilím osoby z blízkého okolí ohrožené osoby hledající pro ně pomoc osoby s psychickými problémy vzniklými jako důsledek v minulosti prožitého domácího násilí Poradenství nebylo poskytováno osobám: kvůli kterým vyhledal/a uživatel/ka pomoc ACORUSu s agresivním chováním s projevy psychiatrického onemocnění, které zabraňují poskytnutí služby pod zjevným vlivem alkoholu či jiných návykových látek, které zabraňují poskytnutí služby V poradně bylo uživatelům/kám nabízeno: zprostředkování navazujících služeb sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv a oprávněných zájmů PSYCHOLOŽKA psychologické poradenství, individuální psychoterapie SOCIÁLNÍ PRACOVNICE řešení domácího násilí, návrhy k soudu, doprovody, řešení finanční situace konzultace PSYCHOTERAPEUTKA individuální psychoterapie, skupinová psychoterapie PRÁVNIČKA právní poradenství, podání k soudu, zastupování u soudu 6
KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ SLUŽBY ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Počet osob 186 v tom mužů 5 Počet nových kontaktů 113 Počet 30minutových intervencí 3444 Službu odborné sociální poradenství využila převaha klientek, jejichž trvalé bydliště je na území hlavního města Prahy (98), dále ze Středočeského kraje (49) a ostatní klientky měly trvalý pobyt v jiné části ČR či v cizině. Kontakt na službu klientky získaly nejčastěji od pracovníků sociálně-právní ochrany dětí, dále od spolupracujících odborníků, od policie, ale také z našich letáků, internetu a od známých či příbuzných. 7
Azylový dům V azylovém domě bylo poskytováno: ubytování na dobu maximálně jednoho roku odborná pomoc sociálně-právní, terapeutická možnost přípravy stravy ve společné kuchyni pomoc při prosazování práv, např. vypracování podání k soudu, doprovod na jednání psychoterapeutická podpora (skupinová a individuální terapie, bioenergetická cvičení, relaxace) podpůrné programy vzdělávací a rekondiční (výuka základů práce na počítači, program finanční gramotnosti, cvičení jógy, sebeobrana, rukodělné aktivity, jednorázové akce) specifické terapeutické a volnočasové programy zaměřené na děti (arteterapie, videotrénink interakcí, scénotest, dětský klub) specifické volnočasové programy pro děti a jejich matky (hry matek s dětmi, rukodělné činnosti) Cílová skupina: dospělé ženy nebo ženy s maximálně 3 dětmi od 3 měsíců do 18 let věku Služba nebyla poskytována osobám: nesoběstačným v základní sebeobsluze (je nutná pomoc jiné osoby) jimž byl v posledních 6 měsících ukončen pobyt z důvodu porušení smlouvy o pobytu jež zanechaly v ACORUSu dluh z předchozího pobytu jejichž zdravotní stav vylučuje pobyt v azylovém domě PSYCHOTERAPEUTKA individuální a skupinová psychoterapie, bioenergetická cvičení, relaxace SOCIÁLNÍ PRACOVNICE řešení domácího násilí, návrhy k soudu, doprovody, řešení finanční situace azylový dům PEDAGOŽKA mapování situace dítěte, scénotest, arteterapie, sandplay terapie, pedagogické poradenství PRACOVNÍCI V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH pomoc při uplatňování práv a zájmů, volnočasové aktivity (jóga, rukodělné činnosti, práce na počítači, sebeobrana, dámský klub) VIDEOTRENÉRKA videotrénink interakcí (VTI) natáčení běžných situací v rodině na videokameru, mikroanalýza činností 8
KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ SLUŽBY AZYLOVÝ DŮM Počet osob 50 v tom dětí 28 Počet nových kontaktů 16 Počet 30minutových intervencí 3099,5 Počet odmítnutých zájemkyň o pobyt 49 Důvod odmítnutí: v azylovém domě je plná kapacita 25 žádající osoba není cílová skupina služby 24 Službu azylový dům využila převaha klientek, jejichž trvalé bydliště je na území Hlavního města Prahy (13), dále ze Středočeského kraje (4) a pět klientek mělo trvalý pobyt v jiné části ČR. Kontakt na službu klientky získaly nejčastěji od pracovníků sociálně-právní ochrany dětí, dále od spolupracujících odborníků, ale také z našich letáků, internetu a od známých či příbuzných. Po ukončení pobytu v azylovém domě klientky nejčastěji odchází do pronájmu či k příbuzným či známým. Podpůrné vzdělávací a rekondiční programy pro klientky azylového domu: druh činnosti počet klientek počet setkání výuka na počítači 2 24 jóga, sebeobrana 6 20 rukodělné činnosti 32 11 finanční gramotnost 16 4 angličtina 4 5 jednorázové akce 120 5 9
Vítání jara JEDNORÁZOVÉ AKCE PRO KLIENTKY V ROCE 2016 Vánoční besídka Zahradní slavnost Mikulášská besídka Pochod Šlapeme násilí na paty Specifické programy pro děti, příp. společné pro matky: druh činnosti počet klientů/ek počet setkání počet 30min. kontaktů dětský klub 25 47 687 Videotrénink interakcí absolvovaly v uplynulém roce 3 maminky. Počet setkání a počet 30minutových kontaktů vykazuje Centrum Locika. Specifické volnočasové programy pro děti a jejich matky: druh činnosti počet klientů/ek počet setkání počet 30min. kontaktů hry matek s dětmi 15 32 179 rukodělné činnosti 3 2 14 Telefonické kontakty: Počet kontaktů na telefonní linku azylového domu 854 volajících Nejvíce hovorů se uskutečnilo v měsíci červnu (89) a srpnu (85) a říjnu (85), nejméně v únoru a červenci (54). Průměrně se s žádostí o radu či pomoc na linku obrátilo 71 volajících měsíčně. Do azylového domu centra ACORUS lze telefonovat 24 hodin denně. Volající mohou získat informace o poskytovaných službách i o možnostech řešení domácího násilí. Ve většině hovorů se jednalo o problematiku domácího násilí, kdy volající hledali pomoc pro sebe nebo pro své známé či blízké. 10
