Žádost o podporu Identifikace operace Registrační číslo projektu: Identifikace žádosti (Hash): Zkrácený název projektu: Typ podání: Způsob jednání: CZ.06.3.05/0.0/0.0/15_007/0007473 pvdszp PVS 2.0 - PO Automatické Podepisuje jeden signatář Projekt Číslo programu: 06 Název programu: Integrovaný regionální operační program Číslo výzvy: Název výzvy: ELEKTRONICKÉMU PODÁNÍ - SC 3.2 Název projektu CZ: Název projektu EN: 06_15_007 4. výzva IROP - AKTIVITY VEDOUCÍ K ÚPLNÉMU Portál veřejné správy 2.0 - Portál občana Public Administration Portal 2.0 - Citizens Portal Anotace projektu: Předmětem projektu je vytvoření transakční části Portálu veřejné správy (dále jen "PVS") v podobě moderního personalizovaného samoobslužného místa pro přístup ke službám veřejné správy. PVS 2.0 - PO nabídne možnost činit podání vůči vybraným orgánům veřejné moci (dále jen "OVM") přímým způsobem, konkrétně prostřednictvím formulářů úplného elektronického podání. Fyzická realizace projektu Předpokládané datum zahájení: 1. 2. 2018 Skutečné datum zahájení: Předpokládané datum ukončení: 30. 6. 2019 Předpokládaná doba trvání (v měsících): 17,00 Přijmy projektu Jiné peněžní příjmy (JPP): Projekt nevytváří jiné peněžní příjmy Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: Projekt nevytváří příjmy dle článku 61 Doplňkové informace Realizace zadávacích řízení na projektu: Liniová stavba: Veřejná podpora: Partnerství veřejného a soukromého sektoru: CBA: Ano Ne Ne 1
Projekt je zaměřen na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální nebo místní úrovni: Projekt je zcela nebo zčásti prováděn sociálními partnery nebo NNO: Režim financování: Ex-post : Specifické cíle Číslo programu, Název programu Číslo prioritní osy, Název prioritní osy Číslo investiční priority, Název investiční priority Číslo tematického cíle, Název tematického cíle Číslo, Název Procentní podíl 100,00 Kategorie regionu: Více rozvinuté 11,82 Méně rozvinuté 88,18 06 Integrovaný regionální operační program 06.3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí 06.3.05 Posilování aplikací v oblasti IKT určených pro elektronickou veřejnou správu, elektronické učení, začlenění do informační společnosti, elektronickou kulturu a elektronické zdravotnictví TC 02 Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím (IKT), jejich využití a kvality 06.3.05.3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Popis projektu Anotace projektu Předmětem projektu je vytvoření transakční části Portálu veřejné správy (dále jen "PVS") v podobě moderního personalizovaného samoobslužného místa pro přístup ke službám veřejné správy. PVS 2.0 - PO nabídne možnost činit podání vůči vybraným orgánům veřejné moci (dále jen "OVM") přímým způsobem, konkrétně prostřednictvím formulářů úplného elektronického podání. Jaký problém projekt řeší? 2
PVS 2.0 - PO je součástí PVS a jako takový řeší problémy související s absencí transakční části PVS a nemožností činit úkony spjaté s rolí autentizovaného uživatele. Mezi jeho současné hlavní nedostatky patří absence funkcionalit zaměřená na konkrétního (přihlášeného) uživatele (problematika personalizace). Z tohoto pohledu chybí zejména funkcionality spojené s možností: - důvěryhodné elektronické identifikace, - učinit (úplné) elektronické podání, - zjistit stav konkrétního podání, - provést platbu, - zjistit aktuální stav údajů vedených o přihlášeném uživateli v informačních systémech veřejné správy a možnost reklamovat nesprávné (neaktuální) údaje úplným elektronickým podáním. Dále není možné např. spravovat vlastní obsah konkrétního uživatele (v tomto případě občana): - v kontextu základních informací reprezentovaných základními registry a propojeným datovým fondem veřejné správy, - vnímaný uživatelem jako důležitý, např. jeho dokumenty. Jaké jsou příčiny problému? Neexistence transakční části PVS a nemožnost elektronické identifikace: V současné době neexistuje transakční část PVS. Na základě sdělení Ministerstva vnitra byla od 1. ledna 2012 transakční část PVS nahrazena Informačním systémem Datových schránek. Z uvedeného sdělení vyplývá, že dále nebylo možné odesílat podání ze softwaru třetích stran prostřednictvím transakční části PVS. Centrální portálové řešení je dnes do jisté míry suplováno systémy obdobného charakteru a určení, které jsou však provozovány lokálně, ať už se jedná o portály státní správy (např. portály Ministerstva práce a sociálních věcí či Ministerstva financí) nebo obecní portály, které nabízí přístup ke službám v rámci samosprávy. PVS je legislativně ukotven v zákoně č. 365/2000 Sb., o informačních systémech veřejné správy a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů, zejména ve znění sněmovního tisku č. 928/2017 (novela zák. o občanských průkazech), který nově zavádí přístup k informačním systémům veřejné správy se zaručenou identitou pro fyzické osoby (subjekty práva) a právo získat prostřednictvím PVS informace vedené o subjektu práva ze všech