Seznamte se s kandidáty volební strany. a jejich programem

Podobné dokumenty
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Břeclav je u nás na prvním místě!

PROGRAM SETKÁNÍ. Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

E-názor Výsledky 1. vlny. Kamenice nad Lipou Podzim 2015

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Strategie rozvoje obce Drozdov

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Koncepce rozvoje školy

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

VOLEBNÍ PROGRAM PRAHA - BĚCHOVICE VOLTE

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Volební program sdružení ML100

Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období Městský úřad Vysok Středa, 06 Únor :18

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Volební program Nezávislí

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Koncepce rozvoje školy

město potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě

1 Dotazníkové šetření

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

Analýza volnočasových aktivit obyvatel obcí přilehlých k městu Štětí

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Jak na peníze z Evropské unie?

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Spokojenost občanů s místním společenstvím

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

Programové prohlášení Rady města Hranic

Město Kutná Hora Koncepce podpory sportu v Kutné Hoře

KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E

Vážení obyvatelé města,

Území podél toku řek Ohře a Rolavy nebylo možné před územním vyjasněním a před realizací páteřních dopravních staveb nadmístního významu využívat pro

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví

1 ZÁMĚR REGENERACE SÍDLIŠTĚ KYLEŠOVICE V LETECH

KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF

VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014

O nás. Naše cíle. Ukázat, že zapojovat veřejnost do rozhodování je možné a to i u složitých témat

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka

KOALIČNÍ PROGRAM

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Programové prohlášení

ANALÝZA SWOT. Datum: rok Strategický plán rozvoje města Trutnova

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření

Strategický plán obce Vráto na období

Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje

Strategický plán rozvoje sportu v obci Jenišovice

5. Ve které části Blatce bydlíte

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ

Strategický plán obce Zákolany

Výroční zpráva za rok 2007

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení ( )

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

HOSPODAŘENÍ MĚSTA ŠTĚTÍ K VÝDAJE (v tis. Kč)

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Koaliční dohoda a návrh programového prohlášení na období

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

Transkript:

Seznamte se s kandidáty volební strany Pro Region sdružení politické strany SNK Evropští demokraté a nezávislých kandidátů a jejich programem volební strana č. 3

Čím Vám chceme být užiteční? Město pro prosperitu Dobře hospodařit je základ. Rozvíjejme všechny městské části. - návrat k vyrovnanému rozpočtu, město bez dluhů - efektivní provoz městských institucí - rovnoměrné investice do infrastruktury všech městských částí Město pro zaměstnanost Zaměstnavatelé, tedy firmy a živnostníci si zaslouží podporu. Stavějme na tom, co máme - aktivní podpora zaměstnanosti, zlepšení komunikace města s místními zaměstnavateli - zprostředkování krátkodobých pracovních úvazků - podpora cestovního ruchu a souvisejících služeb - vytváření podmínek pro nové investory, příprava a realizace nové průmyslové zóny Město pro bezpečnost Vyšší životní úroveň - to je také bezpečnost. Bezstarostně bydlet a procházet se ulicemi - profesionalita městské policie, její intenzivní spolupráce s obchodníky a firmami - posílení hlídek městské policie ve večerních, nočních hodinách a o víkendech - nekompromisní přístup k nepřizpůsobivým občanům - trvalá podpora dobrovolným hasičům, podpora realizace protipovodňových opatření - pomoc občanům města při řešení krizových situací - zvyšování bezpečnosti silničního provozu Město pro život Břeclav zaspala, nemá nic, na co by lidé byli pyšní. Začněme ji konečně zvelebovat. - postupná úprava městského koupaliště na multifunkční areál pro volný čas - kulturní a společenské centrum v podzámčí - regenerace veřejných prostranství, důsledná údržba dětských hřišť - Využití potenciálu Lednicko-valtického areálu - důsledná péče o zeleň a čistotu, město bez špíny, plevele a odpadků - energetická koncepce města výhodná pro občany, přijatelná pro dodavatele - koncepční využití areálu bývalého cukrovaru - příspěvky na opravu fasád budov ve vybraných lokalitách Město pro dopravu S dopravou bojuje spousta měst. Poučme se u jiných. Zrychleme průtahy městem, méně aut podporou cyklo - podpora cyklistické a pěší dopravy, vyvážený přístup ke všem druhům dopravy - intenzivní spolupráce na realizaci obchvatu města - projekční příprava druhé spojky do Poštorné - dokončení sítě cyklostezek, řešení kolizních křižovatek, osvětlování přechodů pro chodce - realizace chodníku k OC TESCO - řešení parkování v problematických lokalitách (ul. U Splavu) - podpora lodní dopravy

