Obsah 1. Úvodní slovo, poděkování 2. Poslání a cíle činnosti 3. Činnost 4. Statistika 5. Organizační struktura 6. Prezentace 7. Finanční zpráva 8. Plány sdružení na rok 2011 9. Spolupráce 2
1. Úvodní slovo Patří k běžným lidským vlastnostem, že ve chvílích, kdy konečně dosahujeme svých vysněných met, podléháme rádi pocitu, že TEĎ už všechno půjde tak nějak snáz, lépe a bez tolik vyčerpávajících zádrhelů. Stejně tak i my, v hejnické Mateřídoušce o. s., jsme si ve chvíli, kdy se nám loni dostalo naprosto mimořádného ocenění z míst pro nás nejvyšších, tedy přímo z ministerstva práce a sociálních věcí, začali na chvilinku myslet, že bude už jen dobře. Ale jak se říká, člověk míní a život mění. Rok 2010 k nám vstoupil s diářem nabitým nikoli rutinními úkoly, ale se spoustou nových, dosud zcela neznámých výzev. Ekonomická krize, která v roce 2009 hrozila ještě převážně anonymním průmyslovým gigantům a státním ekonomikám, se v roce 2010 s definitivní platností přestěhovala k jednotlivému občanovi domů. Tento holý fakt se nemohl nepromítnout do naší práce problémy, které dříve trápily jen někoho, najednou zaútočily téměř na všechny. Následně všechno, co se nám až doposud podařilo pro naše rodiny zajistit a vybudovat, jsme nyní museli začít znovu pracně obhajovat. Osm let praxe se ale nedá zapřít, takže se nám nakonec povedlo naše projekty a služby nejen udržet, ale opět také i zkvalitnit a rozšířit: Díky obrovské snaze přímo z řad našich místních spolupracovníků se nám podařilo spustit nový redakční systém naše webové stránky mají naprosto profesionální vzhled a navíc spoustu chytrých programů až nadstandardních funkcí. Na základě našeho smutného objevu o žalostném stavu zoubků většiny nejmladší české populace se nám podařil téměř husarský kousek akce Zdravý úsměv v MC se na náš popud a podle námi vypracovaného plánu rozjela napříč celou naši zemí! Jenže v srpnu přišla další Osudová. Povodně, jaké v našich končinách nikdo nepamatoval, NĚJAK zasáhly všechny obyvatele regionu. Mateřídoušku o. s. povodeň zastihla těsně před zahájením jedné z našich nejoblíbenějších akcí vůbec před letním indiánským táborem v Bílém Potoce, na který se po celý rok těšily desítky rodičů a dětí. Voda ho odnesla dříve, než stačil začít. V té chvíli však nebyl čas ani prostor pro lítost. Jako mnohé jiné organizace, stala se i naše Mateřídouška pro léto 2010 nejen Centrem pro rodiny s dětmi, ale ještě navíc také Centrem pro pomoc VŠEHO DRUHU, protože tváří tvář takové zkáze se snad ani nic jiného dělat nedá. Proto kdybychom teď měli zodpovědět hypotetickou otázku, co se nám v roce 2010 povedlo a na co jsme nejvíce pyšní odpověď by zněla asi nějak podobně: Vše, co jsme si na začátku roku předsevzali a naplánovali, jsme navzdory všem těžkostem nakonec také dodrželi s výjimkou již zmíněného indiánského pobytu v Bílém Potoce. 3
Naše denní praxe nás znovu utvrdila v tom, že náš záběr a nasazení skutečně řadí hejnickou Mateřídoušku o. s. k mimořádně profesionálně fungujícím centrům v naší zemi. Nabízíme svého druhu maximum, v nejlepší možné kvalitě, jaké jsme schopni a při dodržení co nejnižších provozních nákladů. Naše loňské ocenění tedy bylo nanejvýš oprávněné a nanejvýš zasloužené pro VŠECHNY, kteří se na chodu Mateřídoušky, nebo na jejích dílčích projektech nějak zasloužili. Kolonku má dáti dal má tak Mateřídouška pro rok 2010 opět v dokonalé shodě a to nám umožňuje cítit se alespoň na chvíli spokojeně. Probouzí to v nás ale také nesmírnou vděčnost a potřebu naprosto upřímně se poděkovat všem, kdo nám svou pomocí jakoukoliv pomocí pomáhají nejen udržet naši Mateřídoušku v chodu, ale kteří se tak také stávají spolutvůrci všeho toho dobrého, co Mateřídouška rodinám a lidem v našem kraji přináší a chce i nadále přinášet. Za to vše vám patří náš dík! Jen díky tomu, že věříme v