ÚSTAV PRO PÉČI O MATKU A DÍTĚ VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 1
Ekonomika ÚPMD za rok 2011 Na základě pokynu Ministerstva zdravotnictví pro předkládání účetních výkazů a rozborů hospodaření PO k 31.12.2011 Vám předáváme stručný rozbor hospodaření ÚPMD. V roce 2011 byla hlavní pozornost vedení Ústavu pro péči o matku a dítě zaměřena na zabezpečení kompletní a kvalitní úrovně poskytované zdravotní péče pro pacientky.v souvislosti s plánovanou modernizací přístrojového vybavení ÚPMD byla v roce 2011 uskutečněna dodávka ultrazvukového vyšetřovacího přístroje Voluson E8 v celkové výši 2 638 900 Kč, z toho činila dotace na nákup od Ministerstva zdravotnictví ČR 1 951 400 Kč., radiometr ABL 837 FLEX ve výši 316 500,-Kč - hrazený ve celé výši z dotace od Ministerstva zdravotnictví ČR. Po celé období bylo nutné věnovat zvýšenou pozornost nárůstu nákladů, především ve spotřebě léků a SZM, která má přímou vazbu na růst výkonů. Průměrná měsíční mzda vzrostla na 27 276 Kč. Souhrnný přehled hospodaření v roce 2011 v tis. Kč Náklady hlavní činnosti 483 050 Výnosy hlavní činnosti 487 346 HV hlavní činnosti před zdaněním 4 296 Náklady hospodářské činnosti 22 232 Výnosy hospodářské činnosti 24 644 HV hospodářské činnosti 2 412 Celkový HV před zdaněním 6 708 Hospodářský výsledek po zdanění 2 676 2
Vývoj hospodářského výsledku před zdaněním v letech 2005 2011 hlavní činnost hospodářská činnost HV celkem 2005 6 748 16 6 764 2006 1 087 1 586 2 673 2007 3 492 4 330 7 822 2008 22 542 273 22 815 2009 5 895 2 130 8 025 2010 13 4 248 4 261 2011 4 296 2 422 6 708 ÚPMD dosáhl v roce 2011 před zdaněním zisk v celkové výši 6 708 tis. Kč. Celkové náklady za rok 2011 činily Celkové výnosy za rok 2011 činily HV před zdaněním HV po zdanění 505 282 tis. Kč 511 990 tis. Kč 6 708 tis. Kč 2 676 tis. Kč Od 27.2.2007 je uvedena do provozu ústavní lékárna. Tržby za rok 2011 činily celkem 17 963 tis. Kč. V hodnoceném období bylo hlavním cílem splnit ukazatele ze strany zřizovatele - ekonomickou stabilitu v hospodaření ÚPMD v roce 2011 - v rámci měsíční závěrky vyrovnané hospodaření nebo kladný hospodářský výsledek - sledování výše závazků po lhůtě splatnosti V prosinci byly zaúčtovány navíc položky týkající se hospodaření roku 2011. Jednalo se o následující účetní operace : Doúčtování položky prodané zboží lékárna ve výši Kč 2 457 tis. Kč srovnání na stav roční inventarizace zásob k 31.12.2011 3
Vytvoření dohadné položky na vyúčtování poskytnutou péči za rok 2011 ve výši 20 000 tis. Kč předpokládané snížení výnosů v rámci závěrečného vyúčtování za poskytnutou zdravotní péči předběžný odhad daně z příjmu 4 031 tis. Kč Neuhrazené závazky po lhůtě splatnosti dodržet časový limit do 90 dnů ( viz tabulka) ZÁVAZKY z obchodního styku OD DATA ZDANITELNÉHO PLNĚNÍ v tis. Kč K DATU CELKEM 0-30 31-60 61-90 91-180 181-360 více než360 31.1.2011 27 103 5 961 9 513 2 088 0 0 0 28.2.2011 28 023 12 857 7 495 7 671 0 0 0 31.3.2011 25 748 9 218 10 824 5 706 0 0 0 30.4.2011 25 347 12 972 6 878 5 498 0 0 0 31.5.2011 25 856 10 646 2 817 1 452 0 0 