Město pro kulturu Podporujme folklor, jako dědictví. Rozvíjejme to, o co má zájem široká veřejnost. Pobavme konečně něčím novým. - kino jako polyfunkční kulturní centrum - návrat k tradičním akcím (Moravský den), oživení kulturního dění v centru města - podpora spolkové kulturní činnosti a alternativních projektů pro mládež - výrazná podpora folklorních souborů - podpora zavádění nových akcí Město pro sport Z ulic a sportovních plácků jsme se stáhli k počítačům. Tělocvikář tvrdí, že kotrmelec umí málokdo. Mládež veďme ke zdravějšímu životnímu stylu a do Břeclavi lákejme vzory. - sportovní vyžití pro všechny, aktivní práce s nejlepšími - regenerační centrum, podpora tréninkových kempů pro aktivní sportovce - revitalizace sportovních areálů, stezka pro in-line bruslaře a skatepark - koncepční spolupráce se sportovními oddíly a kluby, finanční podpora v důstojné výši - návrat tradičních sponzorů do sportu Město pro vzdělávání Vzdělání je důležité pro uplatnění. Podporu zaměřme podle potřeb místních zaměstnavatelů a poptávky trhu práce. - podpora spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty - podpora moderních vzdělávacích procesů, modernizace školských zařízení - podpora mimoškolních aktivit, vztah k městu a životnímu prostředí - optimalizace počtu míst v mateřských školách - znovuzavedení placených brigád pro studenty Město pro seniory Mysleme na svou budoucnost. Většina z nás se jednou stane seniory... - podpora osob se zdravotním postižením, veřejná prostranství a budovy bez bariér - kulturní, společenské i sportovní akce pro seniory, podpora seniorských organizací - zapojení seniorů do kulturního a společenského života - univerzita třetího věku (kurzy, přednášky, spolupráce se školami) - vytvoření poradního sboru seniorů pro kontakt s vedením města - podpora rozvoje sociálních služeb Úřad pro město Úředník je tu pro Břeclaváka, nikoliv naopak. Mějme úředníky, kteří naslouchají a pomáhají. - kvalitní management odbornost, zkušenost, slušnost - výkon veřejných funkcí jen na plný úvazek - úředník = pomocník a poradce občana - optimalizace struktury městského úřadu, úřad zpět Břeclavákům - pravidelné setkávání starosty s občany

seznam kandidátů 1. Ing. Pavel Dominik 2. Tomáš Mráz 3. Mgr. Zbyněk Chlumecký 4. Libor Nazarčuk 5. Ing. arch. Martin Ondrouch, Ph.D. 6. Milan Pospíšil 7. Mgr. Zdeňka Polášková 8. Jiří Císař 9. Martin Radkovič 10. Ing. Dymo Piškula 11. Ing. Dušan Fikr 12. Mgr. Zdeněk Janíček 13. Veronika Tučková 14. Ing. Josef Musil 15. Ing. Bc. Petra Omelková 16. Ivan Sulovský 17. Ing. Miloslava Marciniszynová 18. Milan Studený 19. Michaela Karanov 20. Ing. Pavel Dominik st. 21. Lenka Cyprisová 22. Olga Husaříková 23. Michaela Šťastná 24. Jiří Lukeš 25. Kamila Rausová 26. Zuzana Vrbová 27. Ing. Jaroslav Votava

