PÁTÝ ROČNÍK CENY MĚL REKORDNÍ POČET OCENĚNÝCH I KATEGORIÍ PLATFORMA IDEA BEZ NOVÝCH NÁPADŮ NELZE UDRŽET KROK S KONKURENCÍ

SPOLU DUBE Cena generálního ředitele Č. 3 2016 OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL PÁTÝ ROČÍK CEY MĚL REKORDÍ POČET OCEĚÝCH I KATEGORIÍ UIPETROL Slavnostní ceremoniál ukončil Ceny generálního ředitele pro rok 2015. Generální ředitel Marek Świtajewski ocenil vybrané zaměstnance za jejich přínos pro skupinu Unipetrol. Oproti loňskému roku se ocenění dočkali také nejlepší mistři z výroby a nejlepší tým skupiny. Celkem tak bylo 6. dubna v Záluží rozdáno 21 cen. Vážím si vaší dobré práce a odhodlání, se kterým naplňujete firemní hodnoty, a těší mne, že to stejně cítí i vaši kolegové, kteří vás v tomto roce nominovali, řekl během předávání cen generální ředitel Marek Świtajewski. Z jeho rukou pak vítězové převzali ceny v podobě památečních sošek, diplomů, odznáčků s firemními hodnotami i věcnou cenu v podobě Tank karet Benzina v hodnotě deset tisíc, popř. u speciálních kategorií dvacet pět tisíc korun. ovinkou letošního ročníku byli vítězové z Unipetrolu Slovensko a České rafinérské, které se účastnily letos poprvé. Přibyly také dvě nové kategorie mistři za každou provozní společnost skupiny Unipetrol a tým skupiny. Chtěli jsme zdůraznit důležitost této pozice pro výrobu a odměnit ty, kteří umějí dobře vést svůj tým, vysvětlil novinku personální ředitel Michał Chmiel. Týmová práce je základem úspěšného podnikání nejen v rámci chemického průmyslu. Fungující 5 ROČÍKŮ CEY GEERÁLÍHO ŘEDITELE 2011 9 vítězů 2012 11 vítězů + 1 speciální kategorie 2013 11 vítězů + 3 speciální kategorie 2014 11 vítězů + 3 speciální kategorie 2015 13 vítězů + 5 speciálních kategorií týmy, v nichž se lidé na sebe mohou vzájemně spolehnout, jsou hodnotou, která nás posouvá dál, ocenil generální ředitel Marek Świtajewski. Cena generálního ředitele bude pokračovat také v tomto kalendářním roce. ejlepší pracovníky za rok 2016 budou moci jejich kolegové nominovat opět na podzim. ÚSPĚCH V KLÍČOVÉM JEDÁÍ Unipetrol a Mero se dohodly na přepravních tarifech UIPETROL, ČESKÁ RAFIÉRSKÁ Zástupci společností Česká rafinérská a Mero ČR podepsali dohodu týkající se přepravních tarifů ke stávající smlouvě o poskytování služeb úschovy a přepravy ropy ropovody IKL a Družba z ledna roku 2016. Díky velmi intenzivním jednáním v posledních měsících a vůli obou stran dohodnout se, jsme dokázali nastavit novou podobu tarifů. Podepsaný dodatek smlouvy je součástí širší dohody, která vymezuje podmínky spolupráce obou společností při dodávkách ropy do České republiky, a posiluje tak surovinovou bezpečnost tuzemské ekonomiky, vyjádřil se Marek Świtajewski, generální ředitel Unipetrolu. Dodatek platný od 1. dubna navazuje na lednový podpis smlouvy o poskytování služeb úschovy a přepravy ropy ropovodem IKL a ropovodem Družba, která stanovila dlouhodobě podmínky pro přepravu ropy do České republiky. Současně dodatkem k této smlouvě byla podepsána i smlouva o obstarání přepravy ropy ropovodem TAL, ve které společnost Mero ČR figuruje jako zprostředkovatel. Předpokládaná roční hodnota obou kontraktů je více než jedna miliarda korun. Unipetrol předpokládá značné úspory v závislosti na objemech přepravené ropy. Smlouvy byly uzavřeny na dobu neurčitou. Jednání mezi oběma stranami započala v roce 2010. V neposlední řadě Unipetrol RPA a Mero ČR podepsaly memorandum o možném dalším zintenzívnění spolupráce při skladování ropy. Otakar Krejza, Stanislav Bruna, Anna Wydrzyńska, Konrad Szykula PLATFORMA IDEA BEZ OVÝCH ÁPADŮ ELZE UDRŽET KROK S KOKURECÍ UIPETROL Jednotný postup optimalizace procesů ve skupině Unipetrol zahrnuje také jednotný systém řízení nápadů a iniciativ. Proto byla platforma IDEA Unipetrolu sjednocena s Programem dobrých nápadů dosud fungujícím v České rafinérské. ový projekt si ponechá jméno platformy IDEA, ale jinak kombinuje to nejlepší z obou. ový systém nám umožní soustředit na jednom místě veškeré informace o přínosných nápadech a iniciativách napříč skupinou včetně sledování jejich plnění a hodnocení. Abychom si udrželi pozici lídra na trhu, musíme na naší konkurenceschopnosti neustále aktivně pracovat a IDEA je jedním z nosných nástrojů, jak toho docílit, potvrzuje Anna Wydrzyńska, generální ředitelka České rafinérské, která celý projekt inovací zastřešuje. Do platformy IDEA, která byla ve své nové podobě spuštěna v pondělí 4. dubna, může přispět každý zaměstnanec skupiny se svým návrhem na změnu či zlepšení procesů a činností ve skupině. ápady nejsou omezeny žádnou oblastí, mohou být zaměřeny na zlepšení bezpečnosti práce, optimalizaci nákladů, zlepšení marže, zvýšení dostupnosti a spolehlivosti jednotek, na problematiku životního prostředí či zlepšení pracovního prostředí a atmosféru. Budeme se aktivně zabývat všemi nápady a vybírat a podporovat ty, které pozitivně ovlivní fungování skupiny, a jejich přínos nemusí ani nutně být vyčíslitelný v penězích, vysvětluje Anna Wydrzyńska. ápady kromě speciálního týmu budou posuzovat také vedoucí úseků a oddělení, kterých se nápady týkají. Stejně jako u předcházejících projektů, také aktualizovaná verze platformy IDEA počítá s odměnou pro autory nejlepších nápadů. Chceme ukázat, že si vážíme každého nápadu, proto plánujeme pravidelně odměňovat nápady i iniciativy s finančním i nefinančním přínosem, uzavírá Anna Wydzyńska. Systém odměn bude komunikován ihned po schválení. MÁTE ÁPAD? VOŽTE JEJ DO IDEI! a intranetu 1) Klikněte na ikonu Platformy IDEA 2) Do připraveného formuláře zadejte název a stručný popis nápadu 3) Vyberte, zda má být tento nápad zobrazen všem, nebo jen projektovému týmu 4) Odešlete nápad Po telefonu 1) Zavolejte na záznamník Platformy IDEA na číslo 476 162 929 2) Postupujte podle pokynů v telefonu

2 SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL VÝZKUM A VÝVOJ TEST RU OVĚŘEÍ VÝROBY HYDROGEOVAÉHO ROSTLIÉHO OLEJE HVO PROBĚHL ÚSPĚŠĚ UIPETROL RPA, ČESKÁ RAFIÉRSKÁ, UICRE Cílem provozního testu společného zpracování řepkového oleje s olejovou frakcí na Komoře 12 bylo ověřit výrobu takvzaného. hydrogenovaného rostlinného oleje HVO (z anglického Hydrotreated Vegetable Oil), zjednodušeně řečeno ověřit výrobu biopaliva společným zpracováním rostlinné a fosilní suroviny. Test se uskutečnil v únoru 2016 a dopadl velmi úspěšně. Je to zatím jen první krok, jsme na začátku dlouhé cesty, na jejímž konci může být výroba pokročilých biopaliv při využití současné technologie rafinérie, vysvětluje Jiří Hájek, ředitel úseku vývoje a inovací společnosti Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum (UniCRE). TESTU PŘEDCHÁZELO DESET LET VÝZKUMŮ Realizaci výrobního testu předcházela více než rok dlouhá příprava, během které proběhla na pokusné základně výzkumného centra řada testů pod dohledem vedoucího laboratoře chemie biomasy UniCRE Jana Horáčka. Těm předcházelo desetiletí výzkumů a pokusů spojených s problematikou biopaliv, nastiňuje Jan Horáček. Unipetrol si je vědom, že dosažní cílů EU pro snížení emisí CO2 pro rok 2017 resp. 2020 anebo alespoň jejich přiblížení je možné pouze prostřednictvím kombinace různých zdrojů anebo technologií výroby. Unipetrol je proto aktivní v mnoha oblastech a tento test je jednou z konkrétních možných alternativ, kterou bychom rádi důkladně prověřili, vysvětluje ředitel pro výzkum a vývoj Unipetrolu Tomáš Herink, který byl iniciátorem projektu. TEST MUSÍ BÝT BEZPEČÝ A PŘEDVÍDATELÝ Podrobné přípravy a pokusy jsou před testem na výrobních technologiích nutností. Musíme znát průběh chemické reakce a zároveň vypočítat uvolněné teplo, neboť na rozdíl od pokusného reaktoru má ten výrobní jen omezené možnosti jeho odvádění, vypočítává Jan Horáček. Závěry předchozích pokusů sloužily k identifikování krizových momentů. PERSOÁLÍ ZMĚY Wojciech Jasiński se stal předsedou dozorčí rady Unipetrolu, Andrzej Kozlowski zůstává členem představenstva. UIPETROL Generální ředitel PK ORLE Wojciech Jasiński byl jmenován novým předsedou dozorčí rady Unipetrolu. Kromě Wojciecha Jasińského byl zvolen novým členem dozorčí rady společnosti také Zbigniew Leszyński, člen představenstva PK ORLE. Zároveň dozorčí rada společnosti opětovně zvolila Andrzeje Kozlowského do funkce člena představenstva, a to na další tři roky s platností od 9. dubna. Andrzej Jerzy Kozłowski je členem představenstva Unipetrolu pro fúze, strategie a akvizice od roku 2013. Předtím byl od roku 2009 členem dozorčí rady společnosti Unipetrol. Od února 2009 rovněž působí v PK ORLE jako výkonný ředitel pro strategii a projektové řízení. Složení představenstva společnosti Unipetrol je tak od 9. dubna 2016 následující: Marek Świtajewski, předseda Piotr Wielowieyski, místopředseda Andrzej Kozłowski Mirosław Kastelik Łukasz Piotrowski Martin Durčák PRÁVÍ PROBLEMATIKA Reakce nemusí probíhat stoprocentně shodně, ale předchozí informace z výzkumu přispěly k tomu, že jsme měli celý test pod kontrolou a nehrozila mimořádná událost, vysvětluje inženýr výroby České rafinérské Miroslav Hnízdil, podle kterého je bezpečnost testu základem. Jeho kolegyně technoložka Markéta Gálusová dodává, že zpracování řepkového oleje společně s ropnými frakcemi s sebou nese určité změny. Řepkový olej je reaktivnější surovina, proto bylo nutné během testu neustále kontrolovat teploty, dále během reakce vzniká daleko více vody, na niž zařízení není projektované, což by v budoucnu bylo nutné řešit konstrukční úpravou technologie, vysvětluje. DOKÁZALI JSME POKUS KOTROLOVAT Projekt testoval závěry výzkumu ve výrobní praxi. yní víme, že umíme takovou výrobu na naší technologii bezpečně provozovat, a to navzdory extrémním podmínkám, na které jsme se museli připravit kvůli časovému posunu test runu z důvodu mimořádné události na etylenové jednotce, potvrzuje Jiří Hájek z UniCRE. egativem tak bylo jen menší množství zpracovaného řepkového oleje během celého testu. Původně měl nástřik řepkového dosáhnout až hodnoty 20 procent. emohli jsme se dostat na vyšší hladinu nástřiku řepkového oleje kvůli bezpečnosti jednotky, která byla z hlediska životnosti katalyzátoru na konci svého cyklu. Vzhledem k tomuto faktu musel být snížen celkový nástřik do jednotky, a to včetně fosilní složky, což částečně ovlivnilo nárůst teplotní diference na reaktoru během testu. Při větším prosazení by se zřejmě podařilo lépe regulovat teplotu reakční směsi, vysvětluje Tomáš Herink, proč byl test nakonec ukončen na nižší hladině nástřiku rostlinného oleje, než se původně očekávalo. VELKÁ SPOLUPRÁCE PŘEVEDLA ROVICE DO VÝROBY Od počátečních příprav až po realizaci testu na výrobní technologii se do celé akce zapojila celá řada pracovníků i oddělení. Již v minulosti jsme spolupracovali s Českou rafinérskou či UniCRE, ale nikdy ne v takovém rozsahu. Od začátku tak byla velmi důležitá dobrá koordinace veškerých činností, jakými je nákup suroviny, logistika, příprava technologie včetně údržby a pochopitelně podpora analytiky, technologie a výzkumu, potvrzuje ředitel pro výzkum a vývoj Tomáš Herink. Do projektu se kromě tří společností ze skupiny Unipetrol zapojili i další kontraktoři a dodavatelé surovin či technologií. Sdílení znalostí vedlo k minimalizaci nebezpečí a lepší predikci problémů. Technolog České rafinérské může znát všechny analýzy, které je nutné provést, ale nemusí předjímat s tím spojené problémy, které zná výzkumník, naznačuje Jiří Hájek, v čem byla komunikace přínosná. CESTA VEDE K ODPADÍM OLEJŮM ČI OLEJŮM Z BIOMASY Tímto testem proces nekončí. Již nyní probíhá řada analýz s cílem zhodnotit ekonomickou, energetickou i hmotovou bilanci. a jejich základě budeme hodnotit další kroky, potvrzuje Tomáš Herink s tím, že výsledek testu není důležitý jen pro skupinu Unipetrol, ale také pro PK ORLE, neboť by se mohl stát základem pro definování korporátní strategie kapitálové skupiny v oblasti pokročilých biopaliv. V případě pokračování testů by se zřejmě přistoupilo k volbě výrazně náročnějšího nástřiku. Řepkový olej jsme zvolili pro jeho čistotu a homogenitu z důvodu zajištění bezpečnosti lidí i technologického zařízení. Jako potravinářská plodina však nesplňuje požadavky vyspělých biopaliv, vysvětluje Miroslav Hnízdil. Řepkový olej by mohl být v budoucnosti nahrazen například odpadními oleji, oleji z biomasy či řas. U nich se však musíme vyrovnat s proměnlivou kvalitou i možnými nečistotami, proto jsme stále teprve na začátku, upozorňuje Jiří Hájek. IT VAROVÁÍ EZÁMÉMU ODESÍLATELI EVĚŘTE AI SEBELÁKAVĚJŠÍ ABÍDKU UIPETROL V současnosti se objevuje celá řada nových typů kybernetických útoků, které jsou s to obcházet technické prostředky ochrany počítače. Účinná je pouze vlastní obezřetnost a rozvážnost. Oddělení IT proto připomíná několik důležitých rad, platných jak pro firemní, tak i pro soukromé prostředí, jak útoku odolat a nekompromitovat počítač škodlivým kódem. Většina současných útoků využívá znalostí sociálního inženýrství. Útočník se snaží přimět uživatele, aby nevědomě provedl úkon, na základě kterého je možné získat kontrolu nad počítačovým systémem. Aktuálně nejčastějším typem útoku je zaslání