SLUŽBY DOTAČNÍHO PORADENSTVÍ V RÁMCI VÝZVY OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKU- RENCESCHOPNOST PARTNERSTVÍ ZNALOST- NÍHO TRANSFERU Naše politika vztahu ke klientovi je založena na sdílení rizika. Pokud jsme neúspěšní při získání grantu, platíte nám pouze symbolický paušál. Ten pokrývá některé z našich nákladů vzniklých zpracováním žádosti. Náš zájem na Vašem úspěchu je proto oboustranný a vzájemně motivující. Na dalších stranách naleznete: a. bližší informace o uvedené výzvě b. přehled našich referencí Předmět nabídky 1. Příprava a podání projektové žádosti o dotaci Vypracování vlastní dotační žádosti Vypracování projektové dokumentace včetně studie proveditelnosti Komunikace s koordinátorem programu Další služby s ohledem na typ projektu 2. Dotační řízení a administrace projektu Metodická podpora věcného i finančního řízení projektu pro zajištění souladu realizace projektu s dotačními pravidly Zpracování informací o stavu realizace projektu a přehledu uskutečněných výdajů projektu, povinné publicity a výběrových řízeních Vyplnění a odeslání monitorovacích zpráv, včetně závěrečné zprávy Zpracování případných žádostí o změnu projektu a metodická podpora při případných kontrolách projektu 3. Realizace a administrace výběrových řízení Metodická podpora ve všech fázích procesu zadání zakázek Příprava zadávací dokumentace Příprava vzorových podkladů pro jednání výběrových komisí Elektronická archivace všech dokumentů souvisejících s výběrovými řízeními v elektronických systémech poskytovatele dotace Neváhejte nás kontaktovat pro další bezplatnou telefonickou konzultaci či upřesnění naší nabídky služeb. Za tým Grant Advisor, Martin Dítě, jednatel OP PIK - PARTNERSTVÍ ZNALOST- NÍHO TRANSFERU Program je zaměřen na posílení mobility a rozvoj transferu znalostí mezi podnikovou a akademickou sférou s cílem podpořit a urychlit inovační procesy v podnicích a sblížení výzkumných témat prováděných ve veřejném sektoru s potřebami podniků. Obecným cílem programu je nárůst interakcí mezi podniky a organizacemi pro výzkum a šíření znalostí a větší otevření vysokých škol ke spolupráci s podnikatelskou sférou. O NÁS Dotační poradenství v roce 1999 jsme se stali první společnost na trhu poskytující komplexní dotační služby ve všech oblastech podpory a od té doby jsme aktivně napomohli k čerpání desítek miliard korun v rámci národních i evropských programů. Reference Vybrané reference našich projektů během naší 14leté poradenské historie naleznete níže. Ing. Martin Dítě jednatel mobil: +420 605 803 502 m.dite@grantadvisor.cz GRANT ADVISOR, spol. s r.o. IČ: 276 918 37 DIČ: CZ27691837 Kancelář: Vrchlického sad 4 602 00 Brno URL: www.grantadvisor.cz
OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST PO 1 PARTNERSTVÍ ZNALOSTNÍHO TRANSFERU Sumář programu Program je zaměřen na vytvoření partnerství mezi malým a středním podnikem a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup. Na co lze žádat Vytvoření partnerství mezi malým a středním podnikem a organizací pro výzkum a šíření znalostí (Znalostní organizace) 1 za účelem transferu znalostí 2, souvisejících technologií a dovedností, ke kterým podnik nemá přístup. Znalostní transfer je realizován za účasti absolventa magisterského či doktorského studia (Asistent znalostního transferu) přímo v provozovně podniku za dohledu vybraného expertního pracoviště. Projekt musí být zaměřen na minimálně jednu z následujících aktivit a musí mít strategický význam pro další rozvoj podniku: Zlepšení výrobních procesů. Vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb. Zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace. Na co nelze žádat Smluvní výzkum. Poradenská činnost. Výrobní aktivity. Indikátory Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory: 1 Znalostní organizace je veřejná vysoká škola univerzitního i neuniverzitního typu/pracoviště Akademie věd ČR. Znalostní organizace je zodpovědná za zaměstnání Asistenta znalostního transferu pro účely projektu a poskytování odborné podpory Asistentovi a podniku při realizaci projektu. Pro účely plnění těchto povinností znalostní organizace uvolní akademického pracovníka v minimálním rozsahu poloviny pracovní doby jednoho pracovního dne týdně. 2 Znalostním transferem se pro účely této výzvy rozumí přenos informací, odborných znalostí a dovedností z akademické sféry do partnerského podniku. Efektivní transfer v sobě musí zahrnovat adaptaci akademických znalostí na specifické potřeby partnerského podniku, na jeho produkty, procesy a služby a vytváření nových znalostí za účelem jejich následného praktického využití v podniku a jeho podnikatelských záměrech. Efektivní transfer dále musí zahrnovat osvojení vytvořených znalostí zaměstnanci podniku a zlepšení jejich kvalifikace tak, aby se v dané oblasti snížila závislost podniku na externích subjektech.
