VÝROČNÍ ZPRÁVA. Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Podobné dokumenty
Slovo úvodem. Obsah. Agarta o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA Slovo úvodem Kdo jsme? Základní údaje o organizaci... 3

VÝROČNÍ ZPRÁVA Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

Slovo úvodem. Obsah. Agarta o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA Slovo úvodem Kdo jsme Základní údaje o organizaci... 3

Slovo úvodem. Obsah. 2 Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA Vážení přátelé, Slovo úvodem Kdo jsme?...

Slovo úvodem. Obsah. 2 Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA Slovo úvodem... 3

obsah Slovo úvodem Mgr. Jakub Olšák předseda sdružení AGARTA o. s.

Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky. V roce 2007 naše sdružení podpořili: jejich nasazení a práci v uplynulém roce.

V ý r o č n í z p r á v a

Kdo jsme. Terénní programy AGARTA. Kontaktní centrum KLÍČ

V ý r o č n í z p r á v a

O b č a n s k é s d r u ž e n í O N Y X

Žádost o dar pro právnické osoby z Fondu sociálního a zdravotního městské části Praha 3

ZENÍ KONTAKTNÍ CENTRA. Popis služby

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2016

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 ŽÁDOST O DOTACI NA PROJEKTY V SOCIÁLNÍ OBLASTI PRO ROK 2013

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Žádost o dotaci městské části Praha 12 v sociální oblasti pro rok 2009 (V. program Podpora MČ v sociální oblasti)

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Část C1 - Rozpočet projektu na rok 2016 podle zdrojů a přehled získaných finančních prostředků na projekt v předchozích dvou letech

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ DOTACE

Žádost poskytovatele sociální služby o dotaci pro rok 2013 z rozpočtu MČ Praha 21

Prezentace poskytovatelů sociálních služeb působících na ORP Strakonice

Obsah formuláře: Upozornění: A. Obecná část souhrnné informace o žadateli

Krizové a Kontaktní centrum Pod slunečníkem VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

ŽÁDOST O DOTACI V OBLASTI SOCIÁLNÍ

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2019

Výroční zpráva za rok 2012

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Aktuální trendy v užívání drog v ČR. Mgr. Alena Trojáčková Mgr. Barbora Orlíková

Obecná idea terénní práce

Krizové a Kontaktní centrum Pod slunečníkem ˇ

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

Doporučený postup č. 3/2017

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

1. Identifikační údaje

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ GRANTU hlavního města Prahy pro rok 2016 pro oblast prevence kriminality

1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE O PROJEKTU A PŘÍJEMCI DOTACE. Název poskytovatele dotace Číslo rozhodnutí / Dotační oblast Bezpečné klima 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

********************************* Výroční zpráva 2014 *************************

- Kč. Předpokládané náklady v roce Předpokládané zdroje v roce Požadovaná dotace z rozpočtu města Blansko pro rok 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014

Návrh na přidělení finančních prostředků ve výši Kč v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem

výroční zpráva agapé, o. s. - výroční zpráva 2012 Panská 1492, Rychnov nad Kněžnou Rychnov nad Kněžnou strana 12 strana 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Výroční zpráva za rok 2013

Žádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013

STATISTICKÉ A FINANČNÍ ÚDAJE O POSKYTOVANÝCH SLUŽBÁCH ZA ROK 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Podmínky pro poskytování grantu I. Obecná část

Občanské sdružení Květina

Výroční zpráva za rok 2017

Krizové a Kontaktní centrum Pod slunecníkem ˇ VÝROCNÍ ˇ ZPRÁVA

Žádost poskytovatele sociálních služeb o účelovou dotaci z rozpočtu kraje v dotačním programu A pro rok č. P/2015/31

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Průřezová dotazníková studie o uživatelích návykových látek v hl. m. Praze v roce 2008

ŽÁDOST O DOTACI NA ROK 2020

ABÚZE CLUB Kontaktní centrum Pro drogově závislé

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Úvodní slovo. Informace o organizaci

výroční zpráva AGAPÉ, o. s. agapé, o. s. - výroční zpráva 2009 Panská 1492, Rychnov nad Kněžnou Rychnov nad Kněžnou strana 12

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ GRANTU hl. m. Prahy v oblasti zdravotnictví pro rok A) Obecná část - souhrnná informace o organizaci

Hospic sv. Alžběty o.p.s.