informačních systémů veřejné správy, které takové informace vedou a umožňují je získat. Zmocnění v zák. č. 365/2000 Sb. ve znění sněmovního tisku č. 928/2017 spolu se zákonem o elektronické identifikaci (sněmovní tisky č. 1069/2017 a 1070/2017) tedy nově umožňuje implementovat funkcionality nezbytné pro realizaci úplného elektronického podání subjektem práva s využitím transakční části PVS. Co je cílem projektu? Cílem projektu je vytvoření transakční části PVS v podobě personalizovaného samoobslužného místa pro přístup občanů ke službám veřejné správy s možností činit elektronická podání. PVS 2.0 - PO bude ve výsledné implementaci zahrnovat: - samoobslužné místo pro subjekt práva, prostřednictvím kterého bude možné přistupovat ke službám veřejné správy (včetně možnosti činit elektronická podání vůči vybraným OVM); - bezpečný mechanismus poskytování a využívání údajů jako součást referenčního rozhraní ISVS z 3
jednotlivých agendových systémů v návaznosti na referenční údaje základních registrů; - identifikace a autentizace pomocí identifikačních prostředků ve smyslu nařízení eidas pro využívání služeb egovernmentu; - implementace navržených elektronických formulářů veřejné správy (v návaznosti na vybrané agendy) a jejich rozvoj s ohledem na požadavky vyplývající z výkonu agend veřejné správy. Jaká změna/y je/jsou v důsledku projektu očekávána/y? Dopady na občana: - úspora finančních nákladů a času při vyřizování podání, - zvýšení transparentnosti výkonu veřejné správy vůči veřejnosti, - možnost využití komunikačních kanálů a propojení na relevantní informační systémy veřejné správy (např. s využitím egon Service Busu neboli univerzálního rozhraní), - zlepšení vnímání veřejné správy. Dopady na zaměstnance (ve veřejné správě): - nové možnosti využití komunikačních kanálů, - využití elektronických komunikačních kanálů k propojení přímo s občany, - potenciální úspora materiálových nákladů, - úspora transakčních nákladů při zavedení moderních informačních a komunikačních technologií do procesů veřejné správy, - úspora veřejných zdrojů, - transparentní komunikace mezi složkami veřejné správy, - zvýšení transparentnosti výkonu veřejné správy, - zlepšení vnímání veřejné správy. Jaké aktivity v projektu budou realizovány? Hlavní aktivita: Hlavní podporovanou aktivitou je pořízení upraveného, konfigurovaného nebo nově vybudovaného informačního systému vytvořením transakční části Portálu veřejné správy v podobě personalizovaného samoobslužného místa pro přístup občanů ke službám veřejné správy s možností činit úplné elektronické podání vůči vybraným orgánům veřejné moci. ISVS musí splňovat jeden nebo více z parametrů jmenovaných ve Specifických pravidlech pro žadatele a příjemce Průběžné výzvy č. 4 Specifického cíle 3.2 Integrovaného regionálního operačního programu. V našem případě se jedná o následující parametry: - Vytvoření samoobslužného místa pro subjekt práva v české i anglické verzi, prostřednictvím kterého bude možné realizovat úplné elektronické podání. - Vytvoření bezpečného mechanismu poskytování a využívání údajů jako součást referenčního rozhraní ISVS z jednotlivých agendových systémů v návaznosti na referenční údaje základních registrů s využitím funkcionality egsb. - Implementace identifikace a autentizace pomocí identifikačních prostředků ve smyslu nařízení eidas pro využívání služeb egovernmentu prostřednictvím kontaktních míst. - Zajištění úplného elektronického podání. 4
Vedlejší aktivity: Realizace vedlejších aktivit zahrnuje činnosti bezprostředně související s realizací projektu: - Zpracování studie proveditelnosti (je zajištěno ze strany MV). - Zpracování zadávacích podmínek k zakázkám (bude zajištěno ze strany MV). - Organizace výběrových a zadávacích řízení (bude zajištěno ze strany MV). - Odborné konzultace a dozor při implementaci (bude zajištěno formou služby). - Zajištění povinné publicity projektu (bude zajištěno formou služby). Na vedlejší aktivity bude vynaloženo maximálně 15% celkových způsobilých výdajů projektu. Popis realizačního týmu projektu : Realizační tým bude sestaven v souladu s Metodikou projektového řízení Ministerstva vnitra. Ředitel projektu: Je zodpovědný za řádnou realizaci projektu z hlediska cílů, kvality, času a financí podle schválené projektové dokumentace. Projektový manažer: Je v rámci definovaných kompetencí odpovědný za úspěšné dodání výstupů projektu v požadovaném čase, rozsahu a kvalitě. Ve spolupráci s ostatními členy projektového týmu provádí rozhodnutí, která mají vliv na úspěšné dokončení projektu. Finanční manažer: Role finančního manažera je koordinovat čerpání finančních prostředků podle rozpočtových pravidel operačního programu a interních pravidel Ministerstva vnitra. Věcný gestor projektu: Je pro realizaci projektu hlavním zdrojem znalostí vstupů a výstupů projektu. Je zástupcem jak uživatelů finálního produktu, tak i všech, jimž budou výstupy projektu přínosem. V projektových strukturách