0 30.6.2011 26 736 12 690 8 284 5 325 437 0 0 31.7.2011 24 007 9 845 8 927 5 236 0 0 0 31.8.2011 22 985 9 441 6 992 6 159 393 0 0 30.9.2011 21 822 10 966 4 896 4 567 199 0 0 31.10.2011 23 546 10 803 7 093 5 642 7 0 0 30.11.2011 27 621 15 284 6 076 6 034 219 0 0 31.12.2011 28 093 11 300 9 596 6 990 203 0 0 poznámka ZÁVAZKY z obchodního styku PO LHŮTĚ SPLATNOSTI v tis. Kč K DATU CELKEM 0-30 31-60 61-90 91-180 181-360 více než360 31.1.2011 27 103 0 0 0 0 0 0 28.2.2011 28 023 0 0 0 0 0 0 31.3.2011 25 748 0 0 0 0 0 0 30.4.2011 25 347 0 0 0 0 0 0 31.5.2011 25 856 0 0 0 0 0 0 30.6.2011 26 736 0 0 0 0 0 0 31.7.2011 24 007 0 0 0 0 0 0 31.8.2011 22 985 0 0 0 0 0 0 30.9.2011 21 822 0 0 0 0 0 0 31.10.2011 23 546 0 0 0 0 0 0 30.11.2011 27 621 0 0 0 0 0 0 31.12.2011 28 093 0 0 0 0 0 0 poznámka 4
Závazky za neinvestičními dodavateli. - uhradit veškeré závazky k 31.12.2011 po lhůtě splatnosti splněno. Závazky po lhůtě splatnosti dle uvedeného přehledu jsou nulové Celkem bylo k 31.12.2011 provedeno od počátku roku 5 075 porodů, narodilo se celkem 5 224 dětí. V porovnání s rokem 2010, kdy se celkem uskutečnilo 5 068 porodů, se v roce 2011 zvýšil počet porodů o 1 %, tj. o 7 porodů více. Počet porodů v roce 2010 I. II. III. IV. V. VI. VII VIII IX. X. XI. XII. počet porodů 422 400 449 434 437 321 463 470 461 417 362 432 Počet porodů v roce 2011 I. II. III. IV. V. VI. VII VIII IX. X. XI. XII. počet porodů 423 411 450 430 443 340 470 464 471 387 348 438 Vyhodnocení hospodaření za rok 2011 1. výsledek hospodaření, sledované druhy nákladů a výnosy 5
Rok 2011 v tis. Kč Výnosy Tržby od VZP 260 253 Tržby od ostatních pojišťoven 171 647 Tržby za zdravotní a nezdravotní péči 31 670 Tržby - lékárna 17 963 Příspěvek na granty 4 111 Regulační poplatky 3 480 Ostatní výnosy vč.hospodářské činnosti 22 866 C e l k e m 511 990 Náklady náklady na léky 29 871 náklady na krev 2 245 náklady na SZM 37 712 náklady na ostatní materiál včetně DDHM 11 756 náklady na potraviny 10 304 náklady na spotřebu energie 15 489 náklady na opravu a údržbu 8 218 náklady na služby 28 470 mzdové náklady 521 225 280 odvody 524-527 78 383 odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného maj. 28 029 ostatní náklady 29 525 C e l k e m 505 282 HOSP. VÝSLEDEK 6 708 6
Podíl jednotlivých druhů výnosů 1% 1% 4% 6% 4% Tržby od VZP Tržby od ostatních pojišťoven Tržby za zdravotní a nezdravotní péči Tržby - lékárna 34% 50% Příspěvek na granty a projekty Regulační poplatky Ostatní výnosy vč.hospodářské činnosti Podíl jednotlivých druhů nákladů náklady na léky náklady na krev náklady na SZM 11% 4% 4% 4% 0% 5% 2% 1% 2% 1% náklady na ostatní materiál včetně DDHM náklady na potraviny náklady na spotřebu energie náklady na opravu a údržbu 33% 33% náklady na služby mzdové náklady 521 odvody 524-527 odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného maj. ostatní náklady 7