Břeclav na prvním místě Volební motto Břeclav na prvním místě jsme nezvolili náhodou. Každý, kdo se chce podílet na řízení našeho města, musí tuto práci vykonávat s cílem vytvořit pro Břeclaváky příjemné prostředí, ve kterém budou rádi žít. Co člověk vlastně potřebuje ke spokojenému a pohodovému životu? Každý by určitě vyjmenoval různé věci, ale ty základní jsou pro naprostou většinu z nás stejné. Člověk potřebuje chodit do práce, vydělat peníze a uživit sebe a svoji rodinu. Člověk potřebuje mít možnost dostat se do zaměstnání nebo poslat dítě do školy či kroužku, aniž by měl obavu, že ho někdo přejede, okrade nebo přepadne. Samozřejmě je fajn zajít si zasportovat, zajít do kina, divadla, na koncert nebo jen tak si posedět s přáteli. Dokážeme-li splnit to základní, relaxace a pohoda přijdou samy. Problém tkví v tom, že vždy před volbami se těchto základních lidských potřeb chopí stranické sekretariáty a volební týmy, které relativně jednoduše pojmenovatelné potřeby přemelou, okoření a pro člověka voliče nakonec vyplivnou špatně stravitelnou směs slibů, řečí a proklamací. Neslibujeme nesplnitelné, chceme pracovat pro Vás - obyvatele Břeclavi. Břeclav a všechno, co k ní patří, je pro nás opravdu na prvním místě. Ing. Pavel Dominik předseda občanského sdružení Pro Region

kandidát č. 1 Ing. Pavel Dominik Pavel působil řadu let jako břeclavský místostarosta. Na radnici měl na starosti městské investice. Prosazoval jejich rovnoměrné dělení pro městské části a zároveň důsledné snižování městského dluhu. V posledních čtyřech letech pracuje na manažerské pozici v soukromé společnosti. Břeclav se stane příjemným místem pro život tehdy, budeme-li mít reálnou možnost získat zde práci, za kterou dostaneme zaplaceno, dokážeme-li Břeclaví projet bez stresu a pokud si město, městský park nebo pěší zónu budeme moci jen tak projít beze strachu z přepadení a okradení, žít beze strachu o naše děti. Dejme proto více práce břeclavským firmám, vytvořme podmínky pro podnikání, prosperující firma i živnostník je pro obyvatele města obrovským přínosem. Opusťme řešení dopravy formou memorand, pouze realizovaná opatření mají smysl. Buďme tvrdí a nesmlouvaví vůči těm, kteří nerespektují základní pravidla a znepříjemňují život druhým. kandidát č. 2 Tomáš Mráz Tomáš pracuje jako živnostník, má zámečnickou firmu. Dlouhodobě se zajímá o společenské dění v Břeclavi, podporuje spolupráci se seniory. Prioritní téma je pro mne bezpečnost v ulicích, téma, které zajímá a tíží většinu Břeclavanů. V uplynulém období se zvýšil počet pracovníků městské policie téměř o čtvrtinu, ale větší pořádek a bezpečnost to městu nepřineslo. Je vidět, že nikoliv počet strážníků, ale způsob jejich práce a řízení je pro zajištění bezpečnosti rozhodující. Strážníci nemají sedět v kancelářích, mají být vidět v ulicích, a to především v rizikovém období v nočních hodinách a o víkendech. Chci znovu ukázat obyvatelům města, že Břeclav je městem pro slušné občany, ne pro povaleče, násilníky a lenochy.

kandidát č. 3 Mgr. Zbyněk Chlumecký Zbyňka zná spousta lidí jako učitele břeclavského gymnázia, trenéra atletiky nebo předsedu TJ Lokomotiva. Jako pedagog se občas setkávám se závažným problémem dnešní doby. Jedná se o drogy, alkohol a s tím související kriminalitu mladistvých. Účinné řešení vidím v prevenci, to znamená v práci s mládeží. Jednou z možností je nabídnout mladým co nejširší škálu sportovního vyžití. Chci nadále prosazovat podporu smysluplných projektů formou dotací z městského rozpočtu na co nejvyšší úrovni. Mezi priority patří podpora tříd na ZŠ zaměřených na sport. kandidát č. 4 Libor Nazarčuk Libor, jako známý Moravský sommelier provozuje několik vinoték, podporuje a účastní se řady významných společenských akcí. Vzhledem ke své profesi intenzivně vnímám možnost podpory zaměstnanosti a turistického ruchu prostřednictvím spojení našeho tradičního folkloru a vína. Vinařská turistika je dnes fenoménem, ze kterého těží mnohé obce a města v našem okolí. Stačí málo k tomu, aby i Břeclav dokázala uchopit tuto možnost do vlastních rukou a využila ji ku prospěchu svých obyvatel. Nabídněme lidem to, co v Břeclavi máme (folklor) a to, co umíme (víno).

