důvody státních intervencí do sektoru MSP



Podobné dokumenty
PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Možnosti financování MSP

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.

Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:

STATISTIKA MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ (data jsou uvedena za podnikatelskou sféru ČR)

Nebankovní financování v ČR a v EU: Boom před námi Lukáš Kovanda, hlavní ekonom, Cyrrus

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Č.j. VP/S 36/ V Brně dne 14. srpna 2001

Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek

KAPITOLA 5: BANKOVNÍ SOUSTAVA

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice

Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Raiffeisenbank a.s. Ing. Ondřej Raba. produkty a služby pro podnikatele a firmy. Vedoucí útvaru řízení segmentu SME

SEZNAM GRAFŮ: I. INVESTICE V OBLASTI VĚDY, TECHNOLOGIÍ A NOVÝCH ZNALOSTÍ I.1

Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Budoucnost kohezní politiky v letech

VZOROVÝ STIPENDIJNÍ TEST Z EKONOMIE

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Význam inovací pro firmy v současném období

VÝVOJ EKONOMIKY ČR

Profilová část maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Jiří Paroubek: Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR

Podpora začínajících firem formou finančních nástrojů poskytovaných MPO

Statistika a bilance hospodaření veřejných rozpočtů. Ing. Zdeněk Studeník Otrokovice,

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU

Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu

Koncem roku 2012 měly územní samosprávy na svých bankovních účtech 112,3 mld. Kč, což je o 15 mld. více než v roce 2011.

Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů

Financování podnikatelských subjektů pomocí hypotečních úvěrů jako podpora rozvoje regionů

ČESKÁ EKONOMIKA Ing. Martin Hronza ČESKÁ EKONOMIKA ředitel odboru ekonomických analýz

Podpora firem formou finančních nástrojů a její další rozvoj v programovém období podpora malých a středních podniků (MSP)

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Šetření prognóz. makroekonomického vývoje ČR. Ministerstvo financí odbor Hospodářská politika

Některé pozoruhodné tendence ve vývoji kultury

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK DUBEN

Příloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY. (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):...

VZOROVÝ STIPENDIJNÍ TEST Z EKONOMIE

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

ČESKÁ EKONOMIKA 2016 ČESKÁ EKONOMIKA 2016 Odbor ekonomických analýz

Makroekonomická predikce (listopad 2018)

Podpora inovací v elektronické výrobě

Seminární práce. Vybrané makroekonomické nástroje státu

Maturitní témata pro obor Informatika v ekonomice

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

1. Základní ekonomické pojmy Rozdíl mezi mikroekonomií a makroekonomií Základní ekonomické systémy Potřeba, statek, služba, jejich členění Práce,

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Zdroje financování. Podpora podnikání

Průzkum prognóz makroekonomického vývoje ČR

Program ČS pro podnikatele Dostupné Snadné Flexibilní

Vývoj české ekonomiky

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

Č.j.: VP/S 12/ V Brně dne 26. března 2002

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova. Finanční nástroje

Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha Financování inovací

Nebankovní zdroje Finance. VSB-Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta katedra financí. akademický rok 2015/2016

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Č.j.: VP/S 41/ V Brně dne 27. července 2001

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Makroekonomický vývoj a podnikový sektor

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Maturitní témata EKONOMIKA

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Národní h ospo ář dá t s ví a sociální sy sté m ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Budoucnost kohezní politiky v letech

Obsah Deloitte Česká republika 2

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za rok 2016

Využití pracovní síly

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Č.j. VP/S 3/ V Brně dne 27. února 2001

II. Externí zdroje financování krátkodobé

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Základy makroekonomie

DLUHY, ÚVĚROVÉ REGISTRY A FINANČNÍ STABILITA

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

-- Představení agentury CzechInvest a výsledků

Schválený rozpočet Olomouckého kraje na rok 2017

Oblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.

