Dětské skupiny. * Podporu mohou získat pouze zařízení péče o děti, která jsou provozována mimo režim školského zákona.

Podobné dokumenty
1. Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní a odpolední pobyt)

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS

MAS Blaník z. s. Příloha č. 2:

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Podporované aktivity

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2. POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

Příloha č. 2 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit

1 Aktivita: Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní či odpolední pobyt) Podpora je určena na vybudování zaříz

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit. 1 Podporované aktivity

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Boleslavsko, z.ú. Prorodinná opatření I.

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 3 - Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Prorodinná opatření

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Popis podporovaných aktivit prorodinná opatření

Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit 1 Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit

Popis podporovaných aktivit podpora prorodinných opatření

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit a cílových skupin Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 3 Popis podporovaných a nepodporovaných aktivit. Podpora prorodinných opatření

Příloha č. 1: Podrobný popis podporovaných aktivit

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit

1 Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 3. Popis podporovaných aktivit Podpora prorodinných aktivit

Podporované aktivity

Příloha č. 1 - Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1 Podporované aktivity v rámci prorodinných opatření 2019

1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

1 Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 7. Podporované aktivity

Příloha č. 2. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

1.1 Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní či odpolední pobyt)

Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Boleslavsko, z.ú. Prorodinná opatření II. Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit 1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit

1 Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 1. Popis podporovaných aktivit ve výzvě 1_MAS_ Horňácko a Ostrožsko_OPZ_ Prorodinná opatření I.

Příloha č. 2 Věcné zaměření - Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS-OPZ10 Prorodinná opatření

1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni... 2

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Popis podporovaných aktivit

1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č. 3 Popis podporovaných a nepodporovaných aktivit

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit

1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Informace ŘO OPZ pro MAS č. 9. I. Nejčastější dotazy v rámci podpory prorodinných opatření obcí a aktérů na místní úrovni

POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit

Způsobilé výdaje a rozpočet

Příloha č. 4 Podporované aktivity Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni

Příloha č.2 Popis podporovaných akivit

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE K CHYSTANÉ VÝZVĚ MAS ZAMĚŘENÉ NA PRORODINNÁ OPATŘENÍ

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE VÝZVA MAS ŠTERNBERSKO - OPZ PRORODINNÁ OPATŘENÍ I.

Operační program zaměstnanost

PODPORA PRORODINNÝCH OPATŘENÍ OBCÍ A DALŠÍCH AKTÉRŮ NA MÍSTNÍ ÚROVNI. Výzva 03_16_047 pro MAS

Výzva pro mas na podporu strategií komunitně vedeného místního rozvoje Palackého náměstí 65, Vlašim

Dětské skupiny. OPZ Výzva č. 504/03_16_047/CLLD_16_01_079. Seminář pro žadatele

MAS PARTNERSTVÍ VENKOVA, Z. S. OPATŘENÍ OP Z - Č. 3 SNAZŠÍ SLADĚNÍ RODINNÉHO A PRACOVNÍHO ŽIVOTA II. VÝZVA: B04/03_16_047/CLLD_16_01_096

SEMINÁŘ Výzva OP Z Podpora prorodinných aktivit

OPS pro Český ráj 1.VÝZVA OPS PRO ČESKÝ RÁJ - OPZ-PRORODINNÁ OPATŘENÍ I. V A Z B A N A V Ý Z V U Ř O O P Z Č V Ý Z V A P R O

Kulatý stůl starostů MAS Horňácko a Ostrožsko,,Podpora zahájení podnikání, Poradenství a vzdělávací aktivity

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE VÝZVA MAS SLAVKOVSKÉ BOJIŠTĚ, Z.S. OPZ PRORODINNÁ OPATŘENÍ (I.)

Výzva MAS KJH Prorodinná opatření

Výzva MAS Lípa pro venkov_opz_prorodinná opatření_iii. Seminář pro žadatele

PRORODINNÁ OPATŘENÍ. OPZ výzva č. 952/03_16_047/CLLD_16_01_137. Seminář pro žadatele

seminář pro žadatele Příměstské tábory I

DĚTSKÉ SKUPINY. OPZ výzva č. 456/03_16_047/CLLD_16_01_137 Seminář pro žadatele

ÚPLNÉ ZNĚNÍ VYHLÁŠKY. č. 74/2005 Sb., o zájmovém vzdělávání

Vyhláška č. 74/2005 Sb., o zájmovém vzdělávání

Operační program zaměstnanost

Výzva Místní akční skupiny k předkládání žádostí o podporu Prorodinná opatření. V rámci Operačního programu Zaměstnanost