a) Povinné k výběru: Počet podniků spolupracujících s výzkumnými institucemi. b) Povinné k naplnění: Počet realizovaných transferů technologií a znalostí do praxe. Kdo může žádat Malé a střední podniky, výzkumné organizace. Výše dotace a oprávněné výdaje Minimální příspěvek na projekt je stanoven na 500 tis. Kč, maximální příspěvek je 3,5 mil. Kč. Způsobilé výdaje: Za způsobilé výdaje jsou považovány tyto náklady: Pro MSP: hardware a sítě, software a data, stroje a zařízení, mzdy a pojistné, cestovné. Pro znalostního partnera: mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, přístup k informacím, databázím, semináře. Znalostní organizace může dále uplatnit nepřímé (režijní) náklady paušální sazbou ve výši až 15 % rozpočtové položky Mzdy a pojistné (nezahrnuje mzdy a pojistné MSP). Způsobilé výdaje pro nepřímé náklady jsou: osobní náklady administrativních pracovníků, náklady na využití univerzitních zařízení, účetnictví, telefonní poplatky, síťové dodávky, spotřební materiál, náklady na pořádání pracovních setkání, povinná publicita. Konečná výše nepřímých způsobilých výdajů znalostní organizace je přímo úměrná akutečně vynaloženým přímým způsobilým výdajům znalostní organizace za mzdy a pojistné. Při kontrole výše nepřímých způsobilých výdajů Řídící orgán nekontroluje účetní doklady ani jinou podpoůrnou dokumentaci vztahující se k nepřímým výdajům příjemce, ale ověřuje skutečnou výši přímých nákladů. Poskytovatel bude v rámci mezd, služeb poradců, expertů a nákladů na studie považovat tyto za způsobilé pouze do úrovně hodnoty cen obvyklých na trhu. Poskytovatel bude v rámci pořízení strojů a zařízení, HW, sítí, data a SW považovat tyto za způsobilé pouze do úrovně hodnoty cen obvyklých na trhu (v případě, kde se nejedná o unikátní technologie a je možné provést porovnání obvyklých cen na trhu). Způsobilými výdaji nejsou: DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH. Výdaje vzniklé nebo uhrazené před datem přijatelnosti projektu. Splátky půjček a úvěrů. Sankce a penále. Výdaje na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky. Leasing.