pozitivní přínos naší práce a přejeme si maximum z jejího obsahu zachovat i do budoucna, rozhodli jsme se již teď, s předstihem znovu zrekapitulovat celou naší dosavadní činnost. Aktuální vývoj naší společnosti, zejména ten ekonomický, totiž již teď hrozí zásadními škrty ve většině všech rozpočtů a bylo by od nás nezodpovědné zavírat před touto skutečností oči. Proto jsme rozhodnuti své další plány přizpůsobit této nové situaci. Vždyť už víme, jak chutná dosahovat stále výš, víme, jakou chuť má úspěch. A víme také, že přinejmenším ještě nějakou dobu, bychom se za podobnými a ještě většími úspěchy mohli klidně dál honit a zakládat tak na sádle svým velikášským pocitům:.. toho všeho jsme dosáhli! Mateřídouška o. s. ale není soukromou firmou a našimi hlavními cíly tedy nesmí cloumat žádné egoistické choutky. Naše úvahy také nesmí být krátkozraké a chceme-li naše centrum skutečně udržet, musíme jednat bezmála jako váleční stratégové. Proto jsme se nově rozhodli, že z větší části ukončíme to, čemu by se také mohlo říkat expanzivní marketingová politika, neboli další rozšiřování našich služeb a projektů. Nebudeme přistavovat další a další patra celorepublikové slávě hejnické Mateřídoušky, ale svůj um nyní budeme šetřit především pro své vlastní, domácí klienty - pro rodiny z Hejnicka a jejího nejbližšího okolí. Pomáhat je ale třeba všude, a protože právě to je nám vlastní, bude pro nás poměrně těžké ukončit některé přespolní projekty, které již navíc začaly nést své vlastní ovoce. Bude pro nás těžké přestat pomáhat i těm dalším potřebným, ale situace si to bohužel tak žádá. Naše nové cíle se tedy snad z pohledu toho, čeho jsme již v minulosti dosáhli, mohou jevit méně odvážné, nebo dokonce malé. My však chceme i nadále skutečně pomáhat, nikoliv jen malovat ještě krásnější vzdušné zámky, které by pro vás ale nikdy nikdo nepostavil... A proto vás prosíme, zůstaňte i nadále našimi fandy. 4
Zůstaňte prosím věrní myšlence, že i tady u nás v pohraničí, daleko od Prahy a jejího velkého světa, se můžeme a musíme neustále pokoušet o lepší a plnější život. Nenechme si nikdy od nikoho namluvit, že nám a našim dětem by snad mělo stačit jen jakési pouhé přežívání.. 5
2. Poslání a cíle činnosti Centrum Mateřídouška, o. s. bylo založeno v dubnu 2003, jako nezávislé, dobrovolné občanské sdružení (nezisková organizace). Funguje na principu vlastní aktivity členů, především matek, ostatních rodinných příslušníků a jejich dětí. Posláním sdružení je podpora fungující rodiny, prostřednictvím aktivizačních, vzdělávacích, volnočasových aktivit pro rodiče a děti. Hlavním cílem činnosti sdružení pro naplňování poslání je provozování mateřského a rodinného centra, jako zařízení zaměřující se zejména na sociální prevenci rodin s dětmi, na podporu a rozvoj komunitního života, dále na rovnost všech, bez rozdílu věku, pohlaví a vyznání. Za svoji činnost získalo Centrum Mateřídouška, o. s. v roce 2006 certifikát Společnost přátelská rodině V roce 2009 získalo sdružení status Organizace uznatelná MPSV na léta 2010 2012 pro činnost v oblasti prorodinných aktivit Centrum Mateřídouška, o. s. nabízí: 1) POMOC SVÉPOMOCÍ - Vzájemné naslouchání - Výměnu zkušeností - Dávání a příjímání - Vzájemnou službu - Laické poradenství 2) PROGRAMY a) Pravidelné - Volná herna - Klubová setkání - Tématické oslavy svátků a tradic v průběhu roku b) Mimořádné - Projektové aktivity - Celorepublikové kampaně - Vzdělávací aktivity (besedy, přednášky, semináře, kurzy) - Volnočasové aktivity - Pobytové akce - Akce pro veřejnost (výstavy, divadla, oslavy svátků Vánoce, Velikonoce) 3) PORADNY - Rodinná poradna s kontaktní linkou - Poradna rané péče s kontaktní linkou - Kontaktní linka laktační poradny 4) DOPROVODNÉ SLUŽBY - Internet, inzerce, databáze odborných poraden, paralelní hlídání dětí, knihovna s odbornou rodinnou tématikou, CD, DVD. 6
