SOCIÁLNÍ PODNIKY A JEJICH EKOSYSTÉMY V EVROPĚ

Podobné dokumenty
Národní tematická síť -NTS

Social return of investment

Ministerstvo průmyslu a obchodu

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

Sociální inkubátor jako nástroj rozvoje regionální a inovační politiky

Sociální podnikání a jeho podpora v rámci období Ing. Linda Maršíková, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

Tematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha,

Lze podnikat a pomáhat?

Sociální podnikání v zahraničí a odezvy v dokumentech Evropské unie. Radmila Herzánová

4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Sociální podnikání Michal Zháněl

Sociální podnikání v zahraničí. Radmila Herzánová

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ V RÁMCI CLLD V OP ZAMĚSTNANOST. Karel Gregor , Hradec Králové

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative

Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ příležitost pro rozvoj regionu

Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL

Sociální podnikání v JMK a KV. Katedra Enviromentálních studií

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Indikátory sociálního podniku.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 934/03_16_047/CLLD_16_01_128.

Sociální podnikání v ČR Bystré Mgr. Šárka Dořičáková

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA

INOVACE V SOCIÁLNÍM PODNIKÁNÍ

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL

Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období Karel Vít Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

K vymezení pojmu veřejné prospěšnosti

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2

Ženy v českém sociálním podnikání Petra Francová P3 People, Planet, Profit o.p.s. Workshop Podpora žen ve vedení firem a organizací Praha 8.10.

Jak na úřad a partnery města?

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Příloha č. 5. Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 530/03_16_047/CLLD_15_01_065.

Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány v průběhu realizace.

Sociální podnikání Pojem, poslání a praxe. Marek Vyskočil 2014

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

MAS a sociální podnikání

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST. MPSV - Odbor podpory projektů (86)

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

PŘÍLOHA VÝZVY č. 7. Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

SEMINÁŘ OP Zaměstnanost ( , )

Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR v roce Marek Šedivý

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 6. Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Technologické Inovační Centrum

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Odpovědné veřejné zadávání - cesta k efektivním zakázkám

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Výzkum, vývoj, inovace a jejich podpora z fondů a politik EU

Vymezení oprávněných žadatelů, partnerů a míra podpory rozpad zdrojů financování

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Technologické Inovační Centrum

Druhé setkání Platformy zainteresovaných stran CSR

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Propojení různých sfér občanské společnosti při prosazování Strategie 2020

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

Definice sociální ekonomiky

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

Standardy a praxe zeleného nakupování v České republice

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0050/78. Pozměňovací návrh. Eva Joly za skupinu Verts/ALE

PODPORA INOVATIVNÍCH FOREM ZAMĚSTNÁVÁNÍ

Vliv malých a středních podniků na životní prostředí

Příloha č. 7 Sada rozpoznávacích znaků environmentální podnik Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE VE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÉM ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR. Petra Francová Praha Asociace pro veřejné zakázky

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049

Transkript:

SOCIÁLNÍ PODNIKY A JEJICH EKOSYSTÉMY V EVROPĚ Shrnutí národní zprávy ČESKÁ REPUBLIKA Eva Fraňková Social Europe

Plné znění národní zprávy i její české shrnutí jsou součástí studie Sociální podniky a jejich ekosystémy v Evropě a poskytují přehled o situaci sociálních podniků v České republice na základě dostupných informací k prosinci 2018 (pokud není uvedeno jinak). Zpráva popisuje historické pozadí a současné podmínky rozvoje sociálních podniků v České republice a také jejich koncepční, daňový a právní rámec. Zahrnuje odhad počtu existujících sociálních podniků, popisuje jejich ekosystém a diskutuje některé perspektivy jejich budoucího vývoje. Zpráva je výsledkem projektu financovaného programem Evropské unie pro zaměstnanost a sociální inovace EaSI (2014-2020). Další informace naleznete na adrese: http://ec.europa.eu/social/easi Plná citace originálu: European Commission (2019): Social Enterprises and their Ecosystems in Europe. Updated Country Report: Czech Republic. Author: Eva Fraňková. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Available at https://europa.eu/!qq64ny