Finanční kritéria: Rozpočet výzvy 300 mil. Kč. Forma podpory - dotace. V případě MSP bude dotace poskytována pouze v režimu de minimis. Minimální rozpočet projektu 500 tis. Kč. Maximální rozpočet projektu 3,5 mil. Kč. Intenzita podpory - 70 % (de minimis). Hodnocení projektu Model hodnocení dvoukolový: 1. kolo hodnocení předběžných žádostí 2. kolo hodnocení plných žádostí Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu (hodnotící kritérium, max. 15 bodů) Potřebnost a relevance projektu (hodnotící kritérium, max. 60 bodů) Hospodárnost rozpočtu (hodnotící kritérium, max. 18 bodů) Specifická kritéria (hodnotící kritérium, max. 7 bodů) Pokud projekt předložený žadatelem o dotaci získá v části Binární kritéria alespoň jedno záporné hodnocení, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný. Projekt může získat maximálně 100 bodů. Minimální počet bodů potřebných pro naplnění kritérií programu a schválení projektu je 60. Specifika a omezení Územní zaměření projektu: Celá ČR kromě hlavního města Prahy. Rozhodující pro posouzení místní přijatelnosti není sídlo žadatele, ale skutečné místo realizace projektu = skutečné místo dopadu realizovaného projektu z hlediska jeho přínosů do příslušného regionu. Prioritně hospodářsky problémové regiony a území s vysokou mírou nezaměstnanosti (seznam regionů je vymezen v Příloze č. 6 výzvy). Projekt bude posuzován také z hlediska své případné vazby na integrovanou strategii v rámci tzv. integrované územní investice ( ITI ) realizované v ČR v letech 2014 2020 v následujících metropolitních oblastech: Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, aglomerace Ústecko Chomutovská, Olomoucká a Hradecko Pardubická. Žadatel v žádosti uvede, zda předkládaný projekt vychází z některé z uvedených schválených integrovaných strategií (pro účely dalšího sledování ze strany Řídícího orgánu OP PIK). Harmonogram: Datum příjmů žádostí o podporu:
o Předběžné žádosti: 2. červen (12 hod) 31. srpen 2015 o Plné žádosti: 1. září 30. listopad 2015 Podporovaná odvětví SEKCE C Zpracovatelský průmysl Výroba potravinářských výrobků Výroba textilií Výroba oděvů Výroba usní a souvisejících výrobků Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků, kromě nábytku Výroba papíru a výrobků z papíru Tisk a rozmnožování nahraných nosičů Výroba koksu a rafinovaných ropných produktů Výroba chemických látek a chemických přípravků Výroba základních farmaceutických výrobků a přípravků Výroba pryžových a plastových výrobků Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů; slévárenství Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení Výroba elektrických zařízení Výroba strojů a zařízení j. n. Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení Výroba nábytku Ostatní zpracovatelský průmysl Opravy a instalace strojů a zařízení SEKCE E Zásobování vodou; činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi Úprava odpadů k dalšímu využití, kromě demontáže vraků, strojů a zařízení SEKCE J Informační a komunikační činnosti Činnosti v oblasti informačních technologií Informační činnosti SEKCE M Profesní, vědecké a technické činnosti Technické zkoušky a analýzy Výzkum a vývoj SEKCE S Ostatní činnosti Opravy počítačů a komunikačních zařízení