Podíl fakturace jednotlivých ZP v roce 2011 2% 1% 7% 0% 0% VZP Vojenská ZP 21% Česká průmyslová ZP Oborová ZP ZP Škoda ZP MV ČR 2% 6% 61% Revirní ZP ZP Metal Aliance ZP Media Náklady Celkové náklady byly vynaloženy ve výši 505 282 tis. Kč, což odpovídá 103 % finančního plánu na rok 2011 a meziročnímu nárůstu oproti roku 2010 o 1 %. Z celkových nákladů představují nejvýznamnější položky osobní náklady 60 %, služby 6 %, spotřeba SZM 7 %, léků 6 %, odpisy 6 % Spotřeba speciálního zdravotního materiálu byla oproti plánu nižší o 612 Kč, tj. o 2 %, oproti roku 2010 nižší o 2 %. Spotřeba léků byla oproti plánu nižší o 4 329 tis. Kč, tj. o 13 %, oproti roku 2010 nižší o 8 %. Náklady na prodané zboží dosáhly v roce 2011 výše 15 157 tis. Kč,. Oproti roku 2010 se zvýšily o 9 %. Výše nákladů odpovídá tržbám za prodané zboží v lékárně ve výši Kč 17 963 Kč Spotřeba energií v této položce nákladů došlo k navýšení oproti roku 2010 o 2 %. 8
Spotřeba služeb zvýšené náklady byly především ovlivněny nutným zajištěním služeb v rámci revizí, zvýšené náklady na svoz a likvidaci odpadu. Osobní náklady tvoří nejvýznamnější položku ve sledovaných nákladech a podílí se 60 % na celkových nákladech. K nárůstu oproti finančnímu plánu i meziročnímu nárůstu došlo ve výši 4 %. K navýšení došlo z důvodu úpravy mzdových tarifů u lékařů od 1.3.2011 na základě Nařízení vlády č. 44. Tyto úpravy se promítaly po celé sledované období v navýšení proplácení náhrad za služby. Vývoj jednotlivých nákladů a výnosů v letech 2005 2011 vyjadřuje následující tabulka a graf Položka 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Léky 16 031 25 324 34 198 32 680 33 730 32 664 29 871 Krev 2 475 2 035 2 287 2 247 2 434 2 718 2 245 SZM 28 612 32 214 35 798 34 285 37 139 38 346 37 712 Prodané zboží 0 0 7 270 13 761 14 283 13 908 15 157 Spotřeba energie 8 378 8 513 10 166 14 637 14 538 15 078 15 489 Opravy a údržba 6 138 6 171 7 173 7 820 9 892 8 667 8 218 Služby 20 045 20 556 21 512 25 120 26 974 25 373 28 470 Mzdové náklady 137 729 158 736 171 315 183 046 202 732 215 732 225 280 Odpisy DHM 22 776 13 641 26 015 29 561 34 208 35 035 29 525 Náklady celkem 326 163 356 330 411 699 444 823 481 130 498 291 505 282 Tržby za zdrav.péči 285 716 333 763 387 214 423 874 446 689 456 046 467 049 z toho : tržby od ZP 273 503 315 838 364 313 389 935 416 146 422 280 431 900 tržby za zdravotní péči 8 631 6 468 10 277 14 886 11 475 14 238 15 470 tržby na nezdrav.péči 10 813 11 457 12 624 14 278 15 564 16 050 16 200 Tržby za prodané zboží 0 0 11 090 16 518 17 856 19 574 17 963 Ostatní výnosy 18 529 11 235 13 231 22 783 22 125 26 745 22 866 Regulační poplatky 4 774 3 505 3 478 3 480 Granty a projekty 9 230 7 774 6 424 4 463 2 484 187 4 111 Výnosy celkem 332 927 359 004 419 522 467 638 489 155 502 552 511 990 9
HV před zdaněním 6 764 2 674 7 823 22 815 8 025 4 261 6 708 Vývoj nákladů v letech 2005-2011 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 0 Léky Krev SZM Prodané zboží Spotřeba energie Opravy a údržba Služby Mzdové náklady Odpisy DHM 2005 16 031 2 475 28 612 0 8 378 6 138 20 045 137 729 22 776 2006 25 324 2 035 32 214 0 8 513 6 171 20 556 158 736 13 641 2007 34 198 2 287 35 798 7 270 10 166 7 173 21 512 171 315 26 015 2008 32 680 2 247 34 285 13 761 14 637 7 820 25 120 183 046 29 561 2009 33 730 2 434 37 139 14 283 14 538 9 892 26 974 202 732 34 208 2010 32 664 2 718 38 346 13 908 15 078 8 667 25 373 215 732 35 035 2011 29 871 2 245 37 712 15 157 15 489 8 218 28 470 225 280 29 525 10