Transkript:

Výhody a přednosti MSP, důvody státních intervencí do sektoru MSP Vývoj malých a středních podniků v České republice: Mezníkem pro rozvoj MSP se stal konec roku 1989, který vyvrcholil v roce 1990. V tuto dobu byl zaznamenán vysoký nárůst počtu nových drobných podnikatelů a firem. Počáteční vývoj byl velice bouřlivý, téměř každý občan ČR chtěl podnikat. Avšak euforii a nadšení pro podnikání narušuje nepřipravenost legislativy, státní správy, bankovního sektoru a nedostatek zkušeností podnikatelů. Prvním právním předpisem, který stanovuje konkrétní podmínky pro podnikání je zákon č. 105/1990 Sb., o soukromém podnikání občanů. V roce 1991 byl schválen zákon č. 455/1991 Sb., živnostenský zákon. Legislativa upravující podmínky pro podnikání se měnila a mění i nadále na základě aktuálních problémů. Po našem vstupu do EU je nyní prioritní sjednoti legislativní předpisy ČR s předpisy EU a mnoho dalších předpisů, nejen z oblasti zakonodárství. Výhody a přednosti MSP: MSP nejsou tolik zatíženy fixním kapitálem na rozdíl od velkých podniků. Rychleji reagují na změny poptávky, jsou flexibilnější, vytvářejí konkurenční prostředí a prostor pro vyšší zaměstnanost. Jsou hlavními hybnými silami inovace a jsou schopny rychlého zavádění vědy a techniky do praxe. Avšak většinou nemají dostatek vlastních zdrojů pro vědeckotechnický vývoj, a proto dochází k propojení podniků do sítí a vzájemnému sdílení například informačních systémů a nákladných analýz, distribučních a logistických cest. Při vzájemné spolupráci a kooperaci malých a středních podniků mezi sebou lze zajistit společné zásobování a další služby, které jsou následně levnější. MSP mají jednoduchou a přehlednou organizační strukturu, díky které je možná jednodušší kontrola. Mají výhodu rodinného prostředí, ve kterém se ztrácí anonymita, která je pro řadu pracovníků problémem. Osobní a přímý kontakt pracovníků s nadřízenýmia také navzájem je předpokladem pro větší zainteresovanost a vyšší osobní nasazení. Pokud jde o výrobu, podniky se specializují v zakázkové a kusové výrobě v určité části trhu. Specializace na několik typů výrobků může zajistit příznivější náklady. MSP vytvářejí zdravé podnikatelské prostředí, zvyšují dynamiku trhu, jsou stabilizujícím prvkem ekonomického systému. Pro jejich rozvoj jsou rozhodující podmínky, za kterých mohou rozvíjet hospodářskou činnost. Jsou do značné míry závislé na ekonomickém prostředí, které jim může usnadnit nebo naopak ztížit jejich přístup na trhy, které jsou pro ně důležité. 1