VYBRANÉ REFERENCE Naše společnost disponuje rozsáhlými zkušenostmi s přípravou investičních i neinvestičních projektů. Tento výčet by mohl být dále rozšířen o velké projekty, které zpracovávali členové našeho týmu mimo naši organizaci, příkladem mohou být významné investiční projekty v oblasti vědy a výzkumu a další. Podpora podnikání Projekt Žadatel Náklady Dotace Program Vybudování výzkumně-vývojového centra AlveyManex a.s Alvey Manex a.s. 12 000 000 Kč 50 % OPPI - Potenciál Pořízení technologií pro společnost Alvey Manex pro zvýšení konkurenceschopnosti Alvey Manex a.s. 3 700 000 Kč 40 % OPPI - Rozvoj Zvýšení produktivity a optimalizace montážních operací výroby dveřních výplní osobních automobilů Mürdter Dvořák, nástrojárna, spol. s r.o. 15 200 000 Kč 50 % OPPI - Inovace Centrum sdílených služeb Cloud Empire Vývoj redakčního systému (CMS) Teresa Inovace transakčního a billingového systému Cloud Empire s.r.o. 70000000 Kč 60 % OPPI - ICT a SS IZON s.r.o. 3800000 Kč 60 % OPPI - ICT a SS Agmo, a.s. 39600000 Kč 50 % OPPI - ICT a SS Inovace ICT v podniku Katring Plus Katring Plus s.r.o. 2 400 000 Kč 50 % OPPI - ICT v P. Rozvoj společnosti BV BRUMOVICE VÝTAHY s.r.o. prostřednictvím inovace ICT BV BRUMOVICE VÝ- TAHY s.r.o. 2 400 000 Kč 60 % OPPI - ICT v P. Vývoj aplikace v oblasti zdravotnictví ve společnosti CTMOS, spol. s r.o. CTMOS, spol. s r.o 4 500 000 Kč 60 % OPPI - ICT a SS Inovace ICT v podniku MONTS s.r.o. MONTS s.r.o. 4 200 000 Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Unointeriér Unointeriér s.r.o. 3 800 000 Kč 50 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Revos Revos, s.r.o. 3 600 000 Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Hakov Hakov a.s. 2 400 000 Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Dina-Hitex Inovace interaktivního systému DINA-HITEX, spol. s.r.o. Comgate Interactive, s.r.o. 2 400 000 Kč 60 % OPPI - ICT v P. 21 500 000 Kč 50 % OPPI - ICT a SS
Podpora vývoje generačně nové platformy informačního systému s víceúrovňovým redakčním systémem webprogress, s.r.o. 5 910 000 Kč 60 % OPPI - ICT a SS Výstavba čistých prostor pro finalizaci veterinárních přípravků Bioveta a.s. 39 862 000 Kč 46 % OPPP Inovace Rozvoj společnosti DINA HITEX prostřednictvím nové výrobní linky pro netkané textilie DINA - HITEX 8 070 000 Kč 55 % OPPP Inovace Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti BOHEMIAN TECHNOLOGIES a.s. na zahraničních trzích BOHEMIAN TECHNO- LOGIES a.s. 2 170 000 Kč 46 % OPPP Rozvoj Podpora strategie zvýšení exportu marketingovou prezentací společnosti MEZSERVIS spol. s r.o. MEZSERVIS spol. s.r.o. 328 000 Kč 46 % OPPP Rozvoj Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku NADOP Ořechov 8 000 000 Kč 30 % OPPP Rozvoj Marketingový set prezentací pro zahraniční partnery Pořízení CNC obráběcího centra a technologického mostního jeřábu pro závod Loštice GEODIS BRNO spol. s.r.o. SAN-JV s.r.o. 1 163 000 Kč 39 % OPPP Marketing 18 333 000 Kč 39 % OPPP Rozvoj Truhlářská výrobna Pavel Králík 5 711 390 Kč 44.5 % SROP Vývoj kultivačních a purifikačních technologií pro průmyslovou produkci rekombinantních vakcín Bioveta a.s. 47 700 000 Kč 46 % OPPI Inovace Profesionalizace marketingu infoproduktů společnosti GRANT ADVISOR GRANT ADVISOR, spol. s r.o 360 000 Kč 50 % OPPP Poradenství Regionální rozvoj a rozvoj cestovního ruchu Projekt Žadatel Náklady Dotace Zkvalitnění odborné výuky prostřednictvím investic do výukového zázemí SOŠ a SOU Čelákovice 10 622 000 Kč 60 % Přístavba azylového domu sv. Eufrazie pro matky s dětmi Kongregace Naší Paní milosrdenství Dobrého Pastýře 9 937 957 Kč 92,5 % Poznej golfový život - propagace golfové turistiky na Brněnsku GOLF BRNO a.s. 2 902 740 Kč 46.7 % Westernové městečko Boskovice Westernové městečko Boskovice s.r.o. 2 910 490 Kč 46.7 %
