Výroční zpráva 2006 Ú

Výroční zpráva 2006 Ú

Obsah Úvodní slovo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 Organizační struktura nadace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 Poslání nadace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 14 let nadace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 Programy nadace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4 Působnost nadace a nástroje podpory - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 Darujte s námi - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 Detailně o roce 2006 Systém fondů nadace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 Přehled fondů a stavu permanentního majetku - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 Poskytnuté nadační příspěvky - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 Přijaté dary - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22 Přijaté granty a příspěvky - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 23 Rozvaha k 31. 12. 2006 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24 Výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2006 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 Přehled nadačního jmění k 31. 12. 2006 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 26 Zhodnocení správy příspěvků z NIF - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 Zhodnocení pravidla pro omezení nákladů souvisejících se správou nadace - - - 27 Zpráva auditora o ověření hospodaření s výnosy z prostředků NIF - - - - - - - - - - - 28 Zpráva auditora o ověření účetní závěrky k 31. 12. 2006 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 29 Kontaktní informace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 30

Úvodní slovo Dámy a pánové, rádi bychom Vás prostřednictvím Výroční zprávy za rok 2006 seznámili s aktivitami, kterým jsme se v uplynulém roce věnovali, a s výsledky, kterých jsme za přispění mnohých z Vás dosáhli. Značné úsilí jsme v loňském roce věnovali do prosazování novátorských přístupů v oblasti místního dárcovství. Svou práci jsme zacílili především na propagaci a uplatňování myšlenky permanentních částí fondů, ve kterých vidíme velký potenciál a budoucnost místní filantropie. Rovněž jsme s místními firmami zahájili aktivní dialog o tématu společenské odpovědnosti v podnikání, jehož výstupem je návrh deklarace odpovědného podnikání, ke které se mohou firmy hlásit. V oblasti podpory neziskového sektoru se nám loni podařilo výrazně navýšit celkový objem prostředků poskytnutých na nejrozmanitější veřejně prospěšné aktivity v regionu. Celkem jsme podpořili 115 projektů v souhrnu za více než 4 miliony korun. Přestože těžiště činnosti komunitních nadací spočívá především v místech, ve kterých působí, jsem velmi potěšen, že se naše nadace dlouhodobě a aktivně zasazuje za rozvoj komunitní filantropie i v dalších místech České republiky. V závěru roku vytvořenou Asociaci komunitních nadací v ČR považuji za jeden z velkých posunů v této oblasti. Dovolte mi poděkovat všem, kteří v uplynulém roce přispěli k činnosti nadace: místním firmám, jednotlivcům, národním i zahraničním dárcům za jejich finanční prostředky; místním institucím a partnerům za intenzivní spolupráci; realizátorům podpořených projektů za jejich přispění k oživení a rozvoji naší komunity a rovněž zahraničním partnerům za cennou výměnu know-how a zkušeností. RNDr. Ing. Miloslav Handl předseda správní rady nadace 1

Organizační struktura nadace Správní rada Předseda správní rady RNDr. Ing. Miloslav Handl Místopředseda správní rady Ing. Miloslav Brejcha Ing. Luděk Masopust Členové správní rady Ing. Ivan Beránek Ing. Roman Budinský Ing. Vítězslav Kotrs Ing. Ivan Lysenko Ing. Karel Švarc Čestný člen správní rady Lubomír Krbec Dozorčí rada Předseda dozorčí rady RNDr. Jiří Exner Členové dozorčí rady Ing. Aleš Fousek Ing. Ladislav Hruška Ing. Petr Kvapil Ing. Josef Vejlupek Zaměstnanci Ředitel nadace Tomáš Krejčí Manažerka pro vztah s dárci Mgr. Kateřina Niklová Programový manažer Bc. Petr Veselý Asistentka Marcela Ježková Dobrovolní spolupracovníci v roce 2006 Členové Rady mladších Ivana Fujanová Jakub Michal Ladislav Oršula Michal Polesný Tomáš Říha Veronika Šturalová Václav Šutera Hana Uhríková Eva Zaiptová Dana Zázvorková Monika Bérešová Jana Doubravová Věra Frimlová Slávek Hýsek Rostislav Jakoubek Lucie Lončáková Jiřina Řezanková Jana Schejbalová 2

Poslání nadace Komunitní nadace Euroregionu Labe je nevládní nezisková organizace, která usiluje o otevřené lidské společenství a zlepšování podmínek života v euroregionu Labe. Komunitní nadace Euroregionu Labe toho dosahuje: g podporováním různorodých společenství, propojováním veřejného a soukromého sektoru a zjišťováním potřeb a problémů ústecké komunity; g spoluvytvářením prostoru, ve kterém se mohou při hledání a iniciování společných vizí a řešení problémů sejít občané, podnikatelé, zástupci neziskových organizací spolu s představiteli místní a státní správy; g přispíváním k řešení dnešních i budoucích problémů získáváním a prostřednictvím grantů rozdělováním finančních prostředků do oblastí kultury, ekologie, vzdělávání, sociálních a zdravotních služeb a místního rozvoje. 14 let nadace g Komunitní nadace Euroregionu Labe vznikla v roce 1993. g Komunitní nadace Euroregionu Labe je první českou komunitní nadací a jedinou otevřeně grantující nadací se sídlem v Ústí nad Labem. g Komunitní nadace Euroregionu Labe působí na území bývalých okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem. g Komunitní nadace Euroregionu Labe pomáhá v oblastech sociálně zdravotních služeb, životního prostředí, kultury a umění, vzdělávání a lidských zdrojů i v oblasti místního a regionálního rozvoje. g Za čtrnáct let své činnosti Komunitní nadace Euroregionu Labe podpořila více než 530 projektů v celkové hodnotě přes 17 milionů korun a vytvořila nadační jmění ve výši téměř 47 milionů korun. 3