Ekonomický a sociální přínos MSP je charakterizován schopnostmi: zmírňovat negativní důsledky strukturálních změn, působit jako subdodavatelé velkých podniků, vytvářet podmínky pro vývoj a zavádění nových technologií, technologických inovací, vytvářet pracovní příležitosti za nízkých kapitálových nákladů, rychleji se adaptovat na požadavky a výkyvy trhu (velké firmy nejsou tak pružné, mají jistou míru setrvačnosti), vyplňovat okrajové oblasti trhu, které nejsou pro větší podniky zajímavé, decentralizovat podnikatelské aktivity a napomáhat rychlejšímu rozvoji regionů, menších měst a obcí. absorbovat nadbytečné pracovní síly ze zemědělství a velkých restrukturalizovaných firem, často v hospodářsky zanedbaných oblastech. (absorpce pracovníků propuštěných při redukci počtu zaměstnanců ve velkých firmách.( významný podíl MSP na tvorbě HDP. vyhledávat nové příležitosti k podnikání-vytváření pracovních příležitostí mnohem rychleji než starší a velké podniky se stabilními podnikatelskými aktivitami. zajišťovat konkurenci a působit proti monopolním tendencím Negativní vlivy na MSP MSP jsou velmi citlivé na změny v prostředí pro podnikání a to zejména na zatížení nadměrnou byrokracií a lépe se jim bude dařit pokud dojde k omezení administrativních bariér. Možnost využití potenciálu malých a středních podniků v ekonomice je do značné míry závislá na prostředí, kterým jsou obklopeny. Na malé a střední podniky negativně působí především: malá ekonomická síla v porovnání s velkými podniky, slabá kapitálová základna obtížný přístup ke kapitálu omezující možnost financování rozvojových aktivit, horší přístup k odbornému vzdělávání, nižší dostupnost potřebných informací a poradenských služeb, nekalá konkurence ze strany velkých podniků a dumpingové ceny dovážených produktů, omezení v odbytu hotových výrobků na domácím trhu a zvýšené náklady při jeho vývozu, konkurence obchodních řetězců vytvářených kapitálově silnými firmami, slabá pozice v soutěži o veřejné zakázky, platební nekázeň způsobující druhotnou platební neschopnost, vysoké administrativní zatížení. Opatření zemí s tržní ekonomikou se proto zaměřují na snižování těchto nevýhod, na vytváření vhodných legislativních a ekonomických podmínek vedoucích k podpoře vznikajících a rozvoji již existujících malých a středních podniků. 2

Důvody státních intervencí do sektoru MSP: Malé a střední podniky mají v ekonomice státu veliký význam. Jsou dokonce páteří evropské ekonomiky. Z těchto důvodů má stát zájem na rozvoji malého a středního podnikání. A proto je každoročně vypisováno množství programů, které mají pomoci malým a středním podnikům, od jejich založení (program START) po jejich následný vývoj. Stát si je také vědom, že investice mířená do tohoto sektoru se mu vrátí v podobě zvýšení pracovních míst na trhu, zvýšení DPH atd. Díky MSP se také zvyšuje stupeň atomizace trhu a tím pomáhají ekonomickému systému více se přiblížit k podmínkám dokonalé konkurence. Podle údajů Českého statistického úřadu z roku 2003 byl podíl počtu MSP na celkovém počtu podniků v ČR 99,8% MSP se se podílejí více než padesáti procenty na HDP a jsou klíčovým zdrojem pracovních příležitostí. Počet zaměstnanců MSP vzrostl na 1 961 tis. a představuje podíl 62,21 % na počtu zaměstnanců podnikatelské sféry v ČR a oproti roku 2002 vzrostl tento podíl o 1,27 %. K absolutnímu poklesu zaměstnanosti došlo v zemědělství a v pohostinství. Důvodem k podpoře MSP může být i možnost usměrňovat druh činností, které budou rozvíjeny. Stát podporuje pouze činnosti obsažené v OKEČ (Odvětvové klasifikace ekonomických činností) a zde rozhodně nejsou obsaženy herny, bary či zastavárny aj. Regionální podpora malých a středních podnikatelů: Při podpoře malých a středních podnikatelů v České republice je kladen důraz na intenzivnější podporu v tzv. problémových regionech, které byly vymezeny usnesením vlády č.682/2000, o strategii regionálního rozvoje ČR, jako strukturálně postižené regiony a hospodářsky slabé regiony. Realizace podpory malých a středních podnikatelů ze státního rozpočtu: Pravidla pro poskytování podpor malým a středním podnikatelům z prostředků státního rozpočtu na podporu jejich výkonnosti, konkurenceschopnosti a pro zmírnění nevýhod vyplývajících z jejich malé ekonomické síly stanoví od roku 2003 zákon č. 47/2002 Sb., o podpoře malého a středního podnikání. Podle tohoto zákona jsou podpory pro malé a střední podnikatele poskytovány prostřednictvím programů schválených vládou České republiky. Malí a střední podnikatelé mají možnost na území České republiky získat podpory z prostředků státního rozpočtu pro své podnikatelské záměry z programů jmenovitě určených těmto podnikatelům i v rámci dalších programů podpory vyhlašovaných na podporu podnikání. Zákon č. 59/2000 Sb., o veřejné podpoře, ve znění pozdějších předpisů, v 2 stanovil, že veřejná podpora poskytovaná způsobem narušujícím nebo hrozícím narušením hospodářské soutěže tím, že zvýhodňuje určité podnikání nebo odvětví výroby v míře, jíž může být dotčen obchod mezi Českou republikou a členskými státy Evropské unie, je neslučitelná se závazky České republiky vyplývajícími z Evropské dohody a je zakázána. Na základě tohoto ustanovení bylo nutné před schválením jakýchkoli programů 3