5) INTEGRACI - Rodičům na mateřské dovolené prostor pro osobní růst. - Dětem přirozené prostředí vrstevníků, příprava do mateřské školky. 6) PREVENCI - Společenství v centru umožní na principu příkladu, včasné pojmenování problémů a hledání jejich řešení. Předchází se tak konfliktním situacím. V centru se učí rodiny efektivně využívat volný čas, čímž dochází podpoře a posilování partnerských a rodinných vztahů. 7) SPOLUPRÁCE - S organizacemi, institucemi, sdruženími, nadacemi se stejnou sférou zájmů. 8) ŠKOLU OBČANSKÉHO ŽIVOTA - Založení občanského sdružení a podílení se na činnosti shánění prostorů, financí, budování samosprávy, zajišťování programů, psaní projektů, komunikace s veřejností, vyžaduje orientaci v zákonech, těsný kontakt s obecními úřady a zájem o obecné dění. 7
3. Činnost roku 2010 Řádná valná hromada sdružení proběhla 28. 1. 2010 Strategické plánování organizace proběhlo 9. -10. 6. 2010 Jednání rady sdružení proběhly 28. 1. a 3. 9. 2010 Kontrola hospodaření proběhla 2. 11. 2010 Celoroční provoz poskytovaný prostřednictvím pravidelného programu, mimořádných a projektových akcí, které jsou součástí ročního plánu organizace. PRAVIDELNÝ PROGRAM: zahrnoval dopolední a odpolední programy, které byly k dispozici návštěvníkům od pondělí do pátka. PRO RODIČE S DĚTMI od 0-6 let věku: Prostory centra byly k dispozici návštěvníkům pro společné setkávání, sdílení a předávání zkušeností z oblasti rodinných kompetencí. (Volná herna, klubová setkání, vzdělávací programy, poradna rané péče, kontaktní linka rodinné a laktační poradny, pobytové akce). PRO RODIČE S DĚTMI: pohybové programy, výtvarné dílny, pobytové akce, vzdělávací programy (přednášky, besedy, semináře, poradna pro rodinu, kontaktní linka). PRO PARTNERSKÉ A MANŽELSKÉ PÁRY, RODIČE, ŽENY, MUŽE: Prostory centra byly k dispozici návštěvníkům pro společné setkávání, sdílení a předávání zkušeností z oblasti partnerství a na podporu a posilování rodičovských kompetencí. Výtvarné dílny, Klub zdraví, pobytové akce, vzdělávací programy (přednášky, besedy, semináře, individuální poradna). Při programech byl nabízen paralelní program pro děti. PRO RODINY: Víkendové, zimní a letní pobyty, výlety, divadelní představení, výstavy, akce pro veřejnost konané v průběhu roku - oslavy svátků a tradic. MIMOŘÁDNÉ AKCE: Zahrnovaly aktivity, které byly k dispozici návštěvníkům v pracovních dnech v odpoledních hodinách a o víkendech. (možnost účasti celé rodiny) PROJEKTOVÉ AKCE A KAMPANĚ: Akce realizované v rámci celorepublikových kampaní Sítě mateřských center zaměřené na podporu a zapojení rodičů a dětí do dění rodinného centra, obce s cílem posílit tak místní společenství. Akce zaměřené na podporu a zkvalitňování partnerských, manželských vztahů a posilování rodičovských kompetencí. Součástí činnosti sdružení byly i nepravidelné aktivity z projektů, které byly zaměřené především na podporu fungující rodiny. 8
Poskytované služby v období od ledna prosince 2010 Pravidelné programy PONDĚLÍ ŠKOLIČKA II (pro rodiče s dětmi od 1 2 let) KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) KLUB ZDRAVÍ (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RODINNÉ PORADNY PARTNERSTVÍ (pro partnery, jednou měsíčně) ÚTERÝ ŠKOLIČKA I (pro rodiče s dětmi od 0 1roku) PORADNA RANÉ PÉČE (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) HRAVÉ ODPOLEDNE (pro rodiče s dětmi od 3 6 let) ANGLIČTINA HROU II(pro rodiče s dětmi od 3 6 let) ZPÍVÁNKY (pro rodiče s dětmi od 3 6 let) ŠIKULKY I (tvoření rodičů s dětmi 1x měsíčně) MINIHOPPÍK (pro děti od 3 6 let) DOBROVOLNICTVÍ II STŘEDA DOPOLEDNÍ MAMAKLUB S PARALELNÍM HLÍDÁNÍM DĚTÍ VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) PORADNA PRO RODINU ČTVRTEK ŠKOLIČKA III (pro rodiče s dětmi od 2 let) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) AKTIVNÍ MATEŘSTVÍ (pro partnerské dvojice, těhotné ženy, rodiče) INDIVIDUÁLNÍ PORADNA PRO RODINU PLAVÁNÍ A SAUNOVÁNÍ (pro rodiče s dětmi od 0,5-3 roku) PÁTEK KLUB DVOJČAT KONTAKTNÍ LINKA RANÉ PÉČE (pro rodiče) VOLNÁ HERNA (pro rodiče s dětmi bez omezení věku) KONTAKTNÍ LINKA RODINNÉ PORADNY ŠIKULKY II (tvoření pro rodiče 1x měsíčně) DOBROVOLNICTVÍ (schůzka dobrovolníků) VEČERNÍ MAMAKLUB (relaxační večer) 9