kandidát č. 5 Ing. arch. Martin Ondrouch, Ph.D. Martin je architekt, navrhoval několik staveb na území města i v dalších okolních obcích. Územní plán je předpis ovlivňující jakoukoliv stavební činnost ve městě (od vydláždění chodníku po výstavbu silničního obchvatu nebo průmyslového areálu). Omezení nastavená plánem z roku 1996 již nevyhovují potřebám města, záměrům velkých investorů ani soukromým stavebníkům. Nový plán se v současnosti projednává. Vyvinu maximální úsilí k jeho co nejrychlejšímu vydání v podobě, v jaké bude skutečným nástrojem rozvoje, nikoliv jeho brzdou! Zasadím se o efektivní hospodaření města. Omezením nákladů na provoz lze posílit investice a realizovat je s místními firmami. I když s tím příliš nesouhlasí legislativa EU, musíme neustále hledat možnosti, jak práci zadat Břeclavákům, a nikoliv nadnárodním společnostem! kandidát č. 6 Milan Pospíšil Milan je ekonom, dříve pracoval na pozici ředitele městské organizace zajišťující dodávky tepla. Nyní zastává manažerskou pozici u stavební firmy. Nabízím voličům racionální řízení města bez excesů a vlivu stranických sekretariátů, slušný a vstřícný přístup. Vedle zajištění stabilizace snížených cen centrálního tepla dodávaného do bytových domů z bývalého cukrovaru prosazuji zlepšení plynulosti dopravy formou instalace systému inteligentních semaforů na průtahu městem, dále zvýšení bezpečnosti v ulicích města zintenzivněním činnosti městské policie a stabilizaci rozpočtu města bez zadlužování a zvyšování daní. Za důležité považuji zlepšení hospodaření všech organizací řízených městem.

kandidát č. 7 Mgr. Zdeňka Polášková Zdeňka provozuje jednu z lékáren v centru města. Téměř 20 let provozujeme firmu v centru Břeclavi a vím jak je důležitá bezpečnost a pořádek v okolí podnikání pro jeho prosperitu. Chci se intenzivně podílet na systematickém prohlubování a propojení spolupráce městské policie s obchodníky a firmami tak, aby výsledkem bylo zvyšování bezpečnosti, ale také pořádku v ulicích Břeclavi. Toto úzce souvisí s prosazováním nekompromisního a spravedlivého přístupu k chování nepřizpůsobivých skupin v centru města, kde se například městský park může stát místem zábavy a relaxace. kandidát č. 8 Jiří Císař Jirka provozuje několik restaurací. Pořádá nebo spolupořádá také zavedené společenské akce. Chci být pojítkem mezi Břeclaváky a radnicí. Díky své práci se pravidelně setkávám s lidmi, od kterých slyším připomínky. Prosazuji úzkou spolupráci místních živnostníků a zaměstnavatelů s radnicí. Chci oslovit a najít společnou cestu břeclavských gastro-zařízení k jejich společnému rozvoji. S tím souvisí zvyšování zaměstnanosti, podpora kulturního dění v celé Břeclavi a také podpora mimoškolních aktivit pro děti. Zastávám rovný a spravedlivý přístup k nepřizpůsobivým občanům. Každému je třeba měřit stejným metrem.