FORMULÁŘ 1 Žádost o poskytnutí dotace

FORMULÁŘ A Žádost o poskytnutí příspěvku v oblasti podpory C)

Okresní sdružení České unie sportu Prostějovska, z. s. Výroční zpráva o činnosti za rok 2017

Přidělení finančních prostředků v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem B. Oblast protidrogové politiky pro rok (rozpočet 400.

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ

Výkaz zisku a ztráty

Návrh usnesení Zastupitelstvo města Karviné dle ustanovení 85 písm. c) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů,

TUN TUN. Rok 2017 v číslech. Přijaté dary 2017 MIL. KČ HODNOTA PŘIJATÝCH POTRAVIN PŘÍJEMCŮ POMOCI PŘIJATÝCH

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ STÁTNÍHO ROZPOČTU V RÁMCI DOTAČNÍHO ŘÍZENÍ RVKPP NA REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2008

1. Identifikační údaje

C E N T R U M Kontaktního centra Litoměřice

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

Krizové a Kontaktní centrum Pod slunečníkem. Výroční zpráva 2014

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Kraj Podíl působnosti (%) Podíl požadavku na dotaci (%) Požadavek na dotaci (Kč) Účelu dotace bude dosaženo v období od:

VÝROČNÍ ZPRÁVA datum registrace na MVČR: IČO: DIČ: CZ číslo účtu: /0300 Poštovní spořitelna

VÝROČNÍ ZPRÁVA KONTAKTNÍHO CENTRA LITOMĚŘICE ZA ROK 2007

Výroční zpráva za rok

Informační centrum oddílů a klubů

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

KONTAKTNÍ A PORADENSKÉ CENTRUM KRÉDO

MIKROREGION OBCÍ POVODÍ STONÁVKY

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

Předpokládané celkové náklady na projekt. Část 1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE

Kontaktní osoba: Mgr. Kateřina Stibalová, Kontaktní centrum Litoměřice. Název příkladu dobré praxe: Výměnná a poradenská místnost ve Štětí

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

Národní konference protidrogové politiky na místní úrovni. Jan Vrbický. Praha

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

Výroční zpráva Dobré místo, z.s. Českobrodská 575, Praha 9 - Běchovice IČO: OBSAH

řádná mimořádná mezitimní * typ závěrky označte X

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 2 Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Obsah Slovo úvodem...2 Kdo jsme?...3 Základní údaje o organizaci...3 Organizační struktura zapsaného spolku AGARTA...4 Provozované aktivity a služby organizace...4 Kontaktní centrum Klíč...5 Terénní programy Agarta...5 Cílová skupina, které jsou služby poskytovány...6 Odbornost a certifikace...6 Přehled statistických údajů...7 Slovo úvodem Pokud byl některý rok velkou zkouškou pro fungování naší organizace, pak druhá polovina roku 2014. Vzhledem k rekonstrukci vedlejší budovy, která se nás původně měla dotknout pouze hlukem ze stavby došlo k několika komplikacím, které se odrazily na fungování centra. Odstavení organizace od tepla, teplé vody, několikrát přerušené internetové připojení, kalně zbarvená pitná (v tomto případě spíše nepitná) voda a nakonec i kolaps odpadní jímky nás několikrát velmi potrápil. Bohužel se tato nepříjemná situace negativně podepsala i na návštěvnosti centra, jelikož jsme ne vždy byli schopni zajistit jeho bezproblémové fungování. Ovšem i přes tyto nesnáze jsme dbali o co nejvyšší standard poskytovaných služeb a doufáme, že klienti se do centra začnou postupně vracet. Tato situace pro nás ovšem není důvodem ke stagnaci, ale naopak impulsem k dalšímu rozvoji a zkvalitňování služeb. Pracovníci se nadále vzdělávají v oboru, pořádáme přednášky pro školy i jiné sociální služby, organizujeme veřejné akce, účastníme se událostí měst, kde prezentujeme naši organizaci a námi poskytované služby. Děkujeme všem, kteří se nám v této těžké situaci snažili pomoci, byly pro nás oporou a podporou. Velice si toho ceníme. Velký dík patří také zaměstnancům Agarty, kteří projevili velkou houževnatost a profesionalitu. Problémy jsou téměř za námi a my jedeme dál! Zaměstnanci organizace v roce 2014...8 Finanční zpráva...9 Poděkování... 11 Můžete nás podpořit... 11 Kontakty... 11 1 2