zastupuje zájmy věcně příslušného liniového útvaru resortu. Expert pro oblast veřejných zakázek: Spolupracuje s ostatními členy týmu a poskytuje podporu a poradenství v oblasti veřejných zakázek projektovým týmům. Expert pro oblast veřejných zakázek spolupracuje zejména s právníkem. Účastní se jednání s cílovými skupinami, s dodavateli, poskytuje dokumenty a informace ohledně veřejných zakázek auditorům a kontrolám (interním a externím kontrolním subjektům). Technický gestor projektu: Navrhuje základní řešení projektu v souladu s cíli projektu, vytváří a udržuje konzistentní, moderní a dostatečně technologicky robustní řešení projektu, zajišťuje kompatibilitu technické stránky řešení s používanými technologiemi organizace atd. Manažer kvality projektu: 5
Zajišťuje průběžnou kontrolu kvality plnění cílů projektu. Navrhuje nápravná opatření v případě odchylek od definovaného průběhu realizace projektu a zajišťuje jejich implementaci do projektu. Dohlíží nad vytvořením výstupů projektu, které odpovídají požadavkům koncových uživatelů. Jak bude zajištěno šíření výstupů projektu? Šíření informací o výstupech projektu bude zajištěno v souladu s kapitolou č. 13 "Publicita" příručky "INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM - OBECNÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE". Na webových stránkách žadatele budou zveřejněny informace o projektu. V místě realizace projektu na viditelném místě bude umístěn dočasný billboard předepsaných rozměrů. Nejpozději do tří měsíců po dokončení realizace projektu vystaví příjemce v místě jeho realizace stálou pamětní desku. V čem je navržené řešení inovativní? PVS 2.0 - PO představuje platformu, na níž se budou integrovat a zobrazovat elektronické služby veřejné správy, samoobslužné místo pro realizaci úplného elektronického podání, kde bude využívána identifikace a autentizace občana jako klienta veřejné správy, a konečně místo, kde bude ze strany adresátů veřejné správy využíváno nabízených elektronických služeb. Zároveň bude představovat jediné centrální místo, odkud bude mít občan přístup ke svým osobním údajům vedeným v ostatních informačních systémech veřejné správy. V současnosti neexistuje v České republice jednotný a komplexní informační systém zajišťující službu úplného elektronického podání v podobě pokročilé formy elektronického podání (elektronické formy úkonu vůči orgánům veřejné správy), která splňuje sadu požadovaných vlastností. Projekt je tak charakterizován potřebou vytvoření informačního systému obsahujícího předpokládané a požadované atributy. Jaká existují rizika projektu? Komplikace při realizaci veřejné zakázky: Způsob snížení dopadu / eliminace rizika: Žadatel bude úzce spolupracovat se specialisty na veřejné zakázky v rámci resortu, aby byly splněny všechny požadavky dle zákona č. 134/2016 Sb., o veřejných zakázkách, a interních nařízení ministerstva. Nedostatečná kvalita dodávky: Způsob snížení dopadu / eliminace rizika: Žadatel jakožto veřejný zadavatel má bohaté zkušenosti s realizací zadávacích řízení. Součástí podmínek zadávacího řízení budou reference dodavatele, požadavek na záruku a servis dodaného řešení, včetně vymahatelných garancí. Nedodržení stanoveného termínu realizace projektu nebo jehojednotlivých částí: Způsob snížení dopadu / eliminace rizika: Kvalitně sepsaná smlouva o dílo - smluvní nástroje budou umožňovat důsledné sledování plnění věcných a časových milníků a průběžné monitorování kvality výkonu služeb. Projekt bude plánován s časovou rezervou. Současně bude neustále kontrolován průběh směřování projektu směrem k dosažení jeho cíle v čase, po jednotlivých etapách a rozhodnutích. Nedostatky v projektové dokumentaci - nevhodně specifikované parametry pořizovaných technologií: Způsob snížení dopadu / eliminace rizika: Technické řešení navrhnout v přímé vazbě na požadované výstupy a cíle, s jasně definovanou funkčností. Návrh podrobit oponentuře věcně / odborně příslušných osob. Jasně a podrobně specifikovat požadované parametry na technické řešení, tj. dodavatel musí dodat odpovídající požadované řešení. 6
Nenalezení a neschválení finančních prostředků pro provoz výstupů projektu: Způsob snížení dopadu / eliminace rizika: Zajištění alokace odpovídající částky na financování provozu po dobu udržitelnosti projektu. Cílová skupina Cílová skupina: Občané Popis cílové skupiny: Oprávnění uživatelé z řad občanů (neboli občané, kteří jsou vlastníky nových elektronických OP a mají aktivovaný identifikační certifikát nebo kteří jsou držiteli datové schránky fyzické osoby nebo kteří splní podmínky jiného poskytovatele elektronické identity, např. mojeid) budou využívat služby PVS 2.0 - PO primárně pro řešení životních událostí, např. funkce podání žádosti a přistoupení ke konkrétní elektronické službě či obdržení notifikace o stavu vyřizované žádosti, sekundárně pro obstarání a verifikaci osobních údajů, které o nich vede veřejná správa ve svých informačních systémech. Subjekty projektu Typ subjektu: Žadatel/příjemce Kód státu: CZE - Česká republika Název subjektu: Ministerstvo vnitra Jméno: Příjmení: IČ: 00007064 IČ zahraniční: RČ: Datum narození: DIČ / VAT id: Právní forma: Organizační složka státu Je subjekt právnickou osobou?: ANO Datum vzniku: Typ plátce DPH: Procentní podíl: Počet zaměstnanců: Roční obrat (EUR): Bilanční suma roční rozvahy (EUR): Velikost podniku: Zahrnout subjekt do definice jednoho podniku: Jsem plátce DPH a nemám zákonný nárok na odpočet DPH ve vztahu k aktivitám projektu NE 7
