VÝROČNÍ ZPRÁVA ŠAFRÁN dětem o.p.s.

Podobné dokumenty
Projekt č. MGS/A5/2014. Bezpečná síť. tranzitní péče jako systematický nástroj zapojení dětí do rozhodovacích procesů

VÝROČNÍ ZPRÁVA ŠAFRÁN dětem Obecně prospěšná společnost

Výroční zpráva 2011 O b č a n s k é s d r u ž e n í Š A F R Á N d ě t e m

Projekt: Bezpečná síť. Tranzitní péče, jako systematický nástroj zapojení dětí do rozhodovacích procesů

Výroční zpráva Život je cesta nepřetržitých konců a začátků

Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

Výroční zpráva ŠAFRÁN dětem obecně prospěšná společnost

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Výroční zpráva za rok 2011

Výroční zpráva společnosti Ledax o.p.s. za rok 2007 verze final

Šafrán dětem obecně prospěšná společnost

Výroční zpráva za rok 2012

Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení

Výroční zpráva V zájmu plného a harmonického rozvoje osobnosti musí děti vyrůstat v rodinném prostředí, v atmosféře štěstí, lásky a porozumění.

Výroční zpráva za rok 2017

Listy a lístky ze Šafránu

Výroční zpráva za rok 2013

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Rodinná pohoda, o.s.

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2013 Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

Listy a lístky ze Šafránu

RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA SKLENĚNKA z.s.

Informační středisko Mikuláš, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2008

Informační středisko Mikuláš, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Občanské sdružení Květina

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

Výroční zpráva za rok Rodina u nás, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA AMA Asociace manažerů absolventů, o.s

za rok 2010 Sídlo Poštovní 239 IČ: DIČ: CZ Datum vzniku:

Výroční zpráva o. s. Alfa Human Service za rok 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA CHARITA TŘINEC

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Salesiánské hnutí mládeže Klub Liblice

Informační středisko Mikuláš, o.p.s.

Vý roč ní zprá vá zá rok 2016

Výroční zpráva PhDr. J. Tošner

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. RESIDENT 2000 o.p.s.

1. Slovo úvodem Informační a vzdělávací centrum Plzeň Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

Výroční zpráva za rok 2017

Výroční zpráva za rok 2010

Výroční zpráva ABC o.p.s. Jsme lidé, kteří když mohou, tak pomohou. Pevně věříme, že takových je víc.

Výroční zpráva "V tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Matka Tereza

2. O společnosti 2.1 Poslání Posláním společnosti Rytmus Benešov, o.p.s. je umožnit lidem se znevýhodněním aktivní zapojení a seberealizaci, zejména p

ZPRÁVA

Výroční zpráva Dobrovolnického centra Pardubice, o. s Kdo byl u založení dobrovolnického centra? Byli to kmenoví zaměstnanci i výkonný výbor:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Výroční zpráva za rok Rodina u nás, o.s.

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

VÝROČNÍ ZPRÁVA Vzdělávací centrum Turnov, o.p.s. Jana Palacha Turnov IČ

Výroční zpráva za rok 2010

Výroční zpráva Dobrovolnického centra Pardubice, o. s. 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ŠKOLY ROK 2006

Výroční zpráva Dobrovolnické centrum Protěž, z. s.

Výroční zpráva za rok 2013

1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE 3. ORGANIZACE SPOLKU

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Občanské sdružení Madio VÝROČNÍ ZPRÁVA

AMPI ASOCIACE MÍSTNÍCH POTRAVINOVÝCH INICIATIV VÝROČNÍ ZPRÁVA

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

Výroční zpráva za rok 2007

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Žádost organizace o státní dotaci v roce 2007 (zašlete též elektronicky)

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009


Výroční zpráva Dobré místo, z.s. Českobrodská 575, Praha 9 - Běchovice IČO: OBSAH

Krátce úvodem. Vážení přátelé, dámy a pánové,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. CENTRUM SLUŽEB SLUNCE VŠEM, o.p.s. ZA ROK 2006

OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVY. Úvodní slovo Poslání a cíle organizace NA DLANI Činnost organizace NA DLANI v roce

Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA. k

Výroční zpráva Nadačního fondu Campianus za rok 2010

Obsah. Úvodní slovo. O Spolu dětem. Náš tým. Aktivity Spolu dětem. Spolu dětem v číslech. Zpětné vazby od dětí z dětských domovů.

