Podpůrné služby v ES ČR. Pavel Šolc, ČEPS, a.s.

Podpůrné služby v ES ČR Pavel Šolc, ČEPS, a.s.

Obsah Charakteristiky prostředí a vývoj trhu Objem potřeb PpS a nákladů na jejich zajištění Postupy obchodního zajištění PpS Příprava provozu Řízení zdrojů Vyhodnocení PpS a fakturace Cenotvorba regulační energie a její vyhodnocení

Charakteristiky prostředí Není povinnost poskytovat PpS Právo PPS nakupovat za minimální náklady Objem prostředků je dán tarifem za systémové služby reguluje ERÚ (navrhuje ČEPS) Cena PpS není regulována Pravidla nákupu a podmínky poskytování tvoří ČEPS Souhlas ERÚ Stanovisko účastníků trhu

Vývoj Trhu 2000 100 % ČEZ (ČEZ + 3 IPP) 2001 6 poskytovatelů, ČEZ 82 % 2002 8 poskytovatelů, ČEZ cca 80% 2003 9 poskytovatelů, ČEZ cca 72 % 2004 10 poskytovatelů, ČEZ (cca 62%) 2005 11 poskytovatelů? (PpS na straně spotřeby)

Obchodní zajištění - 2004 Nákup ve výběrových řízeních po pásmech PR roční tendry, ČEZ 70%, poskytovatelé 8/5 SR roční, měsíční tendry, ČEZ 35%, 8/8 TR+, TR-roční, měsíční tendry, ČEZ 68%, 8/8 QS roční, měsíční tendry formální, 1/1 DZ roční a měsíční tendry, ČEZ 60% 4/4 ZSV30 potřeba symetrie 2 Nákup v ročních tendrech cca 70%, měsíční tendry cca 20% Dokup na DT PpS SR, TR+, TR- po hodinách cca 10% Nákup přímými smlouvami reg U/Q, start ze tmy, ROP (regulace ostrovního provozu)

Objem potřeb PR cca +-94 MW (84 MW od 2005) SR cca +-280 MW (max 350 MW 2003) TR+ cca +300 MW (max 500 MW 2002) TR- cca 200 MW (max 350 MW 2003) QS cca 600 MW DZ cca 300 MW (cca 150 MW od 2005) ZSV30 cca 100 až 300 MW

Vývoj nákladů na PpS 2000-5,5 mld. Kč (podhodnocené náklady ocenění PpS účetními náklady) 2001 6,8 mld. Kč první tržní ceny, pozdní start trhu a Temelína (přepočet na 7,3 mld. Kč) 2002-7,5 mld stabilní stav 2003-8,1 mld. Kč (stabilní ceny, nárůst objemu, nové služby) 2004 8,2 mld Kč (stabilizace) 2005 Predikce: 8,3 mld Kč. (relativní snížení)

Zajištění PpS v čase Tendry (roční, měsíční) Změny smluvních závazků Týdenní příprava provozu Denní příprava provozu (zajištění závazků) Denní trh Redispatch Náhrady Změny PdG

Tendry Poptávka po pásmech Vstup pro zvané Certifikace Uzavření rámcové smlouvy ( Dohoda o ) Cenové limity Kratitelné nabídky (min/max) Vyhodnocení po pásmech Opakované tendry

Výběrová kriteria PR cena za výkon C p (energie není vyhodnocována) SR cena za výkon C p (energie je vyhodnocována a hrazena marginální cenou přebírá, netvoří) TR+ cena za výkon C p a cena za energii c e Kriteriální cena C p = v p * C p + v e * C e = min TR- cena za výkon C p a cena za energii c e Kriteriální cena C p = v p * C p - v e * C e = min DZ - cena za výkon C p a cena za energii c e a cena za energii najetí c n Kriteriální cena C p = v p * C p + v e * C e + v n * C n = min

Příklad vyhodnocení TR+ Váhy zveřejněné v tendru v p =0,98, v e =0,02 Nabídka a): Cena za výkon C p = 500 Kč/MW_h Cena za energii C e = 1800 Kč/MWh Kriteriální cena C p = v p * C p + v e * C e = 490 + 36 = 526 Nabídka b): Cena za výkon C p = 490 Kč/MW_h Cena za energii C e = 2800 Kč/MWh Kriteriální cena C p = v p * C p + v e * C e = 480,2 + 56 = 536

Změny smluvních závazků Formální žádost Důvod žádosti Snaha vyhovět, zamezení spekulaci

Týdenní příprava provozu Předávána obchodnímu dispečinku do systému Damas Po hodinách a po zdrojích Systém kontroluje Technickou realizovatelnost Technické meze Certifikované rozsahy služeb Dodržení sjednaného objemu služeb Limity cen regulační energie V případě nesplnění podmínek nepřijme Sankce za nepředání do středy 13:00

Denní příprava provozu a Dt PpS Prvotní DPP Příjem do Damas do 9:00, kontroly Není-li předána, platí hodnoty z týdenní Vyhodnocení potřeby dokupu PpS Dokup na DT PpS (nakoupené služby doplněny do DPP) do 11:15 Redispatch do 13:30 (promítnutí denních obchodů s elektřinou) Dodržení objemů PpS Dodržení rozložení cen regulační energie