Vývoj nákladů, výnosů a HV v letech 2005-2011 600 000 500 000 400 000 300 000 Náklady celkem Výnosy celkem HV před zdaněním 200 000 100 000 0 1 2 3 4 5 6 7 Náklady celkem 326 163 356 330 411 699 444 823 481 130 498 291 505 282 Výnosy celkem 332 927 359 004 419 522 467 638 489 155 502 552 511 990 HV před zdaněním 6 764 2 674 7 823 22 815 8 025 4 261 6 708 Podíl jednotlivých druhů výnosů z celkového objemu za rok 2011 Výnosy Celkové výnosy dosáhly úrovně 102 % roku 2010. Nejvýznamnější položku představují výnosy od zdravotních pojišťoven, především od VZP 51 % z celkových výnosů. Tržby za zdravotní péči hrazenou od jednotlivých ZP se meziročně zvýšily o 2 %. Výnosy za poskytnutou nezdravotní péči ( kurzy pro pacientky, úhrada pobytu na nadstandardních pokojích, přítomnosti otců u porodu, ultrazvuková vyšetření) meziročně vzrostly o 150 tis. Kč, tj. o 1 %. Dotace z MZ ČR celkově činily dotace ve výši Kč 173 633 Kč.Na finanční projekt Screeningové vyšetření sluchu u fyziologických i rizikových novorozenců dle 3543 vyrovnávání příležitostí pro občany se ZP bylo uvolněno 70 tis. Kč.Na rezidenční místa bylo uvolněno 103 633 Kč. 11
Výnosy celkem 511 990 VZP 260 253 Ostatní ZP 171 647 Za zdravotní péči mimo ZP-pacientky ČR 7 617 Za zdravotní péči mimo ZP-zahr.pacientky 7 853 Tržby za nezdravotní péči(oup,nsp,kurzy,uzv 16 200 Regulační poplatky 3 480 Lékárna tržby 17 963 Příspěvek na granty a projekty 4 111 Ostatní výnosy včetně jiné činnosti 22 866 Pohledávky a závazky ÚPMD K datu účetní uzávěrky ÚPMD eviduje krátkodobé závazky z obchodního styku za dodavateli v celkové výši 28 093 tis. Kč, žádné závazky nebyly po lhůtě splatnosti. K 31.12.2011 neuvádíme v tabulce dlouhodobý závazek evidovaný na účtu 459 úhrada dodavatelského úvěru firmy SIEMENS formou splátek na dodávku energetického systému za použití metody EPC. Krátkodobé pohledávky z obchodního styku činí k 31.12.2011 Z toho : Pohledávky vůči ZP Pohledávky za ZP léky Nezaplacené pohledávky za zdravotní péči Nezaplacené pohledávky ostatní 79 543 tis. Kč 62 229 tis. Kč 655 tis. Kč 3 360 tis. Kč 4 139 tis. Kč Pohledávky z let 2000-2006 ve výši Kč 8 254 tis.kč jsou řešeny ve spolupráci s právní kanceláří JAFO. Dosažený hospodářský výsledek ve výši 6 708 tis. Kč byl především zajištěn zkvalitněním ekonomického řízení ve spolupráci s vedoucími jednotlivých úseků ÚPMD v oblasti jednotlivých položek nákladů, měsíčním sledováním meziročního i meziměsíčního vývoje 12