podvodných e-mailů, které se v uživateli snaží vzbudit dojem, že jsou autentické, a zároveň že je nezbytné je neprodleně vyřídit. Upoutání pozornosti uživatele je dosaženo informací obsaženou v předmětu mailu ve snaze vyvolat emocionální reakci například nejistotu či strach. Typickými příklady jsou Přehled nezaplacených faktur, Vyúčtování, Poslední výzva či Policie České republiky a podobné případy. Pokud útočník disponuje informací o oběti, není výjimkou, že text e-mailu pro zvýšení věrohodnosti obsahuje i jméno a příjmení či další údaje ve vztahu k adresátovi. V minulosti bylo možné takové e-maily poměrně spolehlivě určit na základě obsahu velkého množství stylistických a pravopisných chyb způsobených strojovým překladem do češtiny. V poslední době však úroveň kvality textu podvodných e-mailů roste, stylistickou a pravopisnou bezchybnost e-mailu proto nelze brát za jediný znak autenticity. a nevyžádanou korespondenci, v ní obsažené přílohy nebo externí odkazy, je nutné uplatňovat princip omezené důvěry, za žádných okolností neotvírat přiložené soubory (nepoužívat automatický náhled obsahu) a neklikat na externí odkazy, vysvětluje specialista bezpečnosti IT Pavel Machula. Stejná pravidla platí i v případě, pokud uživatel obdrží komprimovaný soubor chráněný heslem, tedy soubor s příponami *.zip nebo *.rar a přístupové heslo k souboru je uvedeno v těle mailu. V případě aktivace škodlivého kódu způsobené nedodržením uvedených doporučení dojde zpravidla k ovládnutí počítače, jehož důsledkem je získání plné kontroly útočníka nad počítačem. Fenoménem posledního půl roku je masivní nárůst výskytu takzvaného ransomware, tedy typu malwaru, který uživateli zašifruje data na lokálním počítači a dostupných sdílených discích. Útočník pak vyžaduje zaplacení částky nejčastěji v Bitcoinech pro zaslání dešifrovacího klíče, vysvětluje Pavel Machula. Infikovaný počítač, pokud není provedena úplná reinstalace, je zpravidla nadále ovládám útočníkem, který jej může díky vzdálenému přístupu využívat k nekalým praktikám na Internetu, nebo přístup k počítači prodat třetí osobě. CO DĚLAT S EVYŽÁDAÝM E-MAILEM? V případě obdržení jakéhokoliv nevyžádaného nebo podezřelého e-mailu musí zaměstnanci tento e-mail přeposlat jako samostatnou přílohu nové zprávy na adresu spam@unipetrol.cz. Vložení spamu jako samostatné přílohy a odeslání provedete kliknutím na tlačítko Další v hlavičce e-mailu (je umístěno na pásu karet Zpráva), vyberete položku Přeposlat dál jako přílohu a do adresy příjemce uvedete spam@unipetrol.cz.

SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL 3 ROZHOVOR O MALOOBCHODU Benzinu čeká velké přemalování BEZIA O vysoce konkurenčním prostředí na českém maloobchodním trhu pohonných hmot i důvodech akvizice 68 čerpacích stanic od společnosti OMV promluvil jednatel pro maloobchod Unipetrolu RPA Marek Zouvala s redaktorem Janem Sůrou z Mladé Fronty Dnes. Jeho zkrácenou verzi uvádíme níže. Jak se projevilo velké zlevnění pohonných hmot na zájmu motoristů? Vidíme dva různé typy chování zákazníků. ěkteří prostě začali jezdit více, jiní začali více kupovat prémiová paliva, u nich vidíme růst prodejů o desítky procent v meziročním srovnání. Prémiovým palivům nahrává i to, že řada lidí nechce kupovat paliva s biosložkou. aše prémiová Verva Diesel biosložku neobsahuje. V Česku máte kromě značky Benzina ještě několik pump pod jinými značkami, není letošní rok při pohlcení části sítě OMV dobrou příležitostí pro sjednocení? Ano, provozujeme tři různé značky: Star, Orlen a bezobslužné stanice Expres 24. Lidé často ani netuší, že patří nám, jde řádově o jednotky pump. Letos projdou všechny proměnou a do budoucna počítáme s tím, že budou mít značku Benzina. Je to pro český trh nejlepší značka s dostatečně silnou historií a povědomím mezi zákazníky. Prémiová paliva prodáváte pod značkou Verva, u ní neuvažujete o přejmenování? e, je to značka, pod kterou prodáváme prémiová paliva v celé skupině PK ORLE, která se u nás osvědčila. avíc symbolizuje dynamiku a pozitivní emoce a velmi dobře pasuje k prémiovým palivům. Letos otevřete druhou samoobslužnou pumpu Benzina Expres u Poděbrad. Jsou pumpy bez obsluhy cestou, kterou chcete jít? Bezobslužné stanice jsou segment, který může velmi dobře doplnit tradiční čerpací stanice. V některých lokalitách, jako například u supermarketů, zákazníci očekávají rychlé natankování bez doprovodných služeb, jinde je vhodné aplikovat formát bezobslužné stanice s ohledem na omezený prostor pro výstavbu. Bezobslužné stanice provozujeme ve Vysokém Mýtě, Hradci Králové, Kopřivnici a v Ostravě. Další budeme otvírat v dubnu 2016 v Poděbradech. Rozvoj sítě bezobslužných stanic je pozvolný, český zákazník je konzervativní a ne každý samoobslužné stanice využívá. Více vnímá čerpací stanici i jako servisní místo, kde si může dát kafe, občerstvit se a načerpat energii na další cestu. Proto bychom do budoucna chtěli rozšířit i samoobslužný sortiment služeb na Benzina Expres, například o automaty na nápoje či jídlo nebo o samoobslužné toalety. V Česku je přes sedm tisíc čerpacích stanic, což je v porovnání s jinými zeměmi v přepočtu na obyvatele velmi mnoho. Vidíte ještě prostor pro stavbu nových? Trh je extrémně nasycený, proto výrazněji expandovat jinak, než koupí stávajících čerpacích stanic, není skoro možné. Je minimum míst, kde by se v tuzemsku daly ještě postavit nové čerpací stanice. Letos budeme stavět jednu čerpací stanici na D11 u Osic, jde o projekt koupený od OMV, který ale nebyl součástí velké transakce na již stojící čerpací stanice. Dále máme vytipovaných několik dalších projektů a lokalit, které posuzujeme. Marek Zouvala Kontroly kvality paliv z České obchodní inspekce ukazují, že kvalita výrazně stoupla na většině pump a lidé nemusí mít obavy ani z tankování na nejlevnějších pumpách. eztrácíte tak v boji o zákazníka kvůli vyšší ceně? Je pravdou, že rozdíly v kvalitě běžných paliv už nejsou tak velké, většina pump má standardní kvalitu. Proto se snažíme jít více cestou přidané hodnoty pro zákazníka, a tu vidíme například ve špičkových prémiových palivech nebo v doplňkových službách. Vylepšujeme naši maloobchodní nabídku, máme například nejlepší hot dog na trhu, naše nabídka občerstvení Stop Cafe bude během roku dostupná na 170 čerpacích stanicích. Chceme, aby řidiči dostali všude stejný servis, proto rozšiřujeme počet čerpacích stanic, kde je naše prémiová nabídka. To hlavní, co zákazníci očekávají, je rychlost obsluhy, pokud spěchají, a kvalitní doprovodné služby, pokud se chtějí najíst nebo si odpočinout před další cestou. V Česku roste spotřeba stlačeného zemního plynu, nebojíte se, že vám utečou řidiči k jiným plnicím stanicím? a dvaceti čerpacích stanicích mohou řidiči využít služeb CG plnicích stanic. ěkterým partnerům, jako RWE a Vítkovice Doprava pronajímáme místa na čerpacích stanicích, investice jsou pak v jejich režimu. Investovat do CG je trošku nejisté, není jasné, jaká bude daňová podpora po roce 2020. My ovšem nechceme být stranou alternativních paliv, proto řidičům nabízíme například i LPG plnicí stanice. Dalším nebezpečím pro vás může být odliv k elektromobilům, řešíte nějak dobíjení na vašich čerpacích stanicích? Disponujeme jednou dobíjecí stanicí pro elektromobily, kterou na naší čerpací stanici vybudovala společnost ČEZ. Aktuálně diskutujeme se společností Tesla o postavení dalších rychlonabíjecích stanic, jedna by měla vzniknout v Humpolci. ITEGRACE SKUPIY UIPETROL Z ČESKÉ RAFIÉRSKÉ SE DO UIPETROLU RPA PŘESUULO JIŽ DESET ODDĚLEÍ ČESKÁ RAFIÉRSKÁ V rámci postupující integrace skupiny Unipetrol byla v posledních měsících postupně přesunuta vybraná oddělení společnosti České rafinérské do Unipetrolu RPA. Začátkem března jich bylo přesunuto rovnou šest současně. Příprava na integraci začala již v minulém roce, kdy na základě procesu řízení změn byla provedena analýza rizik u každého z převáděných útvarů a na základě toho byl vypracován plán opatření. Důvodem bylo minimalizovat potenciální negativní dopad na výrobní procesy České rafinérské. Současně se pokračovalo s analýzou IT nástrojů. aší snahou bylo připravit co možná nejhladší převod zaměstnanců v rámci společností i s ohledem na připravovanou zarážku, doplňuje k předchozím přípravám vedoucí sekce výkonnosti a procesu zlepšování České rafinérské Michaela Freyová. Celkem bylo v roce 2015 a k 1. březnu 2016 do Unipetrolu RPA přesunuto již deset oddělení. Zaměstnanci převedených oddělení jsou postupně včleňováni do struktur ekvivalentních oddělení existujících v Unipetrolu RPA, vysvětluje integrační proces projektová manažerka Eva Marková Lubyová z úseku strategických projektů a analýzy. Aby se zaměstnanci České rafinérské, kteří se nově ocitli v Unipetrolu RPA, vyznali ve všech procesech, bylo uskutečněno setkání se zástupci personálního úseku v Kralupech a následně také v Litvínově. Setkání bylo určeno k seznámení nových vedoucích zaměstnanců s nastavenými procesy ve společnosti i IT nástroji, jako je například docházkový systém, vysvětlila vedoucí odboru personální administrativy Lada Špidlíková. Pro zástupce výroby, údržby a laboratoří České rafinérské bylo uskutečněno také setkání s vedoucími zaměstnanci Unipetrol RPA, kteří odpovídali na dotazy týkající se zajištění výrobních procesů České rafinérské. ODDĚLEÍ PŘESUUTÁ Z ČESKÉ RAFIÉRSKÉ DO UIPETROLU RPA rok 2015 oddělení interního auditu sekce operativního plánování & alokace útvar security útvar PR rok 2016 sekce technologie sekce investic sekce smluv a nákupu oddělení bezpečnosti & kvality (TMS) oddělení životního prostředí & kvality produktů sekce logistiky SETKÁÍ ODBORÍKŮ V CHEMPARKU Zástupce Svazu chemického průmyslu uchvátila materiálová zkušebna UIPETROL RPA Chempark Záluží hostil výjezdní zasedání Výboru pro péči o hmotný majetek a jeho údržbu Svazu chemického průmyslu. Zástupci tohoto výboru přijeli do Chemparku vůbec poprvé, proto kromě prezentace současných témat v údržbě závodů dostala prostor i prohlídka areálu. Výjezdní zasedání pořádáme poslední dva roky a Chempark Záluží byl čtvrtým místem, které jsme navštívili, říká sekretář výboru Ladislav Špaček. Výbor navštívil i materiálovou zkušebnu Unipetrolu. etušili, že pro kontrolu náhradních dílů využíváme ve zkušebně i pozitivní materiálovou identifikaci, kterou většina podniků nedisponuje, potvrzuje vedoucí technické služby a zástupce Unipetrolu ve výboru Jiří Kohl, podle kterého se rýsuje spolupráce, kdy by Unipetrol RPA působil jako konzultant při zavádění těchto zkušebních testů v ostatních společnostech svazu. ejenže se dělíme o informace, ale poskytujeme si vzájemně podporu a díky kontaktům si můžeme často vypomoci, pokud se některá společnost dostane do problémů, hodnotí Jiří Kohl zasedání výboru, na kterém se v roli hosta představil i nový předseda Svazu chemického průmyslu Ivan Souček. VŠECHO, CO POTŘEBUJETE VĚDĚT O ÁVŠTĚVĚ LÉKAŘE ávštěvu lékaře hlaste nadřízenému včas a nezapomeňte na propustku UIPETROL ávštěva lékaře patří k nepříliš oblíbeným, ale nezbytným součástem osobního života a často zasahuje i do toho pracovního. Zaměstnanci mohou pro tuto příležitost využít placené volno, musí ale dodržet podmínky stanovené zákoníkem práce. O plánované nepřítomnosti na pracovišti je nezbytné informovat svého nadřízeného co nejdříve a získat jeho souhlas. ásledně pak musí být schopen prokázat svou návštěvu potvrzením od lékaře. adřízený má právo si návštěvu u lékaře v případě pochybností ověřit. Zaměstnanci s pružnou pracovní dobou by neměli zapomínat, že překážka v práci při návštěvě lékaře pro ně neplatí v rámci volitelné části pracovní doby, tedy placené volno se vztahuje pouze na tu část nepřítomnosti, jež spadá do pevné pracovní doby, upozorňuje vedoucí odboru zpracování mezd Unipetrolu Petra Menzlová. Právo na poskytnutí placeného volna při návštěvě lékaře platí jen na nezbytně nutnou dobu. V praxi to znamená, že by zaměstnanci měli plánovat návštěvu lékaře tak, aby jim do pracovní doby zasahovala jen minimálně. Zákoník práce také předpokládá, že zaměstnanec volí zdravotnické zařízení tak, aby strávil co nejméně času na cestě. Samozřejmě k návštěvě lékaře je možné zvolit jakékoliv zdravotnické zařízení, ale zaměstnavatel je povinen nahradit mzdu jen za dobu, kterou by zaměstnanec strávil návštěvou nejbližšího lékaře odpovídajícího potřebám pacienta, doplňuje Petra Menzlová. árok na volno má zaměstnanec také v případě, že k lékaři doprovází člena rodiny. emusí to být jen dítě, ale také manžel či manželka, druh či družka nebo rodiče či prarodiče. Ovšem musí se jednat o situace, kdy je doprovod nezbytný a k lékaři nelze jít po pracovní době, říká Petra Menzlová. I v takovém případě zaměstnavatel poskytne na dobu nutně nezbytnou zaměstnanci pracovní volno s náhradou mzdy. A CO EZAPOMEOUT PŘI ÁVŠTĚVĚ LÉKAŘE? 1) Ohlásit svou nepřítomnost na pracovišti včas 2) ávštěvu doložit potvrzením od lékaře a intranetových stránkách personálního úseku naleznete podrobný popis dalších možných překážek v práci s informací, zda se k nim vztahuje pracovní volno s náhradou mzdy.