Adresy subjektu Kód státu: CZE - Česká republika Typ adresy: Adresa oficiální (adresa sídla organizace) Název kraje: Hlavní město Praha Název okresu: Hlavní město Praha Název ORP: Hlavní město Praha Městská část: Praha 7 Obec: Praha Část obce: Holešovice Ulice: Nad štolou PSČ: 170 00 Číslo orientační: 3 Číslo popisné/ 936 evidenční: Kód druhu čísla 1 domovního: WWW: Osoby subjektu Titul před jménem: Jméno: Pavel Příjmení: Brabenec Titul za jménem: Telefon: Mobil: 774315041 Email: pavel.brabenec@mvcr.cz Hlavní kontaktní osoba: ANO Statutární zástupce: Titul před jménem: Jméno: Milan Příjmení: Chovanec Titul za jménem: Telefon: Mobil: 974832843 Email: protokolkm@mvcr.cz Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce: ANO Titul před jménem: Ing. Jméno: Roman Příjmení: Vrba Titul za jménem: Telefon: 8
Mobil: 739324066 Email: roman.vrba@mvcr.cz Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce: Účty subjektu Název účtu příjemce: Ministerstvo vnitra Kód banky: 0710 - Česká národní banka Měna účtu: CZK Stát: Česká republika Předčíslí ABO: Základní část ABO: 3605881 Neplatný záznam účtu: Umístění Dopad projektu: CZ010 Hlavní město Praha Místo realizace: 554782 Praha 9
Klíčové aktivity Název klíčové aktivity: Zajištění úplného elektronického podání. Název klíčové aktivity: Vytvoření samoobslužného místa pro subjekt práva v české i anglické verzi, prostřednictvím kterého bude možné realizovat úplné elektronické podání. Název klíčové aktivity: Vytvoření bezpečného mechanismu poskytování a využívání údajů jako součást referenčního rozhraní ISVS z jednotlivých agendových systémů v návaznosti na referenční údaje základních registrů s využitím funkcionality EgonServiceBus. Název klíčové aktivity: Implementace identifikace a autentizace pomocí identifikačních prostředků ve smyslu nařízení eidas pro využívání služeb egovernmentu prostřednictvím kontaktních míst. Etapy projektu Pořadí etapy: 1 Název etapy: Etapa implementace a pilotního provozu Předpokládané datum zahájení: 1. 2. 2018 Předpokládané datum ukončení: 30. 6. 2019 Předpokládaná doba trvání (v měsících): 17,00 Popis etapy: Milník 1 - Zahájení realizace projektu (02/2018) Zpracování zadávacích podmínek k zakázkám (02/2018) Schválení realizace veřejné zakázky vládou (03/2018) Zadávací řízení - realizace veřejné zakázky (04/2018-05/2018) Milník 2 - Zahájení implementace (05/2018) Aktualizace Technického projektu a zpracování prováděcího konceptu (06/2018-06/2018) Milník 3 - Zpracované podklady pro implementaci (06/2018) Implementace a dodání celého řešení (07/2018-04/2019) Milník 4 - Ukončení implementace (04/2019) Pilotní provoz a zajištění smluvních vztahů na provoz (05/2019) Ukončení projektu - akceptační řízení (06/2019) Milník 5 - Akceptace projektu (06/2019) 10
Rozpočet roční Kód Název Částka celkem Procento 1 Celkové výdaje 80 000 000,00 100,00 1.1 Celkové způsobilé výdaje 79 000 000,00 98,75 1.1.1 Celkové způsobilé výdaje - investiční 76 950 000,00 97,41 1.1.1.1 Pořízení majetku 76 950 000,00 100,00 1.1.1.1.1 Pořízení drobného hmotného majetku 0,00 0,00 1.1.1.1.2 Pořízení drobného nehmotného majetku 0,00 0,00 1.1.1.1.3 Pořízení dlouhodobého hmotného majetku 0,00 0,00 1.1.1.1.4 Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku 76 950 000,00 100,00 1.1.2 Celkové způsobilé výdaje - neinvestiční 2 050 000,00 2,59 1.1.2.1 Nákupy služeb 2 000 000,00 97,56 1.1.2.1.1 Pořízení služeb bezprostředně souvisejících s realizací projektu 2 000 000,00 97,56 1.1.2.1.2 Stavební úpravy 0,00 0,00 1.1.2.2 Publicita projektu 50 000,00 2,44 1.1.2.2.1 Povinná publicita 50 000,00 100,00 1.2 Celkové nezpůsobilé výdaje 1 000 000,00 100,00 1.2.1 celkové nezpůsobilé výdaje - investiční 0,00 0,00 1.2.2 Celkové nezpůsobilé výdaje - neinvestiční 1 000 000,00 100,00 Rozpočet roční přehled za jednotlivé roky Kód Částka za 1.rok Částka za 2.rok Částka za 3.rok Částka za 4.rok Částka za 5.rok Částka za 6.rok Částka za 7.rok Částka za 8.rok Částka za 9.rok Částka za 10.rok Částka celkem Procento 1 40 000 000,00 40 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 80 000 000,00 100,00 1.1 39 000 000,00 40 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 79 000 000,00 98,75 1.1.1 39 000 000,00 37 950 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76 950 000,00 97,41 1.1.1.1 39 000 000,00 37 950 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76 950 000,00 100,00 11