Mimořádné akce Leden Divadelní představení, vařila myšička kašičku Setkání aktivních maminek Zimní pobyt rodičů a dětí Kitty Únor Zimní pobyt s dětským domovem Frýdlant, Hradec Zimní pobyt rodičů s dětmi, Jindřichův Dům Celorepubliková kampaň Masopust Kreativní dílna, Scrapbook CM ŽIRAFA Celorepubliková kampaň Národní týden manželství Šipkový turnaj Zážitkový seminář rodinný rozpočet - finanční svoboda I Březen Zážitkový seminář s Mgr. Emmerlingovou Zážitkový seminář - finanční svoboda II Zážitkový seminář finanční plánování 10
Duben Den otevřených dveří - 7. výročí založení CM o. s. Společné promítání v dětském domově Jeden svět Seminář Rodina a zaměstnání Setkání dobrovolníků_frýdlant Čarodějnice Pobyt - Soví noc - Jizerské hory Zážitkový seminář - Nepál, Indie Květen Úvodní přednáška rodičovské kompetence S úctou v dobrém Den matek Dny pro maminky v CM o. s. Pobyt pro manželské a partnerské dvojice - Sjíždění Vltavy Seminář rodičovské kompetence S úctou v dobrém I Respekt k porodu Setkání s dulou Mgr. Kateřinou Skočdopolovou Celorepubliková kampaň - Přijďte pobejt den otevřených dveří Ozdravný pobyt na chatě Jindřichův dům pro ženy s dětmi, rodiny Seminář rodičovské kompetence S úctou v dobrém II Pohádkový les Seminář rodičovské kompetence - S úctou v dobrém III Červen Seminář - preventivní program dentální hygieny Zdravé zoubky v MC Celorepubliková kampaň Táta dneska frčí - sportovní odpoledne Zahradní slavnost Červenec Společné stanování pro rodiče s dětmi a DD Pobyt pro muže_český ráj Srpen Indiánský tábor v Bílém Potoce Zážitkový seminář- Muzikoterapie Divadelní představení, Buchty a loutky Praha Neposlušná kůzlátka Výlet do Radvánovic Rozloučení s prázdninami Září Opékání vuřtů pro partnerské páry Setkání aktivních maminek Pohybové aktivity 7x Seminář - prevence dentální hygieny Zdravý úsměv v mateřských centrech Seminář - preventivní program pitný režim Seminář - preventivní program výživa kojenců, batolat Ambasadorka Jizerská nota tvůrčí dílny pro veřejnost 11
Říjen 5x Seminář prevence dentální hygieny Zdravý úsměv v MC 4x Setkání aktivních maminek Pobyt pro partnerské a manželské dvojice Společný výlet za kulturou Zážitkový seminář, cesta národními parky v USA 2x Seminář preventivní program výživa a vývoj dětí do 6 let Ambasadorka Listopad Noční přechod Jizerských hor 5x Setkání aktivních maminek 2x Seminář prevence dentální hygieny Zdravý úsměv v mateřských centrech Martinské tvoření Martinský průvod 2x Seminář Ambasadorka Seminář - Finanční svoboda rodinný rozpočet II Společné vánoční tvoření s dětským domovem Prosinec Výlet za kulturou Divadelní představení Buchty a loutky z Prahy Andělíček Toníček Vánoční Strom v MCDO výstava, prezentace, dílny pro rodiče a děti Setkání aktivních maminek Zážitkový seminář komunikace v rodině Vánoční besídka v dětském domově Vánoční besídka v centru dopolední Vánoční besídka v centra odpolední Seminář Ambasadorka 12