4 SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL OPRAVA ETYLEOVÉ JEDOTKY ROZHOVOR Zvolili jsme unikátní řešení, které výrazně zkracuje dobu dodání TECHIP Opravy na etylenové jednotce dospěly do závěrečné fáze. ové pyrolýzní pece jsou již hotové a byly převezeny na své stanoviště v jádru etylenové jednotky. Podle manažera stanoviště Pedra de Abreu Freire bylo nejrychlejším a nejbezpečnějším způsobem opravy nejprve pece sestrojit, až poté je na stanoviště umístit. Jaký je obvyklý postup při výstavbě a usazení pyrolýzních pecí? Obvykle jsou pece stavěny přímo v místě základů, ale při hledání řešení zde jsme museli brát v úvahu omezený časový plán a zároveň souběh několika činností, které bylo nutné při rekonstrukci celé jednotky učinit. Zvolený postup nám umožňuje bezpečnou likvidaci zničené technologie a přípravu nových základů, aniž by se neúměrně protahovala doba dodání. Máte s takovým netradičním řešením už nějaké zkušenosti? Technip Benelux v minulosti pracoval na podobném projektu, který byl však ještě náročnější, neboť při něm byla stěhována kompletně sestavená technologie. V případě Litvínova jsme se rozhodli rozdělit stavbu do tří sekcí, což je trošku jednodušší. V zásadě jsou oba přístupy ale stejné. Jednotlivé moduly zvedneme na hydraulické zdviži a usadíme na modulární transport s vlastním pohonem (SPMT). a místě pak moduly sestavíme díky použití speciálního jeřábu o výšce 75 metrů. Proč bylo pro převoz nutné budovat zcela novou silnici? Museli jsme si být jistí stabilitou podloží, proto není možné jet přes nezpevněný terén. Ovšem silnice sama o sobě nemusela být o nic odolnější než běžné, protože tlak na podloží byl stejný jako u běžných nákladních automobilů. Transport SPMT má tolik kol, že se váha celého objektu spolehlivě rozloží. Jejich speciální hydraulické zavěšení pak dovoluje překonat i nerovnosti na cestě. Jak dlouho samotný transport jednotlivých částí probíhal? Mohli jsme se se pohybovat rychlostí až 1 kilometr za hodinu. Celá trasa měřila asi 600 metrů, proto transport samotný z bodu výstavby do místa usazení pro jednotlivé části trval asi čtyři až pět hodin. Samozřejmě po celou dobu byla pro nás nejdůležitější bezpečnost celého projektu, proto je nutné být připraven na všechny eventuality. Stále jsme projekt zkoumali a hledali optimální podmínky, abychom se vyhnuli jakýmkoliv překvapením. Jaký moment byl podle vás kritický? Bylo tam několik náročných momentů zdvihnutí pecí a najetí na připravenou rampu a stejně tak usazení na základy, cesta sama pak již byla hladká. Kolik lidí spolupracovalo na celém transportu? a celém transportu a zvednutí modulů pracovalo maximálně dvacet lidí. Může se zdát zvláštní, že tak malý počet lidí bude pohybovat něčím tak obrovským, ale díky poctivé přípravě je to skutečně možné. LIKVIDACE TEPLÁRY T200 ěmecká kvalita ztěžuje likvidaci komínů PROJEKT RE-EGIEERIG OF PROCUREMET PROJEKT REORGAIZACE ÁKUPU MÁ ZA CÍL SJEDOTIT ÁKUPÍ PROCESY VE SKUPIĚ UIPETROL V rámci snahy o provozní dokonalost a pokračující integrace skupiny Unipetrol byl spuštěn nový projekt Re-engineering of Procurement. Jeho cílem je nastavit jednotné nákupní procesy ve společnosti, a zvýšit tak efektivitu nákupních procesů. UIPETROL RPA Teplárna T200, přezdívaná v minulosti srdce závodu, má před sebou poslední měsíce existence. Čtyři roky po ukončení její činnosti začala likvidace teplárny a podle plánů by měla větší část z budov z bloku 24 zmizet do konce letošního roku. Kvalitní německý beton však práce neulehčuje. Kvůli bezpečnosti i ekonomickým požadavkům jsme likvidaci teplárny rozdělili do několika fází. V říjnu loňského roku odstartovala vyčleněním prostranství pro demolici komínů a likvidací elektroodlučovaců, vypočítává ředitel jednotky Energetické služby Luděk Sklenář jednotlivé činnosti v rámci projektu. Těsně před zarážkou byla zahájena demolice prvního z komínů. Protože není možné v Chemparku komín odstřelit, je nutné jej rozebrat postupně. Prvních třicet metrů se demoluje metodou, při níž se části komína odbourávají pomocí bouracího zařízení zavěšeného na hexagonální plošině a spouštějí vnitřkem komína, což je časově velice náročné, zbytek komínu pak bude strháván a drcen pomocí bagru tak, aby nedocházelo k úletům suti mimo vyčleněné prostranství. Jejich likvidaci komplikuje i doba jejich výstavby, neboť jsou z kvalitního betonu, vysvětluje Luděk Sklenář a připomíná, že po čas zarážky je likvidace komínů zastavena. Demolují se objekty, které nebrání zarážce, například plavící řády na novou popelovou skládku, a také část vnitřního vybavení. a konci roku by měla z bloku 24 zůstat stát jen aktivní úpravna vody a rozvodna R200, která je po rekonstrukci. Prostor by však nemusel zůstat prázdný na dlouho. Parcela pod teplárnou T200 je v rámci studie pro budoucnost energetiky hodnocena jako jedna z vhodných parcel pro nový energetický zdroj. akonec už původní německý projekt určil, že pro teplárnu je nejvhodnější místo uprostřed závodu, je to ideální pro veškerá napojení a rozvody, uzavírá Luděk Sklenář. Mezi hlavní úkoly projektu patří také sladění nastavení ve všech používaných systémech SAP a jejich modifikace. ově bude zaveden příjem služby ve všech systémech SAP, který bude nastaven obdobně jako v současnosti příjem materiálu. Pozměněn bude i postup zadávání požadavků na nákup. Žadatel je ve formě požadavků na objednávku zadá přímo do systému SAP. O zpracování požadavku v platformě Connect se postarají pracovníci nákupu, vysvětluje a manažerka strategických smluv České rafinérské a projektová manažerka České rafinérské Pavla eumannová, co projekt přinese nového. Shodné nastavení nákupních procesů ve skupině předpokládá také sjednocení procesu schvalování požadavků na objednávku i samotných objednávek. Pověřené osoby nově budou moci schvalovat nákupní doklady ve workflow SAP z jednoho místa přihlášení napříč různými společnostmi, již nebude nutné se přehlašovat mezi jednotlivými systémy, dodává Pavla eumannová, podle které je tento projekt úzce spojen také s projektem OneSAP, který naváže na sjednocení nákupních procesů vytvořením jednotného nástroje. Zároveň souvisí i s projektem Best in Class, s nímž jej pojí snaha nastavit nové efektivní standardy v rámci komunikace mezi nákupním oddělením a ostatními sekcemi. Reorganizace nákupu by měla zároveň přinést výrazné výhody i v oblasti kontroly nákladů a využívání rámcových smluv a centrálních kontraktů. ově budeme mít možnost sledovat čerpání centrálních kontraktů napříč společnostmi i systémy SAP, abychom mohli zhodnotit jejich efektivitu. Kontrolu nad náklady umožní i aktualizace klíčových ukazatelů nákupu a jejich zpracování v prostředí datového skladu, doplňuje projektový vedoucí Martin Melichárek. Fázi návrhu a analýzy procesů ve společnostech nyní vystřídá fáze vývoje a pilotního projektu. a konci roku by pak projekt měl být plně implementován do procesů společnosti. Klíčoví uživatelé systémů SAP budou proškoleni a pro všechny připravíme nové manuály. S útvary, které změny procesů výrazně ovlivní, budou dle potřeby domluvena pracovní setkání, uzavírá Pavla eumannová.

SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL 5 PROJEKT BEST I CLASS MODUL SKLADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ ZEFEKTIVÍ AKLÁDÁÍ S ÁHRADÍMI DÍLY UIPETROL RPA Cílem projekt Best in Class je nastavit nové procesy v rámci údržby, které zajistí její efektivní fungování, a přispějí tak k maximální spolehlivosti zařízení i minimalizaci nečekaných odstávek. Třetím modulem tohoto projektu je tým řešící skladové hospodářství. Cílem našeho týmu je nastavit standardní procesy mezi jednotlivými odděleními a sekcemi, které pracují s náhradními díly, a to tak, aby bylo s nimi zajištěno bezpečné, korektní a efektivní nakládání, vysvětluje vedoucí modulu a zároveň vedoucí Sekce řízení skladového hospodářství Vítězslav Sejkora. Jeho tým tak upravuje stávající a navrhuje nové procesy, které by jasně určily povinnosti a role jednotlivých účastníků procesu nakládání s materiály a náhradními díly. STADARDIZACE VZTAHŮ MÁ SJEDOTIT PROCESY V UIPETROLU RPA A ČESKÉ RAFIÉRSKÉ Předpokládáme, že do budoucna budou obě společnosti výrazně více propojené, proto je žádoucí vytvořit co možná nejpodobnější systém, včetně názvosloví a nakládání s materiály a náhradními díly, potvrzuje Vítězslav Sejkora a dodává, že ne vždy je ale možné zvolit úplně shodné řešení. Unipetrol RPA je za prvé větší firma a za druhé některé stávající procesy jsou u nás vysoce funkční a měnit je není výhodné, proto nelze jen kopírovat samotný systém České rafinérské. JEDOTÉ ÁZVOSLOVÍ POMŮŽE LEPŠÍ IDETIFIKACI ÁHRADÍCH DÍLŮ Jednotné názvosloví do budoucna používané v obou společnostech umožní jednoznačnou identifikaci uskladněného materiálu na skladech. Připravované názvosloví definované formou krátkého textu v kmenovém záznamu materiálu je v případě generických položek připraveno na základě názvosloví České rafinérské. Specifické náhradní díly budou, po konzultaci se společností PK Orlen, označovány pomocí krátkého textu dle 1 nové metodiky. V obou případech bude kmenový záznam materiálu doplněn i o krátký text v anglickém jazyce z důvodu spolupráce s PK. V minulosti si technici zakládali ve svých příručních skladech náhradní díly pod vlastním názvoslovím, což vedlo k duplicitám a znemožňovalo dohledat adekvátní náhradní díly mezi jednotlivými techniky navzájem, vysvětluje Vítězslav Sejkora. S názvoslovím úzce souvisí úkol identifikace současných náhradních dílů ve skladech, systému SAP i mimo něj. Ten bude kvůli časové náročnosti provádět externí společnost, jednotliví technici pak její zjištění v rámci svých povinností validují. KOEC HROMADĚÍ ÁHRADÍCH DÍLŮ ový systém má zamezit i hromadění náhradních dílů v příručních skladech a vytvořit efektivní proces vracení náhradních dílů zpět na hlavní sklad. Proto nyní ve spolupráci s IT připravujeme systém odděleného oceňování náhradních dílů v systému SAP, říká vedoucí modulu. ově bude možné zakládat do systému SAP materiály do tří kategorií nové, opravené díly a ty čekající na opravu. V rámci BIC se také spustí automatický nákupní proces vybraných materiálů, který bude hladinově řízen. Zatímco v minulosti technik žádal o pořízení náhradního dílu v závislosti na svém odhadu ze svého úseku, nově budou generické položky spravovány Sekcí řízení skladového hospodářství na základě metod řízení skladových hladin, jen klíčové náhradní díly si technici a později výrobní týmy budou spravovat sami. Efektivnímu nakládání s náhradními díly by měla napomoci i lepší znalost celého procesu od definice materiálu pro nákup přes jejich nákup, skladování, výdej a montáž a v některých případech renovace a opětovné naskladnění. V rámci skladování pak budou náhradní díly rozděleny pro lepší orientaci do kategorií dle požadovaných podmínek skladování. Aby nastavené procesy byly srozumitelné všem zaměstnancům, kteří to potřebují ke své práci, připravují se pro jednotlivé sekce a oddělení v letošním roce školení a prezentace. OVÁ EERGETICKÁ POLITIKA Unipetrol RPA a Česká rafinérská přijaly novou energetickou politiku UIPETROL RPA, ČESKÁ RAFIÉRSKÁ Společnosti Unipetrol RPA a Česká rafinérská zavádějí systém managementu hospodaření s energií dle ISO 50001. Certifikace je pro obě společnosti naplánována na letošní červen a opět ji bude provádět Lloyd s Register Quality Assurance. Zavedení normy ISO 50001 a její certifikace je ekonomicky výhodnější alternativou za energetický audit, který by dle legislativních požadavků měly velké podniky zpracovat jednou za 4 roky, vysvětluje vedoucí odboru systémů řízení Unipetrolu Miroslav Čapský. V obou společnostech byla provedena analýza stávajícího stavu. a základě jejích závěrů byl stanoven harmonogram činností a nyní probíhá implementace požadavků zmíněné normy. Základním dokumentem systému managementu hospodaření s energií je energetická politika. Tento strategický dokument je prohlášením vrcholového vedení k celkovým záměrům a nasměrování společnosti ve vztahu k energetické náročnosti. a politiku následně navazují energetické cíle, cílové hodnoty a akční plány, vysvětluje ISO ORMY, JEJICHŽ CERTIFIKACE PROBĚHE ISO 9001 SYSTÉM MAAGEMETU KVALITY ISO 14001 SYSTÉM EVIROME- TÁLÍHO MAAGEMETU OHSAS 18001 - SYSTÉM MAAGEME- TU BEZPEČOSTI A OCHRAY ZDRAVÍ PŘI PRÁCI ISO 50001 SYSTÉM MAAGEMETU HOSPODAŘEÍ S EERGIÍ Tech.odsekce plánu údr. Tech.odzarážka IT Pavel Sláma Vazby na sekci řízení sklad. hospodářství Výrobní týmy Sekce řízení sklad. hosp. Účtárna 1+2 Tech.odúdržba ákup Sklady Agro a MTZ význam schváleného dokumentu Miroslav Čapský a dodává, že energetická politika je nyní závazná pro všechny zaměstnance Unipetrolu RPA a České rafinérské. V ČERVU PROBĚHOU I DALŠÍ CERTIFIKACE ová norma ISO 50001 nebude jedinou změnou v oblasti systémů managementu. a základě pokračující snahy o integraci skupiny Unipetrol je připravováno rovněž sjednocení termínu certifikací pro všechny systémy. Termín všech certifikací byl s ohledem na výše zmíněnou certifikaci managementu hospodaření s energiemi stanoven na červen. V předchozích letech se tak dělo jen v České rafinérské, ve skupině Unipetrol byla certifikace v minulosti spojena s říjnovým termínem, doplňuje Miroslav Čapský a dodává, že pro TÝM MODULU Vítězslav Sejkora vedoucí modulu Milan Hrdlička projektový manažer Jan Hanzlíček sekce sklady Agro a MTZ Jaroslav Drábek skladové hospodářství CRC Górecki Maciej PK Orlen + controlling PK Orlen Energetická politika odpovídá hodnotám skupiny UIPETROL RPA, ČESKÁ RAFIÉRSKÁ Dva největší výrobní podniky skupiny Unipetrol přijaly novou energetickou politiku. Ta pro obě společnosti určuje základní směry vývoje jejich energetické koncepce. Můžete nastínit hlavní myšlenku energetické politiky společnosti? Energetická politika vychází z hodnot, které skupina Unipetrol a obě společnosti zastávají, tedy odpovědnost, rozvoj, lidé, energie a spolehlivost. To znamená, že prioritou je snižovat spotřebu energií a zvyšovat efektivitu jejich využívání a zároveň systematicky snižovat negativní dopady svých činností na životní prostředí. K čemu se společnosti ve své energetické politice zavázaly? Kromě výše zmíněné úspory a efektivity využití energií se zavazujeme také k plnění relevantních právních a jiných Vítězslav Sejkora požadavků a naplňování národních cílů v oblasti emisí skleníkových plynů. Mimo jiné to pro nás znamená pravidelně prověřovat energetickou efektivitu a hledat cesty k jejímu zlepšení. Požadavek energetické efektivity je zahrnut také do nákupních a investičních procesů. Promítne se nový systém i do pracovního života zaměstnanců? Jistě, kromě nastíněných změn a závazků chceme v rámci energetické politiky zajistit maximální dostupnost všech informací společných se systémem hospodaření s energiemi všem zaměstnancům. Chceme je vzdělávat v oblasti úspor energií, nových technologií a jejich dopadů na životní prostředí. Zároveň hledáme cestu, jak je motivovat k plnění cílů stanovených politikou. Při plnění cílů zároveň chceme spolupracovat s odborníky a akademiky z dané oblasti. všechny systémy bude sloužit shodný certifikační orgán, tedy Lloyd s Register Quality Assurance. AKTUALITY PK ORLE ORLE BYL OPĚT ZAŘAZE MEZI EJETIČTĚJŠÍ SPOLEČOSTI SVĚTA PK ORLE Potřetí za sebou byla společnost PK ORLE ohodnocena americkým institutem Ethisphere jako jedna z nejetičtějších společností světa. Rozhodujícími faktory byly řízení firmy, sociální zodpovědnost, péče o lidský kapitál či úsilí o inovaci. Pro PK ORLE je etické podnikání prioritou, proto tento prestižní titul vnímáme jako uznání naší stálé snahy o inovativní přístup k sociální zodpovědnosti společnosti i jejímu řízení. PK ORLE je na cestě neustálého vývoje a jsem rád, že růst firmy je pevně zakotven v našich korporátních hodnotách, hodnotí ocenění Wojciech Jasiński, předseda představenstva PK ORLE. Institute Ethisphere uděluje tento titul vždy na dobu jednoho roku. Po něm společnosti mohou požádat o přehodnocení. Jednotlivé firmy se spoléhají na to, že jim institut pomůže nejen měřit, ale i zvyšovat standardy chování. Vedoucí společnosti v hodnocených oblastech přinášejí větší hodnoty svým investorům, zákazníkům i zaměstnancům, vysvětluje poslání takového ocenění generální ředitel Ethisphere Timothy Erblich. SUMMIT ÚDRŽBY PK ORLE Přínosem třetího summitu údržby je sdílení zkušeností UIPETROL, PK ORLE Vedoucí zaměstnanci údržby a manažeři výrobních závodů ze společností kapitálové skupiny PK ORLE se sešli na konci února v polském Włocławku na 3. summitu údržby. Skupinu Unipetrol zde zastupovali technický ředitel Jan Sailer, manažer zarážky Jiří Polouček, vedoucí odboru údržby Unipetrolu RPA Jan Pilecký a vedoucí sekce údržby České rafinérské Milan Tomeček. Základními tématy setkání byla provozní dokonalost a stanovené cíle údržby provozní dostupnost a spolehlivost výrobních závodů. Taková setkání nám dovolují porovnat výsledky v rámci skupiny a sdílet cenné zkušenosti a dobré praktiky, hodnotí setkání technický ředitel Unipetrolu Jan Sailer. Společnosti Unipetrol RPA a Česká rafinérská prezentovaly během summitu kromě výsledků za loňský rok také nejdůležitější projekty pro rok letošní. Byly to především čtyři základní projekty proces optimalizace údržby Best in Class, naplňování projektu kapitálové skupiny Každý rok lépe, který je v Unipetrolu letos zaměřen hlavně na podporu a rozvoj lidských zdrojů, přípravu zarážky v Unipetrolu a České rafinérské a rekonstrukci etylenové jednotky, vyjmenovává Jan Sailer. ejzajímavější pro nás byly projekty blízké těm, které jsou v současnosti realizované u nás, případně zabývající se příbuznou problematikou jako například přístup k určování klíčových ukazatelů výkonnosti ve společnosti Basell Orlen Polyolefins, kterým se nyní také zabýváme, uzavírá Jan Sailer.