Seniorcentrum OASA s.r.o Provozní jednotka Domov pro seniory

Finanční zpráva České inovace, o.p.s.

CENTRUM PRO DÍTĚ A RODINU VALIKA, Z. S.

sdružení pěstounů Polárka VÝROČNÍ ZPRÁVA

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

Výroční zpráva. Výroční zpráva Nadace Auxilia 2010 str. 1

Hospic sv. Alžběty o.p.s.

Výroční zpráva roku 2014 CHCIPOMOCI.info o.p.s.

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 ŠAFRÁN dětem o.p.s.

Vážení přátelé, Říká se, že kdo hledá, najde. Také se říká, že když lidé hledají s dostatečným nasazením, obvykle naleznou to, po čem touží dostatek kousků, které lze pospojovat. Rok 2016 byl u nás velmi plodný, intenzivní a úspěšný. Byl jednak o velké snaze spojovat kousky ve skládanku pro děti, které prožívají trauma z odloučení od svých rodičů a putují v systému, který je roztříštěný tak jako jejich původní rodina. Bohužel stále v současném systému neexistují standardy a oficiální služba doprovázení dítěte v tranzitní péči, která by jim z jednotlivých kousků pomáhala vytvářet skládanku jejich života. Naslouchání názoru dítěte, vhodná komunikace s ním v těžkých chvílích a terapeutické doprovázení v adaptaci na změnu prostředí bylo ústředním tématem tohoto roku. Naše organizace již 11 rokem tuto službu v ČR vytváří, prosazuje a snaží se etablovat v systému péče o ohrožené dítě. V tomto roce se více dařilo důležitost této služby objasnit jak skrze osvětové projekty, tak skrze vzniklé videospoty a metodické materiály. Profesionálům z oblasti zdravotnictví, školství, sociální práce a policie jsme nabízeli kursy, metodiky a standardy pro zvýšení kompetencí v oblasti slyšení názorů dítěte procházející náročnou životní situací v tranzitní péči a podařilo se vytvořit tzv. Bezpečnou síť (název projektu) profesionálů, kteří umí dětem v tranzitní péči kvalifikovaně pomoci. Také jsme věnovali dostatek energie do prevence a to zejména v projektu Rodinný krb se špetkou šafránu, kde jsme pracovali s rodinami v ohrožení a skrze terapeutické doprovázení pomáhali posilovat stabilitu rodin. Do třetice jsme v pravidelných týdenních intervalech skrze dobrovolnický program Bezpečná stopa, pomáhali zvyšovat kvalitu života dětí v ohrožení v Dětských centrech. Mám velkou radost, že mohu říci dostává se Vám do rukou výroční zpráva za rok 2016, ve kterém se udělal velký kus práce! Dovolte mi poděkovat všem, kteří s námi na této cestě spolupracovali, podporovali nás a věřili nám. Stali jste se tak součástí velké rodiny Bezpečné sítě! Děkujeme, vážíme si toho! Šárka Francírková ředitelka sdružení 1 1

O B S A H Úvodní slovo ředitelky... 1 Základní informace, zpráva o lidských zdrojích... 3 Poslání a cíle a poskytované služby organizace... 4 Místa působnosti aneb kde nás najdete... 5 Organizační struktura... 5 Představení hlavních projektů... 6 Představení pracovního projektového týmu... 10 Další aktivity PR a osvěta... 11 Finanční zpráva... 12 Kontakty... 42 2 2