Kdo jsme? Organizační struktura zapsaného spolku Agarta Jsme organizací, která je charakterizována jako dobrovolná, nezávislá a nepolitická, funguje již od roku 2005 a jako jediná organizace se zabýváme terciární prevencí v bývalém okresu Vsetín. Posláním organizace je pomoc lidem v tíživé životní situaci s řešením jejich drogového problému. Zapsaný spolek Agarta spravuje dva vzájemně provázané projekty Kontaktní centrum Klíč a Terénní programy Agarta, které jsou registrovány Ministerstvem práce a sociálních věcí České republiky jako sociální služba v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. VALNÁ HROMADA Základní údaje o organizaci REVIZNÍ KOMISE Název organizace: AGARTA Právní forma: zapsaný spolek IČ: 24002438 PŘEDSEDNICTVO Registrace: u MV ČR, VS/1-1/61062/05-R ze dne 6. 6. 2005 Bankovní spojení: ČSOB, a.s., č. ú. 197293221/0300 Adresa: Ohrada 1879, 755 01 Vsetín Tel.: +420 571 436 900 www.agarta.cz KONTAKTNÍ CENTRUM TERÉNNÍ PROGRAMY Statutární zástupci: Mgr. Jakub Olšák (předseda sdružení, ředitel) Předsednictvo: Mgr. Jakub Olšák, Irena Videcká, Jan Dostál, Lukáš Šilc Revizní komise (kontrolní výbor): Irena Videcká, Monika Macháčková Provozované aktivity a služby organizace Zapsaný spolek Agarta, který spravuje dva vzájemně provázané projekty Kontaktní centrum Klíč a Terénní programy Agarta, které jsou službou dle zákonu o sociálních službách č. 108/2006 Sb. působící v bývalém okrese Vsetín. 3 4