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

SEZNÁMENÍ S VÝZVOU MAS

Seminář pro žadatele. k výzvě MAS Broumovsko+: Prorodinná opatření I č. 027/03_16_047/CLLD_16_01_027

Výzva MAS Partnerství venkova

PŘÍMĚSTSKÉ TÁBORY I. OPZ výzva č. 141/03_16_047/CLLD_16_01_137. Seminář pro žadatele

74/2005 Sb. VYHLÁŠKA

2005/74 Sb. Vyhláška o zájmovém vzdělávání. Vyhláška o zájmovém vzdělávání


SEMINÁŘ PRO ŽADATELE. VÝZVA MAS NAD PRAHOU o.p.s. PROSTOR PRO RODINU, ZÁJMY I PRÁCI 7/

OPS pro Český ráj 5.VÝZVA OPS PRO ČESKÝ RÁJ - OPZ-PRORODINNÁ OPATŘENÍ II. V A Z B A N A V Ý Z V U Ř O O P Z Č V Ý Z V A P R O M A S

opatření Sociální služby a sociální začleňování

VYHLÁŠKA. ze dne 9. února o zájmovém vzdělávání

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Výzva MAS č. 5 z OPZ: PRORODINNÁ OPATŘENÍ. Seminář pro žadatele/příjemce Třeboň

Zápis ze Semináře pro žadatele a příjemce k 2. výzvě MAS Krušné hory OPZ Prorodinná opatření

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Seminář pro potenciální žadatele v rámci CLLD MAS Sokolovsko

Transkript:

Dětské skupiny * Podpora je určena na vytvoření nových/transformaci stávajících zařízení poskytujících pravidelnou péči o dítě od 1 roku věku do zahájení povinné školní docházky a na jejich provoz. * Obsahem služby hlídání a péče o dítě je zajištění potřeb dítěte, výchova, rozvoj schopností a kulturních i hygienických návyků dítěte. * Služba je poskytována mimo domácnost dítěte, min. 6h denně. * Podporu mohou získat pouze zařízení péče o děti, která jsou provozována mimo režim školského zákona. * Minimální kapacita zřizovaného zařízení je 5 dětí, maximální 24. * 2 pečující osoby pro dětskou skupinu od 7 do 24 dětí. 3 pečující osoby pro dětskou skupinu od 13 do 24 dětí, pokud je v dětské skupině alespoň 1 dítě mladší 2 let. * Krajská hygienická stanice může povolit výjimky z hygienických požadavků stanovených prováděcím právním předpisem pro dětské skupiny do 12 dětí. * V případě kombinace aktivity dětské skupiny s dalšími aktivitami je nezbytné jednotlivé aktivity dětské skupiny rozlišit i na úrovni položek rozpočtu. * Službu péče o dítě lze poskytovat v následujících režimech - dětská skupina pro veřejnost či podniková dětská skupina. * Dětská skupina může být provozována např. pouze odpoledne, aby vhodně navázala/doplnila provozní dobu školky. * V rámci této výzvy nelze podporovat provoz lesní školky a mateřských center. Tyto instituce však mohou projít tzv. transformací a přetvořit se v dětskou skupinu. * Transformace na dětskou skupinu je přebudování stávajícího zařízení péče o děti předškolního věku (např. přeměna mateřských center, klubů a koutků) na dětskou skupinu dle zákona č. 247/2014 Sb. o poskytnutí služeb péče o dítě v dětské skupině. * Poskytovat službu péče o dítě v dětské skupině lze jen na základě oprávnění k poskytování služby péče o dítě v dětské skupině. Oprávnění vzniká dnem zápisu fyzické nebo právnické osoby do evidence poskytovatelů dětských skupin (MPSV). K zápisu do evidence poskytovatelů dětských skupin musí dojít před zahájením provozu a docházkou dětí dle harmonogramu projektu. Tj. např. pokud se nyní provozuje dětský koutek, tak se uzavře, upraví se místnosti, zajistí se stanovisko hygieny, povinné pojištění atd., požádá se o zápis do evidence poskytovatelů dětských skupin a po zapsání se znovu otevře pro docházku dětí. Z projektu se tedy bude část doby realizace transformovat a část doby provozovat. Zápis do evidence podléhá správnímu řízení. Žádost je nutné poslat v dostatečném předstihu. * V mateřském centru je nutné oddělit činnost mateřského centra (volnočasové aktivity pro matky a rodiny apod.) a případné zajištění péče o děti vytvořením samostatné dětské skupiny. * Pečující osoba musí splňovat odpovídající kvalifikaci nejpozději v den, kdy začnete zařízení péče o děti provozovat (resp. kdy začne v zařízení daná osoba pečovat o děti).