Projekty, realizované Centrem Mateřídouška, o. s. (2010) Tradice a dovednosti Projekt byl podpořen Nadací ŠKOLA HROU - podpora a pomoc při realizaci veřejných akcí pro děti a jejich rodiče, připomenutí tradic, snaha o návrat k přírodě a přírodním materiálům Zdravé zoubky v mateřských centrech Projekt byl podpořen Libereckým krajem - Odbor zdravotnictví - preventivní program se zaměřením na prevenci zubního kazu a parodontopatií u dětí, snaha o zvýšení celkového povědomí o důležitosti orální hygieny, edukace rodičů Máme kam jít Projekt byl podpořen Nadací ŠKOLA HROU - zajištění materiálního a technického vybavení programů Volný čas dětí s chutí a úsměvem Projekt byl podpořen Libereckým krajem Odbor školství mládeže a tělovýchovy - dovybavení centra Lidé nejen sobě Projekt byl podpořen Nadací EURONISA - vytvoření zázemí pro činnost dobrovolníků pracujících pro organizaci Rodiče dětem Projekt byl podpořen Libereckým krajem Odbor školství mládeže a tělových - podpora a zajištění materiálně - technického vybavení centra Jak to vypadá doma? Projekt byl podpořen Nadace Terezy Maxové dětem - pokračující spolupráce s Dětským domovem ve Frýdlantě (2005) Projekt Ambasadory Projekt byl podpořen MCentra - poskytnutí odborných informací rodičům z oblasti kojení, výživy, péče o malé děti 13
Zdravý úsměv v mateřských centrech Projekt byl podpořen Liftec CZ s.r.o. - zavedení preventivního a zdravotně podpůrného programu v mateřských centrech ČR (pro těhotné ženy, rodiče a děti) s cílem zlepšení a fixaci správných orálně hygienických návyků. Dosažení vědomostí odpovídajících věku o zubním kazu a možnostech jeho prevence. Proškolení zástupkyň MC v ČR. Aktivizační zařízení pro rodiny s dětmi v Hejnicích 2010 Projekt byl podpořen Ministerstvem práce a sociálních věcí - Program na podporu zařízení služeb prevence sociálního vyloučení pro rodiče pečující o děti. Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV - programu na podporu rodiny. Byl zaměřen na provoz Centra Mateřídouška, o. s. a dalších rodinných aktivit sdružení, hradí částečně mzdové a režijní náklady organizace v roce 2010, týká se oblasti péče o rodiny s malými dětmi. Zdravé mezilidské vztahy, rodiny a společnost 2010 Projekt byl podpořen Ministerstvem práce a sociálních věcí - Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV - programu na podporu rodiny. Byl zaměřen na zlepšování a posilování partnerských, manželský dvojic, rodičů, celých rodin. 14
Kampaně, do kterých se Centrum Mateřídouška, o. s. zapojilo Masopust 16. 2. 2010 Podporoval návrat lidových tradic do místních komunit. Cílem kampaně bylo mimo jiné zapojit rodiče i děti do dění v mateřském centru, nebo v celé obci, a posílit tak místní společenství. Přispěli jsme tak k propojování celé občanské společnosti. Národní týden manželství 14. 2. 2010 Celorepubliková kampaň, Síť mateřských center stála u založení tradice Národního týdne manželství a mateřská centra se pravidelně připojují k této kampani pořádáním nejrůznějších aktivit. Letošní hlavní motto kampaně Dobré manželství není samozřejmost si kladlo za cíl rozšířit slova manželského slibu V bohatství i v chudobě. Světový týden respektu k porodu 3. 5. 2010 Tento týden je každoročně vyhlašován v květnu jako celosvětová akce. Chceme upozornit na celospolečenský dosah fenoménu porodu a napomoci prosazování nejnovějších výsledků vědeckých výzkumů do porodnické praxe. Táta dneska frčí 19. 6. 2010 Společná kampaň Sítě mateřských center o. s. a Ligy otevřených mužů o. s., jejímž cílem bylo posílení role otce, jejich aktivace a vtažení otců do života mateřských center. Přijďte pobejt - den otevřených dveří - Mezinárodní den rodiny 14. 5. 2010 Mezinárodní den rodiny se před třemi lety stal motivací k vyhlášení kampaně, jejímž hlavním cílem je představit mateřská centra jako službu rodině. Cílem kampaně je v rámci Mezinárodního dne rodiny představit široké veřejnosti, odborníkům, představitelům obce, sponzorům (stávajícím i případně budoucím) a médiím vaše mateřské centrum jako službu pro rodinu, která patří do infrastruktury obce. Připoutat jejich pozornost tak, aby vedla k navázání či prohloubení vzájemné spolupráce. 15