Větruše dominanta Ústí nad Labem Ústí nad Labem 1 156 735 Kč 75 % Transfer regionálních aktivit v oblasti cestovního ruchu prostřednictvím Sítí pro podporu podnikání a využití IT (TRANs-IT) Burgenlandkreis Německo N / A N / A Navštivte Jihomoravské lázně Lázně Hodonín 2 969 500 Kč 90 % Turistické centrum SOLNICE Alexandra Plánská 19 940 303 Kč 46 % Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - dokončení výstavby třetího devítijamkového golfového hřiště Modernizace a rozšíření ubytovacích a stravovacích kapacit Motorestu Mikulov GOLF BRNO, a.s. 16 794 713 Kč 46 % Travel Wine spol.s.r.o. 13 869 327 Kč 46 % Regenerace panelového sídliště Krásané Březno - V Oblouku Statutární město Ústí nad Labem 8 500 000 Kč 70 % Výstavba zařízení relaxační a sportovní části Hotelu Madison v Břeclavi Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - Golfová akademie Spojení dvou břehů CZ-A - Stavební úpravy lávky pro cyklisty Nový Přerov - Jevišovka na trase Praha - Vídeň RACIO s.r.o. 10 529 527 Kč 48 % GOLF Brno a.s. 10 278 390 Kč 27 % Obec Nový Přerov 4 500 000 Kč 75 % Nástavby sportovních kabin Obec Přibice 2 000 000 Kč 100 % Břeclav - přístupová komunikace k podnikatelským objektům v areálu bývalého cukrovaru Zámek Moravský Krumlov - hotel a kongresové centrum Město Břeclav 14 817 536 Kč 75 % INCHEBA PRAHA a.s. 396 193 000 Kč 18 % Městské golfové hřiště Brno Jinačovice GOLF BRNO, a.s. 175 101 776 Kč 42 % Rekonstrukce Muzea města Ústí nad Labem s cílem zřízení centra česko-německých studií Collegium Bohemicum Statutární město Ústí nad Labem 170 272 441 Kč 39 % Nové produkty a marketing turistické destinace ZO ČSOP ADONIS č. 56/03 880 000 Kč 90 % Navštivte Mikulovsko Travel Wine spol. s r.o. 935 000 Kč 47 % Jezdecký areál Velká kasárna Hodonín Jezdecký klub Nesyt 5 379 317 Kč 90 %
Modernizace lyžařského areálu a dostavba turistické ubytovny v Olešnici Město Olešnice 8 647 384 Kč 60 % Obnova turistické stezky Větruše - Vrkoč - Nebeské schůdky - studie proveditelnosti Statutární město Ústí nad Labem 3 589 901 Kč 80 % Naučná stezka Ovčí vrch Konstantinovy Lázně 225 216 Kč 90 % Společensko sportovní areál HARMONIE ELVOSPOL, s.r.o. 13 813 329 Kč 20 % Rozšíření ubytovací a stravovací kapacity hotelu MBZ M v Mikulově MBZ M s.r.o. 9 900 946 Kč 46 % Penzion Albor Čejkovice Bořivoj Damborský 9 979 475 Kč 46 % Nástavby sportovních kabin Obec Přibice 2 000 000 Kč 100 % Parkoviště u Aquaparku Obec Konstantinovy Lázně 4 500 000 Kč 75 % Rekonstrukce východního křídla areálu Pavlínina dvora v Šumperku Rozvoj lázeňské infrastruktury v Jihomoravském kraji Město Šumperk Dobrovolný svazek obcí Jihomoravské lázně 21 450 765 Kč 41 % 216 342 836 Kč 65 % Rozvoj lidských zdrojů Projekt Žadatel Náklady Dotace Rekonstrukce knihovny na centrum celoživotního vzdělávání regionu Hustopeče Město Hustopeče 7 470 008 Kč 88 % Podpora rozšíření a systematizace komplexního vzdělávání zaměstnanců Realizace vzdělávacích akcí pro zaměstnance společnosti Aquasoft Agentura podporovaného zaměstnání pro tělesně postižené Pivovary Staropramen a.s. 10 344 500 Kč 33 % Aquasoft, spol. s.r.o. 2 960 000 Kč 75 % Liga za práva vozíčkářů 2 109 152 Kč 100 % Leonardo da Vinci - Eurosigns 1 Evropské znakové jazyky pro profesionály Leonardo da Vinci - Eurosigns 2 Evropské znakové jazyky pro profesionály Českomoravská jednota neslyšících Českomoravská jednota neslyšících 13 090 000 Kč 75 % 11 850 000 Kč 75 % Leonardo da Vinci - Eurochance 1 English and German for visually impaired people Brailcom o.p.s. 12 900 000 Kč 75 % Leonardo da Vinci - Signall 1 Interesource Group Ireland Limited 750 000 Kč 75 %