podpory vládou ČR posoudit tyto programy Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS), zda charakter programů neodporuje uvedenému zákonu. Informace o možnostech podpory: Informace o možnostech podpory byly podnikatelům poskytovány prostřednictvím publikace MPO Podpora podnikání v České republice, která je každoročně aktualizována, a internetových stránek jednotlivých resortů. Informace byly rovněž podávány informačními a poradenskými centry a institucemi pověřenými realizací jednotlivých programů. BANKY: Problémy, které malé a střední podnikatele trápí nejvíce je velmi omezený přístup k úvěrům od bank spolu se špatnou vymahatelností pohledávek. Malé a střední podniky si často stěžují na obtížný přístup ke zdrojům financování. V poslední době ale jakoby se s těmito produkty roztrhl pytel. Proč to tak je a čím se banky snaží trumfnout konkurenci, a podmanit si tak tento poslední nedobytý segment? V České republice existuje asi 800 000 malých a středních podniků, přičemž zhruba 90 % z nich patří mezi ty nejmenší s celkovým ročním obratem pod 10 milionů Kč. Jde tedy o zajímavou masu klientů a banky se o ně v posledních dvou letech začínají intenzivně zajímat. Důvodů je přitom několik: Tuzemské banky mají přebytek peněz a hledají příležitosti, jak je dobře investovat. MSP jsou posledním segmentem, kde banky ještě mohou získat nové klienty, a který má navíc vysoký růstový potenciál. Dalším důvodem příklonu bank k MSP je podle Paula Wilda, bankovního poradce Raiffeisenbank, fakt, že jde o velmi loajální klienty. Pokud banka nabídne malé firmě své služby v okamžiku, kdy je potřebuje, získá si ji, a pro ostatní banky je velice obtížné takového klienta přebrat, uvádí Wild. MSP jsou vítanými zákazníky i pro svoji obecně dobrou platební disciplínu. Snaží se téměř všichni Podle statistik ČSOB je nejsilnější bankou v segmentu malých a středních podniků Komerční banka, která obsluhuje zhruba polovinu klientů. ČSOB drží 21 %, Česká spořitelna 16 % a o zbytek se dělí menší banky, zejména HVB Bank, Citibank, GE Capital Bank a Raiffeisenbank. Pro banky zaměřené na korporátní klientelu tento segment zatím zajímavý není. Oslovit MSP se banky snaží zejména možnostmi financování. Podíl kladně vyřízených úvěrů tak stále roste, například ebanka schvaluje až 90 % žádostí, a zejména se krátí čas, který banky potřebují k rozhodnutí o udělení půjčky. Pro podnikatele mnohdy nehraje klíčový okamžik doba, kdy fakticky získá peníze, ale moment, kdy se dozví, zda prostředky vůbec získá. 4