Programy nadace Jak programy fungují Ú g Dárcovský program g Grantový program g Podpora neziskového sektoru g Program Dialog g Zapojování veřejnosti Dárcovský program Grantový program Podpora neziskového sektoru Program Dialog Zapojování veřejnosti Vytváření vztahů s dárci a získávání finančních prostředků pro řešení dnešních i budoucích potřeb a priorit komunity je základním kamenem snad každé komunitní nadace. Naší strategií je, kromě vybudování ekonomické nezávislosti nadace, zajistit dostatečně širokou dárcovskou základnu především z řad firemních a individuálních dárců, kteří v naší komunitě žijí, pracují nebo jinak působí. Individuální dárci Adresnou finanční sbírku Lidé svému městu jsme poprvé vyhlásili v roce 2003. Smyslem akce je oslovení aktivních osobností společenského, kulturního a ekonomického života v Ústí nad Labem k jejich přispění na podporu veřejně prospěšných aktivit realizovaných ve městě. V roce 2006 byl vyhlášen již čtvrtý ročník, jehož výtěžek 42 111,- Kč byl určen na navýšení základního jmění naší nadace. Firemní dárci V polovině června jsme uspořádali na zámečku Větruše v Ústí nad Labem první benefiční večeři, na kterou přijal pozvání velvyslanec Spojených států amerických v Praze, Jeho Excelence pan William J. Cabaniss a další významní představitelé regionu zejména z podnikatelské sféry. Výtěžek z benefiční večeře ve výši 59 000,- Kč byl určen na navýšení základního jmění naší nadace. Jedním z bodů programu benefiční večeře bylo i představení nového loga Komunitní nadace Euroregionu Labe. České a zahraniční nadace Kromě finančních prostředků od individuálních a firemních dárců získáváme finanční prostředky na činnost nadace od českých a zahraničních nadací, případně z evropských fondů. Z výše uvedených finančních zdrojů je již deset let nejvýznamnějším podporovatelem naší nadace e Charles Stewart Mott Foundation, která nám věnovala v součtu 8 280 523,- Kč. Grantový program, tedy rozdělování nadačních příspěvků, chápeme především jako otevřený proces, ve kterém se setkává hned několik pohledů. Od prodloužené ruky dobročinnosti místních dárců, přes podporu projektů vybraných v soutěži na základě širších diskusí odborníků, až po zviditelnění přístupů nadace k věcem veřejným. Otevřená grantová kola Jedná se o formu grantového řízení, kdy program je vyhlašován jako otevřená grantová soutěž, do které se může přihlásit každý, kdo splňuje kritéria daného programu. Tímto způsobem bylo v roce 2006 vyhlášeno pět otevřených grantových kol, v rámci kterých jsme obdrželi a administrovali 227 žádostí o nadační příspěvek. Z nich bylo vybráno k podpoře 77 žádostí v celkové výši 2 514 553,50 Kč. Uzavřené grantování Druhým způsobem grantového řízení je tzv. uzavřené grantování, kdy program není vyhlašován veřejně, ale dárce si vybírá potenciální příjemce finančních prostředků sám. Takovým způsobem nám bylo v roce 2006 postoupeno k vyřízení 34 žádostí v celkové výši 1 586 934,28 Kč. Finanční prostředky byly uvolněny z pěti fondů spravovaných nadací. Oblasti podpory 4% 27% 29% 15% 9% 16% institucionální rozvoj organizací sociální služby kultura a umění vzdělání a lidské zdroje místní rozvoj životní prostředí Uvědomujeme si, že podporovat rozvoj místního neziskového sektoru jen poskytováním nadačních příspěvků je z pohledu komunitní nadace nedostačující. Myslíme si, že schopnost dlouhodobě udržitelného rozvoje neziskového sektoru se odvíjí od možnosti pravidelného vzdělávání, schopnosti organizací připravovat projekty, od znalosti dostupných finančních zdrojů potřebných pro jejich realizaci a od vzájemné informovanosti neziskových organizací o jejich záměrech a cílech. Technická asistence a vzdělávání Ve spolupráci se Sdružením pro vzdělávání komunit, Centrem komunitní práce a Úřadem práce v Ústí nad Labem jsme realizovali asistenčně-vzdělávací projekt s názvem Strategie. Záměrem projektu bylo posílit profesionalizaci fungování dvanácti malých a začínajících regionálních neziskových organizací poskytujících služby skupinám ohroženým sociální exkluzí v euroregionu Labe. Informační podpora V průběhu roku jsme neziskové organizace průběžně informovali o aktuálním dění v neziskovém sektoru v oblasti euroregionu Labe. Obsahem našich zpráv byly zejména informace o grantových programech a jejich uzávěrkách, o možnosti vzdělávání a práce v neziskovém sektoru včetně nabídek projektové spolupráce ze strany místních, celostátních i zahraničních neziskových organizací. Mapování potenciálu a potřeb V rámci partnerské spolupráce na projektu Europa House, jehož nositelem je Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, jsme provedli dotazníkové šetření zaměřené na roli NNO v sociální ekonomice a v rámci projektu PR manažer jsme ve spolupráci se Sdružením pro vzdělávání komunit zrealizovali regionální výzkum v Public Relations a marketingu s cílem zmapovat vzdělávací potřeby neziskových organizací v Ústeckém kraji v této oblasti. Propagace neziskového sektou Na sklonku roku jsme po dobrých zkušenostech z roku 2005 připravili II. ročník putovní výstavy prezentací úspěšně zrealizovaných projektů neziskových organizací na území euroregionu Labe. Myslíme si, že kvalita života naší komunity se odvíjí od kvality vztahů, od toho, jak spolu dokážeme komunikovat, hledat a sdílet společné hodnoty, respektovat své odlišnosti a nést svůj podíl na společné odpovědnosti. Pokud jsou lidé schopni se spojit na řešení konkrétního úkolu, investovat do něj svoji energii a vytrvat při něm, vzniká z takové interakce mnohem víc než hmatatelný výsledek. Vzniká společenství založené na partnerství a důvěře, vzniká prostor, ve kterém se lidé mohou setkat a společně tvořit. Asociace komunitních nadací v ČR V září byla založena česká asociace komunitních nadací a komunitní nadace podporujících subjektů pod názvem A.K.N. občanské sdružení. Jejím cílem je podporovat rozvoj komunitních nadací a organizací, které se komunitními nadacemi chtějí stát; podporovat jejich vzájemné kontakty a spolupráci a popularizovat myšlenku působení komunitních nadací. Prvními členy asociace se staly Komunitní nadace Euroregionu Labe, Nadace Vltava, Nadační fond Via Vitae, Nadace VIA, Echo Moravia (Iniciativa pro vznik komunitní nadace v Břeclavi a Hodoníně) a občanská sdružení Podnos a NETT. Fórum dárců v ČR Fórum dárců vzniklo v roce 1995 jako nezisková iniciativa dárců působících v České republice. V současné době sdružuje ve třech sekcích české nadace, nadační fondy a firemní dárce. Naše nadace je jednou z 35 členských nadací sdružených v asociaci nadací při Fóru dárců. Více na www.donorsforum.cz. TCFN - Transatlantická síť komunitních nadací V roce 2006 pokračovala třetí fáze programu TCFN (Transatlantic Community Foundations Network), kterého se účastní přes padesát amerických a evropských komunitních nadací. V programu využíváme hlavně výměnné stáže zaměřené na předávání zkušeností a plenární zasedání, umožňující se podělit o úspěchy i výzvy, kterým komunitní nadace ve světě čelí. Program organizuje německá nadace Bertelsmann Sti ung s podporou C.S. Mott Foundation. Více o programu na www.tcfn.efc.be. Pro zlepšování podmínek života a jeho prostředí považujeme za významné aktivně zapojovat veřejnost do dění v komunitě. Vytváření trvalých vztahů k místu, kde lidé žijí a pracují, je v našich historických a geografických podmínkách obzvláště důležité. Cíleně se v této oblasti zaměřujeme především na mladé lidi prostřednictvím projektu Rada mladších. Rada mladších je otevřená skupina mladých lidí ve věku od 15 do 25 let, kterým nadace poskytla prostor k realizaci různorodých činností zaměřených na rozvoj komunity. Fundraising Od založení programu Rada mladších jsme se snažili vést mladé lidi k tomu, aby se naučili, že finanční prostředky, které rozdělují v grantových kolech TEENTOWN musejí nejdříve získat od místních firem a jednotlivců. Ve svém důsledku nejde pouze o to získat finanční prostředky, ale také naučit mladé lidi vystupovat, formulovat problém a vyjednávat. V závěru roku se dobrovolníci podíleli na organizaci veřejné sbírky u příležitosti otevření dálnice D8 v Ústí nad Labem. Public relations V roce 2006 se Rada mladších zaměřila zejména na zvýšení informovanosti o činnosti Rady mladších a zvýšení zájmu o práci v ní s cílem rozšířit její dobrovolnickou základnu. Výsledkem tohoto snažení byl příchod šesti nových členů. Otevřená grantová kola TEENTOWN V rámci grantových kol TEENTOWN se mohou o finanční podporu do 3 000,- Kč ucházet mladí lidé ve věku 15 až 25 let s projekty realizovanými v okrese Ústí nad Labem. V roce 2006 Rada mladších vyhlásila 6. otevřené grantové kolo TEENTOWN, do kterého se přihlásilo celkem 17 projektů. Z nich bylo vybráno a podpořeno celkem 9 projektů v celkové výši 21 900,- Kč. Vlastní činnost V září byla Rada mladších přizvána společně s dobrovolníky z Foyle YouthBank group of St. Columb`s Park House k realizaci projektu Let it spread out, který zaštiťovala Nitrianská komunitná nadácia. Setkání probíhalo deset dní a bylo zaměřeno na výměnu informací a zkušeností. 4 Výroční zpráva-komunitní nadace Euroregionu Labe 2006 5 6

