~1~
Dmv Bílá Opava, příspěvkvá rganizace Rybářská 27, OPAVA 746 01 IČ: 00016772 Ředitel: Ing. Jarmír Zahel, CSc. Tel.: 553 712 183; 553 616 587 e-mail: pracviště Rybářská db.rybarska@ddpava pracviště Rseveltva 3: db.rseveltva@ddpava.cz web: www.ddpava.cz čísl účtu: 3222-821/0100 Dmv Bílá Opava je příspěvkvu rganizací zřízenu Mravskslezským krajem Krajským úřadem. Psláním Dmva Bílá Opava je v celrčním pbytvém zařízení umžnit sbám, nacházejícím se v nepříznivé sciální situaci, způsbené slabením neb ztrátu fyzických schpnsti, žít hdntný a důstjný živt, realizvat své cíle, zachvávat smysluplné vztahy k sbám blízkým i dalším sbám, zapjit se (dle svých schpnstí a zdravtníh stavu) d sciálníh a kulturníh živta splečnsti a mít přístup ke všem službám pskytvaným veřejnsti. Dmv Bílá Opava, příspěvkvá rganizace pskytuje v suladu se zřizvací listinu dvě pbytvé sciální služby a t Dmv pr seniry a Dmv se zvláštním režimem. V uplynulém rce jsme se mim činnstí, vyplývajících z účelu naší rganizace zaměřili především na přípravu 2. Etapy humanizace bydlení, která spčívala ve zpracvání prjektvé dkumentace a zajištění náhradníh ubytvání části našich klientů p dbu reknstrukce. Uvažvaná reknstrukce bjektu na Rybářské 27, zahrnuje přestavbu stávajících vícelůžkvých pkjů na pkje jedn a dvulůžkvé, s kupelnu a WC vždy pr dva pkje splečné, tj. maximálně pr čtyři sby (tzv. buňkvé uspřádání). Sučástí pkjů bude i malá vstupní předsíň, ve které bude umístěna mini kuchyňská linka, vybavená dřezem, lednicí a varnu knvicí. Reknstrukcí djde ke snížení celkvé lůžkvé kapacity 33 lůžek. ~ 2 ~
K pstupnému snižvání kapacity jsme přistupili již v průběhu rku 2012, kdy dšl ke snížení kapacity z půvdních 170 na 160 míst, tedy 10, z th 5 míst v dmvě pr seniry a 5 míst v dmvě se zvláštním režimem. V rce 2013 budeme pkračvat ve snižvání kapacity na plánvaných137 lůžek, z th 105 lůžek dmva pr seniry a 32 lůžek dmva se zvláštním režimem. Vedení rganizace v blasti zkvalitňvání pskytvaných služeb zajistil, v suladu se záknem č.108/2006sb., všem pracvníkům v přímé péči účast na ptřebném průběžném vzdělávání, mnhdy i nad rámec stanvený záknem. Pr naše klienty rganizace v průběhu rku uspřádala a zajistila mnh kulturních a sprtvních akcí, včetně návštěv jiných zařízení bdbnéh typu. Tradičně velký hlas měla letní zahradní slavnst se sutěžemi, za účasti rdinných příslušníků a přátel našich klientů, s tematickým zaměřením na stará řemesla. Nejlepší sutěžní týmy byly dměněny hdntnými cenami, které nám věnvali naši spnzři, bez jejichž materiální i finanční pmci bychm pdbné akce nemhli uspřádat. Pr udržení a zvyšvání kvality námi pskytvaných služeb abslvvali zaměstnanci rganizace řadu šklení zaměřených na pskytvání dbrné péče a kmunikaci s klienty. Rvněž stížnsti, které vedení rganizace v lňském rce řešil, byly pdnětem pr další zvyšvání kvality. Na druhé straně nás ptěšil děkvný dpis za péči klienta, který znamená hdncení naší práce, zvláště pak zaměstnanců v přímé péči. Hlavní účel zřízení, dle aktuálně platné zřizvací listiny Hlavním účelem zřízení rganizace je účelvé