sledovaných položek nákladů ovlivňující hospodářský výsledek. Dlouhodobě dochází k nárůstu majetku, který Ústav pro péči o matku a dítě využívá výhradně k účelu, pro který byl zřízen. Výši závazků je věnována zvýšená pozornost a jsou hrazeny ve lhůtě splatnosti. Vybudování centra fertilní medicíny v roce 2011 1.etapa byla zahájena 1.12.2011 a byla ukončena 31.5.2011. V rámci této etapy byla zpracovávána zadávací dokumentace, a to na a) Management a monitoring projektu Vybudování Centra fetální medicíny CZ.2.16/3.1.00/24015 b) Vybudování Centra fetální medicíny Protože zadavatel je příspěvková organizace státu zřízená ministerstvem zdravotnictví, musela být zadávací dokumentace schválena v prvé řadě zřizovatelem, tj.mz, posléze i odpovědnými pracovníky MHMP. 31.1.2011 vydal ministr zdravotnictví Příkaz ministra č.5 Protikorupční strategie Ministerstva zdravotnictví České republiky pro přímo řízené organizace, jehož zásady musely být do ZD zapracovány. V průběhu schvalování ZD však byl dne 15.3.2011 vydán nový Příkaz ministra č.11/2011, který nahrazuje předchozí a jehož nová ustanovení jsme rovněž museli do ZD včlenit. Z tohoto důvodu bylo zřejmé, že se nepodaří naplnit plánovanou věcnou náplň 1.etapy projektu a proto jsme na základě zpracovaných dokumentů požádali MHMP o změnu, týkající se věcného plnění v jednotlivých etapách, což v sobě obnášelo i přepracování rozpočtu pro jednotlivé etapy. Tato změna byla MHMP schválena. Zadávací dokumentace byly schváleny a hned poté byly veřejné zakázky vyhlášeny. VZ na Management a monitoring projektu byla zadávána v souladu s 18 odst.3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění. Výzva k podání nabídky byla zaslána společnostem EU Via, a.s., CWE, a.s. a Confima, s.r.o. ZD byla zveřejněna na stránkách OPPK dne 26.4.2011 a webových stránkách ÚPMD (www.upmd.cz) dne 27.4.2011. V termínu bylo podáno 9 nabídek, vítězem se stala společnost DHV CR, spol. s r.o. se sídlem Sokolovská 100/94, 186 00 Praha 8, Smlouva o zajištění poskytování služeb byla podepsána dne 2.6.2011. ZD Vybudování Centra fetální medicíny byla zpracována v členění na osm dílčích plnění, stavební připravenost a sedm okruhů dodávek zdravotnických přístrojů a byla zadávána jako nadlimitní veřejná zakázka na stavební páce v otevřeném řízení podle zákona č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění. Byla zveřejněna v Informačním systému veřejných zakázek dne 2.5.2011, na webových stránkách ÚPMD (www.upmd.cz) dne 29.4.2011, na Portálu pro vhodné uveřejnění (www.vhodne-uverejneni.cz) dne 29.4.2011 a na stránkách OPPK (www.oppk.cz) dne 29.4.2011. Lhůta pro podání nabídek končí dne 14.6.2011 v 9,00 hod. 1.2. Změny projektu realizované během 1. etapy 1. Změna harmonogramu V akceptovaném projektu byla schválena realizace ve dvou etapách: V 1. etapě zaškolení pracovníků a provedení stavebních úprav vč. kolaudace; ve druhé etapě pořízení všech zdravotnických technologií. V současné době dochází k prodlevám termínů plateb od 13
