31.10.2011. TESCAN, a.s. TESCAN a Evropské projekty. Jaroslav Klíma, předseda představenstva Říjen 2011



Podobné dokumenty
TESCAN, a.s. Rozvoj nanotechnologií. Jaroslav Klíma Předseda představenstva Květen 2012

UnivSEM Universal Scanning Electron Microscope

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/

FEI Czech Republic s.r.o. Jiří Petřek

MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA Místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Porada OEÚ 22. června 2015

Ukončení činnosti AV ČR v roli poskytovatele účelové podpory

Účast podniků 7. Rámcový program

Přírodovědecká fakulta bude mít elektronový mikroskop

CO JE SINGAPORE? SINGAPORE S SUCCESS STORY

Národní nanotechnologický

Analýza sociální sítě

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Životní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha

V poznani je sila! Techmania Science Center

7. Rámcový program EU pro koho je určen a jak se v něm orientovat? Táňa Perglová, CZELO

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace

Technologický transfer v regenerativní medicíně

VRCHOLOVÍ ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI ELI BEAMLINES Reg. č. projektu: CZ.1.07/2.3.00/

Hodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: kraemer@tc.

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Development v České republice: Maloobchod jako klíčový prvek v koncepci moderních center měst

Informace o přípravě nového programového období

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Jaký dopad má hodnocení ústavů AV ČR na jejich excelenci?

7. rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj. Zlatuše Novotná 13. března 2012

Možnosti účasti MSP v projektech EU. Miloslav Špunda

Nový globální hráč na elektrotechnickém trhu

Akademická obec a akademici

INOVAČNÍ STRATEGIE ČR A NÁSTROJE PODPORY MPO 6. ROČNÍK KONFERENCE ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ,

ELEKTROTECHNICKÝ PRŮMYSL V OČÍCH STATISTIKY

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Vědeckotechnický park Plzeň

SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie. Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR

SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie

SEZNAM GRAFŮ A INVESTICE DO VĚDY A VZDĚLÁVÁNÍ

Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM)

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky

Aktivity a služby CzechTrade pro exportéry

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

MSP a transfer technologií

6. ROZBOR FINANCOVÁNÍ VÝZKUMU A VÝVOJE Z VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ

Směrnice rektora TUL

SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie

Směrnice děkana č. 2/2010. Doktorský studijní program Kinantropologie na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

Projekty GEONETCAB a EOPOWER

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

TA ČR - Aktuální programy podpory

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Programy mezinárodní spolupráce

KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

Výzvy 6.3, 7.3. Podpora pre-seed aktivit. Zveřejňování výsledků VaV

Faktory úspěšnosti skupiny Bosch Car Service

Základní informace o programu

SEZNAM GRAFŮ: I. INVESTICE V OBLASTI VĚDY, TECHNOLOGIÍ A NOVÝCH ZNALOSTÍ I.1

ŠKODA AUTO HR MARKETING

Aktivní zapojení SME do 7. RP

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Konference projektu ROMODIS Inteligentní dopravní systémy Rozvoj, výzkum, aplikace , Ostrava

Office: Mobile: EUREKA. Česká republika v programech EUREKA a Eurostars Ing. Josef Martinec Praha,

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Individuální řešení průmyslových inovací a automatizace pro Vaší společnost. Automatizace. Přesná manipulace. Robotické aplikace. Laserová integrace

Směřování aplikovaného výzkumu ČR v oblasti svařování a tepelného zpracování. Jaromír Moravec

Rada Evropské unie Brusel 13. února 2015 (OR. en) Uwe CORSEPIUS, generální tajemník Rady Evropské unie

Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky

XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V

Velké infrastruktury pro výzkum, experimentální vývoj a inovace v letech PhDr. Lukáš Levák Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Aktualizace pro rok 2014

Title. Sub-title. Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV. Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager

2030: Česko, země inovací lidé a ekonomika

Organizační řád Ústavu technické a experimentální fyziky Českého vysokého učení technického v Praze

N. Witzanyová

EVROPSKÉ PRIORITY V OBLASTI INOVACÍ

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika

PODNIKOVÝ VÝZKUM A VÝVOJ

ODBOR PRO VĚDU A VÝZKUM REKTORÁTU MU STRATIFIKACE PROCESŮ. Jaroslav Andrle

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE STATUT INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČZU V PRAZE