pslání spčívající v pskytvání sciálních služeb pdle zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, ve znění pzdějších předpisů, v suladu s rzhdnutím registraci, jakž i zajišťvání fakultativních činnstí s pskytváním sciálních služeb suvisejících. Rzhdnutí registraci č. rzhdnutí, datum vydání, druh služby dle registrace Krajský úřad, Mravskslezský kraj, příslušný k rzhdvání pdle ustanvení 78 dst. 2 zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, ve znění pzdějších předpisů rzhdl dne 24. 7. 2007 pdle ustanvení 81 dst. 1 zákna sciálních službách a na základě žádsti registraci sciálních služeb ze dne 27. 6. 2007 č. j.: MSK 101861/2007, registraci sciálních služeb dmv pr seniry a dmv se zvláštním režimem. S platnstí d 01. 11. 2012 rzhdl Krajský úřad Mravskslezskéh kraje změně kapacity, č. j. MSK 134872/2012, na základě žádsti pdané Dmvem Bílá Opava, příspěvkvá rganizace dne 15. 10. 2012. Pslání rganizace Dmva Bílá Opava, příspěvkvá rganizace V celrčním pbytvém zařízení umžňujeme sbám, nacházejícím se v nepříznivé sciální situaci, způsbené slabením neb ztrátu fyzických schpnsti, žít hdntný a důstjný živt, realizvat své cíle, zachvávat smysluplné vztahy k sbám blízkým i dalším sbám, zapjit se (dle svých schpnstí a zdravtníh stavu) d sciálníh a kulturníh živta splečnsti a mít přístup ke všem službám pskytvaným veřejnsti. ~ 3 ~
V rce 2012 pskytvala rganizace své služby celkem 212 klientů, které se staral tým 118 zaměstnanců, z th 64 pracvníků v přímé péči a 10 zdravtních pracvníků. Naší snahu je kvalitní persnální zajištění pskytvané sciální služby a prt p rčním zhdncení vedení stanví strukturu pracvníků tak, aby dpvídala ptřebám uživatelů a naplňvala Standardy kvality pskytvaných služeb, věnuje náležitu pzrnst výběru nvých zaměstnanců, zašklí nvé zaměstnance, dává mžnst stávajícím zaměstnancům se dále vzdělávat a pdpruje jejich prfesní růst, zajišťuje dbrnu pmc nezávisléh externíh dbrníka, snaží se vytvářet dbré pracvní pdmínky, Níže uvádíme přehled vývje pčtu zaměstnanců dle jedntlivých prfesí a relací pracvníků dle stanvené kapacity: kategrie pracvníků PRŮMĚRNÝ PŘEPOČTENÝ EVID. POČET K 31.12. Plán 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Prac.v sc.službách 45,5 49,5 58,7 62,6 66,9 67 69,9 68,4 64 59,2 Sc. pracvník 2 2,6 3 3 2,5 1,4 1,3 2,9 2 2 Zdravtní prac. 21,5 23,7 20,5 18,3 16,7 15,2 11,5 11,2 10,1 10 Manuální prac. 44,1 41,8 41,3 39,7 40,8 40,4 38,1 36 33 31,3 THP vč. stat.rg. 6,7 6 6 7 7 8,7 8,4 7,1 8,5 8 C E L K E M 119,8 123,6 129,5 130,6 133,9 133,7 129,2 125,6 117,6 110,5 Stanvená kapacita 200 200 200 200 200 200 170 170 160 152 Pčet klientů na 1 zaměstnance Pčet klientů na 1 prac. v sc.službách 1,67 1,62 1,54 1,53 1,49 1,50 1,32 1,35 1,36 1,38 4,40 4,04 3,41 3,19 2,99 2,99 2,432 2,49 2,50 2,57 Z uvedenéh přehledu je zřejmé, že rganizace preferuje v persnalistice dbrnst v přímé práci s klientem. V průběhu 9 let dšl u kategrie pracvník v sciálních službách k navýšení pčtu 19, zatímc u zdravtnických a manuálních pracvníků ke snížení pčtu 23. Dále z tabulky je rvněž patrná