Vzdělávání zaměstnanců společnosti S&T Services Česká republika s.r.o. S&T Services Česká republika s.r.o. 3 200 000 Kč 75 % Dopravní a technická infrastruktura Projekt Žadatel Náklady Dotace III/03821 Havlíčkův Brod, Lidická-Havířská, 2. Stavba Vysočina 22 407 183 Kč 75 % Vranov nad Dyjí - přístupová komunikace II/398 Správa a údržba silnic JMK 23 103 439 Kč 80 % Rekonstrukce mostu ev. č. 35114-4 v Přibyslavicích a rekonstrukce silnice III/35114 II/411, II/152, III/15226 Moravské Budějovice - okružní křižovatka Kraj Vysočina 20 000 000 Kč 75 % Kraj Vysočina 13 000 000 Kč 75 % Silnice II/437, most ev. č. 437-027, Chvalčov Ředitelství silnic Zlínského kraje 51 225 000 Kč 75 % Kruhová křižovatka u Autostylu Město Trutnov 9 809 205 Kč 75 % Vybudování informační infrastruktury sdružení obcí Mikroregion Bystřice-Nýdek Mikroregion Bystřice - Nýdek 9 814 845 Kč 85 % Městský kamerový systém hl. m. Prahy Hlavní město Praha 89 468 000 Kč 78 % Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou IDS Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou integrovaného dopravního systému - II. fáze Jihomoravský kraj 73 191 766 Kč 75 % Jihomoravský kraj 87 073 743 Kč 75 % Bezbariérově a ekologicky - nákup nízkopodlažních trolejbusů pro Ústí nad Labem Statutární město Ústí nad Labem 89 684 350 Kč 75 % Modernizace silničního propojení Boskovic a Velkých Opatovic a jejich napojení na silnici I/43 Správa a údržba silnic JMK 90 699 999 Kč 75 % Rekonstrukce mostu ev. č. 152-018 v Jaroměřicích Vysočina 28 581 246 Kč 75 % Zlepšení přeshraniční infrastruktury - hraniční přechody ČR - Rakousko Modernizace silničního připojení severní části okresu Vyškov na dálnici D1 Letovice - přístupová komunikace k průmyslovým zónám Správa a údržba silnic JMK 16 798 973 Kč 80 % Správa a údržba silnic JMK 49 601 958 Kč 75 % Správa a údržba silnic JMK 10 314 610 Kč 75 %
Obnova kulturních památek a podpora kultury Projekt Žadatel Náklady Dotace Benediktinský klášter Rajhrad Benediktinské Opatství Rajhrad 10 498 000 Kč 80 % 20. ročník mezinárodního bienále grafického designu a konference ICOGRADA Exposition of time - mezinárodní putovní expozice hodin Moravská galerie Brno 14 200 000 Kč 75 % Město Šternberk 9 400 000 Kč 75 % FÉNIX & PŘIBLÍŽENÍ UMĚNÍ ZPĚT K LIDEM International Art Gallery 3 200 000 Kč 90 % Zemědělství a rozvoj venkova Projekt Žadatel Náklady Dotace Modernizace zařízení pro balení tvarohových výrobků POLABSKÉ MLÉKÁRNY a.s. 43 500 000 Kč 46 % Dopravní obslužnost mikroregionu Hrušovansko Obec Břežany 4 463 700 Kč 90 % Zdokonalení hygieny provozu v provozovně Ostrava - Martinov Optimalizace odpadového hospodářství mikroregionu Kloboucko Mlékárna Kunín, a.s. 10 100 000 Kč 50 % Město Klobouky u Brna 6 067 000 Kč 90 % Sběrný dvůr odpadového materiálu Olešnice Město Olešnice 3 828 000 Kč 85 % Zajištění kritického kontrolního bodu - skladování hotových výrobků v chladírně Vybudování spojovacího koridoru pro přesun výrobků při zachování teplotního řetězce Mlékárna Kunín, a.s. 13 000 000 Kč 50 % Mlékárna Kunín, a.s. 16 000 000 Kč 50 % Nákup technologie pro pasterizaci mléka Nákup technologie pro porcování drůbeže Modernizace a nákup chladícího zařízení skladivacích komor Mlékárna Olešnice, rolnické mlékařské družstvo Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s. Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s. 19 500 000 Kč 50 % 19 800 000 Kč 50 % 11 194 829 Kč 50 % Polyfunkční dům pro rozvoj turistiky a vzdělávání Mikulov Marcus a CO., s.r.o 8 800 000 Kč 50 % Zlepšení kvality vod horního povodí řeky Moravy Vodohospodářská zařízení Šumperk 640 934 000 Kč 75 %