kandidát č. 9 Martin Radkovič Martin, jako bývalý místostarosta, měl na starosti kulturu. Za jeho působení se dostalo výrazné podpory folklorním sdružením a souborům. V současnosti působí jako manažer u stavební společnosti. Chci prosadit, aby naše město bylo upravené, posečené a aby chodníky opět sloužily chodcům, nikoliv jako živná půda pro plevel. Zkrátka opět se vrátit k tomu základnímu, co si vyžaduje práci na plný úvazek - tím je řádná péče o vzhled města. Rád bych pracoval na projektu zásadní a rozsáhlé obnovy zeleně ve městě a v jeho jednotlivých městských částech. Jako obyvatel Charvátské Nové Vsi bych chtěl prosadit stavbu smuteční síně v naší městské části. Velmi mě trápí vzhled našich hřbitovů, změnit chci zejména způsob péče o ně každý hřbitov bude mít svého správce. Jako předseda Slováckého krúžku Charvatčané považuji za samozřejmost, že se budu věnovat problémům břeclavské kultury. kandidát č. 10 Ing. Dymo Piškula Eqm. Dymo, dříve vrchní ředitel Průmyslové banky v polské Lodži, byl 8 let břeclavským starostou. V současné době je ředitelem polské firmy. Jako člen Pro Regionu od počátku prosazuji projekty v oblasti cestovního ruchu a sportu. Turismus je pro Břeclav velkou a v posledních letech málo podporovanou příležitostí. Břeclav musí zaujmout určitým místem, na které budou Břeclaváci hrdí a společenskými akcemi, kam budou zvát své známé. Jako člen Královského řádu Moravských rytířů podporuji myšlenku znovuobnovení Moravského dne, který před lety pravidelně přilákal desetitisíce turistů i místních obyvatel. Jsem také pro obnovení a výraznou podporu sportovních hokejových a fotbalových tříd. Je potřeba na tom zainteresovat vedení břeclavských škol, jejichž zřizovatelem je právě město.

kandidát č. 11 Ing. Dušan Fikr Dušan pracuje u vězeňské služby, je jedním z vedoucích dětského souboru Břeclavánek. Pro naše město, ale i celý region, je charakteristický především domácí folklor. Vztah k němu je potřeba vytvářet hlavně u mladých, kteří by se měli stát nositeli této tradice do budoucna. V každé městské části podpoříme dětský soubor! kandidát č. 12 Mgr. Zděněk Janíček Zdeněk léta pracuje na pozici vedoucího odboru sociálních věcí. Známý je také svou podporou sportovních aktivit, především městského fotbalu. Mám zájem na zprovoznění víceúčelového centra sociálních služeb za spolupráce regionálních neziskových organizací. Jde o podporu rodinných a generačních vazeb. Za důležité považuji také kvalitní podmínky pro sport. Město musí dotovat tradiční břeclavské sporty, zejména mládežnické oddíly, pomáhat s modernizací sportovišť a dětských hřišť ve všech městských částech. Podporovat je třeba seniory a hendikepované občany.

kandidát č. 13 Veronika Tučková Je jen minimum Břeclaváků, kteří neznají aktivní a vždy pozitivní zakladatelku taneční školy Actiwity DC. Jako lektorka tanečního studia pracuji více jak 16 let s lidmi všech věkových kategorií. Je důležité, aby město pomáhalo s realizací projektů, akcí a vůbec s chodem volnočasových aktivit. Je důležité vyhradit potřebné prostředky v rozpočtu. Základem je podpořit u našich dětí a mládeže pocit sounáležitosti. Smysluplné využití volného času a sdílení společných úspěchů by mělo být prioritou pro všechny. kandidát č. 14 Ing. Josef Musil Josef pracuje spoustu let jako bankovní manažer. Na basketbalovém poli se věnuje práci s mládeží. Zná snad milion vtipů a umí je podat tak, že Vás od smíchu opravdu bolí břicho V minulosti jsem se zajímal a pomáhal organizovat lodní dopravu po řece Dyji. Lodní doprava směřující z Břeclavi k významným památkám Lednicko-valtického areálu je vhodným doplněním mozaiky turistických produktů, které může Břeclav nabídnout. V době současné lodní doprava stagnuje, a to díky malému zájmu města. Budu se snažit lodní dopravě pomoci a využít tak možností k oživení města, které skýtá řeka Dyje a sousedící Lednicko-valtický areál.