2. ZÁKLADNÍ INFORMACE ŠAFRÁN dětem, o.p.s. Obecně prospěšná společnost Motto: Odkud pocházím? Ze svého dětství Antoine de Saint-Exupéry Sídlo Klimentská 1246/1, 110 00 Praha 1 Kontakty kontaktní adresa: Klimentská 1, 110 00 Praha 1 tel.: +420 777 047 395 e-mail: safrandetem@centrum.cz www.safrandetem.cz Registrace Registrováno Ministerstvem vnitra ČR dne 15. 6. 2005 pod č.j. VS/1-1/61150/05-R transformováno na obecně prospěšnou společnost dne 31. 7. 2013 z rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Městským soudem v Praze oddíl O, vložka 1179. IČO: 27001342 Bankovní spojení: Volksbank CZ, a. s., Praha 1 Číslo účtu: 4200196421/6800 ZPRÁVA O LIDSKÝCH ZDROJÍCH Zakladatelé obecně prospěšné společnosti: Bc. Šárka Francírková Mgr. Pavla Sýkorová Bc. Lenka Kurovská Správní rada: Ing. Karolina Tůmová Marcela Krušinová Mgr. Markéta Adámková Statutární orgán, ředitelka: Bc. Šárka Francírková Dozorčí rada: Jana Vacenovská Renata Kafková Mgr. Radka Buďová 3 3

3. POSLÁNÍ, CÍLE A DRUH POSKYTOVANÝCH SLUŽEB Podporovat a rozvíjet projekty a služby, které zvyšují kvalitu života dětí se speciálním zaměřením na děti, které prožily v raném věku trauma z odloučení od svých rodin. Podporovat a iniciovat projekty a služby, které usnadňují dítěti přechod z ústavního prostředí do náhradní rodiny a pomáhat pečujícím dítěte porozumět jeho návykům a specifikám v komunikaci a kontaktu. Rozvíjet aktivity podporující inovační metodiky a projekty napomáhající k harmonickému rozvoji mezilidských vztahů a nalezení nových cest k lepšímu porozumění mezi dětmi a dospělými Zvyšovat kvalitu péče o dítě a rodinu prostřednictvím vzdělávací, informační a osvětové činnosti Druh obecně prospěšných služeb: Vzdělávání rodin, dětí a mládeže v oblasti osobnostního a sociálního rozvoje pro efektivnější zvládání náročných životních situací Doprovázení a podpora sociálně znevýhodněných dětí a mládeže ke zvyšování kvality života a vzdělání Poskytování informací veřejnosti v oblasti komunikace, kontaktu, citové vazby a osobnostního rozvoje. Publikační a osvětová činnost v oblasti komunikace, kontaktu, citové vazby a osobnostního rozvoje osobnostního rozvoje. Poskytované služby v oblasti náhradní rodinné péče Služby během přijetí dítěte a těsně po přijetí dítěte do rodiny příprava dítěte na změnu prostředí terapeutické doprovázení (před příchodem do rodiny, při přechodu a v adaptaci) podpora attachmentu /citové vazby/ pomoc při úpravě kontaktu dítěte s biologickou rodinou Služby během náhradní rodinné péče terapeutické doprovázení rodin průběžné vzdělávání náhradních rodičů podpora attachmentu /citové vazby/ další terapeutické služby pro náhradní rodiny rodinná terapie Poskytované služby v oblasti rodinné péče Služby pro děti terapeutické doprovázení podpora rozvoje schopnosti kontaktu a komunikace Služby pro rodiny terapeutické doprovázení vzdělávání v oblasti komunikace, kontaktu a rozvoji citové vazby rodinná terapie, poradenství, 4 4

4. MÍSTA PŮSOBNOSTI ANEB KDE NÁS NAJDETE Ústecký kraj Praha Středočeský kraj 5. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PRACOVNÍ TÝM ORGANIZACE 2016 : Bc. Šárka Francírková Ředitelka Mgr. Lenka Jůnová Ekonomické oddělení Mgr. Zuzana Pavlovská Projektové oddělení Ing. Zuzana Janoušková Koordinátorka dobrovolníků, terénních asistentů Mgr. Michaela Charyparová Metodický tým Bc. Lenka Kurovská Metodický tým Kateřina Francírková PR Martin Sígl Účetní 5 5