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

České stavebnictví vzroste v letošním roce o 3,2 procenta; tahounem růstu budou investice do dopravní infrastruktury

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Novinky o programech TA ČR

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Technologické centrum Akademie věd ČR

Identifikační údaje, Cenné papíry 03. Hlavní produkty a aktivity FANS, a.s. 04. Zpráva předsedy představenstva o podnikatelské činnosti 05 06

DOPADY DOTAČNÍ POLITIKY ČR NA SOUČASNÝ STAV VÝZKUMNÉ SFÉRY - POSTAVENÍ VÝZKUMNÝCH ORGANIZACÍ V TRŽNÍM PROSTŘEDÍ

ČTENÁŘI DENÍKŮ MF DNES, LIDOVÉ NOVINY A METRO

egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Libereckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes čtyři miliony korun

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Strana 1. Zasedání KD -

PŘÍLOHA č. 19f) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI TEZE VÝZVY 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Názory občanů na úroveň české vědy a podmínky jejího financování leden 2016

Výzkum a vývoj v době hospodářské krize: vedoucí společnosti v EU snižují investice v menší míře než v USA, Evropa však přesto silně zaostává

Zapojení 5M s.r.o. do projektů 7. Rámcového programu

PROJEKT CENTRUM PRO INOVACE V OBORU

Program mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji KONTAKT II

7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU

Transkript:

1

TESCAN, a.s. TESCAN a Evropské projekty Jaroslav Klíma, předseda představenstva Říjen 2011 2

TESCAN, a.s. TESCAN a evropské projekty Kdo je TESCAN? Historie TESCANu v evropských projektech Proč se zapojujeme do evropských projektů Proč jsme úspěšní a co to přináší 3

TESCAN, a.s. TESCAN, a.s. Libušina tř. 21 623 00 Brno Česká Republika Česká soukromá firma založená v roce 1991skupinou 5 vývojářů bývalého s.p. TESLA Brno s kapitálem 50 000 Kč 4

TESCAN, a.s. Hlavní předmět činnosti: Výzkum, vývoj, výroba a prodej rastrovacích elektronových mikroskopů a souvisejících zařízení 5

Přes 1000 mikroskopů dodaných do 60 zemí celého světa TESCAN TESCAN, Product a.s. Line 2011 od 2009 od 2007 od 2008 od 1999 od 2005 EasyProbe 6

TESCAN DNES Silné stránky firmy: Moderní výrobní zázemí Silné vývojové oddělení (1/3 zaměstnanců) Optimální podmínky pro montáž (400 m 2 čistých prostor) Kvalifikace, vzdělání a zkušenosti týmu pracovníků Celosvětová prodejní a servisní síť Tým pracovníků firmy TESCAN: celkem přes 150 pracovníků v Brně + 20 v USA + 19 v Číně 50% s vysokoškolským vzděláním 14 PhD + 3 studující Odhadujeme, že kromě vlastních pracovníků, naše činnost vytváří dalších asi 300 pracovních míst u našich dodavatelů komponentů a služeb 7

TESCAN DNES Ukázka montáží v superčistých místnostech 8

TESCAN Prodeje mikroskopů v létech 2007 2010 V roce 2011 očekáváme prodej 200 ks mikroskopů a tržby 520 až 530 mil. Kč (asi 21 mil. EUR) 9

TESCAN Srovnání prodeje mikroskopů v období 1-9 / 2010-2011 10

TESCAN Prodej mikroskopů v roce 2009: Prodej mikroskopů v roce 2010 94 prodaných ks 138 prodaných ks Tržby: 11,7 mil. EUR Tržby: 14,9 mil. EUR 2009 2010 USA 18% Other 3% Taiwan 5% China 6% Other in EU 15% Czech 4% USA 7% Other 6% Taiwan 3% China 18% Other in EU 20% Germany 9% South Korea 17% Germany 4% South Korea 22% Czech Republic 9% Russia 4% India 3% Middle East 6% Russia 11% Middle East 7% India 3% 11

TESCAN Prodeje mikroskopů v období 1-9 / 2011 Prodané kusy: 143 Tržby: 17,6 mil. EUR 85% prodeje mimo EU!!! 12