Uzávěrka DPP 13:45 uzávěrka na obchodním dispečinku a předání DPP výroby Dispečinku ČEPS Příprava provozu sítí a instrukce pro dispečery do 16:00 Změny plánu výroby a PpS Náhrady odpadlého výkonu a PpS zadané do Damas Po odsouhlasení dispečerem zapsány do platné DPP Mlčení znamená souhlas

Evidence Hodnoty zapsané do Damas představují smlouvu mezi ČEPS a výrobcem O poskytování PpS O využívání výkonu bloků v pásmu PpS Z nich vychází vyhodnocení regulační energie zúčtované a uhrazené výrobci v procesu zúčtování odchylek Z nich vychází vyhodnocení poskytování PpS a jejich úhrada Při sporech jsou rozhodující údaje z Damas!!

Řízení zdrojů Skupina B : neposkytuje PpS Řídí plně výrobce dispečink ČEPS, směna IPP Plán výroby z DPP informativní Monitoruje PPS (souhlas s při/od-pojením) Skupina A : poskytuje PpS Přifázované zdroje: PR řízena frekvencí, monitorována SR řízena ŘS XA21 v mezích telemetrovaných z terminálu bloku, při velké odchylce odpojena ze SR TR-řízení podle cen (nepřímo) Nepřifázované zdroje DZ řízení podle cenového žebříčku a doby najetí QS podle rozhodnutí dispečera (technické podmínky)

Řízení TR+ podle cen Cenový žebříček z přípravy provozu pro každou hodinu Pořadí podle cen a doby přijetí Kryptováno KCK předány prostřednictvím Damas poskytovatelům po uzavření DPP KCK zadány do terminálů bloků (odpovědnost výrobce) Terminál bloku vysílá meze SR a TR a přijímá PKCK Je-li PKCK > KCK, dává povel ke změně telemetrovaných mezí : Pmax = Pmax + TR, Pmin = Pmin + TR, Je-li PKCK < KCK povel k návratu na původní meze Dtto v záporných hodnotách pro TR-

Vyhodnocení PpS Technické vyhodnocení D+2 po 14:00 hod prováděno automaticky z údajů SCADA Vyhodnocení disponibility PpS, šíře pásma, kvalita služby (střední kvadratická odchylka ) Poskytovatelé podávají do Damas reklamace jednotlivých neuznaných služeb a hodin Odd. Vyhodnocení Dispečinku provede prověření reklamovaných hodnot a konečné rozhodnutí Obchodní vyhodnocení Přiřazení sjednaných cen - provádí Damas

Měsíční vyhodnocení a fakturace Souhrn poskytnutých ( a uznaných) PpS Přiřazení cen Z tendrů Z DT PpS Podklady pro fakturaci Neuznané hodnoty se rozporují v dalším kroku, ale nefakturují

Cenotvorba regulační energie Tržní nabídkové ceny TR+, TR-, QS, DZ, ZSV30, Cena z tendru je limitní Cena v přípravě provozu unikátní pro každý blok Průměrná cena menší než cena z tendrů Řízení podle ceny - žebříček SR řízení podle dynamiky stejná nabídková cena stanovená vyhláškou, netvoří marginálnícenu Cena ze zahraničí a na VT - nabídková

Vyhodnocení regulační energie Po blocích Poskytovatel vyhodnocuje a denně předává ČEPS kontroluje a odsouhlasuje objem Přiřadí cenu (SR = z vyhlášky, ostatní z nabídky) Zjistí marginální cenu a přiřadí všem

Ceny odchylek 2003/2002 -přechod na marginální ceny + zúčtovací cena z Ereg Závislost ceny záporné odchylky na velikosti systémové odchylky v roce 2002 Závislost ceny kladné odchylky na velikosti systémové odchylky v roce 2003 7000 7000 y = -0,5946x + 150,25 R 2 = 0,0387 5000 5000 y = -4,5365 R 2 = 0 3000 Řa Lin 3000 1000 1000-1000 -800-600 -400-200 0 200 400 600-1000 -1000-800 -600-400 -200 0 200 400-1000 -3000-3000

500 400 300 200 100 0-100 -200-300 -400-500 Vývoj střední hodnoty Osys 2001 až 2003 Vývoj středních hodnot odchylek v letech 2001 až 2003 1 305 609 913 1217 1521 1825 2129 2433 2737 3041 3345 3649 3953 4257 4561 4865 5169 5473 5777 6081 6385 6689 6993 7297 7601 7905 8209 8513 Hodiny v roce 2001 2002 2003 Průměrná Odchylka od poč. roku (MWh)

Další vývoj Orientace na rychlejší DZ (DZ 90 ) PpS na straně spotřeby Nákup Ereg ze zahraničí Víceleté tendry 3 roky PR,SR, QS 2 roky TR, DZ 90 Cca 50% potřeb Stabilizace nákladů

www.ceps.cz solc@ceps.cz