Sociální podniky a jejich ekosystémy v Evropě, Shrnutí národní zprávy ČESKÁ REPUBLIKA Shrnutí 3 Shrnutí Historické pozadí a současnost Historické kořeny sociálních podniků (SP) v České republice sahají zhruba do poloviny 19. století, kdy vznikala první výrobní družstva, svépomocná sdružení a spolky. Tyto organizace se zaměřovaly mimo jiné na finanční, spotřebitelskou a výrobní vzájemnou pomoc a svépomoc. V období jejich vrcholného rozkvětu před druhou světovou válkou působilo v Československu například více než 16 500 aktivních družstev. Během následujícího období komunistického režimu (1948-1989) část spolků a družstev přežila, ztratila však svou autonomii a demokratickou strukturu založenou na participaci zdola. Dopady režimu na česká družstva a neziskové organizace byly nadále patrné i po jeho zániku. Levicové myšlenky a kolektivní iniciativy byly do značné míry zdiskreditovány a klíčovými prvky post-komunistické politiky se stalo nekritické prosazování soukromého vlastnictví, volného trhu a ekonomického zisku. I za těchto podmínek občanská sdružení/ spolky, družstva a náboženské organizace po sametové revoluci postupně oživily své aktivity, které rozšířily o sféru sociální práce a humanitární pomoci. Potenciál církevních organizací ve sféře sociálního podnikání pak v poslední době vzrostl v důsledku nedávno započatého procesu církevních restitucí. Pojmy sociální ekonomika a sociální podnikání začaly pomalu pronikat do veřejné diskuse až po roce 2000. Povědomí o nich postupně narůstalo po vstupu České republiky do Evropské unie (v roce 2004) a posílilo se zejména v průběhu posledního desetiletí. Hlavním impulsem v tomto procesu byla dostupnost evropských dotací pro sociální podniky, které v ČR administruje především Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV). I když byly z evropských dotací doposud podporovány především integrační sociální podniky, spektrum činností sociálních podniků v České republice je mnohem širší a zahrnuje například i komunitně či environmentálně zaměřené iniciativy. Výzva pro budoucnost sociálních podniků spočívá v uznání této pestrosti sociálních podniků, a také v poskytování podpory nejen širokému spektru vlastních sociálních podniků, ale také jejich zastřešujícím a podpůrným organizacím a případně i aktivitám místních samospráv v této oblasti. Definice, právní rámec a daňové podmínky Tato studie vymezuje sociální podniky na základě pracovní definice Evropské unie. V kontextu této definice a dle dostupných výzkumů využívají sociální podniky v České republice (z valné většiny) osm různých právních forem. Z nich pouze jedna právní forma sociální družstvo může být interpretována jako tzv. ex lege sociální podnik (tj. takový, u nějž splnění charakteristik sociálního podniku je dané již jeho legislativním nastavením). Všechny ostatní sociální podniky jsou kvalifikovány jako tzv. de facto