1.1.1.1.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.1.1.1.2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.1.1.1.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.1.1.1.4 39 000 000,00 37 950 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76 950 000,00 100,00 1.1.2 0,00 2 050 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 050 000,00 2,59 1.1.2.1 0,00 2 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000 000,00 97,56 1.1.2.1.1 0,00 2 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000 000,00 97,56 1.1.2.1.2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.1.2.2 0,00 50 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50 000,00 2,44 1.1.2.2.1 0,00 50 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50 000,00 100,00 1.2 1 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 000 000,00 100,00 1.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.2.2 1 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 000 000,00 100,00 12
Přehled zdrojů financování Fáze přehledu financování: Žádost o podporu - změna - návrh IS KP Měna: CZK Název etapy: Celkové zdroje: 80 000 000,00 Celkové nezpůsobilé výdaje: 1 000 000,00 JPP nezpůsobilé: 0,00 Celkové způsobilé výdaje: 79 000 000,00 Jiné peněžní příjmy (JPP): 0,00 CZV bez příjmů: 79 000 000,00 Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: 0,00 Příspěvek Unie: 63 881 770,00 Národní veřejné zdroje (bez vlastního zdroje financování): 15 118 230,00 Podpora celkem: 79 000 000,00 Soukromé: EIB: Finanční mezera: 79 000 000,00 Vlastní zdroj financování: % vlastního financování: Zdroj financování vlastního podílu: % vlastního financování - více rozvinutý region: Finanční plán Pořadí finančního plánu: 1 Datum předložení: 29. 7. 2019 Etapa: 1 1 Etapa implementace a pilotního provozu Záloha - plán: 0,00 Záloha - Investice: Záloha - Neinvestice: Vyúčtování - plán: 79 000 000,00 Vyúčtování - Investice: 76 950 000,00 Vyúčtování - Neinvestice: 2 050 000,00 Vyúčtování - očištěné o příjmy: 79 000 000,00 Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: 76 950 000,00 Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: 2 050 000,00 Závěrečná platba: ANO Kategorie intervencí 13
Tematický cíl Kód: 02 Název: Zlepšení dostupnosti, využití a kvality informačních a komunikačních technologií Název specifického cíle: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Oblast intervence Kód: 078 Název: Služby elektronické veřejné správy (egovernment) a žádosti (včetně elektronického zadávání veřejných zakázek, IKT opatření na podporu reformy veřejné správy, počítačové bezpečnosti, opatření pro důvěru a ochranu soukromí, elektronického soudnictví (e-justice) a e-demokracie) Název specifického cíle: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Koeficient klimatické změny: 0,00 Podskupina: Informační a komunikační technologie (IKT) - stimulace poptávky, aplikace a služby Skupina: Rozvoj vnitřního potenciálu Vedlejší téma ESF Forma financování Kód: 01 Název: Nevratný grant Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Ekonomická aktivita Kód: 18 Název: Veřejná správa 14
Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Mechanismus územního plnění Kód: 07 Název: Nepoužije se Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Lokalizace Kód: CZ010 Název: Hlavní město Praha NUTS2: Praha NUTS1: Česká republika Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Typ území Kód: 01 Název: Velké městské oblasti (hustě obydlené > 50 000 obyvatel) Procentní podíl: 100,00 Indikativní alokace: 63 881 770,00 Indikátory Kód indikátoru: 30500 Název indikátoru: Počet pořízených informačních systémů ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 2. 2018 Cílová hodnota: 1,000 Datum cílové hodnoty: 30. 6. 2019 Měrná jednotka: Počet IS Typ indikátoru: Výstup Definice indikátoru: Informačním systémem je funkční celek nebo jeho část zabezpečující cílevědomou a systematickou informační činnost. Každý informační systém zahrnuje data, která jsou uspořádána tak, aby bylo 15
možné jejich zpracování a zpřístupnění, provozní údaje a dále nástroje umožňující výkon informačních činností. Pořízeným systémem je systém upravený, konfigurovaný, nově vybudovaný a zajišťující novou funkcionalitu /nové funkcionality informačního systému. Popis hodnoty: Pořízení upraveného informačního systému, který splňuje následující parametry: - Vytvoření samoobslužného místa pro subjekt práva v české i anglické verzi, prostřednictvím kterého bude možné realizovat úplné elektronické podání. - Vytvoření bezpečného mechanismu poskytování a využívání údajů jako součást referenčního rozhraní ISVS z jednotlivých agendových systémů v návaznosti na referenční údaje základních registrů s využitím funkcionality egsb. - Implementace identifikace a autentizace pomocí identifikačních prostředků ve smyslu nařízení eidas pro využívání služeb egovernmentu prostřednictvím kontaktních míst. - Zajištění úplného elektronického podání. Kód indikátoru: 30510 Název indikátoru: Počet elektronických podání učiněných prostřednictvím Czech Point, ISDS, PVS a agendových portálů ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2018 Cílová hodnota: 2000,000 Datum cílové hodnoty: 30. 