6. PROJEKTY Název projektu: Bezpečná síť tranzitní péče jako systematický nástroj zapojování dětí do rozhodovacích procesů Číslo projektu: MGS/A5/2014 Termín realizace: 1. 1. 2015 29. 2. 2016 Bezpečná síť 1. 7. 2016 30. 4. 2017 Bezpečná síť v praxi (dodatkový grant) Místo realizace: Ústecký kraj Odkazy: www.safrandetem.cz https://m.facebook.com/šafrán-dětem-101152606617655/ Cílem projektu: Celkovým cílem projektu je etablovat tranzitní péči neboli doprovázení dítěte v systému sociálních služeb. Tato služba v systému chybí a je provozována pouze neziskovými organizacemi včetně organizace Šafrán dětem. Doprovázení dětí při změnách typu péče akcentuje jejich aktivní participaci na rozhodování o jejich vlastním osudu. Šafrán dětem tuto aktivní participaci podporuje projektem Bezpečná síť tranzitní péče jako systematický nástroj zapojení dětí do rozhodovacích procesů. Do projektu byli kromě dětí zapojení i experti z různých profesí (sociální pracovníci, pedagogové, zdravotníci). Hlavní aktivity: 1. Školení metod komunikace s rodinou a dětmi a rozvoj kompetencí 2. Tvorba Metodiky a Standardů tranzitní péče v pracovních skupinách 3. Kulatý stůl odborníků 4. Tvorba instruktážních a osvětových videospotů 5. Tvorba vzdělávacích programů 6. Závěrečná konference Výstupy projektu: Vytvořené metodické materiály: Metodika tranzitní péče, Standardy tranzitní péče, Ověření metodiky a materiálů v praxi (BS2), Knížka bezpečného kontaktu Vytvořené vzdělávací materiály: Názvy programů: 1) Příprava dítěte na tranzit a adaptace 2) Jak naslouchat a respektovat názor dítěte procházející složitou životní situaci a krizi v tranzitní péči 3) Mezioborová komunikace v praxi Název výcviku: Výcvikový program specializovaný pro průvodce dítěte 6 6

Vytvořené osvětové videospoty: Proč je potřeba dětí doprovázet Co si o tom myslí děti? Dítě na cestě animovaný dokument Bezpečná síť v praxi 7 7

Název projektu: Bezpečná stopa Termín realizace: leden 2016 prosinec 2016 Místo realizace: Dětské centrum Strančice Počet klientů: 25 Počet kontaktů: 40 Bezpečná stopa je dobrovolnický program určený znevýhodněným dětem od 0 do 12 let, které prožily trauma z odloučení od své biologické rodiny a prožívají své dětství v ústavních zařízeních ve věku : děti kojeneckého věku (do 1 roku) děti předškolního věku (1-6 let) mladší děti (7 12 let) Program funguje na principu přátelského sdílení dítěte s dospělým - dobrovolníkem a jeho cílem je zvýšit kvalitu života dítěte a nabídnout mu v rámci pravidelného týdenního programu dostatek nových bezpečných paměťových stop, které mu umožní navazovat nové bezpečné vztahové zkušenosti. Program staví na principech porozumění dětem se znevýhodněními a soustředí se na navázání kontaktu (saturace základních potřeb, péče, pozornost, bezpečí, doteky) a rozvoj různých forem komunikace. Cílem programu je poskytnout dostatek nových podnětů, které předchází různým formám deprivace a pomoci docílit zlepšení vztahových vazeb (jak v současnosti, tak v budoucnosti) v síti sociálních vztahů a tím výrazně zvýšit kvalitu života dětí. Odborně sestavená dvojice se schází nejméně po dobu 10 měsíců na jedno dopoledne v týdnu a věnuje se rozvíjení kontaktu a komunikace s dítětem. Dlouhodobý vztah dítěte s dospělým má vytvořit prostor pro rozvoj schopností dítěte komunikovat s okolním světem. 8 8