4 Shrnutí Sociální podniky a jejich ekosystémy v Evropě, Shrnutí národní zprávy ČESKÁ REPUBLIKA sociální podniky (tj. takové, které v praxi mohou, ale ze své legislativní podstaty nemusí plnit charakteristiky SP); tyto zahrnují: spolky, obecně prospěšné společnosti, zapsané ústavy, nadace, církevní právnické osoby, družstva (jiná než sociální družstva) a společnosti s ručením omezeným. Vedle výše zmíněné pracovní definice EU existuje v českém kontextu definice sociálního podniku, kterou vytvořila TESSEA ČR (dříve neformální platforma, nedávno transformovaná na členskou organizaci) a která byla přijata širokým spektrem stakeholderů, včetně MPSV. Česká definice je do značné míry v souladu s pracovní definicí EU, hlavní rozdíl mezi nimi spočívá v explicitní přítomnosti environmentálního a lokálního rozměru v českém souboru principů. Co se týče právního rámce, v roce 2014 započala příprava zákona o sociálním podniku, který je v současnosti rozpracován do podoby paragrafového znění; současný návrh by měl v blízké budoucnosti vstoupit do mezirezortního projednání. V nepřítomnosti tohoto zákona hrají významnou roli v regulaci českých sociálních podniků další zákony, např. nový Občanský zákoník, který vstoupil v platnost v roce 2014 a přinesl významné změny v definici několika neziskových právních forem, a který také, i když jen velmi obecně, vymezuje status veřejného prospěchu. Specifický zákon podrobněji definující status veřejné prospěšnosti byl v minulosti připravován, ale nebyl nakonec schválen; zákon o dani z příjmů pak definuje užší pojem veřejně prospěšného daňového poplatníka. Co se týče neziskových organizací (NO), ty mohou v ČR ze zákona vykonávat ekonomickou činnost, ale jen jako sekundární aktivitu a případný zisk musí být reinvestován zpět do naplňování jejich primárního, obecně prospěšného cíle. Pro sociální podniky v České republice neplatí žádné zvláštní daňové výhody, a to především z důvodu neexistence jejich právního vymezení. Neexistují ani žádné systematické daňové výhody pro začínající (start-up) podniky. Pro sociální podniky jsou relevantní zejména obecně platné daňové výhody pro veřejně prospěšné daňové poplatníky, pro dary neziskovým subjektům, a opatření v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti zejména zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Mapování Na základě kombinace expertních odhadů a výsledků několika nedávných průzkumů sociálních podniků v ČR byl celkový počet potenciálních sociálních podniků v České republice odhadnut na necelých 3 800 podniků; dle tohoto odhadu počet SP od roku 2014 do roku 2018 mírně vzrostl. Odhad je založen na vymezení SP dle pracovní definice EU. Z hlediska jednotlivých právních forem studie uvádí, že sociální družstvo jako jediná právní forma zahrnuje 100% sociálních podniků (tzv. ex lege typ SP), jejich absolutní počet je ovšem velice nízký cca 30 podniků v roce 2018. Další právní forma s poměrně vysokým podílem potenciálních sociálních podniků je obecně prospěšná společnost (o.p.s.), u níž lze odhadnout, že přibližně 50% ze všech existujících o.p.s. splňuje evropskou pracovní definici; v absolutních číslech pak o.p.s. představují nejpočetnější skupinu (kolem 1 500 potenciálních SP). U ostatních právních forem je

Sociální podniky a jejich ekosystémy v Evropě, Shrnutí národní zprávy ČESKÁ REPUBLIKA Shrnutí 5 odhadované procento významně nižší, i když v absolutních číslech představují zejména družstva, spolky, církevní právnické osoby a společnosti s ručením omezeným relativně vysoký počet sociálních podniků (pro každou zmíněnou právní formu několik set). Odhadovaný počet nadací a zapsaných ústavů splňujících evropskou pracovní definici SP je zanedbatelný. Je důležité říct, že podle dostupných českých výzkumů (které pracují s definicí SP dle TESSEA) a dle expertních názorů několika oslovených stakeholderů se odhadované počty sociálních podniků v České republice pohybují v nižších číslech, většinou mezi 400 a 600 potenciálních SP. Pokud jde o oblast činnosti a o další charakteristiky potenciálních sociálních podniků v České republice, jsou pro jednotlivé právní formy k dispozici pouze dílčí statistická data. Bohatší zdroj informací představuje několik nedávných výzkumů sociálních podniků založených na definici TESSEA, které ovšem nejsou strukturovány podle právních forem, a většina z nich pokrývá pouze určitou část českých sociálních podniků (především těch integračních). Podle těchto výzkumů jsou dvě nejčastější cílové skupiny SP v ČR lidé se zdravotním postižením a dlouhodobě nezaměstnaní skupiny, jejichž zaměstnávání je systematicky podporováno z veřejných zdrojů. Sociální podniky dle těchto výzkumů často kombinují více cílových skupin a také široké spektrum ekonomických činností. Jako příklad takto širokého záběru může sloužit jedna z případových studií v této zprávě, podnik Etincelle. Podle těchto výzkumů spadá většina českých sociálních podniků do kategorie malých podniků s přibližně 15 zaměstnanci a ročním obratem kolem 5 milionů Kč; více než polovina zkoumaných sociálních podniků pak vykázala v posledních 1 2 letech zisk. Ekosystém Mezi klíčové aktéry tzv. ekosystému českých sociálních podniků patří MPSV, několik dalších veřejnoprávních institucí, zastřešující organizace TESSEA ČR, několik aktivních regionálních a místních sítí a podpůrných iniciativ, několik vysokých škol působících ve výzkumu i vzdělávání, dvě obchodní banky nabízející programy zaměřené na sociální podniky a několik podnikatelských inkubátorů. Navzdory relativně velkému počtu i širokému spektru těchto aktérů bohužel sektor jako celek stále postrádá širší politickou a veřejnou podporu na jedné straně a dostatečně silné střechové organizace s výraznou vyjednávací pozicí na straně druhé. Finanční podpora zaměřená specificky na sociální podniky v České republice pochází především z veřejných zdrojů, většinou grantových schémat spravovaných MPSV. To nicméně oznámilo připravované změny ve formě této podpory stávající grantové schéma bude ukončeno v polovině roku 2019 a budoucí podpora SP bude mít formu úvěrů. Kromě specifických výzev mohou sociální podniky v ČR využívat i další zdroje, například programy podporující malé a střední podniky, existující síť regionálních inovačních center nebo výzvy Technologické agentury ČR (TAČR), která financuje