Struktura nákladů Year R & D Sales & Marketing CAPEX Sales R&D / Net income 2007 759 285 451 9 868 40 % 2008 790 492 3712 11 396 54 % 2009 908 551 863 11 651 38 % 2010 1095 709 3312 14 866 39 % Všechna čísla v tisících EUR - TESCAN investuje do výzkumu a vývoje každoročně 40% svých zisků - Spolupráce s univerzitami a výzkumnými institucemi v ČR i zahraničí byla od začátku silnou stránkou TESCANu 13

TESCAN Historie TESCANu v evropských projektech - Program Copernicus - 1995 97. Rozvoj skenovacího tunelového mikroskopu / mikroskopu atomárních sil pro in-situ monitoring povrchových technologií schopný pracovat v podmínkách UHV - 5. RP - 2001 2003 Projekt HIT - Vysokoteplotní testovací techniky pro micromateriály)" Typ smlouvy: Kooperativní výzkum - 6. RP 2005 2007 Projekt Nanohand - Micro-nano systém pro automatickou manipulaci s nano-objekty" - 7. RP - 2008 2011 Projekt FIBLYS - Budování analýzy fokusovaného iontového svazku pro nanotechnologii" - Příspěvek EK cca 1,3 mil. EUR - 7. RP 2012 2014 Projekt UniSEM Universal SEM as a multi-nano-analytical tool, SME-targeted Collaborative Project, Work programme topic: NMP.2011.1.4-3 Tools and methodologies for imaging structures at the nanometre scale Příspěvek EK cca 1,0 mil EUR, TESCAN je koordinátorem projektu, probíhá druhé kolo negociací. 14

TESCAN, a.s. Proč se zapojujeme do evropských projektů 1. Primární byla snaha o navýšení prostředků pro výzkum a vývoj získání dotací od EK 2. Získání vědeckého a technologického know-how, poznání současného stavu vědy i trendů u předních institucí i progresivních podniků, poznání, jak se věda a vývoj dělá a řídí v nejrozvinutějších zemích 3. Zvýšení administrativní, jazykové a diplomatické zdatnosti firmy! Získání znalostí o plánování a řízení velkých projektů, schopnosti prezentovat svůj názor, dosažený výsledek a požadavek. Bruselští úředníci jsou kompetentní a vstřícní! 4. Získání kontaktů a vytvoření osobních vazeb na komunitu předních vědeckých pracovníků Západní Evropy i perspektivních doktorandů a postdoků, kteří budou rozhodovat o nákupu vědeckých přístrojů. Získání jejich důvěry v naše schopnosti a kvalitu našich výrobků. 5. Umístění výsledků projektů tzv. demonstrátorů na předních výzkumných pracovištích v Západní Evropě (MPI Erlangen, EMPA Thun, Uni Oldenburg, IPHT Jena a další). Poslední dva přínosy jsou pro naši firmu nejdůležitější! 15

TESCAN Proč jsme úspěšní a co to přináší 1. TESCAN přináší důkaz, že česká firma může být úspěšná v mezinárodní konkurenci samozřejmě vyžaduje to určitou inteligenci a hlavně úsilí, ale není zase až tak těžké. 2. Nepřihlašujeme žádné umělé projekty podle toho, jaká témata se zrovna vyskytují ve výzvách EK. TESCAN má svoji linii a přihlašujeme projekty, které obsahují témata, která řešíme tak jak tak. 3. Jsme už v komunitě západoevropských vědců známí a jsme žádaným partnerem zvaným často do konsorcií, ucházejících se spolufinancování výzkumu a vývoje. Máme pro to několik předpokladů: a) jsme z nové země EU b) jsme SME s historií, již známí jako úspěšní realizátoři projektů a exportéři mimo EU poskytujeme bruselským úředníkům důkaz, že podpora VaV zvyšuje export z EU! Naše mikroskopy obsahují totiž mnoho komponentů ze starých zemí EU c) na rozdíl od většiny uchazečů, kteří odevzdávají výstupy na papíře, TESCAN realizuje svoje výstupy v železe a rychle, předvádíme fungující přístroje, které ihned zavádíme do výroby a prodeje. Je to přesvědčivé a poskytuje to projektovým úředníkům tvrdá čísla! 4. Významným úspěchem je, že jsme byli vyzvání EMPOU a MPI k převzetí role koordinátora příštího projektu a byli jsme úspěšní jsme mezi dvěma konsorcii vybranými k financování z 27 uchazečů! Evropské spolupráci ANO! 16