6. 2021 Měrná jednotka: elektronická podání Typ indikátoru: Výsledek Definice indikátoru: Jedná se o počet elektronických podání a úplných elektronických podání (transakcí) učiněných fyzickými a právnickými osobami prostřednictvím kontaktních míst Českého Podacího Ověřovacího Informačního Národního Terminálu (dále jen ""Czech point""), Informačního systému datových schránek (dále jen ""ISDS""), Portálu veřejné správy (dále jen ""PVS"") a specializovaných agendových portálů (např. Finanční správa, Česká správa sociálního zabezpečení). Czech POINT slouží jako asistované místo výkonu veřejné správy, umožňující komunikaci se státem prostřednictvím jednoho universálního místa, kde je možné získat a ověřit data z veřejných i neveřejných informačních systémů, úředně ověřit dokumenty a listiny, převést písemné dokumenty do elektronické podoby a naopak, získat informace o průběhu správních řízení ve vztahu k občanovi a podat podání pro zahájení řízení správních orgánů. Informační systém datových schránek je informačním systémem veřejné správy, který obsahuje informace o datových schránkách a jejich uživatelích. Elektronické podání je úkonem směřujícím vůči správnímu orgánu, který je možné učinit elektronicky s využitím uznávaného elektronického podpisu nebo datových schránek, nebo je takové elektronické podání v souladu s nařízením č. 910/2014 eidas s tím, že řadu dokumentů, které dle konkrétní agendy jsou pro podání nezbytné, je možné získat autorizovanou konverzí nebo jako výpis do datové schránky. Automatické doplňování referenčních údajů mají k dispozici např. uživatelé datových schránek. Úplné elektronické podání představuje stav, kdy při elektronickém podání dle většiny agend osoba dokládá pouze údaje, které jsou mimo informační systémy veřejné správy a to pokud možno tak opět v elektronické podobě. Popis hodnoty: Počet elektronických podání učiněných prostřednictvím PVS 2.0 - PO (zajištění úplného elektronického podání a možnost činit podání vůči orgánům veřejné moci za využití elektronických nástrojů). 16
Kód indikátoru: 30515 Název indikátoru: Nová funkcionalita informačního systému ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: 1. 2. 2018 Cílová hodnota: 4,000 Datum cílové hodnoty: 30. 6. 2019 Měrná jednotka: Funkcionality Typ indikátoru: Výsledek Definice indikátoru: Jedná se o nové funkcionality zavedené v rámci informačních a komunikačních technologií veřejné správy. Funkcionalita je hierarchicky uspořádaný souhrn poskytovaných, požadovaných nebo plánovaných funkcí. A) U aktivit spojených s - egovermentem, bude novou funkcionalitou informačního systému například: - samoobslužný proces veřejné správy a/nebo - propojování datového fondu veřejné správy a/nebo - zajištění provozní spolehlivost a bezpečnosti a/nebo - dostupnost služeb veřejné správy a/nebo - interoperabilita na území státu s přesahem v rámci EU a/nebo - celoplošná dostupnost B) U aktivit spojených s - modernizací specifických informačních a komunikačních systémů VS, bude novou funkcionalitou informačního systému například: - samoobslužný proces pro úředníky veřejné správy a/nebo - integrace datového fondu orgánů veřejné moci (dále jen OVM) a jeho propojení s dalšími OVM a/nebo - interoperabilita na území státu s přesahem i např. v rámci EU a/nebo - logická centralizace a celoplošná dostupnost v rámci OVM sdílejících provozní informační systém a/nebo - celoplošná dostupnost specifických informačních a komunikačních systémů a/nebo - zrychlení a zjednodušení vnitřních procesů veřejné správy a/nebo - zvýšená spolehlivost, bezpečnost a průchodnost provozních informačních systémů, spravovaných jednotlivými OVM s využitím sdílení ICT platforem a/nebo - elektronizované vnitřní procesy. Popis hodnoty: Realizací projektu budou dodány čtyři nové funkcionality informačního systému: - samoobslužný proces veřejné správy (personalizované samoobslužné místo pro přístup občanů ke službám veřejné správy, vyžadující elektronickou identifikaci, s možností činit úplné elektronické podání vůči vybraným orgánům veřejné moci za využití elektronických formulářů a dalších elektronických nástrojů) - celoplošná dostupnost (modernizovaný nebo nový logicky centralizovaný informační systém veřejné správy, zajišťující příslušné elektronické služby pro občany z celé republiky s definovanou mírou spolehlivosti a bezpečnosti v režimu 24 7 s automatickým rozlišením místní a věcné příslušnosti příslušného správního orgánu v závislosti na agendě a klientovi) - propojování datového fondu veřejné správy (interoperabilita na území státu s budoucím přesahem i 17