Úspěchy v roce 2010 - získání finančních prostředků v grantových řízeních na činnost sdružení - získání finančních prostředků na pracovní pozici provozní centra z Úřadu práce - sdružení získalo status Organizace uznatelná MPSV na léta 2010 2012 pro činnost v oblasti prorodinných aktivit - sdružení spustilo redakční systém - sdružení spustilo informační portál sloužící k podrobné statistice tzv. výkaznictví - 4. Statistika Návštěvnost 2010 měsíc počet osob dospělých dětí celkem Průměrná účast osob / 1 program počet programů pravidelné programy Mimořádné programy celkem programů za měsíc Leden Únor Březen Duben Květen Červen 529 224 753 10,0 69 6 75 439 189 628 8,2 71 6 77 494 243 737 8,4 85 3 88 612 428 1040 11,7 82 7 89 924 624 1548 16,6 82 11 93 426 278 704 8,5 80 3 83 I. pololetí 3424 1986 5410 10,7 469 36 505 Červenec Srpen Září Říjen Listopad 52 33 85 12,1 5 2 7 143 174 317 31,7 5 5 10 701 453 1154 12,0 83 13 96 665 367 1032 11,0 81 13 94 828 522 1350 13,6 85 14 99 Prosinec 734 430 1164 19,7 50 9 59 II. pololetí 3123 1979 5102 14,0 309 56 365 Celkem bez doprov.služeb 6547 3965 10512 15,5 778 92 870 Doprovodné služby 386 708 1094 Celkem 6933 4673 11606 16
Počet realizovaných akcí a programů 2003 44 akcí s účastí 749 osob za rok 2004 118 akcí s účastí 1 726 osob za rok 2005 110 akcí s účastí 1 327 osob za rok 2006 249 akcí s účastí 4 088 osob, 206 pravidelných programů, 43 mimořádných akcí 2007 264 akcí s účastí 3 466 osob 198 pravidelných programů, 66 mimořádných akcí 2008 485 aktivit s účastí 7461 osob (3567 dospělých, 3894 dětí) 423 pravidelných programů, 62 mimořádných akcí 2009 913 aktivit s účastí 13240 osob (6463 dospělých, 6777 dětí) 811 pravidelných programů, 102 mimořádných akcí 2010 868 aktivit s účastí 11581 (6908 dospělých, 4673 dětí) 778 pravidelných programů, 92 mimořádných akcí 17
5. Organizační struktura Rozhodovací orgán Rada sdružení - aktivní členové, podílející se dobrovolně na chodu sdružení Pavlína Bartošová - statutární zástupce, předsedkyně sdružení Alena Nováková - statutární zástupce, místopředsedkyně sdružení Monika Gašpieriková členka rady sdružení Pavla Petrnoušková členka rady sdružení Marcela Koňaříková členka rady sdružení Kontrolní orgán Revizní komise Hana Hlinková - členka revizní komise Výkonný tým Pavlína Bartošová Alena Nováková Pavla Petrnoušková Andrea Mojžíšová Šárka Maková Jiřina Radoušová Markéta Dostálová Andrea Kašíková Tomáš Kahan Stanislav Budka Zdeňka Kozlovská Ladislav Novák Dana Málková Hana Pudelská Marie Litošová Lubomír Bartoš Marcela Praunová Bohumír Litoš Renata Skrbková Radka Kyselová Miroslav Novák René Fanta Eva Kolářová Libor Štrom Dobrovolníci - 84 osob (podílejících se na činnosti sdružení) Zaměstnanci HPP - 7 osob leden- srpen - 3 pracovní místa září - 4 pracovní místa říjen - prosinec - 5 pracovních míst DPP 20 osob v průběhu roku - 29 pracovních míst 18
6. Prezentace Sdružení vytvořilo a spravuje vlastní webové stránky www.materidouska.info na kterých jsou mimo jiné zveřejněny výroční zprávy, průběhy všech projektů. Aktuální stav návštěvnosti webových stránek 28381. Odkazy máme umístěny u partnerů a oborových spolupracovníku: www.rodina.cz, www.materska-centra.cz, www.mestohejnice.cz, www.sapito.cz, www.freedlantsko.eu, www.centrum.cz, www.e-region.cz, www.inreport.cz, www.moje-rodina. cz, www.ententyky.cz, www.vasedeti.cz, www.azrodina.cz, www.laznelibverda.cz Sdružení pravidelně přispívá svými upoutávkami či reakcemi na akce do zpravodajů města Hejnice a Raspenava. V průběhu roku vyšlo několik článků v časopise Máma a já, Bulletin Sítě MC, v Libereckém deníku. Veškerou mediální odezvu evidujeme a slouží k dispozici našim členům. Na propagaci svých aktivit pro své klienty sdružení využívá nástěnky ve svých prostorách, vývěsné plochy v Hejnicích, Raspenavě, Frýdlantě, Novém Městě pod Smrkem, Bílém Potoce, informačních centrech, Základní a mateřské škole v Hejnicích; v oddělení nemocnice Frýdlant, v čekárnách dětských lékařů, v knihovnách apod. Členům jsou rozesílány dle potřeby infoemaily. 19