kandidát č. 15 Ing. Bc. Petra Omelková Petra je novickou naší kandidátky, provozuje a řídí Mexickou restauraci. Chci pomoci prosazovat opatření, která budou mít pozitivní vliv na rozvoj malého a středního podnikání. Podnikatelé a živnostníci mohou vytvářet nová pracovní místa a řešit tak problematiku nezaměstnanosti v našem městě. Rozumnou a cílenou podporou cestovního ruchu a turismu můžeme pomoci rozvoji sféry obchodu a služeb. kandidát č. 16 Ivan Sulovský Ivan, jako bývalý šéf stavebního úřadu, je dalším schopným člověkem, který hodlá zúročit své bohaté zkušenosti ve prospěch lidí našeho města. Vadí mi špatná komunikace vedení města s místními podnikateli a živnostníky, je zapotřebí se pravidelně setkávat a vzájemně si pomáhat. Mezery vidím v kvalitě řízení některých oblastí spravovaných městem, zejména pokulhává odbornost, chybí zkušenost a naprosto postrádám slušnost a ochotu. Určitě pomůže, když budou město řídit lidé, kteří v něm žijí. Jako asi každý Poštoran vnímám problémy s dopravou do centra. Alespoň o kousek dál to jistě posune projekční příprava druhé dopravní spojky, oprava zastaralých semaforů a posílení sítě cyklostezek.

kandidát č. 17 Ing. Miloslava Marciniszynová Miloslavu můžete znát jako bankovní manažerku. Je nutné více pomáhat seniorům, zejména těm, kteří žijí sami. Naučme se chápat změny stárnoucího člověka a respektovat jeho potřeby, jednejme s ním jako s plnohodnotným občanem této země a pomáhejme mu naplnit svou životní roli ve stáří. Pomoci mohou pravidelná setkávání v klubu důchodců, informační a poradenská podpora (právní, bytové a finanční otázky, pomoc při vyplňování formulářů), cvičení pro seniory, výlety, zapojení seniorů do příprav dětských dnů, přednášky lékařů, celoživotní vzdělávání kandidát č. 18 Milan Studený Milan je předsedou poštorenského slováckého krúžku Koňaré. S jeho přispěním se udržuje řada folklorních akcí na území celého města. V minulosti jsme v městských částech prosadili rekonstrukci kulturních domů, které využívají místní folklorní sdružení i široká veřejnost. Poštorná ovšem nutně potřebuje upravit prostor Na Rovnici, kde se pod širým nebem konají akce pořádané Koňary, dobrovolnými hasiči, zájmovými spolky a školskými zařízeními. Úpravu si zaslouží také areál v podzámčí, který svou polohou a využitelností splňuje náročné požadavky většiny kulturní akcí. Z minulosti již existují návrhy, je potřeba vybrat ten nejvhodnější a zrealizovat jej.

kandidát č. 19 Michaela Karanov Michaela provozuje řadu let oblíbenou pizzerii, která nese její jméno. Snaží se řídit výrokem Chovej se k lidem tak, jak bys chtěl, aby se lidé chovali k tobě. Radnice se musí stát otevřenou institucí pro občany města, ve kterém si představuji hezký, příjemný a bezpečný život. Radnice musí zlepšit informovanost občanů. Nejen úředníci, ale především vedení města musí lidem naslouchat, prosazovat jejich přání a ne to, co si myslí, že si přejí. Podporu potřebují i živnostníci, kteří dávají lidem práci a jsou přínosem pro městskou pokladnu. Mladé rodiny trápí nedostatek míst v mateřských školách a také nedostatek volnočasových aktivit pro mládež kandidát č. 20 Ing. Pavel Dominik st. Pavel je v současné době v důchodu, celý svůj profesní život pracoval ve stavební firmě. V uplynulém období byl členem jak městské rady, tak také zastupitelstva. Je předsedou Slováckého tenisového klubu. Žiji v Břeclavi bezmála sedmdesát roků a tak si myslím, že město a jeho problémy znám. Jako bývalý aktivní sportovec a dnes sportovní funkcionář bych přivítal větší podporu sportu nejen mládežnického, ale i sportu a pohybových aktivit pro střední a starší generaci. To by prospělo nejenom po stránce zdravotní, ale i celkové spokojenosti občanů našeho města. Město by mělo také hledat způsob jak zlepšit vzhled středu města, na hlavní ulici se snad nenajde pěkně upravený obchod, rovněž kulturní dům by měl více sloužit svému původnímu účelu.