Název projektu: Rodinný krb se špetkou šafránu Termín realizace: 1.3.2016 24.3.2017 Místo realizace: Milovice, Praha Počet klientů: 12 rodin Cílová skupina: biologické rodiny nacházející se ve složité životní situaci Popis projektu: Prostřednictvím terapeutického doprovázení a vzdělávacích aktivit, napomáhal projekt k prevenci sociálně-patologických jevů ve společnosti a rodině, podporuje svými aktivitami stabilitu a integritu dětí a rodičů v rodině procházející složitou životní situací, podporuje náhradní rodinnou péči. Je zaměřen na zvýšení rodičovských kompetencí a posílení celkové stability rodiny a vzájemných vztahů. Cíl projektu: podpora rodičovských kompetencí posílení vztahových vazeb rodiče a dětí zdravý sociální a psychický růst rodin i jednotlivců zmírnění dopadu problémů na členy rodiny uspořádání vztahů v rodině Cílová skupina: rodiny v přechodné krizi (např. se vztahovými problémy, problémy se zaměstnáním rodičů, vážnou nemocí rodiny s dětmi, (které zažívají konflikty mezi rodiči, dlouhodobé rozvodové spory rodičů, ) pro rodiny s dětmi, které jsou ohroženy sociálně rizikovým chováním některého z jejích členů Kolika lidem projekt poslouží? Projekt poslouží 30 rodinám 9 9

7. PŘEDSTAVENÍ SPOLUPRACOVNÍKŮ PROJEKTOVÉHO TÝMU: Bezpečná síť tranzitní péče jako systematický nástroj zapojování dětí do rozhodovacích procesů: Mgr. Lenka Jůnová, finanční manažer Mgr. Zuzana Pavlovská, projektový manažer Mgr. Zuzana Janoušková, projektová asistentka Bc. Šárka Francírková, odborný garant, lektor Mgr. Michaela Charyparová, metodik, lektor Bc. Lenka Kurovská, metodik Mgr. Pavla Sýkorová, lektor Mgr. Jiří Holý, lektor PhDr. Petra Drahoňovská, lektor Ing. Petr Vlasák, facilitátor Bezpečná stopa: Ing. Zuzana Janoušková vedoucí terénního týmu Terénní asistenti: Dana Hornofová Romana Keprtová, Jiří Kopecký, Anna Křížová, Jana Suková, Václav Svoboda, Blanka Svobodová, Rodinný krb se špetkou šafránu: Bc. Šárka Francírková, terapeut Mgr. Michaela Charyparová, terapeut 10 10

8. PR A OSVĚTA Beskydská 7 KAŽDÝ METR POMÁHÁ, sportovci pomáhají Naše patronka PhDr. Karolina Friedlová a Libor Uher náš čestný člen uspořádali 2. 9. 4.9.2016 další ročník Beskydské sedmičky, která podpořila i dobrou myšlenku Každý metr pomáhá. V rámci této akce jsme se nabili silou, vůli, odhodláním účastníků závodu a finanční podporou naší myšlenky, která ze startovného nás podpořila na další rok! DĚTI POMÁHAJÍ SKŘÍTKOVI ŠAFRÁNKOVI Dětičky z MŠ Sluneční se rozhodly pomáhat našemu Šafránkovi! Uspořádali tradiční jarmark z vlastních výrobků, aby výtěžek darovali dětem, které nemají v životě takové štěstí. 11 11

9. FINANČNÍ ZPRÁVA, AUDIT FINANČNÍ DÁRCI A PŘISPĚVOVATELÉ ELSIN spol. s r.o. 8 000,00 FRANCÍRKOVÁ Šárka Bc. 39 000,00 HLAS SRDCE, nadační fond 15 000.00 IKA BUILDOG spol. s r.o. 20 000,00 INSTITUT Bazální stimulace, s.r.o. 20 000,00 JŮNOVÁ Lenka Mgr. 51 000,00 KOREJZOVÁ & SPOL., v.o.s. 10 000,00 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ 1 034 817,58 Nadace táta a máma 254 627,00 Nadační fond J&T 250 000,00 RANOCHOVÁ Lenka 1 000,00 SK K2 o.s. 65 000,00 STRYK Pavel 12 000,00 Celkový součet 1 780 444,58 ROZSAH VÝNOSŮ DLE ZDROJŮ Dary na rok 2016 656 627,80 Dotace od Ministerstva práce a sociálních věcí na rok 2016 1 721 212,20 Připsané úroky 34,68 Tržby z prodeje služeb - hlavní činnost 2 000,00 Celkový součet 2 379 874,68 12 12