výklopná strana Benefiční večeře Slavnostní přípitek u příležitosti zahájení benefiční večeře. Jeho excelence pan William J. Cabaniss, velvyslanec Spojených států amerických v Praze, pan Petr Gandalovič, primátor města Ústí nad Labem a místopředseda správní rady Komunitní nadace Euroregionu Labe pan Luděk Masopust. Dne 13. června 2006, zámeček Větruše v Ústí nad Labem. Myslím, že program Strategie nám pomohl v mnoha směrech Kromě skvělých seminářů, které byly šité na tělo malým a začínajícím neziskovkám a báječných lektorů, jsme nejvíce ocenili pomoc konzultanta, který nás po dobu trvání programu Strategie provázel, zejména v oblasti tvorby strategického plánu. Všem pracovníkům Komunitní nadace Euroregionu Labe děkujeme za jejich profesionalitu a skvělý přístup! Lucie Horká Poradna pro mezilidské vztahy, o.s. Asociace komunitních nadací v ČR The conference on Development of Community Foundations in the Czech Republic, which took place on October 26th 27th 2006 in Ústí nad Labem, Czech Republic, witnessed the establishment of the A.K.N. the Czech Association of Community Foundations and Community Foundations Supporters. The aim of Association is to support the development of community foundations and organisations which plan to become community foundations, to support their cooperation and communication and to promote and popularise the model of community foundation in the Czech Republic. Zdroj: What s going on, European Foundation Centre, Brussels Sunday, 12 November 2006 Setkání na Slovensku Když jsem přijela na Slovensko, byla jsem plná očekávání, chtěla jsem poznávat nové lidi, dychtila jsem po nových informacích a zážitcích. Nevěřila bych, jak rychle se mi podařilo spřátelit se s mladými lidmi nejen ze Slovenska, ale také z Irska. Toto setkání mi přineslo hodně nejen pracovních nápadů a zkušeností, ale také spoustu přátel. A za to vřelé díky! Monika Bérešová dobrovolnice z programu Rada mladších Dne 30. září 2006, Vysoké Tatry na Slovensku. 7

Působnost nadace a nástroje podpory Okres Teplice rozloha: 469 km 2 počet obyvatel: 126 098 Okres Děčín rozloha: 909 km 2 počet obyvatel: 133 887 euroregion Labe a okres Louny Děčín Česká republika Evropa Svět Okres Litoměřice rozloha: 1 032 km 2 počet obyvatel: 114 259 Okres Ústí nad Labem rozloha: 404 km 2 počet obyvatel: 117 780 Teplice Ústí nad Labem Litoměřice Praha Okres Louny rozloha: 1 118 km 2 počet obyvatel: 86 020 Louny g Otevřený grantový fond Pokud nemáte jasnou představu o tom, jaký konkrétní projekt nebo veřejně prospěšnou organizaci byste chtěli podpořit, a chcete přenechat výběr odborníkům, pak Vám doporučujeme směřovat prostředky do tzv. Otevřeného grantového fondu. V něm se shromažďují prostředky, které se následně v otevřených grantových kolech rozdělují na nejrůznější obecně prospěšné projekty na Děčínsku, Litoměřicku, Teplicku a Ústecku. Otevřené grantové kolo si můžeme představit jako otevřené výběrové řízení, do kterého mohou jakékoliv neziskové organizace přihlásit své projekty z oblasti kultury a umění, sociálních služeb, volných témat, vzdělávání a lidských zdrojů i z oblasti životního prostředí. Nadace tyto projekty vždy dvakrát ročně vyhodnotí nezávislou expertní komisí a vítězné projekty s ohledem na množství nashromážděných prostředků podpoří. Projekty, na které nevybyly finanční prostředky, jsou zařazeny do tzv. Zásobníku projektů, z kterého si dárce může vybrat projekt dle svého uvážení. Projekty mohou být v zásobníku maximálně šest měsíců, čímž je zajištěna jejich aktuálnost. g Dárcovský fond Pokud máte, ať už jste jednotlivec nebo firma, vytvořenou svou dárcovskou strategii nebo ji chcete pomoci zformulovat, a chcete přímo sledovat vliv své dobročinnosti na rozvoj místa, ve kterém žijete nebo podnikáte, pak Vám doporučujeme založit si při nadaci tzv. dárcovský fond. Dárcovský fond zpravidla nese jméno svého dárce a je svým charakterem uzavřený, tzn., že do něj přispívá pouze ten dárce, který jej založil. Po dohodě s nadací pak dárce určuje jaké organizace a projekty jsou z fondu podporovány, zda se tak děje na základě otevřených výběrových řízení, které nadace pro dárce zorganizuje, či zda si dárce určí příjemce své dobročinnosti vlastními silami. Výhodou dárcovského fondu oproti klasickému firemnímu dárcovství, kdy firma sama podporuje každoročně několik vybraných organizací, je především v jednoduchosti, transparentnosti a ekonomičnosti celého procesu. Zajímavým prvkem je i možnost tvorby permanentní části fondu, která zajistí nepřetržitou existenci fondu, a tím i trvalou vzpomínku na dobročinnost dárce, i v případě, že ukončí nebo na nějakou dobu přeruší přispívání do fondu. g Účelový fond Pokud máte nápad co by se dalo v euroregionu Labe, tzn. v okresech Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem zlepšit a myslíte si, že by vaše myšlenka mohla oslovit i další dárce, pak vám doporučujeme založit při nadaci tzv. účelový fond. V takovém fondu se shromažďují prostředky více dárců na předem dohodnutý účel (podpora mládeže, vydávání kulturního měsíčníku či oprava historického objektu), a podle pravidel, které si dárci společně stanoví, se z něj následně podporují projekty, které směřují k naplnění poslání fondu. Projekty mohou být podporovány na základě otevřených výběrových řízení, které nadace pro dárce zorganizuje podle dohodnutých kritérií a účelu fondu nebo je příjemce finančních prostředků fixně dán již při založení fondu. Každý účelový fond má navíc i svou permanentní část, která do budoucna zajistí jeho trvalé fungování i z výnosů vzniklých vhodným investováním této permanentní části. Pokud se Vám nechce zakládat nový účelový fond, není nic snazšího než si vybrat ze stávající nabídky již založených účelových fondů a přidat se k stávajícím dárcům Vámi vybraného fondu. 8 Výroční zpráva-komunitní nadace Euroregionu Labe 2006 9 10