kandidát č. 21 Lenka Cyprisová Lenka působí jako externí účetní a daňový poradce. Ve volném čase se věnuje podpoře a pomoci hudebním skupinám v oblasti folkloru a country. Nejen z titulu své profese intenzivně vnímám nutnost podpory a rozvoje malého podnikání, chci také podporovat projekty, které zvýší bezpečnost ve městě a zaměstnanost Břeclaváků. kandidát č. 22 Olga Husaříková Olga je zástupcem seniorů v našem sdružení. Jsem ráda, že naše sdružení nezapomíná na potřeby lidí postižených nebo věkem starších. Je potřeba stále zlepšovat životní podmínky seniorů, dávat jim najevo přízeň, byť třeba drobnými akcemi. Je také potřeba zlepšovat přístupnost různých míst ve městě. Ne všem z nás zdraví slouží a bez základní možnosti přístupu je to složité.

kandidát č. 23 Michaela Šťastná Michaela je čerstvou maminkou a většinu svého času tráví péčí o dítě v rámci mateřské dovolené. Ve volných chvílích pomáhá svému partnerovi při rozvoji rodinného podnikání. Díky nové roli maminky velmi intenzivně vnímám možnost zlepšení vyžití rodičů s malými dětmi v našem městě. Chci prosazovat lepší příležitosti pro každodenní trávení času rodin a dětí, ať už se jedná o stav dětských hřišť, možnost sportovního vyžití, např. plavání batolat či zřízení kroužků podporujících rozvoj pohybových aktivit dětí. kandidát č. 24 Jiří Lukeš Jiří je člen syndikátu novinářů České republiky, léta pracuje jako nezávislý regionální novinář. Mou prioritou je zlepšení neutěšené bezpečnostní situace. Je nutné zefektivnit práci městské policie. Je nutné si přiznat, že hlavně ve večerních hodinách není v ulicích města bezpečno, stále je málo vidět městské, ale i státní policisty na veřejných místech a lidé proto postrádají nejen pocit bezpečí, ale jsou mnohdy i cílem nevybíravých útoků různých asociálních živlů. Podle statistiky policie se podaří vypátrat jen zhruba polovinu loupežných přepadení. Chci se věnovat problematice bezpečné Břeclavi a pravdivě a bez příkras informovat na stránkách regionálního tisku.

kandidát č. 25 Kamila Rausová Kamila dlouhodobě působí jako ekonomka v břeclavské organizaci Tereza, zastihnout ji můžeme na zimním stadionu i při organizaci významných hokejových turnajů. Jako obyvatelka Charvátské Nové Vsi bych se chtěla zasadit o zlepšení vzhledu a péče o veřejná prostranství, veřejnou zeleň a vůbec celou Charvátskou. Mnohdy stačí málo, abychom se u sebe doma cítili dobře - posekat trávu, vyplet záhony, uklidit autobusové zastávky a vůbec pečovat o vzhled naší městské části. kandidát č. 26 Zuzana Vrbová Zuzka se stará a pečuje o naši nejmladší generaci jako učitelka mateřské školy U Splavu. V minulosti byla v Břeclavi vybudována řada dětských hřišť. Jejich počet je sice dostačující, ale jejich stav je neuspokojivý. Domnívám se, že chybí více příležitostí a možností pro sportovní vyžití školní mládeže. Většina stávajících sportovních areálů není volně přístupných, jejich použití je mnohdy za úplatu. Chci se nad tímto tématem zamyslet a dát našim náctiletým možnost jen tak si zasportovat bez nutnosti platit a registrovat se ve sportovních klubech.

kandidát č. 27 Ing. Jaroslav Votava Jarek je soukromý zemědělec. Potkat ho můžete třeba na kombajnu v okolí Charvátské Nové Vsi. Jako soukromý zemědělec uvítám daleko větší podporu zemědělců, drobných pěstitelů a prodejců kvalitních domácích potravin. Zároveň je důležité dbát na pravidelnou úpravu a obnovu zeleně ve všech městských částech.

pracovitost slušnost cílevědomost důvěra budoucnost www.proregionbv.cz