Krizová pomoc V rámci krizové pomoci je poskytováno: bezplatné krizové ubytování na dobu maximálně 5 pracovních dní sociálně terapeutické činnosti - krizová intervence pomoc při zajištění stravy ve formě potravinového balíčku a možnost přípravy stravy ve společné kuchyni základní sociální poradenství pomoc při prosazování práv např. vypracování podání k soudu, doprovod na jednání Cílová skupina: ženy nebo ženy s dětmi (do 18 let věku) v akutní krizové situaci vzniklé v důsledku domácího násilí, ženy nebo ženy s dětmi aktuálně ohrožené domácím násilím Služba nebyla poskytována osobám: nesoběstačným v základní sebeobsluze (je nutná pomoc jiné osoby) kvůli kterým vyhledal/a uživatel/ka pomoc ACORUSu jimž byl v posledních 6 měsících ukončen pobyt z důvodu porušení smlouvy o pobytu jež zanechaly v ACORUSu dluh z předchozího pobytu pod zjevným vlivem alkoholu či jiných návykových látek, které zabraňují poskytnutí služby zdravotní stav vylučuje pobyt na krizovém lůžku KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ SLUŽBY KRIZOVÁ POMOC Počet osob 48 v tom dětí 24 Počet 30minutových intervencí 317,5 Poskytnutí stravy 41 Doba využívání služby (pobytu): Minimální doba pobytu 11 dní Maximální doba pobytu 2 dny Průměrná doba pobytu 6,3 dní Počet odmítnutých zájemkyň o pobyt 30 Důvod odmítnutí: krizový pokoj je obsazen 17 žádající osoba není cílová skupina služby 13 11
Službu krizová pomoc využila převaha klientek, jejichž trvalé bydliště je na území Hlavního města Prahy (14), dále ze Středočeského kraje (5) a pět klientek mělo trvalý pobyt v jiné části ČR. Kontakt na službu klientky získaly nejčastěji od pracovníků sociálně-právní ochrany dětí, dále od spolupracujících odborníků, ale také z našich letáků, internetu a od známých či příbuzných. Po ukončení služby krizová pomoc 10 klientek přešlo na pobyt do azylového domu, ostatní odešly do pronájmu či k příbuzným či známým, tři klientky se vrátily zpět do původního bydliště. 12
Poskytování právních informací obětem trestných činů (obětem domácího násilí) V rámci poskytování právních informací obětem trestných činů bylo realizováno: bezplatné předávání právních informací obětem trestných činů - obětem domácího násilí o právech oběti podle zákona č. 45/2013 Sb.; zejména jde o informace o: o právech oběti podle zákona o obětech trestných činů o právech oběti jako poškozeného podle trestního řádu o průběhu trestního řízení a postavení oběti jako poškozeného a svědka v něm sepisování jednoduchých právních podání; zejména šlo o: o návrhy na předběžné opatření ve věci ochrany proti domácímu násilí podle 400 až 414 zákona o zvláštních řízeních soudních o žádosti o přiznání bezplatného zmocněnce dle 51a trestního řádu o žádosti o peněžitou pomoc obětem trestných činů dle 23 až 36 zákona o obětech trestných činů o trestní oznámení, návrhy na zahájení přestupkového řízení o stížnosti proti postupu policie o jednoduché občanskoprávní žaloby směřující k napravení újmy, jež oběti vznikla v souvislosti s trestným činem zprostředkování kontaktu s navazujícími institucemi v rámci trestního řízení a podpora v komunikaci s nimi (zpravidla s orgány činnými v trestním řízení, advokáty v roli zmocněnce poškozeného, úředníky Probační a mediační služby aj.); zejména šlo o: o podporu při telefonickém kontaktu oběti s danou institucí o komunikaci s danou institucí (prostřednictvím telefonu, e-mailu) v zájmu koordinace vedení případu o doprovod oběti zpravidla na první setkání s danou institucí (např. na první konzultaci oběti se stanoveným zmocněncem, na konzultaci s úředníkem Probační a mediační služby aj.) poskytování informací o dalších formách pomoci obětem trestných činů jako jsou: o pobyt na krizovém lůžku o azylové bydlení o odborné sociální poradenství zaměřené jak na oblast domácího násilí, tak i jiné oblasti směřující k celkovému řešení sociální situace oběti o psychologické poradenství, či psychiatrická intervence v případech akutního krizového psychického stavu klienta/tky v Krizovém centru Riaps, nebo v Centru krizové intervence Nemocnice Bohnice poskytování krizové intervence v případě akutní psychické krize klienta/tky 13
Cílová skupina: oběti trestné činnosti podle zákona č. 45/2013 Sb., konkrétně oběti domácího násilí Poradenství nebylo poskytováno osobám: kvůli kterým vyhledal/a uživatel/ka pomoc ACORUSu které se v průběhu jednání chovají verbálně nebo fyzicky agresivně pod zjevným vlivem alkoholu či jiných návykových látek, které zabraňují poskytnutí služby s projevy psychiatrického onemocnění, které zabraňuje poskytnutí služby zjevně zneužívající postavení oběti podle zákona č. 45/2013 Sb. KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ POSKYTOVÁNÍ PRÁVNÍCH INFORMACÍ Počet osob 29 Z toho v opakovaném kontaktu 24 Z toho v jednorázovém kontaktu 5 Celkový počet intervencí 142 Intevence ve službě poskytování právních informací je počítána v rozsahu 60 120 minut podle konkrétní potřeby klientky. Nejčastěji se vyskytující trestné činy v kontextu domácího násilí kdy klientky čerpaly poskytování právních informací: týrání osoby žijící ve společném obydlí ublížení na zdraví znásilnění nebezpečné vyhrožování nebezpečné pronásledování 14
