Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA

Podobné dokumenty
Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA

Středisko Miličův dům středisko Milíčův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

Středisko Miličův dům středisko Milíčův dům 2017

St edisko Milí ř č v d ů m ů VÝROČNÍ Z P R Á V A

Občanské sdružení Květina

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

Farní charita. Dvůr Králové nad Labem

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.

flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Občanské sdružení Madio. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Občanské sdružení Madio

NSDM v Proxima Sociale o.p.s. Programy pro děti a mládeţι Jarka Janíčková, Radek Skřivan

Občanské sdružení PROSPE VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 Střediska rané péče EDUCO ZLÍN o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Člověk v tísni, o.p.s.

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

Městská část Praha 9

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Městská část Praha 9

Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

Občanské sdružení D.R.A.K.

Krátce úvodem. Vážení přátelé, dámy a pánové,

ŽÁDOST NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE O STÁTNÍ DOTACI NA ROK 1

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

INKLUZE VE ŽLUTICÍCH

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

Výroční zpráva "V tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Matka Tereza

Písemná zpráva zadavatele o nadlimitní veřejné zakázce

INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI

Projekt OP RLZ CZ / /2306 Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí. ANIMA VIVA o.s.

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2009

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Centrum psychologické podpory, z.s. Výroční zpráva 2017

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

VÝROČNÍ ZPRÁVA. RESIDENT 2000 o.p.s.

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2014

Výroční zpráva. Občanské sdružení PROHANDICAP. Hlavní smysl v tomto životě je pomáhat druhým. A pokud jim nemůžete pomoci, aspoň jim neubližujte.

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Rodinná pohoda, o.s.

Zápis. ze setkání pracovní skupiny Rodina, děti, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Komunitního plánování sociálních služeb města Kravaře

Výroční. zpráva. Občanské sdružení Madio

Výroční zpráva za rok 2017

Sdružení romských občanů v Lysé nad Labem


Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Jihomoravského kraje. Financování sociálních služeb v Jihomoravském kraji

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

jednání Rady města Ústí nad Labem

Tematické oblasti MAP Chomutovsko

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

VÝROČNÍ ZPRÁVA CEDR komunitní centrum, občanské sdružení

CENTRUM PRO NESLYŠÍCÍ A NEDOSLÝCHAVÉ KRAJE VYSOČINA, O. P. S. IČ

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

VÝROČNÍ ZPRÁVA Jules a Jim o. s. Jules a Jim o. s., Krkonošská 6, Praha 2, IČ:

Pouze život,který žijeme pro ostatní, stojí zato. Albert Einstein

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Analýza poskytovaných sociálních služeb ve správním území pro děti ohrožené na výchově a děti obtížně vychovatelné.

Pověření výkonem služeb obecného hospodářského zájmu č

Zpráva o činnosti Farní charity Lovosice v roce 2012

Výroční zpráva za rok 2012

Jsme tady, o.p.s. Výroční zpráva za rok

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

Příloha č. 6 Popis podporovaných aktivit

SOCIÁLNĚ VYLOUČENÁ ROMSKÁ LOKALITA NEBO ZÁRODEK OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI?

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Na podporu aktivit v NB, z.s.

Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu

Zapsaný spolek,,liberecké fórum VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017 Úvodní slovo předsedy sdružení

Městský program. prevence kriminality pro rok

Údaje o poskytované sociální službě. I. Poskytovatel sociální služby

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Výroční zpráva za rok 2017

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Činnost společnosti v roce 2013

Občanské sdružení. Český západ. se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Transkript:

Středisko Miličův dům VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

2

O BSAH Úvodní slovo ředitele O středisku Služby Projekty Finanční zpráva Děkujeme našim partnerům a dárcům 3

Ú VODNÍ SLOVO Ř EDITELE Vážení, rok 2013 byl rokem velkých změn, kterými středisko prošlo a to především v oblasti transformace svých služeb z NZDM na Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. Tento úkol nás podrobil nemalým zkouškám a ukázal, že jsme schopni se změnám přizpůsobit a statečně obhájit svou pozici na poli poskytovatelů sociálních služeb. Nová služba s sebou přinesla nové klienty, nové překážky, dovednosti a znalosti, které jsou do budoucna cenným přínosem celému středisku. Středisko též prošlo částečnou obměnou v řadách pracovníků, což přineslo nový vítr do plachet a budeme se těšit na to, že nás tato obměna posune dál. Všem, kteří se v roce 2013 podíleli na rozvoji střediska pracovníkům, donátorům, dozorujícím orgánům DČCE, dobrovolníkům a příznivcům, všem těm patří mé veliké poděkování. Těším se na všechny v roce následujícím, Bc. Josef Macháček ředitel organizace 4

