Jednání Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. Dne Zasedací místnost sídla MAS Naděje o.p.s. Lišnice čp.

Transkript

1 Jednání Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. Dne Zasedací místnost sídla MAS Naděje o.p.s. Lišnice čp. 42, Most

2 Procesní a formální záležitosti Výběrová komise je výběrovým orgánem organizační složky Ze subjektů, které prokazatelně působí na území MAS, veřejný sektor, ani žádná ze zájmových skupin nepředstavuje více než 49 % hlasovacích práv Volí Valná hromada na dobu 1 roku, opakované zvolení je možné 5 členů, kteří volí ze svého středu předsedu Předvýběr projektů na základě objektivních kritérií podle návrhu nezávislého hodnotitele (návrh jejich pořadí podle přínosu k naplnění cílů strategie) Hodnocení projektů podle pravidel a výběrových kritérií (seznam projektů doporučených k podpoře dle bodové hodnoty) Při rozhodovaní o výběru projektů platí povinnost, že více než 50 % hlasů musí náležet partnerům, kteří nejsou veřejným sektorem

3 Procesní a formální záležitosti změna statutu společnosti vznik organizační složky změna zakládací smlouvy společnosti vznik organizační složky volba členů Výběrové komise ve složení: Ing. Jiří Hlinka Ing. Manfred Hellmich, Ph.D., MBA INTEGRAZ, spol. s r.o. zastoupený Radoslavem Nachtmannem Město Meziboří zastoupené Petrem Červenkou Obrnické centrum sociálních služeb p.o. zastoupené Mgr. Lucií Matějovicovou první a poslední jednání Výběrové komise opakovaná 2. volba členů Výběrové komise ve složení: Totožné Náhrada Ing. Jiřího Hlinky Petrem Škantou opakovaná 3. volba členů Výběrové komise opakované 4. volba členů Výběrové komise

4 Procesní a formální záležitosti Současné složení Výběrové komise (od do ): Ing. Manfred Hellmich, Ph.D., MBA o o Soukromý sektor Právnické a fyzické osoby zabývající se kulturním a stavebním dědictvím venkova INTEGRAZ, spol. s r.o. zastoupená Radoslavem Nachtmannem o o Soukromý sektor Podnikatelé v zemědělství Město Meziboří zastoupené Petrem Červenkou o o Veřejný sektor Veřejný sektor (města, obce, DSO) Obrnické centrum sociálních služeb, p.o. zastoupené Mgr. Lucií Matějovicovou o o Petr Škanta o o Neziskový sektor Organizace zaměřené na volnočasové aktivity nebo veřejný zájem Soukromý sektor Veřejný sektor (města, obce, DSO) POTŘEBA AKTUALIZOVAT ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ A PLNOU MOC A ZPRACOVAT MZDOVOU AGENDU ČLENA VÝBĚROVÉ KOMISE

5 Procesní a formální záležitosti Formální agenda Čestné prohlášení o Nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin o Dosáhl věku 18 let o Plně způsobilý k právním úkonům Plná moc o Nutnost v případě, kdy právnickou osobu nezastupuje statutární orgán, ale pověřená osoba Dohoda o provedení práce Etický kodex o Jedná o etický kodex zaměstnance společnosti, který je součástí mzdové agendy společnosti o Další etický kodex nutnost dle požadavku řídících orgánů Náplň práce o Viz další slide Výkaz práce o V případě možnosti lze řešit elektronickým podpisem

6 Procesní a formální záležitosti Náplň práce Vychází z podporovaných aktivit dle specifických pravidel IROP výzvy č. 6 Na základě doporučení řídícího orgánu IROP Na základě konzultace se řídícím orgánem IROP schválena Stejnou náplň práce (rozšířenější) mají všichni pracovníci kanceláře (HPP, DPP, DPČ) Vedoucím pracovníkem pro realizaci SCLLD je manažer pro SCLLD Odpovědnost za distribuci veřejných prostředků a provádění SCLLD nese Valná hromada jako nejvyšší orgán Podrobně jednotlivé kroky a odpovědnosti popisuje směrnice č. 10 týkající se IROP, ostatní operační programy (OPZ, PRV, OPŽP) jako příloha výzvy Podstatou náplně práce člena Výběrové komise je: o Přítomnost na jednání o Povědomí o jednání (dokumentace, zápisy, apod.) o Součinnost s pracovníky kanceláře o Spolupráce s ostatními orgány společnosti prostřednictvím kanceláře společnosti o Spolupráce s řídícími orgány prostřednictvím kanceláře společnosti

7 Program 1. Procesní a formální záležitosti 2. Zahájení 3. Schválení programu jednání dne 29. ledna Volba ověřovatele a jmenování zapisovatele zápisu a usnesení z jednání 5. Návrh nového Jednacího řádu Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. 6. Volba předsedy Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. 7. Hodnocení projektů ve výzvě Výzva MAS Naděje o.p.s. Podpora lokální zaměstnanosti I. a) Školení pro hodnotitele b) Předvýběr projektů podle návrhu nezávislého hodnotitele c) Sestavení seznamu projektů doporučených k podpoře

8 Program 8. Hodnocení projektů ve výzvě Výzvy MAS Naděje o.p.s. Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti I. a) Školení pro hodnotitele b) Předvýběr projektů podle návrhu nezávislého hodnotitele c) Sestavení seznamu projektů doporučených k podpoře 9. Diskuze, různé 10. Závěr jednání Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. schvaluje program jednání Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. dne 29. ledna 2018.