výklopná strana 1 2 Sociální služby (1) Asociace vozíčkářů a zdravotně i mentálně postižených Příspěvek na činnost centra služeb a pomoci. Ú Podpořeno z Otevřeného grantového fondu. 3 Vzdělávání a lidské zdroje (2) Občanské sdružení Nová Ves Vznik dopravního hřiště pro děti v Teplicích a vzdělávání dětí a jejich rodičů v bezpečnosti silničního provozu. Ú Podpořeno z Otevřeného grantového fondu. Životní prostředí (3) TYTO, o.s. Věrovany Zapojení veřejnosti do ochrany sovy pálené. Ú Projekt vybraný ze Zásobníku projektů společností P-EKO s.r.o. 4 5 Kultura a umění (4) Zubrnická museální železnice, o.s. Personální zajištění a stabilizace provozu železničního muzea Zubrnice v sezóně 2007. Ú Podpořeno z Otevřeného grantového fondu. Místní rozvoj (5) Sdružení přátel kostela sv. Martina ve Vidhosticích Znovuosazení opravené kostelní věže hodinami. Ú Podpořeno z dárcovského fondu Fond T-Mobile. 11

Darujte s námi Ať už jste místní firma, jednotlivec nebo i jakýkoli vnější subjekt, Komunitní nadace Vám může efektivně pomoci při dosahování Vašich filantropických cílů směřovaných do naší komunity. g Znalost prostředí Nadace má velmi dobrou znalost prostředí místního neziskového sektoru, ročně identifikuje kolem dvou set nejrůznějších obecně prospěšných projektů, je připravena poskytnout informace o prioritách a potřebách v jednotlivých oblastech veřejného sektoru a může poradit kam prostředky nasměrovat. g Profesionalita a individuální přístup Nadace nabízí kompletní servis od poradenství dárci při formulaci dárcovského záměru, přes vyřízení veškerých administrativních záležitostí, zajištění PR a publicity darovacímu aktu a podporovaným aktivitám, až po dohled nad realizací projektů a zajišťování průběžné informovanosti dárce, včetně zajištění řádného vyúčtování a vyhodnocení podpořených projektů. g Transparentnost Nadace je transparentním nástrojem pro dávání, pořádá otevřená grantová kola, každoročně zveřejňuje Výroční zprávu, účtuje v podvojném účetnictví, prochází každoročním nezávislým auditem i dalšími kontrolami. Nadace je spolutvůrce a signatář Etického kodexu nadací ČR, zakládajícím členem Fóra dárců - asociace českých nadací a aktivním členem Transatlantické sítě komunitních nadací. g Synergický efekt a kontinuita Nadace je schopna zajistit synergický efekt darování tím, že propojí síly více dárců při podpoře vybraných veřejně prospěšných projektů. Zajímavou nabídkou darování je i možnost poskytnutí permanentního daru nebo jeho části, která nebude nikdy utracena, a k dárcem stanovenému účelu z ní budou využívány pouze každoroční výnosy. Tím lze zachovat kontinuitu daru a trvalou vzpomínku na dobročinnost dárce i v případě, že v budoucnu ukončí své přispívání prostřednictvím nadace. 12

Detailně o roce 2006

Systém fondů nadace Systém fondů představuje transparentní a jednoduchou cestu darování šitou na míru specifickým požadavkům jednotlivých dárců. Lze jej stručně charakterizovat následovně: g Každý dar do Komunitní nadace je vložen do některého z fondů. g Každý nadační příspěvek z Komunitní nadace je vydán z některého z fondů. g Základním fondem Komunitní nadace je otevřený grantový fond. g Další fondy se dělí na účelové a dárcovské. g Účelové fondy jsou otevřené všem dárcům, které osloví cíle fondu. g Dárcovské fondy jsou uzavřené a přispívá do nich pouze dárce, který si je založil. g Z hlediska nakládání s majetkem fondu má většina fondů tzv. permanentní a dočasnou část. g Permanentní část fondu (min. 10%) není určena k čerpání, pravidelně se zhodnocuje, a výnosy z jejího zhodnocení se připisují do dočasné části. g Dočasná část fondu (max. 90%) je přímo využívána k dosahování cílů a poslání fondu. g Poskytování nadačních příspěvků z fondů se řídí grantovou politikou fondů, případně pravidly grantových výborů fondů. Některé fondy vyhlašují otevřená grantová kola, jiné fondy poskytují nadační příspěvky bez otevřených výběrových řízení. g Každý fond má svůj statut, ve kterém jsou podrobně popsána pravidla hospodaření fondu, jeho grantová politika a další organizačně právní náležitosti. g Minimální vklad pro založení fondu je 15 000,- Kč. 14

Přehled fondů a stavu permanentního majetku v Kč Permanentní Navýšení Permanentní Název fondu část fondu permanentní části část fondu k 1. 1. 2006 v průběhu roku 2006 k 31.12.2006 Otevřený grantový fond 10 000 031 * 101 111 10 101 142 Účelové fondy Fond Labské skály 6 000-6 000 Fond Nové ústecké přehledy 2 700-2 700 Fond Obnovy areálu Dominikánského kláštera 2 000 2 000 4 000 Fond Oživení kulturních tradic Ústecka bez perm. části - bez perm. části Fond Pro rozvoj euroregionu Labe 21 500-21 500 Fond Space Jam Ústí nad Labem 2 500-2 500 Fond TEENTOWN 5 000 100 5 100 Fond VILLA bez perm. části - bez perm. části Fond Za lepší Ústí nad Labem 9 500-9 500 Dárcovské fondy Fond NIF 35 021 180 1 731 000 36 752 180 Fond CDL SYSTEM ** - 5 000 5 000 Fond Globus ČR 3 000 1 500 4 500 Fond Hennlich 1 500 4 000 5 500 Fond Měď Povrly 3 800 4 000 7 800 Fond Metal Ústí n. L. 21 500 7 000 28 500 Fond Občanská volba DRINKS UNION 12 417 7 777 20 194 Fond T- Mobile 100 000-100 000 *) Permanentní část bude zaúčtována v roce 2007. **) Fond byl založen v roce 2006. 15