5

6 O STŘ EDISKU

D IAKONIE ČESKOBRATRSKÉ CÍRKVE EVANGELICKÉ STŘ EDISKO MILÍČŮV DŮM Právní forma církevní organizace Oficiální adresa Havlíčkova 14 551 01 Jaroměř IČ: 46503561 Bankovní spojení ČSOB, a. s. 274423043/0300 Registrace Ministerstvo kultury 21. 8. 2003 9-270/2003-13586 Posláním Diakonie ČCE středisko Milíčův dům je usilovat o sociální začlenění a pozitivní změnu v životním způsobu dětí a rodin s dětmi v regionu Jaroměř, které se ocitly v nepříznivé životní situaci, poskytovat jim podporu a odbornou pomoc, pomáhat řešit jejich problémy a předcházet tak jejich sociálnímu vyloučení. Hlavní cíle: Vyhledat a oslovit děti a rodiny s dětmi, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci Zlepšit životní úroveň a zvýšit sociální dovednosti členů rodiny Minimalizovat negativní dopad sociální situace Motivovat klienty při řešení jejich situace a rozvíjet jejich kompetence 7

Nestátní nezisková organizace DIAKONIE ČCE STŘEDISKO MILÍČŮV DŮM poskytuje své služby od roku 1992. Středisko bylo založeno Farním sborem Českobratrské církve evangelické v Semonicích. O rok později byl zakoupen dům a byla započata rekonstrukce. V této době byly služby poskytovány převážně terénní formou. V roce 1996 byl slavnostně otevřen Milíčův dům v Havlíčkově ulici, č.p. 14, kde sídlí středisko doposud. V roce 2003 bylo středisku Krajským úřadem Královéhradeckého kraje uděleno pověření k výkonu sociálně právní ochrany dětí. Středisko Milíčův dům úspěšně absolvovalo v roce 2007 proces evaluace, realizovaný Krajským úřadem Královéhradeckého kraje. O rok později organizace úspěšně absolvovala Inspekci poskytovaných služeb. Středisko Milíčův dům prošlo v roce 2007 a 2013 úspěšně hodnocením kvality České asociace streetwork. Naše organizace zajišťuje poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, prostřednictvím nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. V rámci nízkoprahového zařízení poskytujeme mimoškolní vzdělávání, tj. doučování a dále nabízíme školám v okolí programy zaměřené na primární prevenci rizikových projevů chování. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež poskytuje své služby dětem ve věku od 6 do 14 let v Jaroměři na adrese Havlíčkova 14. Toto zařízení bylo otevřeno k 1. 1. 2007. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi poskytují své služby rodinám s dítětem nebo dětmi ve věku od 6 do 14 let v Jaroměři a správním obvodu města. Tato služba je poskytována od 1. 1. 2013. 8

9

TÝM MILÍČOVA DOMU Dozorčí rada střediska Předsedkyně Mgr. Jarmila Borecká Členové Mgr. Alena Fabiánová Mgr. Radim Žárský Mgr. Jiří Pilný Bc. Dita Staníčková Rudolf Žáček Ing. Jiří Vintera Ladislava Bezděková Správní rada střediska Předseda Bc. Josef Macháček Členové Marta Andrejsová, Lucie Novotná Ředitel střediska Bc. Josef Macháček Fundraiser/koordinátor public relations Lucie Novotná Účetní Marta Andrejsová 10

Vedoucí sociálních služeb Mgr. Hana Vrbová, DiS. Tým NZDM Klub Malého Bobše Mgr. Hana Vrbová, DiS. Monika Musilová Tým SAS Alternativa Iva Krobotová, DiS. Bc. Veronika Čužnová Mgr. Pavel Kahl Monika Musilová Mgr. Hana Vrbová, DiS. Bc. Jaroslava Šulcová Lektoří pravidelného programu mimoškolního vzdělávání Lucie Capoušková Tereza Pilařová Petra Mačková Miroslava Rohlenová Karolína Zimová Kateřina Vlková Nikola Čechová Vendula Bubelová Stáže a praxe Vendula Bubelová Dana Stejskalová 11

NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ KLUB MALÉHO BOBŠE Tým NZDM Klub Malého Bobše Mgr. Hana Vrbová, DiS., 0,8 úv. Monika Musilová, 0,2 úv. Pro koho tu jsme děti ve věku od 6 do 14 let Klienti KMB 2013 Dívky: 53 Chlapci: 60 Celkem 113 Počet prvních kontaktů 2013 30 Počet vykonaných služeb 6664 12

Proč tu jsme Usilujeme o pozitivní změnu v životním způsobu dětí a mládeže, kteří se ocitají v nepříznivé životní situaci Poskytujeme bezpečný prostor, informace, odbornou pomoc a podporu Snažíme se předcházet sociálnímu vyloučení dětí a mládeže Co je naším cílem předcházet vzniku problémů u dětí a mládeže vhodnými formami primární prevence podporovat děti a mládež při zvládání obtížných životních situací podporovat sociální začlenění dětí a mládeže do společnosti včetně zapojení do dění místní komunity zvyšovat sociální dovednosti a kompetence dětí a mládeže poskytovat sociálně právní ochranu dětí a mládeže 13

14

15

SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI SAS ALTERNATIVA Tým SAS Alternativa Bc. Veronika Čužnová, 1,0 úv. Monika Musilová, 0,8 úv. Mgr. Hana Vrbová, DiS., 0,2 úv. Iva Krobotová, DiS., 1,0 úv. Mgr. Pavel Kahl, 1,0 úv. Pro koho tu jsme rodiny s dítětem/dětmi ve věku 1-18 let, které bydlí v Jaroměři, Josefově, případně v obcích spadajících do správního obvodu města Jaroměř Proč tu jsme Sociálně aktivizační služby SAS Alternativa pro rodiny s dětmi jsou služby poskytované rodině s dítětem či dětmi, u kterých existují rizika ohrožení jeho vývoje, nebo je jejich vývoj ohrožen v důsledku dopadů dlouhodobě nepříznivé sociální situace, kterou rodiče nedokáží sami bez pomoci překonat. 16

Co je naším cílem zlepšit sociální situaci rodin, podporovat samostatné fungování rodin v běžném životě a přispět ke zdravému vývoji dětí těchto rodin Rodiny rodiny 55 z toho dětí 122 počet poskytnutých služeb 2241 17

18

Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Individuální projekt Podpora sociální integrace obyvatel vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji III Registrační číslo: CZ.1.04/3.2.00/15.00014 Částka: 3 480 000,- Kč Doba realizace projektu: 1. leden 2013 až 31. prosinec 2014 Popis projektu Projekt se zaměřuje na poskytování vybraných sociálních služeb (zejména služeb sociální prevence v sociálně vyloučených lokalitách) dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném a účinném znění a vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, v platném a účinném znění, a jejich dostupnost osobám sociálně vyloučeným nebo ohroženým sociálním vyloučením na území Královéhradeckého kraje. 19

20 P ROJEKTY

NZDM KLUB MALÉHO BOBŠE Realizováno za finanční podpory Města Jaroměř, dotace 100. 000,- Kč. Dotace byla určena na poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Služby byly poskytovány prostřednictvím NZDM Klub Malého Bobše, reg. č. 6370376. SAS ALTERNATIVA Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR, dotace 3 480 000,- Kč (1. 1. 2013 31. 12. 2014) Cílem projektu je napomoci osobám ohroženým sociálním vyloučením plně se zapojit do ekonomického, sociálního a kulturního života společnosti, zejména pak umožnit jejich vstup či návrat na trh práce, udržení se na trhu práce nebo umožnit jim přístup ke službám, které návrat na trh práce umožňují, pomocí rozvoje sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v Jaroměři. Veškeré aktivity projektu směřují k integraci cílové skupiny na trh práce a do společnosti. Cílovou skupinou jsou rodiny s dětmi ve věku 15 18 let ze sociálně vyloučených lokalit v Jaroměři, které jsou ovlivněny životem v lokalitě a jsou ohroženy nepříznivou sociální situací v těchto oblastech: zaměstnanost, zdraví, vzdělání, kvalita, bydlení, kriminalita, životní styl - sociálně patologické jevy, výchova dětí. KLUB MALÉHO BOBŠE Projekt byl realizován za finanční podpory Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy v rámci programu na podporu integrace romské komunity v roce 2013, dotace 250.000,- Kč. Hlavním cílem byla podpora rovných příležitostí sociálně znevýhodněných dětí ve věku od 6 do 14 let z Jaroměře 21