Další aktivity pro uživatele a uživatelky služeb Následná pomoc: Představovala pomoc klientkám z azylového domu a jejich dětem po ukončení pobytu. Ženy, které ukončily pobytový program v azylovém domě, mohly na dobu určitou využít následné bydlení v jednom ze dvou sociálních bytů provozovaných ACORUSem. Následnou pomoc ve formě bydlení v sociálním bytě využilo celkem 7 osob, z toho 3 ženy a 4 děti, které v bytech po určitou dobu bydlely a využívaly v ACORUSu službu odborného sociálního poradenství. KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ NÁSLEDNÉ POMOCI Počet osob 11 v tom dětí 6 Počet 30minutových intervencí 202 Vzdělávací a preventivní aktivity pro veřejnost Jednalo se o: akreditované 8hodinové vzdělávací programy pro odbornou veřejnost preventivní besedy pro studenty a studentky v rámci prevence kriminality KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍCH A PREVENTIVNÍCH AKTIVIT Počet účastníků/ic vzdělávacích programů 75 Počet realizovaných akreditovaných programů 6 Počet realizovaných besed pro studenty/ky 30 Specifikace vzdělávacích programů a účastníků: Druh počet realizovaných programů počet účastníků/ic Práce s dětmi, které zažily domácí násilí I. 4 51 Domácí násilí I. 1 10 Posttraumatická stresová porucha 1 14 15
Benefiční a PR akce pro veřejnost Akce: realizované ACORUSem o Charitativní pochod ŠLAPEME NÁSILÍ NA PATY 3. Ročník o Benefiční koncert David Koller Band pro ACORUS jiných organizací s účastí AOCRUSu o Veletrh sociálních služeb Prahy 1 o Mikulášský charitativní bazar na Pražské křižovatce o Vánoční trhy Pražské britské školy o Běh O2 pro ACORUS o Babí léto v Bohnicích o Sklenička s hercem Tomášem Töpferem 16
POCHOD ŠLAPEME NÁSILÍ NA PATY Počet účastníků/ic 441 Počet ušlých kilometrů 2 508 Počet získaných Kč 130 000 Kč Celkovou částku tvoří výtěžek ze startovného + výtěžek z projektu Nadace ČEZ Pomáhej pohybem. Pochod již tradičně zahajoval pan David Matásek. Součástí pochodu byl také doprovodný program. 17
BENEFIČNÍ KONCERT DAVID KOLLER BAND PRO ACORUS Výtěžek z prodeje vstupenek v 100 000 Kč 18
Informovanost o aktivitách ACORUSU Webové stránky www.acorus.cz Facebook https://www.facebook.com/acorus.cz Informační materiály: ACORUS má zpracován soubor informačních materiálů letáků, plakátů, které pracovníci rozdávají veřejnosti na seminářích, konferencích, besedách, prezentačních akcích apod. V roce 2016 byly vytištěny: plakát David Koller Benefiční koncert pro ACORUS plakáty v počtu 100 kusů umístěných ve zdravotnických zařízeních Přímá prezentace: Na akreditovaných kurzech ACORUSu Na přednáškách pro studenty středních škol v Praze, Děčíně Na benefičním koncertu Davida Kollera pro ACORUS Na benefičním pochodu 7. 9. 2016 Veletrh Sociálních služeb Praha 1 Babí léto v Bohnicích Prezentace na příležitostných akcích: Celorepublikový seminář pro OSPOD Ochrana dětí v případech DN Konference LOCIKY Děti a domácí násilí, nové perspektivy Pečeme pro dobrou věc s ČSOB 11/2016 Mikulášský bazar v Pražské křižovatce 12/2016 Akademie modrého života 2016 Distribuce letáků, plakátů, výrobků Mediální výstupy: Televize TV Barrandov 31.1.2016 Naše zprávy TV Barrandov reportáž o domácím násilí ČT živý vstup z pochodu, reportáž z pochodu NOVA Tvoje tvář má známý hlas Ivana Jirešová soutěžila pro ACORUS Rozhlas Rozhlas ČR 2, pořad Vertikála O problematice domácího násilí Rozhovor s klientkou azylového domu (září 2016) Upoutávka na Pochod ACORUSu v rádiu City, Kiss Časopisy, noviny Maminka 4/2016 plakát na koncert Davida Kollera www.e15.cz duben 2016- plakát na koncert Davida Kolera Moje psychologie, duben 2016 - plakát na koncert Davida Kollera For Man, duben 2016 - plakát na koncert Davida Kollera Journal interní noviny KB (nadace KB) Když se doma stane místem strachu a bolesti článek 19
Webová prezentace, články: 19. 10. 2016 Článek na Luxus.cz: V Divoké Šárce se již potřetí řeklo pochodem NE domácímu násilí Neziskovka týdne na Givtu od 21. 11. 2016 Mediální výstupy: TV Barrandov Naše zprávy 11. 1. 2015 TV Barrandov Naše zprávy 17. 1. 2015 ČT1 Studio 6 21. 1. 2015 ČT1 Studio 6 15. 4. 2015 ČT 1 Sama doma 16. 4. 2015 TV Barrandov Naše zprávy 7. 6. 2015 Tiskové zprávy vydané ACORUSem: Dvě tiskové zprávy byly věnovány benefičnímu koncert Davida Kollera pro ACORUS Tři tiskové zprávy byly věnovány pochodu Šlapeme násilí na paty 2016 Daslší prezentace: Newsletter ACORUSu č. 1/2016, 2/2016 a 3/2016 20