Poskytnuté nadační příspěvky Otevřený grantový fond Příspěvky z otevřeného grantového fondu jsou rozdělovány zpravidla na základě otevřených grantových kol neziskovým organizacím působícím či realizujícím své nejrozmanitější projekty na území bývalých okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem. 11. otevřené grantové kolo V grantovém kole zaměřeném na podporu veřejně prospěšných projektů malých a začínajících neziskových organizací se o nadační příspěvky mohly ucházet organizace se svými projekty z oblastí kultury a umění, sociálních služeb, volných témat, vzdělávání a lidských zdrojů a z oblasti životního prostředí. Základní podmínkou byla realizace projektů v euroregionu Labe tzn. na území bývalých okresů Děčín, Litoměřice, Teplice a Ústí nad Labem. g Kultura a umění Anymous Art, o.s., Plzeň Ú 5 000,- Kč Anymous performance Umělecký projekt zaměřený na prezentaci výtvarného umění přímo v ulicích města, tentokrát i v Ústí nad Labem. Společnost pro obnovu památek Úštěcka, o.s. Ú 12 000,- Kč Divadlo na schodech Divadelní představení, výstavy a koncerty, které mají přispět ke společenskému setkávání občanů. ULF, o.s., Ústí nad Labem Ú 15 000,- Kč II. Ústecký literární festival Literární festival spojený s autorskými večery doplněnými o hudební a divadelní doprovod. g Sociální služby APLA Severní Čechy, o.s., Ústí nad Labem Ú 20 000,- Kč Vzdělávání rodičů a odborníků pečujících o autistické děti Vzdělávací semináře a kurzy na téma autismus pro rodiče a odborníky, kteří se podílejí na péči o děti postižené autismem /PAS/. SELF HELP, o.s., Ústí nad Labem Ú 8 000,- Kč Časopis Zrcadlo pro uživatele psychiatrické péče Vydávání časopisu Zrcadlo pro uživatele psychiatrické péče. Středisko křesťanské pomoci Litoměřice Ú 15 000,- Kč MC Klubíčko - vybavení malé herny Vybavení malé herny mateřského centra. g Volná témata Dokořán Rumburk, o.s. Ú 10 000,- Kč Otevření kulturního a komunitního centra Otevření kulturního a komunitního centra v prostorách historického přístavku kostela v Rumburku. Klub Českých turistů Krásná Lípa, o.s. Ú 15 000,- Kč Rozhledna Vlčí hora Rekonstrukce rozhledny na Vlčí hoře. Mateřské centrum Sluníčka, o.s., Chlumec Ú 10 000,- Kč Sluníčko po celý rok Úprava hřiště a nákup herních prvků pro mateřské centrum Sluníčka. Matýsek Roudnice nad Labem, o.s. Ú 13 000,- Kč Vybavení podpůrné herny MC Vybavení nové herní místnosti v roudnickém mateřském centru. g Vzdělávání a lidské zdroje OBERIG, o.s., Ústí nad Labem Ú 12 000,- Kč Vzděláním k integraci Vypracování a realizace vzdělávacího programu pro cizince žijící v Ústeckém kraji. Poradna pro mezilidské vztahy, o.s., Ústí nad Labem Ú 13 500,- Kč Muž z Marsu a žena z Venuše? Cyklus přednášek pro žáky ZŠ z Ústí nad Labem zaměřený na odbourání společensky zažitých představ o rolích žen a mužů. g Životní prostředí Asociace TOM ČR, pobočka Prachová Ú 20 000,- Kč Rychlá rota z Prachové Nákup pomůcek k ochraně a údržbě chátrajících přírodních a kulturních památek Litoměřicka. Dílna ručního papíru, o.s., Litoměřice Ú 14 000,- Kč Paper University aneb Jak se dělá papír Zájemci se mohli naučit v rámci výtvarných dílen vlastnoručně vyrábět papír. Dubíčko, o.s., Dubí Ú 10 000,- Kč Hravá ekologie Soubor akcí pro neorganizované děti z Teplicka se zaměřením na životní prostředí a jeho ochranu. TYTO, o.s., Věrovany Ú 15 000,- Kč Ochrana a podpora genofondu silně ohrožené sovy pálené Aktivní ochrana silně ohrožené sovy pálené na území bývalých okresů Litoměřice a Teplice. Shrnutí Do 11. otevřeného grantového kola bylo přihlášeno celkem 54 projektů neziskových organizací požadující v součtu 1 028 780,- Kč. Z nich bylo vybráno 16 projektů, které byly podpořeny v celkové výši 207 500,- Kč. Nadační příspěvky byly hrazeny z výnosu NIF za rok 2005 a z darů místních firem a jednotlivců. 16

12. otevřené grantové kolo V grantovém kole zaměřeném na podporu veřejně prospěšných projektů neziskových organizací se o nadační příspěvky mohly ucházet organizace se svými projekty z oblastí kultury a umění, sociálních služeb, volných témat, vzdělávání a lidských zdrojů a z oblasti životního prostředí. Základní podmínkou byla realizace projektů v euroregionu Labe. g Kultura a umění PIK-ART, o.s., Úštěk Ú 45 000,- Kč Fara žije! Úprava a vybavení prostor bývalé fary v Úštěku, která poskytne zázemí místnímu divadelnímu spolku. Sdružení pro péči o duševně nemocné Fokus Ústí nad Labem Ú 30 000,- Kč Týdny pro duševní zdraví 2007 Kulturní program, odborné přednášky a společenská setkání na téma duševní zdraví. Self Help, o.s., Ústí nad Labem Ú 20 000,- Kč Zrcadlo nejen pro ústecký region Vydávání časopisu Zrcadlo pro uživatele psychiatrické péče. Ústecké hudební studio, o.s. Ú 23 000,- Kč Rozvoj Ústeckého hudebního studia Zabezpečení technického zázemí Ústeckého hudebního studia disponujícího aparaturou a nahrávacím studiem pro začínající interprety. ZUBR, o.s., Praha Ú 18 702,- Kč Festival Závislý Zubr 2007 Festival amatérského umění bez žánrových omezení v lokalitě obce Zubrnice. g Sociální služby Agentura Pondělí, o.s., Šluknov Ú 30 000,- Kč Dnes s vámi - zítra s námi Podpora služby dobrovolné doprovodné asistence. Centrum pro rodinu, o.s., Krupka Ú 20 000,- Kč Poradna pro náhradní rodinnou péči - rozvoj služeb Nabídka komplexní dlouhodobé pomoci pro osvojitelské a pěstounské rodiny v Ústeckém kraji. Demosthenes, o.p.s., Ústí nad Labem Ú 26 500,- Kč Se zvířátky do pohádky aneb pes a kůň pro zdraví Rozvoj canisterapie a hipoterapie pro děti se zdravotním postižením. Kontaktní centrum WHITE LIGHT I., o.s., Ú 30 000,- Kč Terénní programy WHITE LIGHT I. v Teplicích v roce 2007 Nakoupení zdravotnického materiálu potřebného k realizaci programu terénní sociální práce zaměřeného na pomoc uživatelům drog z Teplicka. g Volná témata Diakonie ČCE - Středisko křesťanské pomoci v Litoměřicích Ú 38 000,- Kč Čajovna Diakonie s integračním programem a kulturními aktivitami Zahájení provozu čajovny v Litoměřicích, která poskytne tři nová chráněná pracovní místa pro lidi se zdravotním postižením. Občanské sdružení Květina Ú 15 140,- Kč Žijeme spolu Navázání komunikace mezi obyvateli obce Jeník na Teplicku a jejich zastupiteli s cílem zahájit dialog o potřebách obce a o možnostech jak tyto potřeby uspokojovat ve spolupráci s neziskovým sektorem. Zubrnická museální železnice, o.s. Ú 25 203,- Kč Železniční muzeum Zubrnice 2007 Personální zajištění a stabilizace provozu železničního muzea Zubrnice v sezóně 2007. g Vzdělávání a lidské zdroje Chytrá horákyně, o.s., Rumburk Ú 40 000,- Kč Aktivační centrum Program pro osoby s mentálním postižením ze Šluknovského výběžku zaměřený na rozvoj dovedností pro jejich uplatnění na trhu práce. Kolumbus, o.s., Ústí nad Labem Ú 16 000,- Kč Osvětové přednášky o duševním zdraví pro studenty středních a vysokých škol Přednášky o prevenci duševního onemocnění a specifikách života s ním. Občanské sdružení Nová Ves, Teplice Ú 40 000,- Kč S nejmenšími bezpečně v silničním provozu Vznik dopravního hřiště pro děti v Teplicích a modelového projektu zaměřeného na vzdělávání dětí a jejich rodičů v bezpečnosti silničního provozu. Romské sdružení INDIGO Děčín Ú 25 000,- Kč Výukové a doučovací centrum romských dětí v Děčíně Zřízení doučovacích a výukových kroužků v nízkoprahovém komunitním centru Kamarád zejména pro romské děti z Děčína - Boletic nad Labem. g Životní prostředí TOM 19029 Klub lesní moudrosti Roudnice n/l., o.s. Ú 7 455,- Kč Tomíci přírodě, příroda Tomíkům Zajištění pracovních pomůcek a výtvarných potřeb pro děti z Litoměřicka. Shrnutí Do 12. otevřeného grantového kola bylo přihlášeno celkem 56 projektů neziskových organizací, požadující v součtu 2 252 435,- Kč. Z nich bylo vybráno 17 projektů, které byly podpořeny v celkové výši 450 000,- Kč. Nadační příspěvky byly hrazeny z výnosu NIF za rok 2005 a z darů místních firem a jednotlivců. 17