6 SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL E S Ý Ě L P S? U H Ě S A E H C S R O P! O L P A ROZJEĎTE TO BEZIA Benzina v rámci kampaně Rozjeďte to naplno opět nadělovala zákazníkům nezapomenutelné zážitky a emoce. Tentokrát vítěze z řad facebookových fanoušků, který složil nejlepší Ódu na Porsche, obdarovala víkendovým zájezdem ve znamení značky Porsche. Tohle celé byl jeden velký splněný sen! Jsem milovníkem závodních aut už odmalička. Dokonce jsem si před pár lety pořídil speciální závodní motoristické boty, ale nikdy jsem nevěřil, že je budu moct použít, svěřil se vítěz Marcel Stružka z Frýdku-Místku, jehož víkendové Porsche dobrodružství s Benzinou odstartovalo cestou do italského Livigna v luxusním Porsche Cayenne. Aby byl Porsche víkend kompletní, nesměla při cestě do italských Alp chybět zastávka ve vyhlášeném Porsche Museu v rakouském Stuttgartu. Tady se výherce mohl procházkou dlouholetou historií značky Porsche naladit na zlatý hřeb víkendu, divokou jízdu ve sněhu v závodním Porsche 911. Vítězná Óda na Porsche Porsche 911 posílám bokem napřed do zatáček, plynový pedál tlačí motor do otáček, turbo nasálo nový dech, nezvládnout tuto pasáž byl by pech. Věřit si začínám víc a víc, zastavit už mě nemůže vůbec nic. Kontrolu trakce odjistím, ostatní auta blednou závistí. V Livignu vítěze i celý tým překvapilo vydatné sněžení. To sice značně komplikovalo natáčení videa, ale drifting na sněhu se povedl na výbornou. Zrychlení mi láme vaz, systém Hans zasahuje včas. Chci to opakovat zas a zas s Porsche 911 nejlépe využitý čas! Marcel Stružka nejdříve na speciálním závodním okruhu dostal instrukce a tipy, jak ve sněhu správně a bezpečně řídit, následně si drifting otestoval jako spolujezdec, aby pak sám mohl usednout za volant a rozjet to naplno na trase ze sněhu a ledu. Z nadupaného víkendu plného Porsche vznikla spousta fotografií, které jsou k dispozici na webových nebo facebookových stránkách Benziny, a hlavně další akční video ke kampani Rozjeďte to naplno pro YouTube kanál Benziny. Marcel Stružka výherce víkendového Porsche dobrodružství PRŮZKUM MEZI MOTORISTY MOGUL ZŮSTÁVÁ PRO MOTORISTY SYOYMEM KVALITY Spontánní znalost značek motorových olejů: PARAMO Při výběru motorového oleje se motoristé rozhodují podle technických parametrů, ceny a značky výrobku. Vyplývá to z průzkumu pro společnost Paramo, výrobce olejů značky Mogul. Až dvě třetiny českých motoristů si podle průzkumu v souvislosti s termínem motorový olej spontánně vybaví značku Mogul. Řidiči jej považují za produkt s výbornými vlastnostmi. Jak průzkum ukázal, při výběru motorového oleje zohledňují zákazníci více atributů, především se pak řídí technickými parametry oleje, nebo poměrem mezi cenou a kvalitou oleje. V tomto ohledu nabízí Mogul zákazníkům širokou škálu produktů, v čele stojí motorové oleje řady Mogul Extreme, které odpovídají nejvyšším nárokům na výkonnost a které jsou testovány v závodech rally, říká Marek Gładysz, generální ředitel společnosti Paramo. Vysoké oblibě Mogulu mezi motoristy pak kromě české výroby nahrává i dobrá dostupnost na trhu, neboť značka disponuje širokou sítí distribučních míst. SPOTÁÍ ZALOST ZAČEK 2015 MOTOROVÝCH OLEJŮ 2015: MOTOROVÉ OLEJE MOGUL O-LIE PRO ZAMĚSTACE SE SLEVOU Zaměstnanci skupiny Unipetrol mohou získat produkty Mogul se slevou 30 %. Stačí navštívit e-shop Mogul.cz, zaškrtnout v e-shopu políčko Jsem zaměstnancem skupiny Unipetrol a zadat osobní číslo zaměstnance. MARKETIGOVÁ KAMPAŇ OVÁ KAMPAŇ BEZIY KLADE DŮRAZ A STRHUJÍCÍ VÝKO PRÉMIOVÉHO PALIVA Benzina Se začátkem motoristické sezony Benzina pokračuje v imageové kampani na prémiové palivo Verva 100. Zatímco podzimní kampaň kladla svým sloganem Rozdíl, který poznáte důraz na odlišnosti a přednosti Vervy 100 oproti běžnému benzinu, ta letošní jarní poukazuje zejména na dynamičnost a sílu paliva. ový klíčový vizuál kampaně zobrazuje Porsche brázdící silnici, které v kombinaci se sloganem Užijte si strhující výkon symbolizuje sílu Vervy 100. Zároveň kampaň informuje o dalších prokazatelných přednostech používání prémiových paliv, jako je až o šest procent vyšší výkon, o pět procent delší životnost motoru až o 50 procent čistší ventily motoru. V loňské kampani jsme zákazníky chtěli především upozornit na základní rozdíly ve vlastnostech klasického aturalu 95 a prémiového benzinu Verva 100. Letos posouváme kampaň o krok dál a poukazujeme na sílu a výkon, který Verva 100 jízdě dodá, říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu značka Benzina. Porsche nebylo pro vizuální styl zvoleno náhodou. Připravili jsme tři verze grafiky s různými auty Porsche, Mercedesem a Audi, a nechali jsme si zpracovat průzkum, kde jsme se lidí ptali, který vůz se podle nich k prémiovému palivu Verva 100 hodí nejlépe. Příjemně nás překvapilo, že velká většina lidí si náš prémiový benzin asociuje právě s Porsche, prozrazuje Agnieszka Bobrukiewicz. Kampaň na prémiový benzin Verva 100, který řidiči mohou natankovat na 131 čerpacích stanicích Benzina po celé České republice, je plánovaná na duben a květen letošního roku. Její součástí jsou reklamní materiály a informační letáky na čerpacích stanicích, megaboardy a billboardy u hlavních silničních tahů, rádiový spot a video spot na YouTube a sociálních sítích. Po celou dobu ji budou provázet i sponzorské odkazy u vybraných pořadů na TV ova a TV Prima.

7 SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL H C Á K T O D E J H ÍC B O R Ý V E V E Ž Á T S Ě V A BAVÍ ÁS HL STUDETI ŘADÍ UIPETROL MEZI ETSKÉHO POKR AČOVÁÍ ABSOLV PROGRAMU UIPETROLU ÁBOR ABSOLVETŮ UIPETROL RPA V rámci snahy přilákat do společnosti mladé experty zahájil Unipetrol RPA v loňském roce projekt Absolvent. První dva účastníky na začátku dvouletého programu zaujaly především praktické stáže ve výrobních jednotkách. PROČ JSTE SE ROZHODLI VSTOUPIT DO PROGRAMU SPOLEČOSTI UIPETROL ABSOLVET? Simona Waňousová: Protože jde o největšího zaměstnavatele, který nabízí v chemickém oboru, jenž jsem vystudovala, mnoho různých pracovních pozicí. Díky projektu Absolvent mohu nyní postupně projít všemi výrobnami v areálu Chempark v Záluží ve formě exkurzí nebo stáží a vybrat si tu pozici, která mi bude nejbližší. Jakub Lánský: Studoval jsem VŠCHT a chtěl jsem pracovat v oboru. Vzhledem k tomu, že jsem z Litvínova, práce v Unipetrolu se přímo nabízela. JAK PROJEKT ABSOLVET HODOTÍTE PO SEDMI MĚSÍCÍCH PŮSOBEÍ V ĚM? Simona Waňousová: Velice kladně, vzhledem k tomu, že je jeho náplň dobře připravena a lidé jsou více než ochotní nám se vším pomoci. ejvíce se mi líbí, že poznávám nové lidi a získávám nové znalosti a dovednosti. Jakub Lánský: Zatím velmi pozitivně. Poznal jsem jednu výrobní jednotku a seznámil se s prací v laboratořích, také jsem pracoval na sběru a zpracování různých dat. Všichni kolegové, které jsem dosud poznal, byli vstřícní a přátelští. Jsem zvědavý na stáže na dalších výrobních jednotkách. V nejbližší době mě čeká stáž na jednotce POX. TOP ZAMĚSTAVATELE UIPETROL Pokud by si studenti vybírali zaměstnavatele v oblasti energetiky, plynárenství a petrochemie, s velkou pravděpodobností by se zajímali o práci v Unipetrolu. Alespoň to vychází ze závěrů letošního ročníku ankety TOP Zaměstnavatelé, ve které Unipetrol v dané oblasti obsadil třetí příčku. V hodnocení Unipetrol předběhly jen společnosti ČEZ a E-O. Jsme rádi, že vysokoškoláci řadí naši společnost mezi nejatraktivnější zaměstnavatele v České republice. Je to jasné potvrzení skutečnosti, že chemický průmysl je stále více a více atraktivní pro mladé lidi, říká Michał Chmiel, personální ředitel skupiny Unipetrol. Společnost se ankety TOP Zaměstnavatel účastnil teprve podruhé, v loňském ročníku dosáhl na pátou příčku. Absolventi jsou pro Unipetrol velmi zajímavou skupinou potenciálních zaměstnanců. Snažíme se proto v průběhu roku představovat Unipetrol v rámci různých pracovních veletrhů, aktivně komunikujeme na sociálních sítích a jsme také dlouhodobým partnerem VŠCHT Praha, doplňuje Michał Chmiel. V letošním ročníku ankety hlasovalo 10 360 studentů. CHTĚLI BYSTE PO UKOČEÍ PROJEKTU I ADÁLE PRACOVAT PRO SKUPIU UIPETROL? Simona Waňousová: Ano, určitě bych pak chtěla dále pracovat v Unipetrolu. a jaké pozici, nemám zatím konečnou představu. Jakub Lánský: Určitě, na jaké pozici? Zatím těžko říci, uvidíme po dalších stážích v provozu. Možná na pozici technologa. Zaujal mě však také Úsek rozvoje, technologií a efektivity, tak uvidíme po dalších stážích. PROČ JSTE SE ROZHODLI PRO CHEMII JAKO POVOLÁÍ? Simona Waňousová: Už od dětství mě velmi bavily takové ty fyzikálně-chemické hrátky, takže později jsem téměř bez velkého rozhodování zvolila střední školu s chemickým oborem a následně pak Vysokou školu chemicko-technologickou. AKETA ZLATÝ ÁMOS UIPETROL VYBRAL EJLEPŠÍHO CHEMIKÁŘE ROKU A OPĚT PODPOŘIL ZLATÉHO ÁMOSE UIPETROL Krátce před výročím narození Jana Ámose Komenského byl v anketě po něm pojmenované zvolen nejlepší učitel tohoto roku. Potřetí za sebou byl partnerem ankety Zlatý Ámos také Unipetrol, který zároveň pomohl vybrat nejlepšího chemikáře roku. Anketa Zlatý Ámos je unikátní, neboť své favority do boje o titul Zlatého Ámose vysílají přes nominace sami studenti. Soutěž si za 23 let své historie vybudovala velkou prestiž a pozitivními příklady z praxe obohacuje vzdělávání v České republice, komentuje partnerství generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. Zlatým Ámosem roku 2016 se stal Jan Flídr ze ZŠ 5. května ve Dvoře Králové. Unipetrol má však jako stříbrný partner ankety právo zvolit z kandidátů nejlepšího chemikáře roku. Tím se stal Miroslav Pražienka nominovaný studenty z Gymnázia Lovosice, který v současnosti působí na pražském gymnáziu PORG. Jeho výklad je poutavý a jako žáci jsme součástí výuky. Povzbuzuje nás, abychom se hodně ptali a přemýšleli kriticky nad vykládanou látkou. Přesto, že nástrahy chemie jsou někdy velmi těžko překonatelné, pomáhá nám vše pochopit, shrnuli studenti z gymnázia důvody, proč jej nominovali. Jakub Lánský: a gymnáziu jsem příliš neměl představu o budoucí dráze, ale protože táta pracoval v chemických závodech, radil mi VŠCHT jako perspektivní obor. Chemie mi nevadila, uměl jsem i matematiku a fyziku, tak jsem šel na VŠCHT a doufal jsem, že mi pomůže najít se. Hned v prvním ročníku mě chemie začala bavit, byla to úplně jiná chemie, než kterou jsem znal z gymnázia. Po prvních letech na VŠCHT jsem tak věděl, že bych rád zůstal v oboru, a byl jsem opravdu šťastný, když jsem hned po státnicích dostal možnost pracovat pro Unipetrol a nastoupit do absolventského programu. ROZHOVOR S CHEMIKÁŘEM ROKU CHEMIE JE ATRAKTIVĚJŠÍ, EŽ KDYŽ JSEM BYL DĚCKEM JÁ UIPETROL ejlepším učitelem chemie za loňský rok je Miroslav Pražienka. V rámci ankety Zlatý Ámos o tom rozhodla společnost Unipetrol, která jako stříbrný partner vybírá vítěze titulu Chemikář roku. Co je na učení chemie nejtěžší? Za nejtěžší považuji vtěsnat do výuky chemie co nejvíce hodin s pokusy, které budou zajímavé, bezpečné a přinášející zároveň nové poznatky. aopak jednoduchá je motivace stačí i obyčejný pokus, nejlépe ovšem ten, při kterém je učitel zraněn, očouzen nebo zostuzen tím, že se pokus nepovedl. Takové si žáci pamatují a s radostí, asi trochu škodolibou, na ně vzpomínají celá léta. Cenu nejlepšímu chemikáři předal tiskový mluvčí skupiny Unipetrol Mikuláš Duda Co vás zaujalo na chemii tolik, že jste se rozhodl ji studovat a učit? Tuto otázku jsem si kladl již mnohokrát a dodnes nevím. Možná kvůli výborným chemikářkám, které mě učily jak na základní škole, tak na gymnáziu. byla v době mého dětství, a to díky moderním technologiím, zapojení prosperujících chemických firem a i vědeckým úspěchům českých chemiků. A změnila se hodně výuka chemie vašich žákovských let? Rozhodně, zvýšily se především požadavky na bezpečnost chemických pokusů a snížil se počet hodin chemie během studia. Jako pozitivum ale beru, že je chemie teď podávána atraktivněji, než Myslíte, že to pomohlo i k větší oblibě chemie? Já doufám, a dělám pro to maximum, že od pomyslného dna neoblíbenosti školních předmětů se chemie již odrazila, ale stále asi nepatří k těm nejoblíbenějším. Je pro žáky těžká, úzce souvisí s matematikou a fyzikou nebo biologií a každé propojování myšlenek, postupů a konceptů je pro žáky obtížné a mimo jejich běžný rámec uvažování. Bohužel je to často odrazuje. A váš nejoblíbenější učitel byl chemik? Upřímně musím říci, že by to byla paní učitelka na dějepis, protože nás každou hodinu vzala do jiné historické doby a zajímavým vyprávěním příběhů nás vtáhla tak, že jsme hltali v podstatě každé slovo.