např. v rámci EU a vytvoření nebo modernizace univerzálního rozhraní pro interoperabilitu a/nebo napojení na existující rozhraní pro interoperabilitu) - zajištění provozní spolehlivosti a bezpečnosti (nové funkce informačního systému veřejné správy zajišťující bezpečnou, důvěryhodnou a spolehlivou provozní podporu agendových informačních systémů podle definovaných provozních parametrů a s příslušnou provozní podporou včetně nastaveného provozního a bezpečnostního dohledu) Veřejné zakázky Pořadové číslo veřejné zakázky Název veřejné zakázky Pracovní název veřejné zakázky HASH VZ Stav veřejné zakázky Administrativní stav VZ Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku Zpracování technického projektu Odborné konzultace a dozor implementace pořizovaného informačního systému qennwvz Plánována Podána qeqexvz Nezahájena Podána qeqjdvz Plánována Podána Horizontální principy Typ horizontálního principu: Rovné příležitosti a nediskriminace Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: Projekt má neutrální vliv na horizontální princip "Podpora rovných příležitostí a nediskriminace". Žadatel prostudoval dostupné informační zdroje zabývající se problematikou rovných příležitostí. Žadatel se touto problematikou neustále zabývá s cílem, aby složení jeho zaměstnanců bylo vyrovnané a nebyla bezdůvodně upřednostňována žádná skupina. Příslušní zaměstnanci se seznámili s materiály upravujícími problematiku rovných příležitostí a došli k závěru, že projekt je v plném souladu s problematikou rovných příležitostí. Dopady projektu na naplňování principu však nelze kvantifikovat. Typ horizontálního principu: Udržitelný rozvoj (environmentální indikátory) Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: 18
Projekt přímo neovlivňuje okolní životní prostředí. Nemá negativní vliv na udržitelný rozvoj území, ochranu životního prostředí, účinné a úsporné využívání zdrojů, opatření vedoucí ke zmírňování změny klimatu a poskytnutí podmínek pro odolnost proti katastrofám a předcházení rizikům. V rámci realizace projektu nebudou prováděny žádné stavební úpravy. Tím pádem nebude docházet k překračování požadované meze hlučnosti, ani k znečišťování životního prostředí. Vliv samotného projektu na hlavní složky životního prostředí, tj. na: - ovzduší a hlukovou situaci, obyvatelstvo, - vodu, půdu a horninové prostředí, - flóru, faunu a ekosystémy, - krajinu a kulturní památky, bude neutrální, neboť vlastní projekt přinese pouze mírné zvýšení výkonových kapacit stávajícího vybavení. Projekt ve své realizační fázi tedy nemá negativní vliv na životní prostředí, přesto lze především v jeho provozní fázi spatřovat příznivý vliv na životní prostředí. Jedná se především o společenské přínosy, které plynou z šetrnosti k přírodním zdrojům při spotřebě papíru nebo řešení požadavků on-line, bez nutnosti návštěvy MV nebo jiných zapojených úřadů nebo zasílání požadavků poštou, a tím snížení dojezdu osob do cíle, což má příznivý vliv na snižování emisí v ovzduší. Typ horizontálního principu: Rovné příležitosti mužů a žen Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: Projekt má neutrální vliv na horizontální princip "Podpora rovnosti mezi muži a ženami". Žadatel realizuje postupy při prosazování rovných příležitostí žen a mužů. Veškeré procesy a činnosti žadatele jsou plně v souladu s principy rovných příležitostí. Účastníci a účastnice projektu budou průběžně informováni, že v rámci projektu jsou uplatňovány rovné příležitosti, přičemž mají možnost předkládat návrhy či stížnost, pokud by narazili na jakýkoliv projev diskriminace, a tyto budou následně řešeny. Celková koncepce projektu bude klást důraz na respektování horizontálních témat. Účastníci projektu budou dostatečně poučeni o tomto principu, aby došlo k jeho důkladnému zakomponování do řešení projektu. Dopady projektu na naplňování principu však není možné kvantifikovat. Čestná prohlášení Název čestného prohlášení: Čestné prohlášení Text čestného prohlášení: Čestně prohlašuji, že: a) ke dni podání žádosti nemám závazky vůči orgánům veřejné správy po lhůtě splatnosti (zejména 19
daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, na odvodech za porušení rozpočtové kázně či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů, spolufinancovaných z rozpočtu EU vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují); b) nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 89/2012, občanský zákoník, v úpadku, hrozícím úpadku či proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); c) na mě (žadatele) nebyl vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Evropské komise prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem, d) osoby vykonávající funkci statutárního orgánu žadatele, nebo osoby, oprávněné jednat jeho jménem, nebyly pravomocně odsouzeny pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisela s předmětem činnosti žadatele, nebo pro trestný čin dotačního podvodu či jiný hospodářský trestný čin nebo trestný čin proti majetku nebo pro trestné činy úplatkářství nebo účasti