Projekty podpořené z Otevřeného grantového fondu na základě individuálních dohod s dárci finančních prostředků. ČSOP Litoměřice Ú 50 000,- Kč Zajištění provozu záchranné stanice FALCO. Eliška Dubská Ú 5 000,- Kč Příspěvek určen na vzdělávání příjemce. Zuzana Gissyová Ú 3 000,- Kč Příspěvek určen na vzdělávání příjemce. Kofoedova škola Ú 52 730,- Kč Nákup nářadí do dílny. Martin Matějček Ú 1 000,- Kč Příspěvek určen na vzdělávání příjemce. Nadace Vltava Ú 257 605,71 Kč Realizace projektu Transparency of procedures at local level. Nadační fond Via Vitae Ú 238 774,73 Kč Realizace projektu Transparency of procedures at local level. Podnos, o.s. Ú 426 004,71 Kč Realizace projektu Transparency of procedures at local level. o.s. NETT Ú 120 000,- Kč Příspěvek na spolurealizaci projektu Podpora rozvoje komunitních nadací v ČR. Sdružení pro vzdělávání komunit o.s. Ú 100 000,- Kč Příspěvek na zajištění vybraných aktivit nadačních programů Rada mladších, Dialog a Podpora neziskového sektoru. TYTO, o.s., Věrovany Ú 50 000,- Kč Zapojení veřejnosti do ochrany sovy pálené v Ústeckém kraji. Dárcovské fondy g Fond Hennlich Cíle fondu: Podpora veřejně prospěšných aktivit na Litoměřicku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. 2. otevřené grantové kolo Litoměřice Live city jsi ty Česká footbagová asociace Ú 5 000,- Kč Mistrovství České republiky ve footbagu 2006 Uspořádání soutěže MČR ve footbagu v Litoměřicích a prezentace tohoto moderního sportu veřejnosti. Dětské zastupitelstvo města Litoměřice Ú 5 000,- Kč Jedním skokem do zábavy Utváření a rozvoj hodnotových orientací u dětí a mládeže. FK Litoměřice Ú 4 600,- Kč Sportovní odpoledne Turnaj ve fotbale pro chlapce a dívky ve věku do 12 let. Hlušička Pavel Ú 5 000,- Kč Hudební a básnická tvorba autora Vydání hudebního CD, z jehož prodeje bude část zisku věnováno místním neziskovým organizacím. Klub ochotníků a přátel loutkového divadla Ú 5 000,- Kč Loutky dětem Nákup loutek a sehrání představení mladými členy souboru. TJ Stadion DDM Litoměřice, oddíl ledního hokeje Ú 5 000,- Kč Vánoční turnaj mladých nadějí Rozvoj sportovních dovedností dětských mužstev skrze uspořádání turnaje v ledním hokeji. Tyclerová Lucie Ú 5 000,- Kč Žonglovací společnost/ Juggling community Cílem projektu je založit žonglovací společnost, jež bude provozovat školu žonglování a bude otevřena široké veřejnosti. Shrnutí Do 2. otevřeného grantového kola Litoměřice Live city jsi ty bylo přihlášeno celkem 7 projektů, které byly zároveň podpořeny v celkové výši 34 600,- Kč. g Fond Měď Povrly Cíle fondu: Podpora veřejně prospěšných aktivit na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Měď Povrly a.s. AVAZ - Asociace vozíčkářů a zdravotně i mentálně postižených Ú 2 000,- Kč Příspěvek na činnost centra služeb a pomoci. Fokus Ústí nad Labem Ú 2 500,- Kč Příspěvek na opravu objektu chráněného bydlení. Klub důchodců Povrly Ú 8 000,- Kč Podpora činnosti klubu. Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem Ú 5 000,- Kč Příspěvek na vybavení jednotky intenzivní péče dětské kliniky. Sdružení tělesně postižených v ČR, místní org. č.7 Ústí nad Labem Ú 3 000,- Kč Podpora činnosti sdružení. SONS - Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ČR, pobočka Ústí nad Labem Ú 2 500,- Kč Úhrada nákladů na rekondiční pobyt klientů organizace. TJ Povrly Ú 13 000,- Kč Podpora činnosti mládeže. 18