Informace k dětským skupinám obecně můžete hledat na informačním webu http://www.dsmpsv.cz/ nebo se můžete obrátit na paní Mgr. Michaelu Hadravovou (michaela.hadravova@mpsv.cz), nebo paní Bc. Lenku Pejchalovou (lenka.pejchalova@mpsv.cz), které jsou metodičkami pro tuto oblast na MPSV. Pro Královéhradecký kraj je metodičkou dětských skupin na MPSV paní Bc. Lucie Horálková, lucie.horalkova@mpsv.cz, +420 778 427 883. Družiny/kluby * Podpora je určena na zakládání/vybudování zařízení a zajištění služeb péče o děti mimo režim vyhlášky č. 74/2005 Sb., o zájmovém vzdělávání, která doplní chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem tohoto typu (školní družiny, kluby). * Zařízení péče o děti v době mimo školní vyučování (ranní či odpolední pobyt ve dnech školního vyučování). Funguje-li zařízení i o prázdninách, je třeba je během prázdnin pro účely projektu vykazovat jako příměstský tábor (pozor na minimální kapacitu příměstského tábora 10 dětí). * Minimální kapacita zřizovaného zařízení (družina/klub) je 5 dětí. * Nejde o podporu mimoškolních vzdělávacích aktivit, nýbrž o posílení služeb zajišťujících péči o děti. * Pro iniciátory projektu je žádoucí spolupracovat s místně příslušnou školou. * Zařízení je určeno pro děti, které jsou žáky 1. stupně ZŠ (popř. přípravné třídy ZŠ) * Nelze využívat zařízení zajišťující péči v době mimo školní vyučování také pro děti ze školek. * Optimální počet dětí na jednu pečující osobu je nejvýše 15. * Do rozpočtu projektu je možné zahrnout také náklady na doprovody dětí před/po vyučování do/z provozovaného zařízení a náklady na pečující osobu v době pobytu skupiny dětí ve venkovních prostorách tak, aby se skupinou dětí byly vždy 2 pečující osoby. * * U pečujících osob ve školní družině nejsou stanoveny kvalifikační požadavky. * Kapacitu školní družiny je možné doplnit zařízením pečujícím o děti, které bude mít otevřeno ve shodném čase. * Zařízení péče o děti je možné provozovat v prostorách školní družiny. Nesmí však docházet k překrývání otevírací doby. Zařízení může být ve shodných prostorách otevřeno např. brzy ráno a pozdě odpoledne (tedy před a po skončení otevírací doby školní družiny), tomu pak bude odpovídat i výše nájemného (náklady na vybavení budou způsobilé pouze proporcionálně ve vztahu k využití pro a mimo projekt). Je možné využívat hračky, pomůcky a vybavení školní družiny. Podmínkou je časové a účetní odlišení prostor.