7. Prezentace Sdružení vytvořilo a spravuje vlastní webové stránky www.materidouska.info na kterých jsou mimo jiné zveřejněny výroční zprávy, průběhy všech projektů. Aktuální stav návštěvnosti webových stránek 28381. Odkazy máme umístěny u partnerů a oborových spolupracovníku: www.rodina.cz, www.materska-centra.cz, www.mestohejnice.cz, www.sapito.cz, www.freedlantsko.eu, www.centrum.cz, www.e-region.cz, www.inreport.cz, www.moje-rodina. cz, www.ententyky.cz, www.vasedeti.cz, www.azrodina.cz, www.laznelibverda.cz Sdružení pravidelně přispívá svými upoutávkami či reakcemi na akce do zpravodajů města Hejnice a Raspenava. V průběhu roku vyšlo několik článků v časopise Máma a já, Bulletin Sítě MC, v Libereckém deníku. Veškerou mediální odezvu evidujeme a slouží k dispozici našim členům. Na propagaci svých aktivit pro své klienty sdružení využívá nástěnky ve svých prostorách, vývěsné plochy v Hejnicích, Raspenavě, Frýdlantě, Novém Městě pod Smrkem, Bílém Potoce, informačních centrech, Základní a mateřské škole v Hejnicích; v oddělení nemocnice Frýdlant, v čekárnách dětských lékařů, v knihovnách apod. Členům jsou rozesílány dle potřeby infoemaily. 20
8. Finanční zpráva Přehled o výdajích z toho Výdaje Celkem v Kč celkem na projekt I. celkem na projekt II. správa 1 592 886 1 211 633 326 772 54 481 Materiálové náklady 236 332 197 176 21 743 17 413 Kancelářské potřeby 30 927 30 530 397 Pomůcky a spotřební materiál 129 258 110 519 18 739 Drobný majetek 4 490 2 290 2 200 Ostatní 71 657 53 837 2 607 15 213 Nemateriálové náklady 339 461 249 473 73 391 16 597 Elektrická energie, voda, teplo 77 561 54 311 6 653 16 597 Cestovné 1 724 1 724 Ekonomické a právní služby 22 000 16 500 5 500 Telefon, internet 8 131 8 105 26 Vzdělání 8 880 1 880 7 000 Pobytové akce 141 391 117 045 24 346 Ostatní 79 774 49 908 29 866 Mzdové náklady a OON 977 654 747 090 230 152 412 Mzdové náklady 483 096 450 994 32 102 Mzdové náklady - DPP 327 860 140 860 187 000 Zákonné soc. pojištění 164 669 153 342 10 915 412 Ostatní zák. pojištění 2 029 1 894 135 Ostatní náklady 39 439 17 894 1 486 20 059 Bankovní poplatky 3 950 3 002 948 Pojištění organizace 5 430 4 892 538 Ostatní 30 059 10 000 20 059 Příjmy v členění dle zdrojů Příjmy celkem v Kč 1 554 609 Dotace 1 028 387 MPSV I. 661 538 MPSV II. 204 849 Úřad práce 144 000 Liberecký kraj 18 000 Příspěvky nadací 15 000 Nadace Euronisa 10 000 Nadace Škola hrou 5 000 Dary a ostatních, příspěvky 116 260 Příspěvky měst a obcí 11 000 Dary právnických a fyzických osob 105 260 Ostatní příjmy 394 962 Členské příspěvky 9 000 Přijaté bankovní úroky 528 Příjmy z vlastní činnosti 385 434 21
Stav a pohyb majetku a závazků organizace AKTIVA Stav k 1. 1. 2010 Stav k 31. 12. 2010 Majetek - drobný hmotný majetek 50 322 74 381 Oprávky k majetku -50 322-74 381 Pokladna 88 495 28 950 Bankovní účty 335 931 318 433 Poskytnuté zálohy 0 Odběratelé tuzemsko 0 1 085 Nároky na dotace - ÚP 17 331 27 000 Náklady příštích období 106 484 CELKEM AKTIVA 441 757 481 952 PASIVA Stav k 1. 1. 2010 Stav k 31. 12. 2010 Dodavatelé 300 5 179 Zaměstnanci 67 206 Sociální a zdravotní pojištění 11 753 Daně 5 778 Závazky k účastníkům sdružení 0 Výdaje příštích 530 Výnosy příštích období 10 000 168 860 Vlastní jmění 346 190 346 190 CELKEM PASIVA 441 757 520 229 Hospodářský výsledek za běžné období v Kč -38 277 Roční účetní uzávěrka Celkové příjmy Celkové výdaje Hospodářský výsledek v Kč 1 554 609 1 592 886-38 277 Sdružení hospodaří s movitým i nemovitým majetkem v souladu s posláním a programovými i strategickými cíly sdružení. Hospodářský výsledek (ztráta) je ovlivněn nerovnoměrným financováním víceletých projektů. 22