MAJETEK A ZÁVAZKY Počáteční stav Koncový stav Aktiva Pokladna 4 000,00 671,00 Bankovní účty 414 589,66 121 489,44 Poskytnuté zálohy 0,00 0,00 Ostatní pohledávky 0,00 0,00 Nároky na dotace 0,00 595 177,42 Náklady příštích období 1 215,00 1 215,00 Aktiva celkem 419 804,66 718 552,86 Pasiva Dodavatelé 1 343,48 11 374,00 Ostatní závazky 0,00 30 000,00 Zaměstnanci 69 259,00 81 559,00 Zúčtování s institucemi sociál. zabezpečení 18 326,00 22 510,00 Zúčtování s institucemi zdravotního pojištění 7 856,00 9 648,00 Záloha na daň z příjmů - závislá čin. 7 590,00 13 800,00 Daň z příjmu zaměstnance - zvláštní sazba 4 425,00 3 840,00 Jiné závazky 0,00 235 000,00 Výnosy příštích období 293 535,47 291 317,47 Fondy 17 327,84 17 469,71 Výsledek hospodaření 141,87 2 034,68 Pasiva celkem 419 804,66 718 552,86 FONDY Číslo účtu Název účtu Počáteční stav 911100 Fond organizace Obraty za období MD Obraty za období D Obraty rozdíl Koncový stav 17 327,84 0,00 141,87 141,87 17 469,71 91x Fondy 17 327,84 0,00 141,87 141,87 17 469,71 13 13

NÁKLADY Koncový stav Kancelářské potřeby 441,00 Ostatní spotřebovávaný materiál 86 756,80 Spotřeba energie 662,00 Spotřebované nákupy 87 859,80 Cestovné 4 314,00 Reprezentace 706,00 Poštovné 254,00 Pronájem nebytových prostor 12 000,00 Auditoři 25 410,00 Vzdělávání 3 630,00 Pojištění 6 109,00 Ostatní služby 870 133,20 Služby 922 556,20 Mzdové náklady 1 117 026,00 Zákonné sociální pojištění 245 835,00 Osobní náklady 1 362 861,00 Jiné ostatní náklady 4 563,00 Ostatní náklady 4 563,00 Náklady celkem 2 377 840,00 NÁKLADY NA PROJEKTY A PROVOZ Projekt Bezpečná síť 1 798 277,00 Projekt Bezpečná stopa 24 674,00 Projekt Domek 150 000,00 Projekt Rodinný krb se špetkou Šafránu 208 330,00 Projekt Terapeutická práce s ohroženými dětmi 133 632,00 Provoz 62 927,00 Celkem 2 377 840,00 14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

Činnost obecně prospěšné společnosti v roce 2016 podpořili: 24 24

10. SOUHRN VŠECH KONTAKTŮ Šárka Francírková Ředitelka ŠAFRÁN dětem, o.p.s. Tel: 777 047 3953 Email: sarka@safrandetem.cz Ing. Zuzana Janoušková Vedoucí organizačně provozní kanceláře Tel: 723 001 851 Email: zuzana@safrandetem.cz Mgr. Lenka Jůnová Finanční manažerka, ekonomický úsek Tel: 776 481 515 Email: lenka.junova@safrandetem.cz Mgr. Zuzana Pavlovská Projektový asistent Tel: 774 131 335 Email: zuzka.pavlovska@gmail.com Mgr. Michaela Charyparová Metodik Tel: 734 267 827 Email: michaela@safrandetem.cz Bc. Lenka Kurovská Grafik,metodik Tel: 728 845 541 Email: lenka.k@safrandetem.cz Kateřina Francírková PR asistent Tel: 777 274 2389 Email: katerina.francirkova@safrandetem.cz 25 25