Zahraniční zkušenosti Menší podniky jsou specifický segment, který se peněžní domy teprve učí obsluhovat. Většina bank tak při sestavování portfolia produktů pro tyto klienty vychází ze zkušeností svých zahraničních vlastníků. Bezezbytku ale takový postup aplikovat nelze. Specifika českého trhu nelze přehlížet, produkty proto vyvíjíme v souladu s výsledky pravidelných výzkumů a zejména diskusí s klienty, říká Aleš Pospíšil, ředitel útvarů řízení MSP ČSOB. Obdobný přístup používá i Raiffeisenbank: Například při přípravě Mikroúvěru jsme spolupracovali s 50 podnikateli. Zjistili jsme, že mnohé charakteristiky, které banka považovala za okrajové, byly pro firmy důležité a naopak to, čemu banka přikládala váhu, pro podnikatele bylo marginální, přiznává Wild. Trh zavalují balíčky Úvěry nejsou jedinými produkty, se kterými se banky na poli MSP angažují. Finanční ústavy přicházejí se stále novými balíčky a účty, jejich součástí bývají kontokorenty. Výše povoleného přečerpání se odvíjí zejména od velikosti průměrného měsíčního obratu na účtu, například v rámci ČSOB Běžného účtu si podnikatelé mohou otevřít kontokorent až do výše 1,5 milionu Kč. Finanční prostředky potřebné na překlenutí dočasného rozdílu mezi příjmy a výdaji jsou mezi podnikateli velice oblíbené, protože jsou dostupné okamžitě. Některé firmy tento záporný zůstatek používají také jako dražší finanční rezervu, úroková sazba je totiž v případě čerpání kontokorentu o několik procent vyšší, než u klasických úvěrů. I to ukazuje, co podnikatelé požadují především: rychlost a jednoduchost. Cena balíčků ovšem také není přehlédnutelná, rozdíly totiž mohou být značné. Podle analýzy společnosti Scott&Rose se mohou roční náklady na podnikatelské účty lišit až o 17 000 Kč. (výtah z článku na www.penize.cz) 5

MSP v číslech: 2003 (odvětví podle OKEČ) Tabulka č. 1: Počet zaměstnanců v malých a středních podnicích Počet zaměstnanců (tis.) právnické fyzické celkem MSP osoby osoby 0-249 zam. 0-249 zam. podíl zaměstnanců v MSP na celkovém počtu v ČR % Průmysl 543 115 658 49,70 Stavebnictví 128 50 178 80,18 Obchod 294 145 439 80,40 Pohostinství 45 64 109 89,34 Doprava 61 27 88 29,93 Peněžnictví 11 4 15 21,74 Služby 252 86 338 81,45 Zemědělství 120 16 136 85,00 Celkem 1 454 507 1 961 62,21 propočty MPO z údajů ČSÚ Tabulka č. 2: Podíl MSP na vybraných makroekonomických ukazatelích v % Ukazatel Rok 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Počet podniků 99,77 99,78 99,80 99,81 99,81 99,79 99,81 Počet zaměstnanců 59,82 56,35 59,12 59,47 59,73 60,94 62,21 Výkony 52,91 51,73 53,34 52,85 51,44 52,02 52,01 Přidaná hodnota 57,36 51,35 53,03 52,60 51,33 52,69 52,06 Mzdové náklady /bez 1) 1) 54,69 54,67 55,72 55,50 56,18 OON/ Investice 1) 1) 41,66 40,56 37,81 44,52 49,55 Vývoz 36,40 36,25 36,54 36,15 35,74 34,16 34,0 Dovoz 48,00 48,84 50,74 49,43 47,12 50,33 49,8 HDP 1) 1) 34,78 34,82 33,57 37,16 1) ukazatel HDP podle údajů ČSÚ; ostatní podíly jsou propočty MPO z údajů ČSÚ 1) ukazatel za MSP nebyl ČSÚ vykázán 6

Zdroj: Ministerstvo průmyslu a obchodu- www.mpo.cz www.finance.cz www.penize.cz Podnikání v malé a střední firmě (skripta VŠE) referáty z předchozích semestrů 7