Jak nás můžete podořit? Sponzorským finančním darem v libovolné výši Sponzorskou službou nebo věcným darem, dle vašich možností Sponzorskou propagací naší organizace na Vašich webových stránkách Dobrovolnou prací Svou účastí na našich akcích a programech Slevou z Vámi poskytovaných služeb Máte možnost stát se partnery našich programů a jejich prostřednictvím podpořit realizaci našich cílů, můžete podpořit konkrétní projekt nebo akci číslo účtu je: 989113399/0800 Přínos pro vás Garance efektivně vynaložených prostředků Dobré jméno a uznání mezi obyvateli obce Upevnění vzájemných sousedských vztahů a pocitu sounáležitosti Vynaložení prostředků pro dobrou věc 23
9. Plány sdružení na rok 2011 Nadále budeme pokračovat v činnosti v souladu s posláním a dlouhodobými cíli sdružení, včetně projektu ve spolupráci s Dětským domovem Frýdlant. Regionální spolupráce v rámci Sítě mateřských center o. s. i nevládních neziskových organizací je samozřejmostí. Nadále budeme pokračovat v aktivizačních a poradenských službách pro rodinu. Hlavní cíle: - udržení a zachování stávající nabídky služeb rodinám s dětmi - pružně reagovat na měnící se potřeby rodin s malými dětmi - zapojit co nejvíce rodičů do aktivit a zvýšit jejich podíl na vývoji sdružení - chceme nadále rozvíjet dobrovolnictví v naší organizaci - pokračovat ve vzdělávání pracovníků - obohacovat společenský a kulturní život v Hejnicích - vytvářet vhodné pracovní příležitosti ve spolupráci s Úřadem práce - nadále hájit zájmy rodin s dětmi - pokračovat v úspěšné spolupráci se stávajícími partnery 24
10. Spolupráce a podpora Významná podpora a poskytnutí prostor Město Hejnice Sponzoři a donátoři roku 2010 Finanční dary, podpora Ministerstvo práce a sociálních věcí Úřad práce Nadace Terezy Maxové dětem Krajský úřad Libereckého kraje Nadace EURONISA NADACE ŠKOLA HROU Knorr-bremse Hejnice Město Hejnice Obec Lázně Libverda Obec Bílý Potok Město Raspenava M+S, spol. s.r.o. Pekařství, Hejnice Beran a syn, elektro firma Pink - Ladislav Škarýd Killich s.r.o. Folda, s.r.o. Adapto s.r.o. Lékárna RNDr. Brigita Ročková Hejnice Jana Schejbalová, nákup a prodej s.r.o. SRPDŠ při ZŠ Hejnice Jindřich Meszner poradenská a zprostředkovatelská kancelář Sdružení za lepší Hejnice o. s. Sdružení pro sport a volný čas o. s. Jiří Mrňávek Nekap s.r.o. Jan Moštěk Pavel Jung ANNOS Buchty a loutky o. s. Materiální dary, podpora Liftec CZ, s.r.o. JABLOTRON ALARMS a. s. Egmont ČR, s.r.o. Václav Bartoš Elektro Raspenava Řeznictví Klouček, Raspenava Ovoce a zelenina Jiřina Lipenská, Hejnice Potraviny Petříček Hejnice Tiskárna RK TISK, Jičín Autoplachty Michal Ryška Stráž nad Nisou Geoprint s.r.o. Liberec Freeline s.r.o. Liberec P Print s.r.o. - Liberec Pizzerie Piccolo Martina Kupcová Potraviny Měděnka Hejnice Herap Pavel Šomjak 25
Mocca spol. s.r.o. Šapito Raspenava Acera s.r.o., Raspenava Pekařství Šumava group, a. s. ČS Hejnice, Kontakt s.r.o. Hejnice Česká spořitelna, pobočka Hejnice Tomáš Hradil Hejnice Ilona Ondráčková Kane Traiding s.r.o. Johnson&Johnson Jan Sochor Handysitt Praha Služby a slevy O2 Hejnický zpravodaj Lubomír Bartoš Elektro Hejnice Dělnický dům Milan Polanský, Hejnice Síť mateřských center Železářství Václav Bartoš Hejnice Služby města Hejnice Pavel Jung Petr Bíma - Graphic & Design studio Spolupracující organizace Síť mateřských center o. s. Dětský domov Frýdlant Mateřská a rodinná centra Libereckého kraje Mateřská a rodinná centra v rámci celorepublikového projektu Zdravý úsměv v MC Odbor sociální ochrany dětí Frýdlant Communio, s.r.o. Fórum Dárců o. s. ČČK Liberec Středisko rané péče Liberec Městský úřad Frýdlant Úřad práce Frýdlant Infocentrum Lázně Libverda Kancelář Mikroregionu Frýdlantsko a MASiF Občanské sdružení Jizerské aktivity Základní a mateřská škola Hejnice Mezinárodní centrum duchovní obnovy Hejnice Za lepší Hejnice o. s. Karolinthal o. s. Sbor dobrovolných hasičů 26