8 SPOLU // Č. 2 BŘEZE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL RIZIKOVÉ STAVY A SKOROEHODY Pracovníci kontraktorů riskují především ve výškách UIPETROL RPA - První týdny zarážky proběhly v Unipetrolu RPA bez úrazu, ovšem zaměstnanci společnosti během kontrolních činností objevili několik opakujících se rizikových stavů a skoronehod, na které si musí kontraktoři v budoucnu dávat větší pozor. Oba nejčastější prohřešky se týkaly práce ve výškách. V prvním případě nebyly osoby provádějící práce ve výškách dostatečně zajištěny proti pádu, ve druhém případě byly na vyvýšených místech ponechány bez zajištění proti pádu různé předměty, které mohou snadno někoho zranit. Toto nebezpečné chování není a nebude v žádném případě tolerováno. ezajištěné osoby při práci ve výškách se vystavují smrtelnému ohrožení života a nezajištěné předměty představují zbytečně vysoké riziko pro život a zdraví dalších osob, upozorňuje vedoucí odboru bezpečnosti David Marek. Hříšníkům za porušení základních bezpečnostních pravidel hrozí vykázání z areálu Chempark Záluží. Poprvé pouze na 24 hodin, v případě opakovaných přestupků jsou již vykázáni z areálu natrvalo. Během zarážky jsme již vykázali desítky zaměstnanců kontraktorů. aštěstí má první výstraha v podobě 24 hodin zákazu preventivní dopad, neboť ještě jsme nemuseli u nikoho řešit opakované provinění, říká David Marek a připomíná, že porušení základních bezpečnostních pravidel se neřeší pouze ve vztahu ke konkrétním viníkům, ale také k firmám, které je zaměstnávají. Těm hrozí finanční postih. BEZPEČOSTÍ OPATŘEÍ Psychotropní látky v krvi odhalí testy spolehlivě a téměř okamžitě UIPETROL RPA amátkové testy v areálu chemických závodů nemusí být zaměřeny jen na alkohol. Jednoduchou zkouškou je nyní možné rozpoznat v krvi i přítomnost jiných omamných látek. Sankce je shodná zákaz vstupu do areálu a zvážení trestního oznámení za ohrožení pod vlivem návykové látky či obecné ohrožení. Stejně jako umíme odhalit zaměstnance pod vlivem alkoholu, umíme jim i prokázat užívání lehkých či tvrdých drog na základě reziduí psychotropních látek v organismu, upozorňuje senior specialista bezpečnosti a kontroly Lukáš Volák. Stejnou jednorázovou testovací sadu jako jeho oddělení užívá i Policie České republiky. Podroben testu může být každý člověk, který vstoupí do areálu Chempark obvykle po vyzvání od svého nadřízeného, případně od pracovníků bezpečností agentury Orlen Ochrona či pracovníků úseku kontroly a bezpečnosti Unipetrolu RPA. Samotný test však provádí osoba certifikována pro tuto činnost. Odmítnutí testu je posuzováno, jako kdyby byl výsledek testu pozitivní, obdobně je tomu ve správním řízení, doplňuje Lukáš Volák. Výsledek testu je znám téměř okamžitě. V případě pozitivního nálezu je zaměstnanec vykázán z areálu a je mu odebrána vstupní karta. Výroba v Chemparku Záluží je velmi sensitivní na jakékoliv pochybení, proto výkon pod vlivem návykové látky může mít katastrofální důsledky. Platí zde nulová tolerance, ať už se jedná o zaměstnance skupiny Unipetrol či dodavatelských, odběratelských nebo zhotovitelských společností. Takové zaměstnance zde nechceme, vysvětluje Lukáš Volák. Právě zaměstnanci externích firem nyní mírně zvýšili procento závažných porušení vnitřních pravidel v areálu. Je u nich procentuálně vyšší pravděpodobnost, že striktní pravidla poruší. Pokud jde o kmenové zaměstnance skupiny, je stav s drobnými výkyvy setrvalý, uzavírá specialista bezpečnosti a kontroly. ČÍSLO MĚSÍCE 1 000 000 Česká rafinérská pokořila hranici milionu hodin bez úrazu s následnou absencí BEZPEČOSTÍ ZPRÁVA ZAMĚSTACI SE MUSÍ SEZÁMIT S OVOU BEZPEČOSTÍ ZPRÁVOU UIPETROLU RPA UIPETROL RPA Krajský úřad Ústeckého kraje schválil aktualizaci bezpečnostní zprávy Unipetrolu RPA, kterou na základě zákona o prevenci závažných havárií byla povinna společnost vypracovat a předložit úřadu loni na podzim. ČESKÁ RAFIÉRSKÁ Zaměstnanci České rafinérské společně s kontraktory překročili hranici jedno milionu hodin odpracovaných bez úrazu s následnou absencí. Tuto metu pokořili v posledním únorovém týdnu. Děkujeme všem zaměstnancům společnosti i kontraktorům za jejich bezpečnou práci. Věříme, že se nám podaří milionovou hranici minimálně zdvojnásobit, říká ředitel úseku bezpečnosti pro skupinu Unipetrol Michal Šulc. S tím už má společnost své zkušenosti. V červenci roku 2003 totiž Česká rafinérská dosáhla až na metu 8 milionů hodin. Zákon zároveň stanoví povinnost prokazatelně seznámit s bezpečnostní zprávou, v potřebném rozsahu, všechny zaměstnance společnosti. Při každoročním integrovaném dozoru pak mohou dohližitelské úřady žádat doklady o seznámení s touto zprávou, vysvětluje vedoucí odboru procesní bezpečnosti a krizového plánování Quido Kratochvíl. Dokument určený pro seznámení zaměstnanců je uložen na intranetu společnosti v kategorii Systémy řízení bezpečnost životní prostředí v podkategorii Bezpečnost. a intranetu je také dostupná celá veřejná část bezpečnostní zprávy obsahující informace o objektu a složkách životního prostředí v jeho okolí, technický popis objektu, posouzení rizik závažné havárie a popis zásad, cílů a politiky prevence závažných havárií. Dále se zpráva zabývá popisem systému řízení bezpečnosti a preventivních bezpečnostních opatření k omezení vzniku a následků závažné havárie.

SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL 9 PŘEDSTAVEÍ VÍTĚZŮ CEY GEERÁLÍHO ŘEDITELE ZA ROK 2015 UIPETROL Ceny generálního ředitele letos převzalo 19 zaměstnanců v individuálních kategoriích a a také dva týmy. OCEĚÍ HLAVÍ KATEGORIE MAAŽER ROKU MISTŘI ROKU Eva Kadochová referentka cen Unipetrol RPA odštěpný závod Benzina Petr Pištora koordinátor provozu a údržby VT Unipetrol RPA Robert Kysela generální manažer HC VERVA Litvínov Radek Voleman Česká rafinérská Pavel ěmec výzkumný a vývojový pracovník Paramo Olga Mertlová produktová specialistka Unipetrol RPA PRODEJCE ROKU David Oliva category manažer pro gastro Unipetrol RPA odštěpný závod Benzina Denisa Grajzová Unipetrol Doprava Jan Grůza samostatný výzkumný pracovník Unipetrol RPA odštěpný závod Polymer Institute Brno Ivana Rubešová specialistka úseku vyúčtování služeb Petrotrans Eva Marková Lubyová projektová manažerka Unipetrol Services Jiří Bittner vedoucí střediska technické podpory v Litvínově Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum IICIATIVA ROKU Unipetrol RPA František Myška specialista technologií a výzkumu (nemohl se předávání zúčastnit) Eva Vindušková obchodník Věra Kyselová specialista zákaznických služeb Josef Daňhelka technolog výrobního týmu Josef Budiš technolog ekolog Tomáš Pavlík Paramo Josef Kučerka Unipetrol RPA Kateřina Fifková specialistka prodeje Unipetrol Deutschland Juraj Urbanovič referent obchodu Unipetrol Slovensko TÝM ROKU HZSP Unipetrol RPA Petr Králert, Radek ovotný, Pavel Chilo, Petr Šucha, Jan Bočkaj Marek Kubík vedoucí zámečník kolejových vozidel Unipetrol Doprava Petr Kovařík operátor Česká rafinérská Slavomír Havlík technik mechanik Unipetrol RPA EČEKAÉ SPOJEÍ CHEMIE A UMĚÍ PRODUKTY UICRE LZE VYUŽÍT TAKÉ PRO UMĚLECKOU TVORBU UICRE Geopolymerní pojiva jsou v laboratořích UniCRE v Ústí nad Labem vyvíjena především pro průmyslové využití. Ovšem stejně dobře lze tento materiál použít i pro uměleckou tvorbu, jak dokázaly dva projekty v loňském roce. Prvním byla spolupráce s významným česko-argentinským umělcem Federicem Díazem, který UniCRE oslovil s žádostí o vhodný materiál pro své dílo. Tento geopolymer musel splňovat náročné požadavky nejen na odstín barvy, ale především na mechanické vlastnosti. Musel být porézní, ale zároveň pevný, vysvětluje Pavlína Hájková, která spolu se svými kolegy z UniCRE na materiálu pracovala. Jak obtížné bylo vyvinout pro umělce geopolymer pro deskový monolit s řadou vrypů o ploše větší než 5 metrů čtverečních a tloušťce pouhých 15 centimetrů? Vzniklo tak jedno ze stěžejních děl výstavy tohoto umělce, jež se konala na podzim minulého roku na Pražském hradě, říká Pavlína Hájková a doplňuje, že umělec tento materiál využil také pro své tři menší umělecké projekty. Podruhé se geopolymery vytvořené v UniCRE staly součástí umělecké tvorby v prosinci loňského roku v rámci workshopu Techniky zpracování geopolymerů v umělecké tvorbě, kterého se zúčastnilo sedm umělců z Fakulty umění a designu UJEP i ze soukromého sektoru. Ti se nejdříve v teoretické části dozvěděli něco o vlastnostech geopolymerů, aby věděli, jak je nejlépe zpracovat v následné několikahodinové praktické části. O pořádaný workshop byl mezi umělci velký zájem, ale z kapacitních důvodů jsme museli jejich počet omezit, i proto plánujeme jeho opakování v tomto roce, uzavírá Pavlína Hájková. CO JE GEOPOLYMER? Geopolymery jsou materiály podobné betonu a vynikají svými vlastnostmi, především žáruvzdorností, mrazuvzdorností či odolností proti kyselinám. Další výhodou je jejich ekonomická a ekologická stránka. ejčastěji se používají ve stavebním průmyslu a v tepelné technice. Geopolymerní pojiva lze také použít pro výrobu ohnivzdorných kompozitních materiálů.