Příměstské tábory * Podpora je určena na zajištění služeb péče o děti (bez omezení věku) v době školních prázdnin. Táborů se mohou účastnit i děti předškolního věku. * Doba konání příměstského tábora je omezena pouze na pracovní dny. * Minimální kapacita příměstského tábora je 10 dětí. * Počet pečovatelů/ek, jejichž odměna bude hrazena z projektu, není přesně stanoven, musí ho odhadnout předkladatel projektu sám a toto pak posoudí hodnotitel, ale např. počet 3 pečujících osob na 10 dětí již není dle MPSV zcela hospodárný. (Výzva doporučuje 15 dětí na 1 vychovatele v dětském klubu.) * S rodiči dětí musí příjemce uzavřít písemnou smlouvu o poskytování služby. * Je nutné vést denní evidenci přítomných dětí. * Pořadatel je povinen zajistit vyhovující podmínky pro pobyt dětí v místě konání tábora vyplývající, stejně jako pro jiné dětské tábory, ze zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví ve znění pozdějších předpisů. * Bude-li na příměstském táboře 30 a více dětí, je nutné řídit se vyhláškou č. 106/2001 (www.zakonyprolidi.cz/cs/2001-106). Jinak stačí, aby byla zajištěna pitná voda (pitný režim, příp. na vaření). Bude-li se na táboře vařit, musí mít kuchař/ka zdravotnický průkaz. Další dotazy možno směřovat na paní Koberovou, Krajská hygienická stanice, pracoviště Náchod, tel. 491407829. * Nejsou-li vedoucími tábora pedagogičtí či zdravotní pracovníci, musí mít vedoucí potvrzení o své zdravotní způsobilosti pro práci s dětmi. * Za přiměřenou délku přípravy pro pečující osoby se považuje maximálně 1 hodina za každý den příměstského tábora (příklad: 5 denní tábor, 3 pečovatelé = 15 hodin na přípravu), což je doba, kterou lze zahrnout do přímých výdajů. * Osoby pečující o děti na táboře nemusí mít žádnou kvalifikaci, z těchto důvodů pro projekt na příměstský tábor nelze hradit vzdělávání pečujících osob. Pedagogické minimum zaplatit nelze. * Stravné, jízdné, vstupné, výlety pro děti na příměstských táborech je nezpůsobilým nákladem projektu, proto se do rozpočtu projektové žádosti neuvádí. Nicméně tyto náklady mohou být hrazeny z příspěvků rodičů a tato skutečnost by měla být v projektové žádosti popsána. Tyto prostředky se neuvádějí do spolufinancování na projektové žádosti, jelikož se jedná o finanční příspěvek na nezpůsobilé náklady projektu (do projektu se nezahrnují, tudíž ani neproplácí z dotace, jsou hrazeny mimo projekt). * Případné příspěvky rodičů (ponížené o úhradu výdajů mimo rozpočet projektu, např. stravné dětí) mohou být zahrnuty do spolufinancování ze strany příjemce (pokud by částka vybraných příspěvků přesáhla výši spolufinancování, bude se jednat o příjmy projektu). * Výstupy projektu (dětská skupina nebo příměstský tábor) musí být lokalizovány v území MAS. Na trvalé bydliště rodičů a dětí se tato podmínka nevztahuje.

* Doporučujeme uzavřít pojištění odpovědnosti za škody (zahrnující pobyt v prostorách zařízení i volný pohyb dětí mimo zařízení), výdaj lze hradit z nepřímých nákladů projektu. * Náklad na kurz zdravotníka patří do položky nepřímých nákladů (je tedy způsobilým výdajem v rámci nepřímých výdajů). Z přímých nákladů lze hradit kurz první pomoci pečujících osob, které se budou na táborech starat o děti. V praxi by tak měla být vyškolena jedna z pečujících osob o děti. Povinnost zdravotníka na příměstském táboře ale nevyplývá z žádného legislativního předpisu. * Osoba starší 15 let může být pečující osobou o děti na táboře. Příjemce se musí při uzavírání smluv řídit příslušnými Zákoníku práce a Občanského zákoníku týkající se práce mladistvých a nezletilých, kteří dovršili 15 let a ukončili povinnou školní docházku. * Na základě živnostenského listu může OSVČ provozovat příměstské tábory. Vybraná obecná pravidla pro všechny 3 aktivity * Oba rodiče (resp. jiné osoby pečující o dítě ve společné domácnosti) jsou zaměstnaní / vykonávají podnikatelskou činnost, anebo v případě nezaměstnanosti si zaměstnání aktivně hledají / jsou zapojeni v procesu vzdělávání či rekvalifikace. * Děti rodičů, kteří nesplňují podmínku zaměstnanosti, se projektu účastnit nemohou. Ledaže by si zaplatily kompletní náklady (např. na pobyt na táboře). * Příjemce nemusí mít webové stránky, pokud je ale má, pak musí informovat o podpoře získané z ESI fondů. Pokud je nemá, informuje veřejnost na portálu esfcr.cz. * Během popisu osob projektu, resp. realizačního týmu je nutné uvádět konkrétní osoby. V dalších částech žádosti (např. popis pracovních pozic) stačí uvádět jen obecnou formulaci konkrétní pozice. * Způsob evidence účastníků není stanoven (může tedy být i v listinné podobě). * Nebudou podporovány následující aktivity: - Volnočasové aktivity - PC/jazykové kurzy jako samostatný projekt - Osvětová činnost/kampaně jako samostatný projekt - Tvorba komplexních vzdělávacích programů včetně e-learningových kurzů - Všeobecné psychologické poradenství, pokud nebude součástí komplexní poradenské práce s účastníkem projektu - Zahraniční stáže - Lesní školky (mimo zákon o dětských skupinách kvůli nesplnění hygienických předpisů) - Provoz mateřských a rodinných center - Vzdělávání členů realizačního týmu s výjimkou vzdělávání realizačního týmu - pečujících osob. Potřebnost vzdělávacích aktivit zdůvodní žadatel v projektové žádosti. * Časově způsobilé jsou náklady vzniklé v době realizace projektu. Datum zahájení realizace projektu nesmí předcházet datu vyhlášení výzvy MAS.