6 Shrnutí Sociální podniky a jejich ekosystémy v Evropě, Shrnutí národní zprávy ČESKÁ REPUBLIKA aplikovaný výzkum ve spolupráci se soukromým sektorem. Neziskové právní formy SP pak mohou čerpat další veřejné zdroje určené pro neziskový sektor. Pro integrační sociální podniky (nehledě na konkrétní právní formu) představuje další možný zdroj příjmů veřejná podpora zaměstnávání osob se zdravotním postižením, případně další nástroje aktivní politiky zaměstnanosti. V oblasti odpovědného zadávání veřejných zakázek stále existuje značný (dosud nevyužitý) potenciál, v posledních letech v této oblasti postupně přibývá příkladů dobré praxe. Výhledy do budoucna Obecně lze říci, že sociálním podnikům (zejména těm integračním) se v České republice v posledních letech celkem daří. Existuje relativně široký konsensus ohledně definice a principů sociálních podniků, které vyvinula TESSEA a které v upravené formě využívá MPSV a další stakeholdeři. Zároveň byl podpořen vznik a rozvoj mnoha (převážně integračních) SP z dostupných zdrojů veřejné podpory zejména z evropských fondů. Problematické oblasti představuje podle názoru oslovených stakeholderů pomalý proces legislativního vymezení sociálních podniků, nejistota ohledně budoucnosti jejich veřejné finanční podpory, nedostatek širší politické podpory a také jejich nedostatečné uznání ve většinové společnosti. Naopak příležitosti pro budoucí rozvoj sociálních podniků spočívají dle názoru oslovených stakeholderů ve vytvoření národní strategie a akčního plánu, který by mohl celý sektor podpořit jak interně (za předpokladu aktivního zapojení zúčastněných stran), tak externě (systematičtější podporou a rozvojem prioritizovaných činností). Další výzva spočívá v uznání a vytvoření modelů podpory pro celé spektrum činností sociálních podniků, které umožní plné využití jejich potenciálu. Jak tradiční oblast pracovní integrace, tak další oblasti aktivit sociálních podniků například místní produkce a distribuce potravin, etická gastronomie, bezobalové obchody a další představují slibné směry a nabízí příklady dobré praxe. Environmentální, komunitní a případně i obecní sociální podniky tak mohou vzkvétat společně s těmi tradičnějšími zaměřenými na sociální oblast a charitativní činnost. Čtyři případové studie uvedené v této zprávě ilustrují některé z výše zmíněných nových trendů: Diakonie Broumov, sociální družstvo zaměřené na recyklaci a opětovné využití, zaměstnává místní znevýhodněné občany; integrační sociální podnik Etincelle provozuje integrační bistra, kavárny a pekárny, ale také zajišťuje provoz sociální farmy, úklid veřejných prostor a další činnosti; pražírna kávy Fair & Bio kombinuje pracovní integraci se zaměřením na ochranu životního prostředí a fair trade; a spolek Bike Kitchen Brno provozuje DIY (Do-It-Yourself) dílnu pro cyklisty a přidružený neformální komunitní prostor. Jak to vyjadřuje heslo jednoho z uvedených sociálních podniků: Normální je být různý.

ČESKÁ REPUBLIKA