Sociálně-právní ochrana centrum LOCIKA Vznik: V květnu 2015 v rámci projektu Tři pilíře bezpečí s podporou Nadace Open Society Fund z programu Dejme (že)nám šanci, který je financován z Norských fondů. Odborná garance: Doc. PhDr. Oldřich Matoušek, CSc. a PhDr. Hana Prokešová Působnost: Praha a Středočeský kraj Supervize: PhDr. Ivona Lucká Poslání: Pomáháme dětem, které zažily domácí násilí, obnovit pocit bezpečí a zdravé vztahy v rodině. Cíle: Centrum poskytuje komplexní pomoc a podporu při vyrovnávání se s dopady domácího násilí na psychosociální vývoj dítěte a celý rodinný systém s cílem: pomoci dětem realizovat jejich právo na dětství bez násilí a vyrovnat se s důsledky domácího násilí pomoci rodině zajistit bezpečí pro dítě pro dítě a podpořit stabilizaci rodinné situace 21
podpořit obnovu zdravých vztahů v rodině a zamezit transgeneračnímu přenosu patologických vzorců chování podpořit oba rodiče v jejich rodičovských kompetencích a dovednostech tak, aby mohli i přes obtížnou rodinnou situaci zůstat dostatečně dobrými rodiči dítěte ochránit dítě před sekundární viktimizací Cílová skupina: děti ohrožené domácím násilím Kapacita: 150 dětí ročně Druhy činností: Mapování a posouzení situace dítěte a rodiny a návrh konkrétních kroků dle vlastní inovativní metodiky práce s celou rodinou ohroženou domácím násilím, včetně organizace případových konferencí. Pro děti: Terapie a podpora ohroženého dítěte (individuální i skupinová, arteterapie, sandplay therapy) Komplexní psychodiagnostika dětí Terapeutické zážitkové výjezdy pro děti a náctileté Doprovody dětí k výslechům apod. Pro rodiče a oblast posílení vztahu s dětmi: Individuální poradenství pro rodiče v oblasti psychologické, pedagogicko-výchovné, sociálně-právní) Rodičovské skupiny Videotrénink interakcí Terapeutická setkání dítěte s rodičem Terapeutické zážitkové výjezdy pro rodiče s dětmi Proces tvorby restorativních dohod podle pilotně testované metodiky. PSYCHOLOŽKA DIAGNOSTIČKA psychodiagnostika dětí SOCIÁLNÍ PRACOVNICE sociálně-právní a výchovné poradenství rodičům konzultace PSYCHOLOŽKA DĚTSKÁ TERAPEUTKA individuální a skupinová terapie dětí ARTETERAPEUTKA individuální a skupinová terapie dětí 22
KVANTITATIVNÍ VYHODNOCENÍ SLUŽEB LOCIKY Počet rodin 110 Počet dětí 203 Počet 30minutových intervencí 6011 Aktivity pro klienty Centra Locika: - terapeutická skupina pro děti: počet osob 19 počet setkání 69 - víkendové zážitkové výjezdy pro děti a rodiče Počet osob 64 Počet výjezdů 6 - rodičovská skupina: počet osob 39 počet setkání 38 Akce pro veřejnost: KOS komunitní skupina Prahy 7 Iniciace, vznik a první 2 úspěšná setkání skupiny KOS komunitní skupina Prahy 7 pro řešení případů domácího násilí v zájmu dítěte. Skupina má 21 stálých členů z řad lékařů, učitelů, pracovníků OSPOD a další zaměstnanců MČ, policistů, soudců, státní zástupců, pracovníků nestátních neziskových organizací a organizací poskytujících pomoc cizincům, zástupců Probační a mediační služby a dalších klíčových aktérů v oboru. Konference "Děti a domácí násilí - nové perspektivy datum konání: 31. března 2016 místo konání: Národní technická knihovna Praha 6 počet účastníků: 140 Akce se konala pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí. Na základě výstupů konference bylo zpracováno 9 doporučení pro MPSV ve 3 klíčových oblastech pro rozvoj práce pro děti ohrožené domácím násilím. Tisková konference k výzkumu Děti, rodiče a domácí násilí výzkum klientely ACORUS z.ú. datum konání: 23. června 2016 místo konání: kavárna Ponrepo, Praha 1 počet účastníků: 29 23
V partnerství s VÚPSV v.v. i a ACORUSem z.ú. vznikl ojedinělý výzkum Děti, rodiče a domácí násilí výzkum klientely ACORUS z.ú. Tento výzkum obsahuje nejen statistická data získaná ze spisové dokumentace uživatelek (a jejich dětí) služby azylový dům a krizová pomoc, informace od pracovníků získané v individuálních rozhovorech a 3 focus group, ale především kvalitativní data získaná přímo od uživatelů. Ve spolupráci s partnerem projektu se nám dané téma podařilo i velmi dobře medializovat na tiskové konferenci a následně při rozhovorech pro časopis Instinkt či Týden. Výzkum byl vydán tiskem, je distribuován klíčovým aktérům v oboru a zároveň je k dispozici ke stažení na stránkách Centra LOCIKA i VÚPSV v.v.i. Hlavní mediální výstupy z činnosti centra v roce 2016: Časopis Týden článek o výzkumu domácího násilí Časopis Instinkt článek o výzkumu domácího násilí www.ceskatelevize.cz - záznam z tiskové konference k výzkumu domácího násilí www.barrandov.tv - reportáž z tiskové konference o domácím násilí www.rozhlas.cz/plus/program/#/2016-11-20 - Petra Wűnschová hostem Českého rozhlasu www.sancedetem.cz - videorozhovor s Petrou Wünschovou o dětech a domácím násilí www.ceskatelevize.cz - v Dobrém ránu o domácím násilí s ředitelkou Centra LOCIKA Petrou Wünschovou a jeho patronkou herečkou Danielou Choděrovou aktualne.cz - článek o rostoucím počtu týraných dětí, návrh na posílení služeb Informovanost o aktivitách Lociky: tiskové zprávy: Konference Děti a domácí násilí, 31. 3. 2016, Národní technická knihovna Představení výzkumu Děti, rodiče a domácí násilí, 23. 6. 2016 tisková konference datum konání, téma, počet účastníků 31. 3.2016, Konference "Děti a domácí násilí - nové perspektivy, 10 účastníků 23. 6. 