Způsobilé výdaje - Osobní náklady (mzdy a platy pečujících osob pracovní smlouvy, dohoda o pracovní činnosti, dohoda o provedení práce, ostatní osobní náklady dovolená, odměny, odstupné). Pozice hrazené z nepřímých nákladů (projektový či finanční manažer, koordinátor) se do rozpočtu neuvádějí. - Cestovné ani jízdné členů realizačního týmu ani dětí není způsobilým přímým výdajem. Cestovné pro členy realizačního týmu na místo konání tábora pro děti je způsobilým výdajem, ale patří do nepřímých nákladů projektu. Cestovné pečujících osob spadá též do nepřímých nákladů projektu, cestové dětí nemůže být součástí projektového rozpočtu. - Nákup zařízení a vybavení (vybavení samotného zařízení, které je pracovištěm pečujících osob -nábytek, hračky, hry, výtvarné či sportovní potřeby, vybavení pro příměstské tábory apod. Kancelářské potřeby spadají do nepřímých nákladů. Potřeby pro děti a herní prvky lze vykázat jako neinvestiční výdaj v rozpočtu, pokud jejich pořizovací cena za jednu položku nepřesáhne 40 tis. Kč. Neinvestiční výdaje se sčítají (v rozpočtu se vykazují v součtu podpoložek), ale to neznamená, že když v součtu překročí částku 40. tis. Kč, tak spadají do investičních výdajů. Limit pro stanovení investičního výdaje spočívá v účetním zařazení majetku (zda se jedná o majetek odpisovaný či neodpisovaný). - Drobné stavební úpravy (z přímých nákladů je možno financovat stavební úpravy prostor zařízení určených pro práci s dětmi do výše 40.000 Kč za každou účetní položku majetku v 1 zdaňovacím období. V případě stavebních úprav pro projekt samotný - např. pracoviště projektového manažera - by se jednalo o nepřímé náklady.). Stavební práce nemohou být rozhodně proplacené jako DPP. Pokud se v rekonstruovaných prostorách bude konat např. příměstský tábor jen o prázdninách, příp. jen po určitý počet týdnů v roce, měla by i rozpočtovaná částka odpovídat tomuto poměru (např. 2/12 celkové částky na rekonstrukci, protože tábor bude probíhat jen 8 týdnů, resp. 2 měsíce v roce a ve zbylý čas v těchto prostorách mohou nebo budou probíhat aktivity, které nejsou součástí projektu). - Pracovní smlouvy, DPČ a DPP se týkají pouze osob pečujících o děti. - Nákup služeb (doprava dětí do/ze školy je možná pouze za předpokladu, že je nezbytná pro realizaci projektu s ohledem na cílovou skupinu, a je efektivní a hospodárná. Do této kapitoly je možné zařadit také služby péče o děti v případě, že by vychovatelky nebyly členkami realizačního týmu a pracovaly by na živnostenský list. Nájemné pro družinu může být způsobilým výdajem v položce Nákup služeb nebo Nájem/operativní leasing odpisovaného majetku. Nájemné využívané k administraci projektu je součástí nepřímých nákladů. Nepřímé náklady, např.: * Administrativa, řízení projektu, účetnictví, personalistika, komunikace, občerstvení * Odpisy, nájemné prostor k administraci, odpisy budov využívaných pro projekt * Energie, vodné, stočné v kancelářích projektu a dalších pronajímaných nemovitostech * Internet, telefon, poštovné, dopravné, balné, bank. poplatky. Nepřímé náklady mohou dosáhnout až 20% celkových nákladů projektu (tj. 25% přímých nákladů).