zvyšující se relace zaměstnanců vzhledem k pčtu klientů. V rce 2013 je plánvané snížení stavu pracvníků z důvdu snížení kapacity zařízení. Sučasně jsme se zabývali přípravnými pracemi na 2. Etapu humanizace bydlení, které představvaly zajištění zpracvání prjektvé dkumentace včetně příslušných pvlení a schválení jedntlivými institucemi. Také jsme zajistili náhradní ubytvání pr klienty dmva se zvláštním režimem, kteří budu p dbu reknstrukce přestěhvání mim reknstruvaný bjekt. Dále byly prvedeny nutné pravy vyplývající z pravidelných revizí lůžkvéh výtahu, zakupen autmatický tevírač dveří k vstupu d výtahu usnadňující imbilním klientům vstup, prvedena výmalba pkjů a chdeb, výměna pdlahvé krytiny v již zreknstruvané části bjektu na Rybářské. Pr větší kmfrt a phdlí byla klientům ~ 4 ~
zakupena nvá kardiacká křesla, umžňující persnálu snazší a fyzicky méně nárčný přesun klientů jak p budvě, tak i přilehlé zahradě. Sučástí pracvní činnsti zaměstnanců je vzdělávání a zvyšvání kvalifikace dle stanvených kvalifikačních pžadavků rganizace, vycházejících z platné legislativy a ptřeb uživatelů. Pracvníci v sciálních službách mají sestavený individuální vzdělávací plán prfesníh růstu na běžný kalendářní rk, který se p sknčení bdbí pr naplňvání vzdělávacíh plánu vyhdncuje. V uplynulém rce byly přádány pravidelné interní semináře, zaměřené na pětvné seznámeni se základními akty řízení a standardy kvality a kde také abslventi externích seminářů předávali klegům své nvě nabyté infrmace. Tyt semináře se knaly pravidelně jednu měsíčně s výjimku července a srpna. Zaměstnanci v přímé péči se zúčastnili níže uvedených externí vzdělávacích akcí zaměřených na kvalitu pskytvané péče: Kmunikace a úvd d cílené kmunikace a její pzitivní dpady 4 pracvníci Specifika práce s lidmi s demenci - 3 pracvníci Zákn zdravtních službách, sudní spry s VZP - 1 pracvnice kurz Plánvání v sciálních službách pr pbytvu službu 36 pracvníků Plánvání v sciálních službách pr pbytvu službu, živt člvěka s mentálním pstižením - 3 pracvníci Gerntlgické dny Ostrava - 3 pracvníci kurz Bazální stimulace - 16 pracvníků kurz Úvd d prblematiky pečvatelských úknů v paliativní péči - 15 pracvníků kurz Aplikace platné legislativy d zdravtnické praxe - 2 pracvnice výměnná stáž v zařízení pskytujícím stejné služby - 18 pracvnic 8 skupinvých supervizních setkání se zúčastnil celkem 20 pracvníků Mim abslvvané vzdělávání, zaměřené na kvalitu pskytvaných služeb, se pracvníci jedntlivých ddělení (týmů) scházejí na pracvních schůzkách a pd vedením veducích hdntí prváděnu činnst a řeší pracvní prblémy. Splečně s uživateli v rámci individuálníh plánvání se snaží stanvit a naplňvat cíle a ptřeby klientů dle jejich vlby. Pracvníci ddělení úzce splupracují s vedením a statními zaměstnanci rganizace tak, aby naplnily pslání, dbré jmén rganizace a stanvené cíle. Při zajišťvání kvality rganizace rvněž splupracuje s externími dbrníky: Hartmann akademie vzdělávání zaměstnanců, a supervize (Ing. Osvaldvá, Ing. Pdzemná) UNTRACO v..s., Ostrava - Pruba APSSCR vedení, zaměstnanci a členvé asciace ~ 5 ~