2016, Děti, rodiče a domácí násilí výzkum klientely ACORUS z.ú., 29 účastníků Další mediální výstupy: KONFERENCE DĚTI A DOMÁCÍ NÁSILÍ - NOVÉ PERSPEKTIVY www.budupomahat.cz - podrobný článek o konferenci http://aufori.cz - článek ke konferenci www.prazskypatriot.cz - článek o proběhlé konferenci http://neposeda.org - článek o konferenci www.dobrarodina.cz - info o konferenci reklamu na konferenci uveřejnily weby: Econnect a neziskovky.cz Výzkum "Děti, rodina a domácí násilí": článek o výzkumu, domácí násilí - časopis Týden článek o výzkumu - časopis Instinkt www.adam.cz - o tiskové konferenci a výzkumu www.budupomahat.cz - tisková konference, představení výzkumu www.rozhlas.cz/plus/program/#/2016-11-20 - Petra Wünschová hostem Českého rozhlasu Plus- na 10:07 Hobulet, červenec/srpen 2016, str. 11-13 24
Souhrnný přehled výnosů a nákladů (ACORUS a LOCIKA) VÝNOSY ACORUS z toho: 6 978 541,30 Azylový dům 4 119 299,31 Sociální poradenství 1 103 543,99 Krizová pomoc 610 795,33 PPI 167 982,00 Ostatní výnosy 976 920,67 LOCIKA z toho: 4 894 753,69 Centrum LOCIKA 3 325 570,65 Projekt 1 569 183,04 CELKEM 11 873 294,99 NÁKLADY ACORUS z toho: 6 953 166,60 Azylový dům 3 876 075,55 Sociální poradenství 1 097 343,99 Krizová pomoc 610 795,33 PPI 167 982,00 Ostatní výnosy 1 200 969,73 LOCIKA z toho: 4 902 361,76 Centrum LOCIKA 3 333 178,72 Projekt 1 569 183,04 CELKEM 11 855 528,36 25
Finanční náklady na sociální služby a další projekty (ACORUS) NÁKLADY AZYLOVÝ DŮM SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ KRIZOVÁ POMOC PPI* OSTATNÍ NÁKLADY CELKEM mzdové náklady hrubá mzda 2 252 340,10 449 525,49 375 498,32 90 363,00 3 000,00 3 170 726,91 zákonné sociální a zdravotní pojištění 34% hrubé mzdy 757 789,74 145 691,22 124 257,04 30 727,00 1 020,00 1 059 485,00 zákonné sociální pojištění ke mzdám zaměstnanců 11 539,00 2 086,00 13 625,00 ostatní osobní náklady - dohody o provedení práce 36 585,00 9 800,00 185 675,00 232 060,00 ostatní sociální náklady stravenky zaměstnanců 56 124,00 56 124,00 služby odborných externích pracovníků (honoráře) 99 997,00 304 759,40 21 600,00 6 000,00 111 841,10 544 197,50 elektřina 83 829,82 14 581,00 2 000,00 5 200,25 105 611,07 teplo plyn 251 789,70 42 600,00 3 000,00 297 389,70 vodné, stočné 80 093,79 6 000,00 86 093,79 opravy, údržba centra a bytu 26 535,00 26 535,00 odvoz odpadu 9 617,00 2 000,00 11 617,00 nájem 78 989,72 9 010,81 2 783,00 90 783,53 nájem,energie a ostatní služby za sociální byt 142 673,09 142 673,09 telefonní poplatky 54 652,59 12 956,07 4 000,00 5 040,00 375,00 77 023,66 TV + rozhlasové poplatky 3 135,00 3 135,00 bankovní poplatky 1 392,00 1 392,00 ostatní poplatky 449,72 270,00 719,72 kancelářské potřeby 39 381,00 5 000,00 3 000,00 4 000,00 3 563,50 54 944,50 úklidové a čisticí potřeby 5 933,00 1 000,00 2 367,00 500,00 9 871,00 19 671,00 odborná literatura, časopisy 3 307,00 500,00 3 807,00 drobný materiál 20 499,00 7 749,00 3 775,00 500,00 48 650,00 81 173,00 potraviny 6 409,03 2 880,97 3 634,08 12 924,08 pohonné hmoty (provoz sekačky) 430,00 430,00 cestovné zaměstnanci 7 287,64 1 150,00 6 992,00 15 429,64 poštovné, výplatné 4 787,00 4 787,00 vzdělávání 11 216,00 5 000,00 4 035,00 20 251,00 propagace, tisk 1 228,00 307 370,40 308 598,40 pojištění budov a majetku 4 559,37 5 713,00 10 272,37 ostatní služby (dezinsekce, web. stránky, fotopráce ) 22 968,05 66 937,09 4 150,00 4 093,19 182 427,00 280 575,33 jiné ostatní náklady 133 104,31 133 104,31 pořízení DDHM 22 201,00 8 786,00 2 000,00 2 500,00 17 200,00 52 687,00 odpisy HIM 27 578,00 27 578,00 dary přijaté-věcné 7 742,00 7 742,00 CELKEM 3 876 075,55 1 097 343,99 610 795,33 167 982,00 1 200 969,73 6 953 166,60 * Poskytování právních informací Ostatní náklady zahrnují specifické dětské programy, akreditované vzdělávací kurzy, preventivní besedy na školách, charitativní pochod, benefiční koncert, provoz dvou bytů následné pomoci 26
Výnosy - sociální služby a další projekty (ACORUS ) Azylový dům Magistrát hl. města Prahy, státní rozpočet, soc.sl. 2 419 000,00 Magistrát hl. města Prahy, krajský rozpočet, soc.sl. 528 750,00 Městská část Praha 1 21 000,00 Městská část Praha 9 35 000,00 Městská část Praha 4 25 000,00 Nadace Naše dítě 52 909,00 Benefiční turnaj 70 956,64 příjem od uživatelek služeb 381 250,00 příjem od uživatelek služeb (fakultativní služby) 9 245,00 Nadace Terezy Maxové dětem 12 400,00 Soroptimist Club of Prague 16 000,00 Lintner Brigite 2 615,00 Fórum dárců - DMS 5 089,81 Prague British Shool 83 458,00 Mladá fronta, a. s. 6 250,00 Kasovi 7 405,00 AVON Cosmetic, s. r. o. 19 050,11 KANTU 3 400,00 UniCredit Bank, a. s. 11 824,92 Nadace O2 67 000,00 Nadace NOVA 25 000,00 ČSOB, a. s. 87 400,00 Pilulka Distribuce s.r.o. 18 235,00 Českomoravská stav.spořitelna 12 000,00 Meesenburg s.r.o. 21 817,03 Česká nadace 2000 11 385,00 Ušetřená daň z příjmu 52 440,00 Prodej výrobků 7 104,00 Příspěvky na provoz (individuální dárci) 106 314,80 CELKEM 4 119 299,31 Sociální poradenství Magistrát hl. města Prahy, státní rozpočet, soc.sl. 304 000,00 Magistrát hl. města Prahy, krajský rozpočet, soc.sl. 106 000,00 Městská část Praha 1 29 000,00 Městská část Praha 2 36 117,61 Městská část Praha 14 31 000,00 27