a okolí prostřednictvím aktivit zaměřených na zvládnutí základní školní docházky, integraci do většinové společnosti a pomoc v obtížných životních situacích. Projekt realizován od 01. 01. 2013 do 31. 12. 2013. SPRÁVNOU CESTOU Projekt byl realizován za finanční podpory Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy v rámci programů prevence rizikového chování, dotace 283.500,- Kč. Hlavním cílem projektu byla podpora zavádění inkluzívních hodnot do procesu vzdělávání na základních a středních školách v Jaroměři a okolí prostřednictvím aktivit, které vytvářely podmínky směřující k zajištění zdravého klimatu na školách. Hlavní náplní činnosti projektu byla ochrana před rizikovými projevy chování, popřípadě omezení jejich následků u dětí a mládeže navštěvující školy v Jaroměři a okolí. Projekt realizován od 01. 01. 2013 do 31. 12. 2013. PYRAMIDA II Projekt byl realizován za finanční podpory Královéhradeckého kraje v rámci programu zaměřených na prevence rizikového chování, dotace 15.000,- Kč. Hlavním cílem projektu byla ochrana před rizikovými projevy chování, popřípadě omezení jejich následků u dětí a mládeže navštěvující školy v Jaroměři a okolí. Předmětem projektu byla realizace specifického programu primární prevence na základních školách. Projekt realizován od 01. 03. 2013 do 31. 12. 2013. 22

FESTNEFEST VIII., 20. července 2013 Projekt byl realizován za finanční podpory Města Jaroměř, dotace 75.000,- Kč. Hlavním cílem projektu bylo uspořádat kulturní festival ve městě Jaroměř pro děti, mládež, rodiče, všeobecně pro každého z celého Královéhradeckého kraje. Záměrem bylo představit město Jaroměř jako místo, které v létě nabízí mladým lidem možnost kulturního a společenského vyžití, jako město, kam stojí za to přijet a zúčastnit se zajímavé akce. SPRÁVNÝ SMĚR Projekt byl realizován za finanční podpory nadačního příspěvku Nadace Via z prostředků programu Fond T-Mobile pro regiony, dotace 10.000,- Kč. Hlavní náplní projektu bylo úspěšné dokončení procesu tvorby funkčního strategického plánu fundraisingu, díky němuž bude organizace lépe identifikovat priority a příležitosti s možností využitelnosti v praxi, stejně tak jako bude schopna vnímat hrozby a rizika s možností jejich eliminace. Projekt realizován od 1. 4. 2013 do 30. 11. 2013. LETNÍ ZÁŽITKOVÝ POBYT 2013 Projekt byl realizován za finanční podpory nadačního příspěvku Nadace pro radost, dotace 4.000,- Kč a Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy v rámci programu na podporu integrace romské komunity v roce 2013. Hlavním cílem projektu byla realizace letního zážitkového pobytu pro děti ze sociokulturně znevýhodněného prostředí. Projekt realizován od 1. 7. 2013 do 31. 8. 2013. 23

F INANČ NÍ ZPRÁVA Náklady 2013 Kč Výnosy 2013 Kč Mzdové náklady 1 520 209 Zákonné sociální odvody 480 463 Materiál vč. DHM 55 101 Spotřeba energií 134 272 Služby 365 242 Ostatní náklady 224 693 Celkem 2 779 980 Tržby z prodeje služeb 1 751 650 Dotace MŠMT 533 500 Dotace Krajský úřad KHK 170 000 Dotace Město Jaroměř 174 983 Nadační příspěvky 14 000 Dary 21 275 Ostatní výnosy 40 698 Celkem 2 706 106 24

25

Ď Ě KUJEME NAŠIM PARTNERŮ M A DÁRCŮ M 26

Děkujeme všem podporujícím a spolupracujícím institucím, firemním i individuálním dárcům, dobrovolníkům, zaměstnancům, členům dozorčí a správní rady, kteří nám v roce 2013 pomáhali naplňovat naše poslání. Projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. velkoobchod cukrovinek 27

P OMÁHEJTE S NÁMI PODPOŘIT NÁS MŮŽETE: finančně, číslo účtu: 274423043/0300 materiálně svou dobrovolnou prací tipy a radami na zkvalitnění našich služeb Kontakt Diakonie ČCE středisko Milíčův dům Havlíčkova 14, 551 01 Jaroměř Email: milicuv.dum@diakonie.cz Tel.: 491 815 169 web: www.milicak.cz 28