Splupráce s statními pskytvateli pbytvých služeb pr seniry v půsbnsti MSK a statutárníh města Opavy Vzdělávací agentura EDUCO Krnv ELIM Opava dbrvlnické centrum Mravskslezský kraj-krajský úřad, dbr sciálních věcí Jedním z úklů rganizace, daných radu kraje MSK pr rk 2012 byl vypracvání sebehdntícíh dtazníku, týkajícíh se kvality pskytvané péče, který byl zpracván a následně knzultván se zaměstnanci krajskéh úřadu MSK inspektrkami kvality. Z tét knzultace vyplynuly některé pdněty k zamyšlení a případné realizaci v praktickém pskytvání služeb, dplnění metdiky a vnitřních předpisů rganizace. Vedení rganizace v průběhu rku 2012 řešil čtyři stížnsti na kvalitu pskytvané péče, z čehž dvě stížnsti byly vyhdnceny jak částečně právněné a byly taktéž pdnětem k zlepšení kvality pskytvané služby. K psuzvání kvality námi pskytvané služby služí nejen vnitřní kntrlní systém, ale také hdncení studentů, stážistů, dbrvlníků, příbuzných a přátel uživatelů, které prvádíme frmu písemných dtazníků a sbních rzhvrů. Také písemné pděkvání za pskytvané služby, které jsme v lňském rce bdrželi d příbuzných uživatelů, je určitým zhdncením a významným ceněním naší práce. Sučástí zvyšvání kvality byl rvněž sledvání pdávání stravy uživatelům v jídelnách a na pkjích. Pžadavky, které vyplynuly z tht sledvání, byly námětem k zlepšení kvality v pdávání stravy k spkjensti uživatelů. V rce 2013 je cílem rganizace: ve splupráci se zřizvatelem realizvat 2. Etapu reknstrukce bjektu na Rybářské zahájit a v hrizntu dvu let realizvat ve splupráci se zřizvatelem reknstrukci bjektu na Rseveltvé 3 v rámci Česk Švýcarské splupráce. v případě získání dstatečných finančních prstředků realizvat výměnu ktlů ppřípadě kmpletní reknstrukci ktelny na Rybářské v rámci zlepšvání kvality pskytvaných služeb pršklit větší pčet PSS v nvých metdách práce. Hspdaření rganizace hlavní finanční zdrje v uplynulém bdbí Náklady rganizace celkem: Výnsy rganizace celkem: Z th: dtace MPSV: příspěvek zřizvatele: Výnsy z prdeje vlastních výrbků, služeb a z prnájmu z th příjmy d zdravtních pjišťven: Výsledek hspdaření rganizace za rk 2012 celkem: ~ 6 ~ 47 555,69 tis. Kč 47 670,12 tis. Kč 14 062,00 tis. Kč 1 200,00 tis. Kč 31 940,00 tis. Kč 1 729,13 tis. Kč 114,43 tis. Kč
VÝVOJ DOTACE OD ROKU 2004 tis. Kč pčet lůžek 160 000 142 500 146 775 147 858 250 140 000 132 050 200 200 200 120 000 100 000 200 200 200 200 100 314 86 850 170 110 588 170 170 152 150 80 000 97 318 60 000 82 718 74 007 100-40 000 50 20 000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 dtace MPSV celkem tis. Kč Dtace na lůžk Kč/rk Lůžkvá kapacita ~ 7 ~
Pděkvání spnzrům a splupracujícím rganizacím Vedení rganizace tut cestu děkuje všem splupracujícím institucím, rganizacím, ddavatelským firmám a spnzrům za jejich splupráci a dary v uplynulém rce. Napsali nás: 30. 5. 2012 Opavský a Hlučínský deník Dmv důchdců nechceme listpad 2012 - Odbrný časpis Sciální služby - Rubrika - Střípky z dmva TV zprávy z reginů krátká zpráva prjektu reknstrukce bjektu dmva na Rseveltvé 3, financvanéh ze Švýcarských fndů. ~ 8 ~