10 PRACUJÍ MEZI ÁMI PARAMO, UIPETROL RPA Podle odhadů transfuzních stanic průměrný Čech během svého života dostane pětkrát krevní transfuzi a čtrnáctkrát je mu podán lék vyrobený z krve. Umožňují to dobrovolní dárci. V České republice ročně proběhne asi 400 000 odběrů krve a asi 70 000 odběrů krevní plazmy. echybí mezi nimi ani zaměstnanci skupiny Unipetrol. SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL Darovali krev i kvůli socialistickým závazkům, pokračují doteď CO VZKAZUJÍ DÁRCI KRVE LIDEM, KTEŘÍ O TÉTO POMOCI TAKÉ UVAŽUJÍ? Technik mechanik Unipetrolu RPA Jaroslav Dvořák se mezi dobrovolné dárce krve zapsal v roce 1977. Měli jsme ve sportovním oddílu výroční schůzi, kde se mimo jiné vyhlašovaly závazky pro příští období. Byla potřeba mít v oddíle dárce krve a nikdo nechtěl, tak jsem se dobrovolně přihlásil, vzpomíná Jaroslav Dvořák, který se darování vůbec nebál. Pokud je člověk zdravý a nemá strach z injekce či pohledu na krev, není to problém. Přestože jsem viděl pár případů, kdy dárce nakonec sám potřeboval pomoc nemocničního personálu, sám jsem nikdy nezažil jakékoliv komplikace, říká Jaroslav Dvořák. V letošním roce překonal hranici 250 odběrů krve a patří mu tedy nejvyšší řád Českého Červeného kříže Plaketa ČČK Dar krve dar života. edávám ale krev ani pro plakety, ani pro peníze. ikdy jsem nebyl na placeném odběru, chci pomáhat lidem, kteří to potřebují, doplňuje Jaroslav Dvořák, který v současné době povětšinou daruje krevní plazmu. JE TO PRO I OBČASKÁ POVIOST Ekoložka Eva Skálová z Parama chtěla poprvé dát krev už během studia na střední škole, ale kvůli nízkému věku byla odmítnuta. Pravidelně jsem tak začala dávat krev až po porodech svých dvou dcer, vzpomíná Eva Skálová, která prozatím podstoupila 35 odběrů krve a jeden odběr plazmy. K premiérovému odběru plazmy se odhodlala i díky loňské výzvě Unipetrolu Září měsíc dobrých skutků. Je to hodně podobné jako darování krve, jen si v křesle posedíte o něco déle, směje se a dodává, že k dalšímu odběru plazmy se chystá teď na jaře. Beru to jako svou občanskou povinnost. Spousta lidí nenajde odvahu a ti, kteří by odvahu a snahu měli, zase nemohou dávat krev ze zdravotních důvodů, nebo jim nebylo dáno do vínku takové žilní vybavení jako mně, vysvětluje Eva Skálová. Přiznává, že přestože strach nikdy neměla, před každým odběrem cítí určité napětí. Přisuzuji to nemocničnímu prostředí. Ale jsem sportovně založená a mám žíly, které není obtížné napíchnout. avíc personál je velmi přívětivý a dárců si váží, proto je zbytečné obávat se, dodává. DÍKY DÁRCOVSTVÍ MÁ SVOU KREV POD KOTROLOU Třetím odvážlivcem z řad zaměstnanců, kteří se neostýchali o darování krve promluvit pro SPOLU, je administrativní pracovnice Unipetrolu RPA Eva Barešová. Poprvé darovala krev v roce 1974. Impulsem mi byla soutěž pracovních kolektivů o titul Brigáda socialistické práce. Jedním z úkolů bylo i bezplatné dárcovství krve, vzpomíná Eva Barešová. Ani já, ani mé okolí nikdy z odběrů nemělo obavy a reagovalo spíše s obdivem. Všichni nakonec vědí, že díky dárcovství mám pod kontrolou i svou krev, usmívá se. ásledně se zapojila i do odběrů krevní plazmy a v minulosti byla rovněž zařazena mezi dárce kostní dřeně. Vzhledem k věku jsem již byla z těchto registrů vyřazena, vysvětluje s tím, že v dárcovství krve chce i nadále pokračovat. Mohu Jděte a zkuste to! Odměnou vám bude hřejivý pocit, že jste nezištně pomohli druhému člověku a možná mu i zachránili život. Eva Skálová, Paramo a dárcovství krve není třeba žádné odvahy. Při prvním odběru se o tom přesvědčí každý sám. Eva Barešová, Unipetrol RPA Dárcovství krve je u nás na dosti vysoké úrovni, proto nehrozí zdravotní komplikace. K dobru je také nutno přičíst fakt, že zdravotníci před odběrem zjistí, zda jste zdraví a nepokouší se o vás nějaká nemoc. Musíte jen překonat první návštěvu, která je přece jen něco nového. Jaroslav Dvořák, Unipetrol RPA tak někomu pomoci k uzdravení nebo záchraně života, říká Eva Barešová, která v lednu tohoto roku darovala krev již po sto třicáté, a je tedy držitelkou Zlatého kříže ČČK 2. třídy. POMÁHÁME SPOLEČĚ Benzina hledá dárce paliva pro život BEZIA Značka Benzina je dlouhodobě synonymem pro kvalitní pohonné hmoty na českém trhu, teď se rozhodla zaměřit se i na palivo nezbytné pro lidský život. Proto vyzývá všechny zaměstnance Unipetrolu, aby se s její pomocí stali dobrovolnými dárci krve. Darovat krev je způsob, jak někomu opravdu pomoct, stát se součástí něčeho, co dává smysl. Kouzlo projektu spočívá v jeho jednoduchosti každá kapka krve je důležitá a každý ji může darovat, stačí jenom trochu chtít. V rámci projektu jsme udělali maximum pro to, aby se mohlo zapojit co nejvíce zaměstnanců Unipetrolu, krev tak mohou darovat lidé v Praze, Kralupech, Pardubicích i Litvínově, říká vedoucí odboru marketingu značky Benzina Agnieszka Bobrukiewicz. Autorem nápadu je analytik cen a řízení rizik Josef Málek, který je sám dlouholetým dárcem. Proto mne napadlo, že by kampaň propagující dárcovství krve mohla být pro značku Benzina atraktivní, a to jak z pohledu základních firemních hodnot, mezi nimiž je i odpovědnost, tak i z pohledu vizuálního stylu značky, založené na červené barvě, vysvětluje Josef Málek, proč se rozhodl svůj nápad vložit do Platformy IDEA. DARUJTE KREV S BEZIOU Benzina organizuje odběry v Praze přímo v centrále Unipetrolu ve středu 27. dubna od 8 do 12 hodin. Zájemci z Litvínova, Pardubic a Kralup nad Vltavou mohou darovat krev v nemocnicích, kam je odveze speciální autobus zajištěný Benzinou. Konkrétní datum bude vždy určeno po naplnění kapacity pro jeden darovací den. Stačí se zaregistrovat na webových stránkách palivoprozivot.cz. KDO MŮŽE BÝT DÁRCE? Pro dobrovolné dárce s Benzinou platí stejná pravidla jako pro ostatní. Darovat krev tak mohou zaměstnanci mezi 18 a 65 lety s minimální hmotností 50 kilogramů a dobrým zdravotním stavem. esmí být zároveň zařazeni v árodním registru vyřazených dárců. Zájemci o dárcovství musí získat i souhlas svého nadřízeného. CO A DÁRCE ČEKÁ? Dárce má v den odběru nárok na volno s plnou náhradou mzdy, snížení základu daně z příjmu o 2000 korun za každý odběr i pravidelnou kontrolu zdravotního stavu, vitaminy hrazené zdravotní pojišťovnou a vyznamenání od Českého červeného kříže. OCHRAA ŽIVOTÍHO PROSTŘEDÍ SAMIČKA UŽ ZŘEJMĚ SEDÍ A VEJCÍCH UIPETROL RPA Popáté v řadě se v Chemparku usadili chránění sokoli stěhovaví. Ornitologové již na přelomu března a dubna zpozorovali v budce na teplárně T700 samičku tohoto ptáka. Podle kroužků je to zřejmě opět stejná samice z ěmecka, která zde hnízdí se svým partnerem několik let po sobě, říká ornitolog Václav Beran ze sdružení Alka Wildlife, který o sokoly v Chemparku dlouhodobě pečuje. I když zatím byla pozorována jen samička, zdá se, že i tentokrát se Chempark dočká ptáčat. Při pozorování budky na teplárně nejdříve nebyl patrný pohyb, ale pak se samička náhle vztyčila v hnízdě. Protože draví ptáci prakticky na vejcích leží, jsem přesvědčen, že nyní tělem vejce zahřívá, vysvětluje Václav Beran. Ptáčata by se měla vyklubat zřejmě ve druhé polovině dubna. Sokolí pár se do Chemparku vrací již pět let a vychoval zde patnáct mláďat. Každý rok zatím střídá hnízdiště, jednou si vybírá energoblok na etylenové jednotce, podruhé teplárnu T700. Sokolům podobné areály vyhovují, stejně jako možnost výběru budky. Pokud budou oba ptáci zdraví, mohou zde hnízdit i deset nebo patnáct let, uzavírá ornitolog ze sdružení Alka Wildlife.

SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL 11 MOTORISTICKÝ ROZHOVOR POJEDEME APLO A POSTUPĚ BUDEME ZRYCHLOVAT PARAMO V loňském roce vyhrál rally crossový jezdec Roman Častoral vše, co se dalo. Tento rok by to chtěl jezdec podporovaný společností Paramo zopakovat. Pomoci by mu měla i kompletní repase závodního vozu. V loňské sezoně jste získal celkem sedm mistrovských titulů. Prožil jste i napínavé okamžiky? Ze závodního pohledu od fungování vozu ke konečným výsledkům to byla jedna z nejlepších sezon, co jsem prožil. Závody mi vycházely od samého začátku, a tak jsem si vypracoval dostatečný náskok. Výjimkou bylo Mistrovství České republiky, kde vítěz získává oproti druhému místu jen minimální bonifikaci, a tak byly rozdíly jen minimální. aštěstí se mi podařilo vyhrát nejnáročnější závod v Melku a vytvořit si uklidňující náskok. Bylo jasné už při testech vozu před sezonou, že budete jezdit tak rychle? a každou sezonu sestavujeme ten nejlepší vůz, který můžeme. Ale před loňskou jsme udělali řadu změn použili jsme nejmodernější tlumiče a vyladili jejich nastavení i nastavení podvozku, vylepšili jsme převodovku. Celkově jsme auto zrychlili, a během sezony už pak na něm nebylo nutné pracovat kromě repase některých hodně namáhaných dílů. Jaké změny jste na vozu udělal tuto sezonu? Vůz prošel kompletní repasí včetně motoru, protože pro nás je důležité především všechny závody dokončit. Udělali jsme znovu úpravy na podvozku a jeho nastavení a zvolili jiné tlumiče na zadní nápravu. Mám za sebou zatím první závod na slovenském Slovakia Ringu, kde se oproti předchozím letům zvýšila konkurence vozů z Maďarska i Česka. Jeden z maďarských soupeřů měl vůz hodně rychlý, v motoru prý měl více než 300 koní. A já jsem byl stejně rychlejší a stejně jako loni jsem vyhrál. Stejně dopadl i druhý závod. Takže spokojenost. Dá se vůbec zopakovat loňská veleúspěšná sezona? V letošní sezoně se změnilo bodování. Zatímco v loňském roce byly jen minimální rozdíly v bonifikaci jednotlivých míst, nyní se boduje až finále a rozdíly jsou výraznější. To mi bude vyhovovat, protože stačí dobrý začátek, a pak už můžete na závody nastoupit s klidnou hlavou, není nutné stále vítězit. Ale stejně budu chtít vyhrát všechny závody. Zopakujete si všechny závody z loňské sezony? Ano, chci jet opět Rally Cross Challenge Evropa, kam nově přibyly i závody v Polsku, a také Mistrovství zóny střední Evropy, do kterého spadají i mistrovské závody na Slovensku, v Maďarsku, v České republice a Rakousku. Kromě vítězství na okruhu jste získal také druhé místo v anketě Zlatý volant Už se mi to podařilo. Bohužel v této novinářské anketě je spojen autocross a rally cross a já mám pocit, že náš sport je u novinářů trošku podceňován. Takže za druhé místo jsem hodně rád, myslím, že jsem se dostal prakticky nejvýše, kam to v rally crossu jde. Jak velký tým se stará o vůz sedminásobného šampiona z roku 2015? Máme jedny z nejlepších výsledků ve střední Evropě a asi nejmenší tým jsme v něm já a otec a s vybranými úkoly nám pomáhají externisté. Auto řídím a připravuji na závody já, konstrukci vyvíjí můj otec, který skládá motor. Oba se podílíme na vývoji vozu. a výrobu převodovky či tlumičů máme externí firmy, které nám je dodají na základě našeho návrhu. Měření výkonu a nastavení řídicí jednotky si necháváme udělat v ěmecku. Jsou takové rodinné minitýmy v rally crossu běžné? Moc ne, protože sestavit závodní vůz je složité. Ale my máme po letech vůz tak spolehlivý, že s ním téměř není práce. Otec má zkušenosti z rally já jsem začínal jezdit s jeho posledním vozem, takže mu můžu stoprocentně věřit a nemusím přemýšlet nad každým šroubkem sám. avíc za celou svou kariéru jsem jen málokdy boural, přes střechu jsem šel naposledy v 18 letech při testu. Když si vezmete, že jezdíme více než 170 kilometrů v hodině a například na prvním závodu na Slovensku tuto sezonu se přetočilo nějakých deset vozů, je to hodně málo. Ladíte s otcem strategii na jednotlivé závody? Před každou novou nebo méně známou tratí si řekneme, že pojedeme od začátku naplno a postupně budeme zrychlovat. Jinak před závody většinou připravujeme tři čtyři varianty, podle kterých mohu jet v závislosti na vývoji závodu. a trati už totiž není prostor něco promýšlet. Vyhovují vám spíše pomalé taktické závody, nebo rád jedete rychle? Mám raději závody, ve kterých musíte jet hodně rychle. V závodním autě prostě musíte jet na maximum, na hraně. V takovém případě se totiž pozná správně nastavený vůz, a takový já mám. avíc v těchto závodech se ukáže psychická i fyzická připravenost řidiče. V takovém závodě totiž není místo pro chyby. Je nutné se na závody připravovat i mimo závodní