g Fond Metal Ústí n. L. Cíle fondu: Podpora veřejně prospěšných aktivit na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Metal Ústí n. L., a.s. BK Ústí nad Labem Ú 50 000,- Kč Podpora mládežnického basketbalu realizovaného BK Ústí nad Labem. Český červený kříž - oblastní spolek Ústí nad Labem Ú 10 000,- Kč Realizace tábora pro děti ze sociálně slabých rodin. Dívčí komorní sbor PF UJEP Ústí nad Labem Ú 5 000,- Kč Organizační zajištění koncertu dívčího komorního sboru PF UJEP a pěveckých sborů z Katolické univerzity Ružomberok. Demosthenes o.p.s. Ú 6 000,- Kč Zabezpečení provozu organizace. Občanské sdružení Spirála Ú 5 000,- Kč Organizační zajištění benefičního koncertu. Sdružení V.T.O.M. Ústí nad Labem Ú 5 000,- Kč Vybavení dětského oddílu vodáckým materiálem. Společnost Duha - Nadace pro děti postižené DMO Trutnov Ú 5 000,- Kč Nákup hraček pro postižené děti. Taneční klub Styl - dance Ú 9 000,- Kč Nákup sportovního vybavení členů tanečního klubu a realizace taneční soutěže Grand Prix Teplice 2006. Ústav sociální péče pro mládež Trmice Ú 10 000,- Kč Podpora aktivit ústavu. Speciální základní a praktická škola Trmice Ú 8 000,- Kč Materiál potřebný k výrobě výstavních předmětů dětí. g Fond občanská volba DRINKS UNION Cíle fondu: Shromažďovat finanční prostředky zaměstnanců a společnosti DRINKS UNION a.s., za účelem jejich využití k podpoře obecně prospěšných projektů. Demosthenes, o.p.s. Ú 42 788,- Kč Podpora projektu Sociální služby Demosthena. Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem Ú 25 498,13 Kč Věcné dary - zařízení pro dětskou kliniku intermediární péče. Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem Ú 18 814,- Kč Věcné dary - speciální dřevěný stolek pro dětskou kliniku intermediární péče. Mateřská škola speciální Louny Ú 14 719,- Kč Věcné dary - židlička a stůl. Nadace pro transplantaci kostní dřeně Ú 39 000,- Kč Rozšíření registru dárců kostní dřeně. g Fond T-Mobile Cíle fondu: Podpora veřejně prospěšných aktivit na Lounsku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy T-Mobile Czech Republic a.s. V rámci fondu jsou pravidelně vyhlašována otevřená grantová kola pro neziskové organizace z okresu Louny. 2. otevřené grantové kolo Dětský domov, Základní škola praktická, Praktická škola a Školní jídelna, Žatec Ú * 63 660,- Kč Každý někam patří Pásmo vlastivědně-poznávacích výletů pro děti z žateckého dětského domova. Dům dětí a mládeže, Postoloprty Ú * 100 000,- Kč Free time Vybudování chráněného venkovního prostoru, který bude sloužit k odpočinku a hrám rodičů s dětmi a mládeži. Fond ohrožených dětí, Praha Ú 96 430,- Kč Dvorek azylového domu a Klokánka místo pro hry Vybudování malého dětského koutku ve dvorní části azylového domu v Žatci. Handicap Žatec Ú 45 000,- Kč Počítač informace bez bariér Příspěvek na individuální kurzy výuky na PC a práce s internetem pro seniory a osoby zdravotně postižené. Knihovna třetího tisíciletí, Louny Ú 25 000,- Kč Lounští Lounským Vydání literárního almanachu umožňujícího prezentaci vlastní tvorby začínajícím autorům se vztahem k městu Louny. Kulturní zařízení města Postoloprty, příspěvková organizace Ú * 71 350,- Kč Knihovna a divadlo dětem Celoroční pásmo besed a divadelních představení pro děti předškolního a školního věku z Postoloprt a okolí. Logopedická základní škola Měcholupy 1, příspěvková organizace Ú 50 000,- Kč XV. Školní zahradní slavnost Kulturně sportovní akce v obci Měcholupy a zároveň nejvýznamnější akce v roce pro postižené děti z oblasti Žatecka, Lounska a Podbořanska. Mateřská škola speciální Louny Ú 25 000,- Kč Otčenáškova dřevěná stavebnice pro Kneippovu aktivitu - pohyb Nákup dřevěných stavebnic pro děti s handicapem využívající služeb mateřské školy v Lounech. 19

Mateřská škola speciální Louny Ú 26 500,- Kč Zahradní dřevěné prvky pro Kneippovu aktivitu - pohyb Úprava zahradního prostoru školky počítající s osazením dřevěných herních prvků. Městská knihovna Louny Ú 49 806,- Kč Rozšíření fondu pro smyslově handicapované Vznik nové sekce veřejné knihovny pro nevidomé a slabozraké. Místní organizace Svazu tělesně postižených Podbořany Ú * 112 500,- Kč Rehabilitace zdravotně postižených Celoroční rehabilitace pro zdravotně postižené osoby z Podbořanska. Občanské sdružení Zlaté údolí Tuchořice Ú * 110 000,- Kč Výsadba zeleně v areálu ÚSP Tuchořice - revitalizace stávajícího stavu Ozelenění prostor areálu ÚSP Tuchořice a přilehlého zámeckého parku. Občanské sdružení Naděje - 2000, Liberec Ú 117 984,- Kč Příliš drahá nuda Prázdninový pobytový výcvik pro mládež z žateckého dětského domova doplněného o sérii seminářů zaměřených na motivaci dětí k vlastnímu rozvoji. Obec Krásný Dvůr Ú 65 200,- Kč Oprava kostela v Krásném Dvoře Renovace kostela tvořícího dominantu obce, jenž byl postaven v roce 1861 ze sbírek věřících. Obec Měcholupy Ú * 119 500,- Kč Kdo si hraje nezlobí Svépomocné vybudování dětského hřiště na návsi obce Želeč. Obec Panenský Týnec Ú * 24 000,- Kč Oprava milníku cest v Panenském Týnci-kulturní památka č. 1297 Renovace poškozeného pískovcového milníku Lipské cesty - Via regia. Obec Pnětluky Ú 50 000,- Kč Dětské hřiště Vybudování bezpečného hřiště pro děti z místní části obce - Konětopy. Obec Velemyšleves Ú 120 000,- Kč Oprava kaple sv. Prokopa Rekonstrukce zchátralé kaple tvořící dominantu návsi obce Zálezly. Okresní výbor Sdružení pro pomoc mentálně postiženým ČR Louny Ú 6 415,- Kč INTEGRACE II. - regionální plavecké závody pro mentálně postižené sportovce - periodické Podpora plaveckých závodů pro mentálně postižené sportovce. Sdružení pro podporu integrace, Žatec Ú * 120 000,- Kč Učíme se, poznáváme a bavíme se Školáčkem Podpora celoročního provozu centra volnočasových aktivit a vzdělávání, které pomáhá žateckým romským dětem a dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí se zvládáním školní docházky. Sdružení přátel kostela sv. Martina ve Vidhosticích, Ú 120 000,- Kč Znovuosazení kostela hodinami Znovuosazení opravené kostelní věže hodinami. Spolek pro záchranu kostela v Horním Ročově Ú 24 585,- Kč Oprava pomníku padlých v 1. svět. válce a obnova pamětní desky A. Charváta Oprava dvou památkových objektů připomínající odkaz minulosti v obci Horní Ročov. TJ Lokomotiva Louny Ú * 120 000,- Kč Baseballový areál - výstavba hřišť pro mládež Rozšíření baseballového areálu o výstavbu mládežnických hřišť určených nejen pro členy oddílu, ale i k hodinám tělesné výchovy žáků lounských škol. TJ Sokol Chlumčany Ú * 120 000,- Kč Kdo si hraje, nezlobí Oprava oplocení a svépomocná údržba areálu sokolského hřiště. Ústav sociální péče Kamarád - Lorm Ú 35 000,- Kč Festival malých divadelních forem Náš svět 2006 Příprava a realizace 4. ročníku dvoudenní přehlídky divadelních dovedností osob se zdravotním postižením. Veslařský klub Ohře Louny Ú 39 500,- Kč Doplnění lodního parku VK Ohře II. Obnova lodního parku veslařského oddílu. Vrchlického divadlo, příspěvková organizace, Louny Ú * 76 000,- Kč Hudební večery/ jazz, blues, alternativa/ Volný cyklus deseti koncertů hudby menšinových žánrů uspořádaných v sezoně 2006/2007. Shrnutí Do 2. grantového kola Fondu T-Mobile pro okres Louny bylo přihlášeno celkem 93 projektů neziskových organizací, požadující v součtu 8 396 958,- Kč. Z nich bylo vybráno k podpoře celkem 28 projektů v celkové výši 1 997 430,- Kč. Těmto projektům byly vyplaceny v roce 2006 první splátky grantů v celkové výši 1 630 420,- Kč, druhé splátky byly vyplaceny na jaře 2007. *) Nadační příspěvky rozdělené do dvou splátek. Nadační fond Střední odborné školy technické a Středního odborného učiliště v Lounech Ú 2 000,- Kč Podpora studentů maturitních ročníků. (Podpořeno z Fondu malých grantů.) 20