Nadační fond SCWF 46 528,50 Nadace KB JISTOTA 103 560,00 Nadace O2 33 000,00 Prague British School 7 725,00 Diplomatic Spouses Association Prague 50 000,00 Richard Thomas 22 500,00 Fórum dárců DMS 4 093,19 Nadace Terezy Maxové dětem 107 600,00 AVON Cosmetic, spol. s r. o. 130 949,89 UniCredit Bank, a. s. 14 203,00 Benefiční turnaj 15 377,40 KRM 25 364,00 Českobratrská církev 6 533,00 Nadace VIA (Darujme.cz) 18 228,00 Pilulka Distribuce s.r.o. 11 764,40 CELKEM 1 103 543,99 Krizová pomoc Magistrát hl. města Prahy, státní rozpočet, soc.sl. 430 000,00 Magistrát hl. města Prahy, krajský rozpočet, soc.sl. 110 000,00 Městská část Praha 8 40 000,00 Benefiční turnaj 30 112,36 Meesenburg s.r.o. 682,97 CELKEM 610 795,33 PPI Nadační fond SCWF 19 986,40 Benefiční turnaj 413,60 Magistrát hlavního města Prahy 46 892,00 Ministerstvo spravedlnosti 100 690,00 CELKEM 167 982,00 Ostatní výnosy Městská část Praha 6 15 000,00 Magistrát hlavního města Prahy 70 000,00 Nadační fond SCWF 78 441,10 Nadace O2 48 900,00 28
Vlastní zdroje prodej 1 837,00 Nájem v sociálním bytě 89 212,00 Mladá fronta, a. s. - Smlouva o spolupráci 295 987,90 Benefiční koncert-prodej vstupenek 111 283,48 Lintner Brigite 2 185,00 Richard Thomas 25 000,00 Sdružení pro integraci a migraci 72 000,00 Startovné-charitativní pochod 28 400,00 Odborné konzultace,vzdělávací kurzy 85 627,00 Soroptimist International Club of Prague 72 592,00 Česká nadace 2000 3 615,00 ISP Nebušice 8 200,00 Prague British School 33 737,00 KRM 10 588,00 Česko-irská asociace CIBCA 20 000,00 Kasovi 13 300,00 Individuální dárce 14 696,98 Ostatní výnosy -149 371,79 Beach turnaj 25 690,00 CELKEM 976 920,67 Ostatní výnosy zahrnují další projekty ACORUSu, které vhodně doplňují sociální služby, finanční dary od dárců a finanční prostředky na projekty, které přesahují účetní rok. Věcné dary C&A Moda ČR, v. o. s. (oblečení pro ženy a děti) Česká federace potravinových bank (potraviny) ANNABIS, s. r. o. (kosmetické výrobky) Jan Becher Karlovarská Becherovka, a. s. (odměny pro dobrovolníky) AHOLD Czech Republic, a. s. (občerstvení pro účastníky pochodu) Nadace Preciosa (dárky pro účastníky pochodu) Českomoravská stavební spořitelna (vánoční dárky pro klientky a jejich děti) Soroptimist International Club of Prague (vánoční dárky pro klientky a jejich děti) 29
Finanční náklady na sociálně-právní ochranu dětí (centrum LOCIKA ) NÁKLADY LOCIKA PROJEKT CELKEM mzdové náklady hrubá mzda 1 651 812,00 661 944,00 2 313 756,00 zákonné sociální a zdravotní pojištění 34% hrubé mzdy 560 098,00 225 071,00 785 169,00 zákonné sociální pojištění ke mzdám zaměstnanců 6 500,00 2 732,00 9 232,00 ostatní osobní náklady - dohody o provedení práce 484 615,00 201 752,00 686 367,00 služby odborných externích pracovníků (honoráře) 129 207,49 62 542,51 191 750,00 elektřina 24 079,00 395,00 24 474,00 teplo plyn 70 103,00-33 206,00 36 897,00 vodné, stočné 8 965,00 887,00 9 852,00 opravy, údržba centra a bytu 3 692,60 6 057,40 9 750,00 odvoz odpadu 2 559,00 2 559,00 nájem 147 438,00 13 338,00 160 776,00 telefonní poplatky 16 057,00 11 678,00 27 735,00 bankovní poplatky 69,00 289,00 358,00 ostatní poplatky 2 140,00 450,00 2 590,00 kancelářské potřeby 2 256,00 24 733,00 26 989,00 úklidové a čisticí potřeby 1 044,00 1 277,80 2 321,80 odborná literatura, časopisy 1 190,00 4 270,00 5 460,00 drobný materiál 10 323,00 8 941,50 19 264,50 potraviny 22 349,00 33 677,90 56 026,90 cestovné zaměstnanci 17 852,00 3 868,00 21 720,00 poštovné, výplatné 2 571,00 2 637,00 5 208,00 vzdělávání 8 500,00 54 514,00 63 014,00 propagace, tisk 427,00 86 544,77 86 971,77 pojištění budov a majetku 8 332,00 2 768,31 11 100,31 ostatní služby (dezinsekce, web. stránky, fotopráce ) 114 404,63 115 078,16 229 482,79 pořízení DDHM 38 792,00 70 268,48 109 060,48 Jiné finanční náklady 362,00 4 115,21 4 477,21 CELKEM 3 333 178,72 1 569 183,04 4 902 361,76 30
Výnosy na sociálně právní ochranu dětí (centrum LOCIKA ) Centrum LOCIKA Ministerstvo práce a sociálních věcí 1 087 117,00 Městská část Praha 7 30 000,00 Městská část Praha 4 40 000,00 Ministerstvo spravedlnosti 463 480,00 Nadace AGROFERT 100 000,00 Nadace Naše dítě 300 000,00 NROS 449 526,65 Nadace Terezy Maxové dětem 294 772,00 Vila Nový Smíchov 152 000,00 ExxonMobil 20 000,00 Immo Future 3 s.r.o. 100 000,00 Nadační fond J&T 195 275,00 EYDELLE FILM s.r.o. 10 000,00 Pražská správa nemovitostí spol. s r. o. 60 000,00 S.I.D. corp.s.r.o. 5 000,00 Individuální dárce 10 600,00 Příspěvky klientů na pobyty 7 800,00 CELKEM 3 325 570,65 Projekt Nadace Open Society 1 569 183,04 CELKEM 1 569 183,04 Výnosy celkem 11 873 294,99 Výsledek hospodaření za rok 2016 : 11 873 294,99 11 855 528,36 = 17 766,63 Kč Účetnictví se v roce 2016 řídilo platnými zásadami zákona č. 563/1991 Sb., ve znění pozdějších předpisů o účetnictví a vyhláškou 504/2002 Sb., kterými se stanoví účtová osnova a postupy účtování pro neziskové organizace. Největší položku rozpočtu tvoří mzdové náklady. 31
Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2016 (v Kč) Číslo řádku Činnost hlavní hospodářská celkem A Náklady (ř.39) 1 11 218 878,98 636 649,38 11 855 528,36 A.I. Spotřebované nákupy a nakupované 2 2 720 993,83 627 029,38 3 348 023,21 služby celkem (ř.3 až 8) A.I.1. Spotřeba materiálu,energie 3 991 355,45 8 165,46 999 520,91 a ostat.nesklad.dodávek A.I.3. Opravy a udržování 5 36 285,00 0,00 36 285,00 A.I.4. Náklady na cestovné 6 31 423,64 5 726,00 37 149,64 A.I.6. Ostatní služby 8 1 661 929,74 613 137,92 2 275 067,66 A.III. Osobní náklady (ř.14 až 18) 13 8 316 925,00 9 620,00 8 326 545,00 A.III.10. Mzdové náklady 14 6 394 310,00 8 600,00 6 402 910,00 A.III.11 Zákonné sociální pojištění 15 1 843 634,00 1 020,00 1 844 654,00 A.III.13. Zákonné sociální náklady 17 22 857,00 0,00 22 857,00 A.III.14 Ostatní sociální náklady 18 56 124,00 0,00 56 124,00 A.IV. Daně a poplatky celkem (ř.20) 19 6 010,00 0,00 6 010,00 A.IV.15. Daně a poplatky 20 6 010,00 0,00 6 010,00 A.V. Ostatní náklady celkem (ř.22 až 28) 21 147 372,15 0,00 147 372,15 A.V.20. Dary 26 7 742,00 0,00 7 742,00 A.V.22. Jiné ostatní náklady 28 139 630,15 0,00 139 630,15 A.VI. Odpisy,prodaný majetek, 29 27 578,00 0,00 27 578,00 tvorba rezerv a opr.položek celkem (ř.30 až 34) A.VI.23 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 30 27 578,00 0,00 27 578,00 NÁKLADY CELKEM 39 11 218 878,98 636 649,38 11 855 528,36 Číslo řádku Činnost hlavní hospodářská celkem B. Výnosy (ř.67) 40 11 236 645,61 636 646,38 11 873 294,99 B.I. Provozní dotace (ř.42) 41 5 943 046,61 0,00 5 943 046,61 B.I.1. Provozní dotace 42 5 943 046,61 0,00 5 943 046,61 B.II.. Přijaté příspěvky celkem (ř.44 až 46) 43 3 255 057,21 0,00 3 255 057,21 B.II.3. Přijaté příspěvky(dary) 45 3 255 057,21 0,00 3 255 057,21 B.III. Tržby za vlastní výkony a za zboží 47 381 250,00 636 649,36 1 017 899,38 celkem (ř.48 až 50) B.IV. Ostatní výnosy celkem (ř.52 až 57) 51 1 657 291,79 0,00 1 657 291,79 B.IV.9. Zúčtování fondů 56 1 806 663,58 0,00 1 806 663,58 B.IV.10. Jiné ostatní výnosy 57-149 371,79 0,00-149 371,79 VÝNOSY CELKEM 64 11 236 645,91 636 649,38 11 873 294,99 C. Výsledek hospod. před zdaněním 65 17 766,63 17 766,63 (ř.39-64+38) D Výsledem hospodaření po zdanění (ř.65-66) 67 17 766,63 17 766,63 Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. 32
Rozvaha k 31. 12. 2016 (v Kč) AKTIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účet.období A. Dlouhodobý majetek celkem (ř.02+10+21-28) 1 32 995,00 5 417,00 A.II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem (ř.11 až 10 292 848,20 292 848,20 20) A.II.3. Stavby 13 41 381,00 41 381,00 A.II.4. Hmotné movité věci a jejich soubory 14 251 467,20 251 467,20 A.IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 28-259 853,20-287 431,20 (ř.29-39) A.IV.6. Oprávky k stavbám 34-34 145,00-36 164,00 A.IV.7. Oprávky k samostatným hmotným movitým 35-225 708,20-251 267,20 věcem a souborům hmotných movitých věcí B. Krátkodobý majetek celkem (ř.41+51+71+80) 40 6 561 549,04 4 490 584,43 B.II. Pohledávky celkem (ř.52 až 70) 51 967 600,80 723 207,82 B.II.1. Odběratelé 52 171 536,03 33 682,82 B.II.4. Poskytnuté provozní zálohy 55 650 794,77 462 002,00 B.II.5. Ostatní pohledávky 56 0,00 227 521,00 B.II.17. Jiné pohledávky 68 145 270,00 2,00 B.III. Krátkodobý finanční majetek celkem (ř.72 až 71 5 562 441,65 3 610 170,50 79) B.III.1. Peněžní prostředky v pokladně 72 51 052,00 26 628,00 B.III.2. Ceniny 73 108 971,40 105 531,70 B.III.3. Peněžní prostředky na účtech 74 5 402 418,25 3 150 074,80 B.III.8. Peníze na cestě 79 0,00 327 936,00 B.IV. Jiná aktiva celkem (ř.81+82) 80 31 506,59 157 206,11 B.IV.1. Náklady příštích období 81 31 506,59 157 206,11 AKTIVA CELKEM (ř.1+40) 83 6 594 544,04 4 496 001,43 PASIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účet.období A. Vlastní zdroje celkem (ř.85+89) 84 5 076 294,19 2 856 350,02 A.I. Jmění celkem (ř.86-88) 85 5 076 294,19 2 838 583,39 A.I.1. Vlastní jmění 86 2 425 174,57 2 465 015,65 A.I.2.. Fondy 87 2 651 119,62 373 567,74 A.II. Výsledek hospodaření celkem (ř.90 až 92) 89 0,00 17 766,63 A.II.1. Účet výsledku hospodaření 90 0,00 17 766,63 B. Cizí zdroje celkem (ř.94+96+104+128) 93 1 518 249,85 1 639 651,41 B.III. Krátkodobé závazky celkem (ř.105 až 127) 104 1 514 219,85 1 513 651,41 B.III.1. Dodavatelé 105-51 704,15 36 923,68 B.III.3. Přijaté zálohy 107 217 659,00 198 319,00 B.III.5. Zaměstnanci 109 461 027,00 446 981,00 B.III.7. Závazky k institucím sociálního zabezpečení 111 229 504,00 207 729,00 a veřejného zdravotního pojištění B.III.9. Ostatní přímé daně 113 54 851,00 55 195,00 B.III.12 Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu 116 266,00 0,00 B.III.13 Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů 117 0,00 76 250,00 územ.samospr.celků B.III.17. Jiné závazky 121 439 617,00 333 727,00 B.III.22. Dohadné účty pasivní 126 163 000,00 158 526,73 B.IV. Jiná pasiva celkem (ř.129+130) 128 4 030,00 126 000,00 B.IV.2. Výnosy příštích období 130 4 030,00 126 000,00 PASIVA CELKEM (ř.84+93) 131 6 594 544,04 4 496 001,43 Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. 33