na zločinném spolčení nebo pro trestný čin poškozování zájmů EU, e) předložená žádost o podporu je v souladu s právními předpisy České republiky a Evropské unie; f) na způsobilé výdaje, zahrnuté v této žádosti o podporu jsem neobdržel žádnou jinou podporu ze zdrojů Evropské unie nebo z národních zdrojů; Zavazuji se, že: a) jsem se seznámil s obsahem žádosti o podporu; b) mám zajištěny veškeré potřebné zdroje na realizaci projektu podle pravidel financování Integrovaného regionálního operačního programu (subjekty typu OSS a PO OSS: zavazuji se, že budu prostředky nárokovat ze státního rozpočtu na příslušný rok); c) v žádosti o podporu nejsou uvedeny citlivé osobní údaje ani skutečnosti zakládající obchodní tajemství a žádost neobsahuje informace chráněné autorským právem. Prohlašuji, že jsem oprávněn učinit toto prohlášení, údaje uvedené v žádosti o podporu, v jejích přílohách a v tomto prohlášení jsou pravdivé a úplné a jsem si vědom právních následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů, a případného trestního stíhání. Souhlasím se zpracováním a uchováním osobních údajů v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Tento souhlas uděluji do 31. 12. 2028. Dokumenty Pořadí: 1 Název dokumentu: Souhlasné Stanovisko hlavního architekta egovernmentu Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Souhlasné Stanovisko hlavního architekta egovernmentu 20
Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: NE Povinný: ANO Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: CD8jP3UgxUOWT1jnPVnMbw 4776809::stanovisko_IRO P_132286_(6342148).pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 2 Název dokumentu: Studie proveditelnosti Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Studie proveditelnosti Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: NE Povinný: ANO Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: nwmbh1ppyeqhtjueq996vq 6129751::Studie_PVS2.0_P O_v5.0_20180313.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0002 Popis dokumentu: Pořadí: 3 Název dokumentu: Seznam objednávek - přímých nákupů Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Seznam objednávek - přímých nákupů Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: NE Povinný: ANO Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: CyhTcE-ezkuZPTgTvnHzjw 4578272::P10_Seznam objednávek_přímých nákupů_pvs 2.0 - PO.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 4 Název dokumentu: Výpis z rejstříku trestů Číslo: 21
Název předdefinovaného dokumentu: Výpis z rejstříku trestů Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: NE Povinný: ANO Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: qb9brnzy60gul2na8bl3wq 4726008::P4.docx Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 5 Název dokumentu: Výpočet čistých jiných peněžních příjmů Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Výpočet čistých jiných peněžních příjmů Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: NE Povinný: ANO Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: 9hpwa2Vo6kGflaG73q03_w 4578520::P29_Výpočet čistých jiných peněžních příjmů_změna.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 6 Název dokumentu: Pověření ředitele projektu - Ing. Roman Vrba Doložený soubor: NE Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: I5eiz2ItR0ilBQlzjNsfug 4725878::Pověření ŘP PO.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 7 Název dokumentu: Čestné prohlášení ke stanovisku hlavního architekta EG Doložený soubor: NE Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: T6ntmZwU9EqBAfvnIjCTmw 4777765::P10 - Čestné prohlášení ke Stanovisku h. arch. egovernmentu_v. 1.3_(6342440).pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV 22
Datum vložení: 27. 11. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 8 Název dokumentu: Formulář žádosti o stanovisko Hlavního architekta egovernmentu Doložený soubor: NE Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: ebfth73wkkg6fackptk8pa 4767699::Formular_zadosti _o_stanovisko_haeg_-_a_5-0_portal_obcana_v3.0.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: XZKALJAN Datum vložení: 13. 12. 2017 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 11 Název dokumentu: Doplnění ke Studii proveditelnosti v5.0 - Ceník obvyklých cen ICT prací Doložený soubor: NE Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: y2imxqksmugs4gvimxii0w 6129764::Ceník obvyklých cen ICT prací - Benchmarkingové výstupy.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 16. 3. 2018 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 12 Název dokumentu: Doplnění ke Studii proveditelnosti v5.0 - Ceník obvyklých cen ICT prací 2 Doložený soubor: NE Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: o1z7uuaq9ki8elrku4ytkw 6129783::Ceník obvyklých cen ICT prací.pdf Osoba, která soubor zadala do MS2014+: IGBRAPAV Datum vložení: 16. 3. 2018 Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: 23