Účelové fondy g Fond TEENTOWN Cíle fondu: Z fondu jsou podporovány malé projekty do 3 000,- Kč realizované v okrese Ústí nad Labem mladými lidmi do 25 let. V rámci fondu jsou pravidelně vyhlašována otevřená grantová kola TEENTOWN. 6. grantové kolo TEENTOWN Gymnázium Jateční/ Kamila Kubánková a Jan a Filip Vozábovi Ú 2 200,- Kč Odpolední radovánky Zpestření odpoledne seniorům v domově důchodců. Gymnázium Jateční/ Lucie Lončáková Ú 3 000,- Kč Mikulášská Příprava nevšedního zážitku pro děti z mateřských škol s handicapem v podobě mikulášské. Miroslav Hovorka Ú 2 100,- Kč Mimoškolní aktivity Volnočasové aktivity žáků základních škol s cílem zlepšit komunikaci mezi dětmi. Miroslav Hovorka Ú 2 300,- Kč Uspávání broučků Seznamování dětí ve věku 5 7 let formou her a jednoho dne celého stráveného ve školním zařízení. Sdružení přátel Střední odborné školy, Ústí nad Labem/ Lucie Bohatá Ú 1 300,- Kč Pohádkový les Zábavně-naučný program pro děti v přírodě. Sdružení přátel Střední odborné školy, Ústí nad Labem / Veronika Bohuslavová Ú 3 000,- Kč Taneční dvě aneb opakování je matka moudrosti Pokračování úspěšných tanečních lekcí pro klienty (chlapce) z ÚSP pro mentálně postižené ve Všebořicích. Sdružení pro pomoc mentálně postiženým okresní výbor / Martina Brhelová Ú 2 000,- Kč Výlet pro kamarády Žák základní školy speciální s downovým syndromem, se rozhodl uspořádat výlet pro děti z nízkoprahového centra do obory ve Mstišově u Teplic. Skupina mladých lidí / Tamara Nazrenko Ú 3 000,- Kč Multikulturní vánoce Oslava netradičních multikulturních Vánoc, která by měla přispět ke vzájemnému sbližování mezi národy. Základní škola speciální Ústí nad Labem/ Kateřina Lemonová Ú 3 000,- Kč Cesty ústeckou historií Vybudování a zlepšování vztahu dětí k rodnému městu a jeho historii. Shrnutí Do 6. grantového kola TEENTOWN bylo přihlášeno celkem 17 projektů mladých lidí ve věku 15 až 25 let realizovaných v okrese Ústí nad Labem. Z nich bylo vybráno k podpoře celkem 9 projektů v celkové výši 21 900,- Kč. g Fond VILLA Cíle fondu: Podpora projektu chráněného bydlení pro dlouhodobě duševně nemocné. Sdružení pro péči o duševně nemocné, FOKUS Ústí nad Labem Ú 2 000,- Kč Příspěvek určený na rekonstrukci Domu na půl cesty chráněného bydlení pro lidi s duševním onemocněním provozovaného sdružením FOKUS Ústí nad Labem. 21

Přijaté dary g Otevřený grantový fond Cílem fondu je podporovat otevřená grantová kola a operační programy nadace, které jsou v souladu s jejím posláním. P-EKO s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 103 000,- Kč Severočeská plynárenská, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - 100 000,- Kč Black & Decker (Czech), s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - 52 730,- Kč FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Greif Czech Republic a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Metrostav a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Pila Vrchoslav, s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Skanska DS a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Stavby silnic a železnic, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč STRABAG a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč IZOLACE BERAN, s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 30 000,- Kč ENVIROCONT s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 000,- Kč Centropol CZ, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 000,- Kč Gandalovič Petr - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 000,- Kč Krejčí Tomáš - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 000,- Kč Masopust Luděk - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 000,- Kč Air Products, spol. s r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč AZ Sanace, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Czech Property Investments, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Čapek Radovan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Huškovi Pavel a Pavlína - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Jotun Powder Coatings (CZ), a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Kubata Jan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Měď Povrly a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč TBG Plzeň Transportbeton s.r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 000,- Kč Horáček Rastislav - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 000,- Kč Vejlupek Josef - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 000,- Kč Vonka Radek - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 000,- Kč Hadraba Jan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 500,- Kč Haidler Achab Jaroslav - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 500,- Kč Beránek Ivan - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 000,- Kč Chládek & Tintěra, a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 000,- Kč Kotrs Vítězslav - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 000,- Kč Kotrsová Dana - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 000,- Kč Podrápský František - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 000,- Kč Bukáček Jaroslav - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 111,- Kč Pospíšil Jaromír - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 000,- Kč g Dárcovské fondy Fond CDL SYSTEM Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy CDL SYSTEM a.s. CDL SYSTEM a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50 000,- Kč Fond Globus Ústí nad Labem Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Globus ČR, k.s. Globus ČR, k.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 000,- Kč Fond Hennlich Fond podporuje veřejně prospěšné aktivity na Litoměřicku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. Hennlich Industrietechnik spol. s r.o. - - - - - - - - - - - - - 40 000,- Kč Fond Metal Ústí n. L. Z fondu jsou podporovány veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Metal Ústí n. L., a.s. Metal Ústí n. L., a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 120 000,- Kč Fond Měď Povrly Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Ústecku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy Měď Povrly a.s. Měď Povrly a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 40 000,- Kč Fond Občanská volba DRINKS UNION Cílem fondu je shromažďovat finanční prostředky zaměstnanců a společnosti DRINKS UNION a.s., za účelem jejich využití k podpoře různých obecně prospěšných projektů. Zaměstnanci společnosti - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 77 775,- Kč DRINKS UNION a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 78 820,- Kč Fond T-Mobile Cílem fondu je podporovat veřejně prospěšné aktivity na Lounsku, které jsou v souladu s dárcovskou strategií firmy T-Mobile Czech Republic a.s. T-Mobile Czech Republic a.s. - - - - - - - - - - - - - - - * 1 590 730,- Kč Keprt Pavel - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 700,- Kč *) Přičemž 442 010,- Kč činí časové rozlišení do roku 2007 a 663 000,- Kč činí časové rozlišení z roku 2005. g Účelové fondy Fond Obnovy areálu Dominikánského kláštera Z fondu budou podporovány projekty YMCA Ústí nad Labem, které povedou k oživení prostor Dominikánského kláštera. COPROSYS Ústí spol. s r.o. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20 000,- Kč Fond TEENTOWN Fond podporuje formou otevřených grantových kol malé projekty realizované na Ústecku mladými lidmi do 25 let. Novotná Jolana - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 000,- Kč Fond VILLA Cílem fondu je podporovat projekt chráněného bydlení pro dlouhodobě duševně nemocné na Ústecku. Jermanová Radmila - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4 000,- Kč 22