okruh? Ano, především přes zimní přestávku musím sportovat, abych si udržel dobrou fyzičku. Samotné závody jsou kombinací fyzického i psychického vypětí, k nimž se přidávají často i extrémní letní teploty. V autě tak může být i přes 40 stupňů, a přesto musíte reagovat bez jediné chyby. Podporuje vás společnost Paramo a její značka Mogul. Jaké zkušenosti s tímto motorovým olejem máte jako závodník a zároveň jako automechanik? Jen ty nejlepší, nic jiného do motoru ani nepoužíváme. eměli jsme žádný problém s mazáním, přestože v našem závodním voze je dvoulitrový atmosférický motor, který točí více než devět tisíc otáček. CYKLISTIKA BEZIA PODPORUJE PROFESIOÁLÍ CYKLISTICKOU STÁJ, JEZDÍ V Í I DVA ČEŠI BEZIA Značku Benzina si nejvíce lidí spojí s hokejem či adrenalinovými sporty, charakteristický koník se nyní ale objeví i na dresu profesionálních cyklistů. Benzina se totiž stala jedním ze sponzorů cyklistického týmu Verva ActiveJet Pro Cycling Team. Využili jsme možností vyplývajících z toho, že jsme součástí skupiny ORLE, a ve spolupráci se společnostmi z Polska, ěmecka a Litvy jsme se stali součástí skvělého projektu, který navíc výborně zapadá do naší strategie, vysvětluje Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu značky Benzina. Benzina podporuje sport a sponzoring týmu Verva ActiveJet je jedním ze způsobů, jak českým divákům přiblížit profesionální cyklistiku, a k tomu pomoci nadějným českým jezdcům, doplňuje. V týmu působí dva čeští jezdci Karel Hník a Jiří Polnický. Jméno prvního budou znát jistě fanoušci cyklokrosu, neboť v roce 2011 získal bronzovou medaili na mistrovství světa v cyklokrosu v kategorii do 23 let. V loňském roce zaujal rovněž v královské etapě Czech Cycling Tour, kdy dojel jako druhý. Také Jiří Polnický začínal jako cyklokrosař. Ovšem zatímco Karel Hník ukazuje svůj talent především v horských etapách, Jiří Polnický je cyklistický univerzál silný v kopcích i rovinatých etapách. Šestnáctičlenný tým Verva ActiveJet se v této sezoně již představil v závodu Kolem Katalánska, který spadá do světové tour a společně se slavnější Vueltou tvoří dvojici nejznámějších klání ve Španělsku. ejlepším v celkovém bodování byl nakonec právě Karel Hník na 77. místě. Výrazně na sebe upozornili také jeho kolegové ze stáje španělský jezdec Jordi Simón sedmým místem v úvodní etapě a polský cyklista Paweł Franczak devátým místem ve druhé etapě. HOKEJOVÉ PLAY-OUT HC VERVA EPŘEDSTIHLA PARDUBICE A HÁJÍ EXTRALIGOVOU PŘÍSLUŠOST V BARÁŽI HC VERVA LITVÍOV Pouhé dvě vteřiny zbývaly do konce úvodního zápasu série play out české hokejové nejvyšší soutěže, když pardubický Petr Čáslava prostřelil Jaroslava Januse a vyrovnal na 3:3. Postaral se tak zřejmě o klíčový okamžik celé série pro Vervu. Litvínov si nakonec poprvé v historii zahraje o udržení v nejvyšší soutěži. Byl to pro nás nešťastný zápas. Měli jsme v něm nakonec blízko ke třem bodům, ale získali jsme pouze jediný. Jak ukázal další průběh play out, stačilo na vyhnutí se baráži vyhrát toto utkání i v prodloužení nebo na nájezdy, potvrzuje tiskový mluvčí klubu Vladimír ovotný. Ačkoliv zbývajících pět zápasů Litvínov vyhrál a Pardubice ve druhém vzájemném zápase porazil vysoko 6:1, skončil bod za Východočechy. Litvínovské hráče mohly mrzet i body ztracené v zápasech, vyhraných až v prodloužení. Proti Karlovým Varům i Vítkovicím v nastaveném čase rozhodli Litvínovští hned první střelou, zatímco v základní hrací době se střelecky trápili. S Vítkovicemi i Vary jsme nehráli zle, ale přes velký počet příležitostí se nám nepodařilo dát góly, litoval trenér Radium Rulík. Jeho tým se rozstřílel až ve dvou posledních utkáních doma s Pardubicemi a v Ostravě proti Vítkovicím, v nichž zaznamenal skóre 10:3. POPRVÉ V HISTORII Litvínov tak jako první úřadující mistr v historii české hokejové nejvyšší soutěže bojuje o její udržení. Tato situace málem potkala i Karlovy Vary v sezoně 2009/2010, které jako úřadující mistři rovněž skončily na konci sezony na třináctém místě, tehdy je však zachránil jiný systém baráže. Letošní baráž je specifická i tím, že se v ní potkají čtyři bývalí mistři české nejvyšší soutěže. Dva z nich, kteří budou patřit k hokejové elitě v příštím roce, budou známi nejpozději 24. dubna, tedy rok a den po zisku historicky prvního titulu mistrů pro Litvínov. Ten do baráže vkročil výhrou nad Slavií 4:2. ÚSPĚŠÉ FLORBALOVÉ PLAY DOW Sokol Pardubice zachránil superligu i pro další rok PARAMO ejvětší východočeský florbalový klub bude hrát superligu i v příštím roce. Hráči Sokola Pardubice, které podporuje společnost Paramo a její značka Mogul, porazili v prvním kole play down Sokola Královské Vinohrady. Pardubičtí byli po celou sérii lepším týmem, ale přece jen je dvakrát zvládli hráči z Vinohrad překvapit. I proto hráči Sokola proměnili až druhý mečbol. Myslím, že jsme byli od trenérů skvěle takticky připraveni a v posledním zápase jsme to dokázali prodat i na hřišti, hodnotí celou sérii útočník Pardubic Jakub Burian. Škoda, že jsme nerozhodli už dříve, protože šance na to rozhodně byly, dodává. Sokolu Pardubice se tak ani v jubilejní sezoně nepodařilo vybojovat premiérový postup do vyřazovacích bojů. a druhou stranu kvalitně odehraná série play out může být pro hráče inspirací pro příští sezonu. Série byla vyrovnaná, ale vyhráli jsme zaslouženě. Všem se ulevilo, protože boje o záchranu jsou fyzicky i psychicky nesmírně náročné, přiznává Jakub Burian, který byl se čtyřmi brankami a pěti asistencemi po Martinu Zozulákovi nejlepším hráčem Pardubic v rámci série. Také junioři z Pardubic vykročili za záchranou nejvyšší soutěže pravou nohou. Po Zdroj: www.hokej-litvinov.cz třech drtivých vítězstvích nad Primátory z áchoda zvládli mladíci z Pardubic bez ztráty jediného zápasu i druhou sérii se Znojmem a stejně jako jejich starší kolegové slaví záchranu v nejvyšší soutěži.

12 ZAMĚSTAECKÉ BEEFITY KARTA MULTISPORT ABÍZÍ SPORT I WELLESS ZA VÝHODOU CEU, AŽ DO KOCE SRPA SPOLU // Č. 3 DUBE 2016 // OVIY ZAMĚSTACŮ SKUPIY UIPETROL ZIMÍ HRY UIPETROLU 2016 ZIMÍ HRY UIPETROLU DOSTALY PODRUHÉ OD ÚČASTÍKŮ ZA JEDA UIPETROL Od loňského roku mohou zaměstnanci skupiny Unipetrol využívat výhod Multisport karty. Od začátku května však ušetří za sportovní a wellness aktivity ještě více, neboť za kartu zaplatí měsíčně o 200 korun méně, tedy jen 490 korun měsíčně. abídka platí do konce srpna. Chceme dát zaměstnancům možnost vyzkoušet si výhody karty Multisport v delším časovém horizontu, aby se mohli rozhodnout na základě svých zkušeností, vysvětluje Petra Jirkovská z personálního úseku. a základě zájmu zaměstnanců o kartu Multisport bychom pak rádi se společností Multisport jednali o možnosti trvalého snížení měsíční ceny Multisport, dodává. To v praxi znamená, že čím více zaměstnanců o kartu za sníženou cenu projeví do konce srpna zájem, tím větší pravděpodobnost je, že karta bude trvale v nabídce za sníženou cenu. Desetidenní test zcela zdarma Pro váhající sportovce a milovníky wellnessu nabízí skupina Unipetrol ve spolupráci se společností Multisport desetidenní testovací kartu MultiSport zcela zdarma. Zájemci o ni mohou zažádat u HR specialistky Vladislavy Poláčkové. Jak MultiSport karta funguje? MultiSport karta funguje jako nepřenosná permanentní vstupenka do více než 800 sportovních a wellness center po celé České republice. Každý den může její vlastník využít jednu sportovní či wellness aktivitu u některého z partnerů společnosti MultiSport zdarma. Stanovená částka za kartu je jejímu držiteli stržena ze mzdy za příslušný měsíc. Více informací o kartě MultiSport naleznete na intranetu společnosti. UIPETROL Kdyby se známkovalo jako ve škole, dostaly by Zimní hry Unipetrolu od jejich účastníků jedničku. Stejně jako před rokem byli všichni zúčastnění s průběhem her spokojeni. Více než stovka ze 124 respondentů, kteří hodnotili hry, je vnímala jako velmi dobrou akci. ejlépe hodnoceno bylo zázemí pro sportovce i další účastníky a občerstvení během akce, které vnímalo pozitivně 84 respondentů. Polovina z nich pak ocenila jako nejlepší celkovou organizaci her a jen o něco menší část ocenila možnost volného skipasu pro zaměstnance a jejich rodiny. Prostor pro zlepšení ukazuje rychlost a plynulost registrací. Účastníky také mrzelo, že jen obtížně lze stíhat program v obou lokacích. Další zaměstnanci by uvítali možnost vyzvednutí skipasů předem nebo prodloužení herního času hokeje. Děkuji všem, kteří si našli chvilku na to, ohodnotit naši práci. Připomínky účastníků pro nás budou vodítkem při organizování dalších akcí, říká ředitel PR a komunikace Jiří Hájek. Drtivá většina respondentů by se chtěla her účastnit i příští rok. adpoloviční většina respondentů by se her chtěla tentokrát zúčastnit velmi dobrá akce; 85% dobrá akce; 12% patná akce; 0% v roli aktivního velmi závodníka, patná zbytek akce; 0% využije volného lyžování nemohu nebo bude posoudit; fandit svým 2% kolegům či rodinným příslušníkům. Počet ZHU hodnocení akce respondenty závodníků druhých her oproti předchozímu ročníku vzrostl téměř o dvojnásobek. Jsme rádi, že v Unipetrolu pracují lidé, kteří mají sportovního ducha, vysvětluje Jiří Hájek. HRY PŘIPOMÍÁ I VÝSTAVA FOTOGRAFIÍ Příjemnou atmosféru Zimních her Unipetrolu lze vycítit i z fotogalerie, která je zaměstnancům k dispozici už od konce února na intranetu. ově jim nejlepší okamžiky her připomíná také výstava velkoformátových fotografií, která je otevřena ve vstupní hale administrativní budovy Unipetrolu RPA a v menším rovněž na centrále Gemini v Praze. a intranetu v sekci Unipetrol TV pak je možné najít videoreportáže z obou ročníků her. ZAMĚSTACI HODOTILI ZIMÍ HRY UIPETROLU JAKO: velmi dobrá akce; 85% dobrá akce; 12% špatná akce; 0% velmi špatná akce; 0% nemohu posoudit; 2% AGL. KLÍY FRACOUZSKÝ HRDIA TAJEKA 1 OKOVAÍ ULPÍVATI ÁZEV PÍSMEE Ř Z. TELLURU REZIGOVAÝ SOUHLAS PROUTĚÁ ÁDOBA ESTOEC (ŘÍDCE) ČADSKÉ SÍDLO TAJEKA 2 HLÁSITI (VOJ.) IIC. MOTADA STAVEBÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO HO Z. MRAŽEÉ- HO KRÉMU POHYB VZDUCHEM ŠVÉD. OBCHOD S ÁBYTKEM ZKR. DECILITR CIT LIHOVIA Z RÝŽE KLAD ALŽÍR. SÍDLO DRUH PÍSMA AGL. TAKY KŘÍDLA ŘEŠITEL ZKR. DLOUHÉ VLY VZÁCÉ TVR- DÉ DŘEVO UDĚLAT 5 A OOM MÍSTĚ ÚTOČIT VYTÁHOUTI MEČ KLESATI A KOLEA KRÁČETI AFTOVOD OKLOVAT ŠÍJE CITOSLOVCE ÚDIVU UKAZOVACÍ ZÁJMEO Z. ARSEU ŽESKÉ JMÉO (7. 6.) GUSTO PRAŽSKÁ ZVOKOHRA TROPICKÉ OVOCE TVŮRCE TROJSKÉHO KOĚ TĚLÍ VÝMĚŠEK ÁZEV ZAČ- KY DRASLÍKU SPZ KARVIÉ KOUT (KOVY) AGL. ZKR. OTÁČEK ZA MIUTU TEČKA ÁŠ BÁSÍK STĚY SLOVE. IROVÉ ČÍSKÝ OSTROV ZKR. REZÁ OCEL OTEC (KIŽĚ) KÓD SRÍ LAKY AKADEMIE VĚD SLOVE. CO ORÁÍ ÁZEV HLÁSKY HLEDĚT SPZ DUBLIU (VELKÁ BRITÁIE) CIZÍ ZKRATKA ČÍSLA KOČKOVITÉ ŠELMY KÓD DÁSKA GYMASTICKÉ PRVKY OBAL OBYVATELKA IDIE ÁPOVĚDA: ARAK, BEMBO, KEUI MODLA ŘÍMSK Y 1553 ÚTOČIT ROHY EREK, TIT, AUL, ATI, EPEJOS Správné znění tajenky z novin SPOLU 2/2016 bylo: Zimní hry se povedly. Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od Unipetrolu RPA: Eva Rambousková Česká rafinérská, Zora Havlová Unipetrolu RPA, Jiří Lehnert Meziboří, Petr Perháč Česká rafinérská, Lenka Útratová Unipetrol RPA. Ceny je možné vyzvednout v kanceláři AB 732 každý pracovní den, výhercům z jiných regionů budou zaslány poštou po předchozí domluvě. Chcete-li vyhrát sportovní kšiltovku od Unipetrolu, pošlete tajenku křížovky na e-mail: noviny@unipetrol.cz nebo ji vložte do sběrných schránek novin pro zaměstnance skupiny Unipetrol. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 30. 4. 2016. SPOLU, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. eprodejné. Číslo 3, duben 2016. Vychází 11 ročně, po 15. dni v měsíci v nákladu 3 500 kusů. Vydavatel UIPETROL, a. s., a Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Jiří Hájek. Odpovědný redaktor: Kateřina Králová (tel.: +420 476 163 993). Kontakt na redakci: UIPETROL SERVICES, s. r. o., DS 732, Litvínov, Záluží 1, PSČ 436 70, e-mail: noviny@unipetrol.cz, internet: www.unipetrol.cz (SPOLU v elektronické podobě). Registrace MK ČR E 17517. ISS 2464-5044. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PK ORLE. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: Boomerang Publishing s.r.o. SPOLU, 2016. Všechna práva vyhrazena.