Zpráva nezávislého auditora 34
Poděkování dárcům - ACORUS Na závěr bychom rádi poděkovali všem, kteří naši činnost v roce 2016 podpořili jak finančně, tak i věcným darem či službami. Veřejné zdroje orgány státní správy a samosprávy: Magistrát hlavního města Prahy (státní rozpočet) Magistrát hlavního města Prahy (krajský rozpočet) Městská část Praha 1 Městská část Praha 2 Městská část Praha 4 Městská část Praha 6 Městská část Praha 8 Městská část Praha 9 Městská část Praha 14 Ministerstvo spravedlnosti ČR Firemní dárci, mezinárodní kluby a další zdroje: Avon Cosmetics, s. r. o. Diplomatic Spouses Association Prague Českobratrská církev Českomoravská stavební spořitelna Česko-irská asociace CIBCA ČSOB, a. s. ISP Nebušice KANTU KRM s. r. o. Meesenburg s. r. o. Mladá Fronta, a. s. Pilulka Distribuce s. r. o. Soroptimist International Club of Prague Prague British School UniCredit Bank, a. s. 35
Nadační zdroje: Nadace Naše dítě Nadace O2 Nadace Nova Nadace KB Jistota Česká nadace 2000 Nadace Terezy Maxové dětem Nadační fond SCWF a Philip Moris International Inc. Individuální dárci: Brigitte Lintner, Hana Klusová, Richard Thomas, manželé Kasovi, pracovníci UniCredit Bank, pracovníci ČSOB a další Věcné dary: AHOLD Czech Republic, Annabis, s. r. o., C&A Moda ČR, Česká federace potravinových bank, Českomoravská stavební spořitelna, Jan Becher Karlovarská Becherovka, a. s., Locanda Emanuele, Nadace Preciosa, Prosekárna, Soroptimist International Club of Prague Služby zdarma: Galerie Harfa propagace benefičních akcí Kateřina Hanausková - kadeřnické služby pro klientky azylového domu Louise Hutchinson, Aisha Nayar, Tim Bohus - výuka angličtiny Pavel Pěnkava fotodokumentace z benefičních akcí Petra Rosická organizace akcí pro veřejnost Rosmarin Business Center pronájem kanceláří za sníženou cenu Tiskárna Helma tisk plakátů a letáků Mediální partner: 36
Poděkování patří také všem, kteří se podíleli na činnosti: Zdena Zuzana Bednářová, Nella Bestová, Pavla Byrne, Alexandra Černá Lammelová, Jiří David, Michaela Faltysová, Eva Fialová, Jiří Fiřt, Kateřina Fraňková, Terezie Horváthová, Tomáš Hovorka,Jaroslava Chaloupková, Marie Chovanová, Lenka Jarmanová, Veronika Jirásková, Barbora Kardová, Gabriela Knápková, Jitka Komendová, Karolína Kopecká, Petra Králová, Libuše Nečasová, Štěpánka Pěnkavová, Helena Politzerová, Jana Reitschlägerová, Petra Rosická, Magdalena Rungren, Zuzana Šafránková, Petr Šilha, Katarína Šinková, Jan Špalek, Olga Vlachová, Daniela Vodáčková, Iveta Wollerová. Děkujeme také všem přátelům ACORUSu za jejich osobní nasazení při získávání pomoci a velkou podporu, kterou nám po celý rok vyjadřují. 37
Poděkování dárcům - LOCIKA Veřejné zdroje orgány státní správy a samosprávy: Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo spravedlnosti Městská část Praha 7 Nadační zdroje: Nadace Agrofert Nadační fond J&T Nadace Open Society Fund Praha, program Dejme (že)nám šanci, které je financován z Norských fondů Nadace rozvoje občanské společnosti NROS Nadace Terezy Maxové dětem Firemní dárci dárci: Immo Future 3, s. r. o. Vila Nový Smíchov Pražská správa nemovitostí, spol. s r. o. Bohemian Ventures Paní Dolejšková a Tereza Kopáčová Individuální dárci: 38
Podporovatelům a přátelům, bez nichž bychom nemohli fungovat: Ing. Ivanovi Marešovi, Ing. Evženovi Steinovi, PhDr. Alexandře Machkové, Mgr. Leopoldu Černému, Elizabeth Gump, Matějovi Černému a celé agentuře FCB Czech, Ing. Janu Habešovi, Petrovi Žídkovi, Lucii Radkovičové, Vendule Dolejškové, Martinovi Matějkovi, firmě Dynargie, organizaci Spiralis a firmám Dobré knihy.cz a Pavlovi Cody Ungerovi za pomoc při zajištění provozu Centra LOCIKA i v roce 2017. Poděkování patří i skvělému týmu Centra LOCIKA ve složení. Doc. Oldřich Matoušek, PhDr. Hana Prokešová, PhDr. Yvonna Lucká, PhDr. Markéta Hrdličková, JUDR. Libuše Nečasová, Ph.D., Mgr. Jana Švecová, Mgr. Barbora Malíková, Mgr. Aneta Mertinová, Tomáš Hajný, Barbora Skřivánková, Bc. Klára Jalovcová, Mgr. Kateřina Macková, Mgr. Petra Haasová, Mgr. Kristina Cysařová, Mgr. Magdaléna Černá, Bc. Petra Wünschová, Lenka Stárková, DiS., Zuzana Brtáňová-Klimešová, Pavel Císař, Mgr. Evžen Nový. Zvláštní díky také autorkám výzkumu Mgr. Janě Barvíkové a Ph.D., a Mgr. Janě Paloncyové, Ph.D. Děkujeme i patronce Centra LOCIKA Daniele Choděrové za pomoc při propagaci našeho tématu. 39
Základní údaje o ACORUS, z, ú. Zakladateli jsou: Mgr. Zdena Zuzana Bednářová Ing. Iveta Wollerová Jitka Komendová Petr Šilha, DiS. Správní radu ústavu tvoří: Ing. Kateřina Brynychová Mgr. Marcela Brodilová Bc. Zlata Kasová Revizorem ústavu je: Barbora Meisnerová Registrace spolku: ACORUS, z.ú. zapsán v rejstříku ústavů vedeném Městským soudem v Praze, oddíl U, vložka 312, datum zápisu 1. 1. 2014, datum vzniku 10. 9. 1997 IČO: 67 36 52 56 Kontaktní adresa: ACORUS, o. s. Dělnická 213/12 170 00 Praha 7 Nonstop telefon do azylového domu: 283 892 772 Fax: 283 890 671 E-mail: info@acorus.cz Webové stránky: www.acorus.cz Bankovní spojení: Komerční banka, Českomoravská 2408/1a, 190 00 Praha 9 Číslo účtu: 19-3938820257/0100 40