Kontaktní centrum Klíč Kontaktní centrum Klíč, nízkoprahové zařízení pro osoby ohrožené drogami a drogovou závislostí, je sociální službou dle 59 zákona číslo 108/2006 Sb. Mezi hlavní cíle projektu patří snižování rizik spojených s užíváním drog v rámci programů Public Health (veřejné zdraví) a Harm Reduction (snižování rizik) a předcházení vážným či trvalým zdravotním a/nebo sociálním poškozením. Ve vztahu k ochraně veřejného zdraví je naším cílem prevence výskytu hepatitid a HIV/AIDS. Obecným cílem je vytvoření polyvalentní sociální instituce s určitými zdravotnickými prvky, která je schopná zareagovat na jakoukoliv relevantní potřebu klienta, jež není protizákonná, není v rozporu s vnitřními pravidly zařízení a osobními hranicemi službu poskytujícího personálu. Snahou zařízení je nabídnout uživatelům drog a jejich blízkým standardní služby poskytované kontaktním centrem a přizpůsobit je konkrétním potřebám klientů v daném regionu V Kontaktním centru Klíč jsou klientům poskytovány tyto služby: > Individuální poradenství > Poradenství pro rodiče a osoby blízké klientům > Krizová intervence > Informační servis > Testování (drogové, těhotenské, protilátek HCV, HBV, HIV a syfilis) > Výměnný program injekčního materiálu > Potravinový a hygienický servis > Sociální práce (včetně asistenční služby) Směrem ke klientům je naším cílem vytvoření prostředí, které bude pozitivně působit na klienty, konkrétní práce s klientem zaměřená na motivaci ke změně životního stylu a zlepšení jeho sociální situace. Terénní programy Agarta Terénní programy Agarta jsou specifickou formou sociální práce poskytované přímo na ulici (jinak nazývaná streetwork), jsou sociální službou dle 69 zákona č. 108/2006 Sb. Terénní pracovníci se pohybují v přirozeném prostředí drog, v místech sociálních konfliktů, což napomáhá k překonání prvotního strachu klientů z jakékoliv situace. Program se zaměřuje především na klienty, kteří se chovají rizikovým způsobem, žijí chaotickým životním stylem a jejich motivace ke změně je mizivá. Hlavním cílem je navázat s klienty/potencionálními klienty vztah postavený na vzájemné důvěře, pomoci jim minimalizovat rizika vyplývající z užívání drog a motivovat je k pozitivní změně v jejich životě. Nemalým úkolem je také detekce výskytu pohozených injekčních stříkaček a jejich následná likvidace, čímž v námi spravované oblasti zajišťujeme ochranu veřejného zdraví. Terénní program Agarta poskytuje zejména tyto služby: > Individuální poradenství > Informační servis > Kontaktní práce > Krizová intervence > Sociální práce > Výměnný program injekčního materiálu > Sekundární výměnný program (výměna pro další uživatele drog ze skryté populace) Cílová skupina, které jsou služby poskytovány Služby Kontaktního centra Klíč jsou poskytovány především aktivním uživatelům nealkoholových drog starším 15 let a osobám blízkým. Vzhledem ke specifikům poskytované služby cílovou skupinu dělíme na: 1) osoby užívající nelegální drogy ze skupiny opiátů (heroin) nebo stimulancií (pervitin, kokain) dlouhodobě či nitrožilně zde se hojně setkáváme s problémovými uživateli drog (PUD), kteří se potýkají s rizikem přenosu infekčních onemocnění, předávkováním či vznikem abscesů 2) uživatelé těkavých látek a organických rozpouštědel 3) experimentátoři a mladiství uživatelé drog 4) osoby blízké uživatelům drog 5) abstinující uživatelé Jádro cílové skupiny tvoří uživatelé nelegálních drog. Služeb organizace opakovaně využívají osoby blízké uživatelům drog (přátelé, příbuzní, partneři), kterých se drogový problém dotýká zprostředkovaně. Odbornost a certifikace Sužby zapsaného spolku Agarta jsou provozovány tak, aby splňovaly standardy kvality Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky ČR i Standardy kvality sociálních služeb z pohledu Ministerstva práce a sociálních věcí. Samozřejmostí je certifikát od Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky, který vlastní oba dva programy. Kvalita poskytovaných služeb na vysoké úrovni a snaha neustále se rozvíjet je pro organizaci podstatnou součástí práce. Zaměstnanci organizace se pravidelně účastní skupinové supervize pod odborným dohledem nezávislého supervizora a profesního kouče Mgr. Jana Vodáka, Ph.D. Jsme plně profesionalizovanou organizací, pracovníci organizace se pravidelně vzdělávají formou specializovaných kurzů, stáží a výcviků. 5 6

Přehled statistických údajů Zaměstnanci organizace v roce 2014 2013 2014 K-CENTRUM TERÉN K-CENTRUM TERÉN počet klientů 165 229* 150 234* počet kontaktů 1 159 1 508 860 1 638 počet vydaných stříkaček 3 539 9 107 3 211 9 632 individuální poradenství 113 79 115 64 průměrný věk klientů 29 29 29 29,33 sociální práce (odkazy, asistence ) 14 290 24 269 potravinový servis 623 0 517 0 Hygienický servis 194 0 64 0 *Počet identifikovaných i neidentifikovaných klientů V přehledu statistických údajů projektů K-centra Klíč a Terénních programů Agarta za období celého roku 2014 (a srovnatelného období za rok 2013) přinášíme přehled charakteristických statistických výstupů našich projektů. Za jeden z těch nejcharakterističtějších považujeme tzv. výměnný program pro injekční uživatele drog příjem použitého injekčního materiálu a výdej čistého sterilního, spolu s dalším Harm Reduction materiálem (filtry, desinfekční čtverečky, voda pro injikování, aj. sloužící opět pro snižování rizik při již tak rizikovém způsobu aplikace). V tabulce je uveden počet pouze vydaných injekčních stříkaček. Pro ukázku návratnosti uvádíme v textu i počet přijatých injekčních stříkaček. V Kontaktním centru Klíč bylo přijato 3 352 injekčních stříkaček, v terénu pak 9 585 injekčních stříkaček. V počtu klientů dochází v roce 2014 u terénních programů k vzrůstající tendenci. Hlavní zásluhu na této skutečnosti mají pracovníci, jejichž postupně budovaná důvěra u klientů začíná nést kýžené ovoce. V případě kontaktního centra jsme zaznamenali mírný pokles, který je přímým důsledkem rekonstrukce vedlejší budovy a problémů z ní vyplývající. KONTAKTNÍ CENTRUM KLÍČ TERÉNNÍ PROGRAMY AGARTA JMÉNO PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ DOBA ZAMĚSTNÁNÍ Jakub Olšák vedoucí organizace, programu, sociální a kontaktní pracovník od 1. 10. 2007 Irena Videcká kontaktní a sociální pracovnice od 1. 7. 2005 Jan Dostál kontaktní pracovník od 14. 6. 2010 Lenka Šimíčková kontaktní a sociální pracovnice od 24. 9. 2012 Markéta Hlavicová JMÉNO PR manager, projektový manager, fundraiser, sociální pracovník PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ DOBA ZAMĚSTNÁNÍ PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ Jakub Olšák sociální pracovník od 1. 10. 2007 - - od 8. 8. 2012 DOBA ZAMĚSTNÁNÍ Jan Dostál vedoucí programu od 1. 8. 2012 terénní pracovník od 14. 6. 2010 Lenka Šimíčková terénní pracovnice od 24. 9. 2012 - - Markéta Hlavicová sociální pracovnice od 8. 8. 2012 - - 7 8