zdravotních pojišťoven a tato situace se může v příštím roce ještě zhoršit, proto, příjemce veden opatrností udržet ústav platebně schopným, požádal o schválení možnosti realizovat projekt v etapách třech. 1. etapa (1.12.2010-31.5.2011) bude zahrnovat již zmiňované stavební úpravy, kolaudaci a dodávku technologií, které jsou součástí zabudované do stavby: zdrojové mosty a rampy stropní závěsy. Ve 2. etapě (1.6.2011-30.11.2011) budou pořízeny zdravotnické přístroje a technologie nutné pro plnou funkci neonatální péče. Ve 3. etapě (1.12.2011-31.5.2012) pak budou pořízeny zdravotnické přístroje pro prenatální diagnostiku a operativu. Ke každé z těchto variant je přičleněna i část odpovídajících služeb. Jednotlivé etapy na sebe bezprostředně navazují, ale doba jejich trvání je prodloužena na 6+6+6 měsíců tak, aby příjemce byl schopen splnit finanční závazky, které nám z realizace vyplývají. 2. Změna věcné náplně harmonogramu, převod finančních prostř. z 1. etapy do 2. etapy V akceptované změně projektu byla schválena realizace ve třech etapách: 1. etapa (1.12:2010-31.5.2011) zahrnoval stavební úpravy, kolaudaci a dodávku technologií, které jsou zčásti zabudovány do stavby: zdrojové mosty a rampy stropní závěsy. Ve 2. etapě (1.6.2011-30.11.2011) pořízení zdravotnických přístrojů a technologie nutné pro funkci neonatální péče. Ve 3. etapě (1.12.2011-31.5.2012) pak pořízení zdravotnických přístrojů pro prenatální diagnostiku a operativu. Ke každé z těchto variant byla přičleněna i část odpovídajících služeb. Nově: v 1. etapě bude provedena příprava ZD na stavení připravenost (projektová dokumentace) a budou vyhlášeny Veřejné zakázky na a) Management a monitoring projektu, b) Vybudování Centra fetální mediciny. VZ na Management a monitoring projektu bude dokončena. Ve 2. etapě bude realizována stavební připravenost vč. kolaudace a dodávka zdravotnických technologií z původní 1. etapy a 2. etapy. 3. etapa zůstává nezměněna. 1.3. Postup naplnění 2. etapy Ve sledovaném období proběhlo zadávací řízení na dodavatele stavebních prací a dodavatele technologických zařízení, včetně aktivity vytvoření zadávací projektové dokumentace. V návaznosti na uzavřené zadávací řízení započaly 1.9.2011 vlastní stavební práce. V této etapě byly provedeny veškeré bourací práce, demontáž a výměna inženýrských sítí (voda, kanalizace, medicinální plyny, elektro silno a slaboproud).koncem etapy byly provedeny nové betonové mazaniny podlah. Kromě stavebních prací a zajištění publicity byly realizovány dodávky technologických celků v rozsahu následujících částí veřejné zakázky Vybudování centra fetální medicíny: část dodávky 1 a 3 a kompletní dodávky 2. Jedná se o následující přístroje: Dodávka č. 1: monitorovací systém, infúzní technika, vyhřívané lůžko Dodávka č. 2: set na léčbu novorozenecké žloutenky, masimo pulsní oxymetr, inkubátor, EEG přístroj Dodávka č. 3: přenosný UZV Během třetí etapy tak probíhaly veškeré níže vyjmenované aktivity: - Nákup technologie, - Rekonstrukce novorozeneckého odd. OPN, - Instalace technologie, 14