Finanční zpráva VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT PŘEHLED O PENĚŽNÍCH PŘÍJMECH A VÝDAJÍCH PROJEKTŮ ORGANIZACE - KONTAKTNÍ CENTRUM KLÍČ A TERÉNNÍ PROGRAMY AGARTA: NÁKLADY* spotřebované nákupy služby osobní náklady ostatní náklady náklady celkem VÝNOSY* tržby za vlastní zboží a výkony ostatní výnosy přijaté příspěvky provozní dotace výnosy celkem 153 000 Kč 194 000 Kč 1 552 000 Kč 17 000 Kč 1 916 000 Kč 20 000 Kč 1 000 Kč 112 000 Kč 1783 000 Kč 1 916 000 Kč * položky s nulovou hodnotou odstraněny VÝNOSY PROJEKTŮ sponzorské dary ostatní výnosy (lektorné, úroky, přednášky) Úřad vlády ČR-RVKPP MPSV Zlínský kraj Město Vsetín, Valašské Meziříčí, Rožnov pod Radhoštěm celkem 108 573,55 Kč 20 738,65 Kč 312 000,00 Kč 669 000,00 Kč 410 000,00 Kč 392 000,00 Kč 1 912 312,20 Kč 1.2.3 Cestovné 21 425,00 Kč - cestovné zaměstnanců 21 425,00 Kč - cestovné klientů 0 Kč 1.2.4 Ostatní služby 164 330, 27 Kč - telefony 29 438,35 Kč - poštovné 1 462,00 Kč - internet 7 088,92 Kč - nájemné 53 180,00 Kč - právní a ekonomické služby 36 000,00 Kč - školení a vzdělávání 17 200,00 Kč - supervize 3000,00 Kč - pojištění 5 039,00 Kč NÁKLADY PROJEKTŮ - jiné ostatní služby (odvoz odpadu) 11 922,00 Kč ROZVAHA AKTIVA* stav k 1. dni úč. období stav k poslednímu úč. období A. dlouhodobý majetek celkem 14 000 Kč 14 000 Kč oprávky k dlouhodobému majetku 14 000 Kč 14 000 Kč B. krátkodobý majetek celkem 141 000 Kč 42 000 Kč jiná aktiva celkem 2 000 Kč -41 000 Kč krátkodobý finanční majetek 139 000 Kč 83 000 Kč aktiva celkem 141 000 Kč 42 000 Kč PASIVA* stav k 1. dni úč. období stav k poslednímu úč. období A. vlastní zdroje celkem 39 000 Kč 39 000 Kč jmění celkem 39 000 Kč 39 000 Kč B. cizí zdroje celkem 102 000 Kč 3 000 Kč krátkodobé závazky -10 000 Kč 3 000 Kč jiná pasiva celkem 112 000 Kč 0 Kč pasiva celkem 141 000 Kč 42 000 Kč * položky s nulovou hodnotou odstraněny 1. Provozní náklady celkem 358 450,20 Kč 1.1 Materiálové náklady celkem 3 056,00 Kč - potraviny 6 399,00 Kč - kancelářské potřeby 4 427,00 Kč - vybavení (DDHM) 65 824,50 Kč - zdravotní materiál 2 525,00 Kč - hygienický materiál 3 575,00 Kč - ostatní materiálové náklady 1 679,00 Kč 1.2 Nemateriálové náklady celkem 272 643,70 Kč 1.2.1 Energie 65 937,37 Kč - elektřina 38 907 Kč - vodné, stočné 6 504.37 Kč - jiné 20 526 Kč 1.2.2 Opravy a udržování 6 520,00 Kč - opravy a udržování budov 3 100,00 Kč - ostatní 3 420,00 Kč - propagace 0 Kč 1.3 Jiné provozní náklady konkretizujte 14 431,06 Kč - daně a poplatky 3 087,00 Kč - certifikace 7 485,06 Kč - jiné 3 859,00 Kč 2. Osobní náklady celkem 1 553 862,00 Kč 2.1 Mzdové náklady 1 134 614,00 Kč - hrubé mzdy 1 134 614 Kč - OON na DPČ 0 Kč - OON na DPP 0 Kč 2.2 Odvody sociální a zdravotní pojištění 414 480,00 Kč 2.3 Zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatel 4 768,00 Kč Celkové náklady na realizaci projektů 1 912 312,20 Kč 9 10