- Zavedení technologie do provozu, - Zaškolení zaměstnanců žadatele, - Zkušební provoz, - Publicita projektu, - Administrace projektu, - Vědecko-výzkumné aktivity projektu. V prosinci 2011 pokračovaly stavební práce dozdívkami, prováděním statického zabezpečení osazováním I profilů a následně bylo zahájeno provádění omítek. Průběžně probíhaly práce profesí VZT, MaR, elektro silno i slaboproud a medicinální plyny. Začátkem roku 2012 byly dokončeny betonáže podlah ve 3.NP-CFM. Souběžně s tím probíhaly práce ve strojovně vzduchotechniky v 6.NP a příprava místnosti pro UPS v 1.NP. V únoru 2012 se pokládaly dlažby, prováděly obklady stěn a byly zahájeny práce na SDK konstrukcích rastry pro kazetové podhledy a nosné konstrukce pro pevné. V březnu byla zahájena montáž nosných konstrukcí pro stropní mosty (koordinace prací dodavatele stavebních prací a dodavatele zdravotnické techniky) a po jejich dokončení byly prováděny rozvody medicinálních plynů a elektro do těchto mostů. Byla zahájena kompletace VZT montáž anemostatů, po jejím dokončení byla zahájena montáž kazetových podhledů. Byly osazovány zařizovací předměty a baterie, probíhala kompletace elektro-osazování svítidel apod.. Na přelomu března a dubna byla provedena podlahová stěrka a následně položeny vinylové podlahy.po jejím dokončení se zahájilo osazování obložek dveří, dveří a proběhla jejich kompletace. Současně s tím byla dokončena kompletace stropních mostů. V polovině dubna byla zahájeny komplexní zkoušky stavebních technologií, provedeny revize, měření hluku a odběry vody pro rozbory (teplá i studená). Přejímací řízení bylo zahájeno 23.4.2012 a dokončeno 26.4.2012. Téhož dne, 26.4.2012 proběhla předkolaudační prohlídka stavby zástupci HZS a HS obě bez připomínek. 31.5.2012 byla provedena závěrečná kontrola stavby stavebním úřadem a 1.6.2012 vydán Kolaudační souhlas s užíváním stavby. Přejímací řízení stavby bylo zahájeno 23.4. a bylo dokončeno 26.4.2012. Kolaudační souhlas s užíváním stavby vydala Městská část Praha 4 dne 1.6.2012. Z vlastních prostředků příjemce byly realizovány stavební práce související s dodávkou a montáži nových oken v prostoru, ve kterém je projekt realizován. Jednalo se o stavební práce nezbytné pro dokončení celého projektu. V návaznosti na stavební práce probíhalo také zajištění povinné publicity. Kromě stavebních prací a zajištění publicity byly realizovány dodávky technologických celků. Jedná se o následující přístroje (v členění nepříslušné části veřejné zakázky Vybudování centra fetální medicíny): Dodávka č. 1 - Stropní mostový stativ - Dodávka č. 3 - zbylé části dodávky dle přiloženého daňového dokladu - Dodávka č. 4 - High-endový UzV - Dodávka č. 5 15
- Endoskopická sestava pro fetoskopii - Dodávka č. 6 - Laserový přístroj - Dodávka č.7 - Pojízdný RTG přístroj s přímou digitalizací obrazu V souvislosti se změnou č. 6 schválenou poskytovatelem dotace bylo realizováno zadávací řízení, v němž byly pořízeny následující přístroje: - resuscitační inkubátor 7 ks, - resuscitační vyhřívané lůžko 2 ks, - přenosný ultrazvukový přístroj nejvyšší výkonnostní kategorie 1 ks. Z dalších aktivit probíhal dotační management projektu, spočívající v nezbytné administraci změn projektu, zajištění povinné publicity a přípravě předkládané zprávy. 1.6. Změny projektu realizované během 3. etapy Podaná změna byl odsouhlasena Řídícím orgánem dne 20.3.2012. Dne 20.1.2012 Doc.MUDr.Jaroslav Feyereisl, CSc. ředitel ÚPMD Vypracovala : Ing. Blanka Jedličková ekonomický náměstek ÚPMD 16