Poděkování Získání finančních prostředků nezbytných pro provoz neziskové organizace je často obtížným úkolem. Jsme proto vděčni všem, kteří nás v naší práci podporují prostřednictvím finančních darů a zajišťují tím plynulý a bezproblémový provoz služby. Poděkování patří i všem pracovníkům AGARTY, kteří se na provozu a rozvoji organizace neúnavně podílejí, nutno dodat, často i nad rámec svých povinností. Projekt Kontaktní centrum Klíč byl realizován za finanční podpory Úřadu vlády České republiky a Rady Vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky a dále spolufinancován z prostředků Zlínského kraje a Města Vsetín. Projekt Terénní programy Agarta byl realizován za finanční podpory Úřadu vlády České republiky a Rady Vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky a dále spolufinancován z prostředků Zlínského kraje, Města Vsetín, Města Valašské Meziříčí a Města Rožnov pod Radhoštěm. Z řad individuálních, resp. firemních dárců, kteří nás finančně podpořili rovněž děkujeme firmám CS CABOT, spol. s r.o. a RH-MONT. Děkujeme nejen výše uvedeným dárcům a donátorům, ale také našim sympatizantům a přátelům, kteří jsou pro nás nemalou podporou. Děkujeme! Kontakty Název organizace: Agarta Kde nás najdete: Ohrada 1879, Vsetín 75501 Telefon: 571 436 900 Web: www.agarta.cz Email: kc-klic@seznam.cz terenniprogramy@seznam.cz Agarta z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 11 1 Můžete nás podpořit Spolek AGARTA je stejně jako jiné neziskové organizace financován zejména ze státních a místních zdrojů. Z tohoto důvodu jsme vděčni za jakoukoliv finanční i materiální pomoc, která nám pomůže v naší nelehké práci. Způsoby, jakými nás můžete podpořit: >finančně >poskytnutím věcného daru (např.: kancelářské zboží, IT vybavení, nábytek, zdravotnický materiál apod.) >dobrovolnickou činností >šířením zpráv o naší organizaci mezi známé >mediální podporou (reklama v denících a tiskovinách aj.) Pro ty, kteří nás chtějí podpořit finančně: Název držitele účtu: Zapsaný spolek Agarta, Ohrada 1879, 755 01 Vsetín Číslo účtu: 197293221 Kód banky: 0300 Banka: ČSOB a.s. Vsetín Děkujeme všem přispěvatelům a podporovatelům organizace! Na koho se můžete obrátit? Kontaktní centrum Klíč: Jakub Olšák: 571 436 900 Provozní doba: po-čt 10:00-12:00 13:00-16:00 pátek zavřeno Terénní programy Agarta: Jan Dostál: 737 451 756 Lenka Šimíčková: 739 829 678