9 Zapisovatel, ověřovatel Zapisovatelka Martina Filipíková Ověřovatelka Mgr. Lucie Matějovicová Zodpovídá za vyhotovení Ing. Kamila Fridrichová Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. volí Mgr. Lucii Matějovicovou ověřovatelkou zápisu a usnesení z jednání Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. ze dne 29. ledna Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. jmenuje Martinu Filipíkovou zapisovatelkou zápisu a usnesení z jednání Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. ze dne 29. ledna Za vyhotovení zápisu zodpovídá Ing. Kamila Fridrichová.

10 Jednací řád Nový návrh zaslán v předstihu em Diskuze na téma Hlasování formou per rollam Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. ruší Jednací řád Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. ze dne 4. března Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. schvaluje Jednací řád Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. ze dne 29. ledna 2018.

11 Návrh Předseda Obrnické centrum sociálních služeb, p.o. zastoupené Mgr. Lucií Matějovicovou Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. volí Obrnické centrum sociálních služeb, p.o., IČ: předsedou Výběrové komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s.

12 Školení pro hodnotitele Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. pro období Analytická, strategická, implementační část a přílohy, celkem 261 stran Proces hodnocení od do (cca 16 měsíců) IROP (MMR/CRR) = ,00 Kč OPZ (MPSV) = ,00 Kč PRV (MZe/SZIF)= ,00 Kč koncoví příjemci PRV (MZe/SZIF) = ,00 Kč spolupráce mezi MAS OPŽP (MŽP/AOPK) = ,00 Kč Celkem = ,00 Kč Odkaz ZDE

13 Školení pro hodnotitele Programový rámec OPZ ,00 Kč 4 opatření, tj: OPZ 1 Podpora sociálních služeb a komunitních center provoz (vazba na IROP) = ,00 Kč OPZ 2 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti = ,00 Kč OPZ 3 Podpora sociálního podnikání provoz (vazba na IROP) = ,00 Kč OPZ 4 Podpora lokální zaměstnanosti = ,00 Kč

14 Školení pro hodnotitele Výzva OPZ č. 03_16_047 Odkaz ZDE Obecná část pravidel pro žadatele a příjemce v rámci OPZ Odkaz ZDE Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce v rámci OPZ Odkaz ZDE

15 Školení pro hodnotitele Příloha č. 1 Výzvy MAS (OPZ) V podkladech 1. fáze hodnocení = Hodnocení přijatelnosti a formálních náležitostí Hodnotitel (pracovník MAS) a schvalovatel (pracovník MAS) Kritéria mají vylučovací funkcí, tzn. na otázky ANO / NE Kritéria přijatelnosti nejsou opravitelná Ukončeno do 20 PD Podléhá zápisu do CSSF (MS 2014+) Možnost požádat o přezkum Postup do 2. fáze hodnocení = Věcné hodnocení

16 Školení pro hodnotitele 2. fáze hodnocení = Věcné hodnocení Nutnost zpracování tzv. expertního posudku (zpracuje osoba s odborností v oboru/oblasti, na kterou je projekt zaměřen, existuje databáze) Výběrová komise se může/nemusí řídit expertním posudkem Kritéria jsou kombinovaná, nutnost slovního komentáře 4 deskriptory: 1. Velmi dobře 100 % bodů 2. Dobře 75 % bodů 3. Dostatečně 50 % bodů 4. Nedostatečně 25 % bodů projekt vyřazen Ukončeno do 30 PD Podléhá zápisu do CSSF (MS 2014+) Možnost požádat o přezkum Postup do fáze výběru projektů

17 Školení pro hodnotitele Fáze výběru projektů Výkonný výbor na základě návrhu seznamu projektů zpracovaný Výběrovou komisí v souladu s finanční alokací na výzvu MAS Ukončeno do 30 PD Podléhá zápisu do CSSF (MS 2014+) Možnost požádat o přezkum Postup k závěrečnému ověření způsobilosti projektů a ke kontrole administrativních postupů na řídící orgán Žádosti o přezkum řeší Kontrolní výbor = dohled

18 Školení pro hodnotitele Zakládací smlouva Odkaz ZDE Statut Odkaz ZDE Jednací řád Valné hromady Odkaz ZDE Jednací řád Výkonného výboru Odkaz ZDE Jednací řád Kontrolního výboru Odkaz ZDE CSSF (MS 2014+) pro vyhlašovatele výzvy ISKP (MS 2014+) pro žadatele o podporu

19 Podpora lokální zaměstnanosti - OPZ Školení pro hodnotitele Opatření č (OPZ 4) ,00 Kč Zvýšit zapojení lokálních partnerů do řešení problémů lokální nezaměstnanosti a sociálního začleňování Zprostředkování zaměstnání, umístění na nová/stávající pracovní místa, tvorba nových udržitelných pracovních míst, zahájení podnikatelské činnosti, spolupráce subjektů na trhu práce Osoby sociálně vyloučené nebo sociálních vyloučením ohrožené (uchazeči/zájemci o zaměstnání, neaktivní osoby, s kumulací hendikepů, zdravotně postižení, jinak znevýhodnění apod. Typy příjemců podpory = Nestátní neziskové organizace Indikátor = Celkový počet účastníků = 30

20 Podpora lokální zaměstnanosti - OPZ Školení pro hodnotitele Výzva MAS č. 253/03_16_047/CLLD_16_01_151 V podkladech vč. podrobného popisu podporovaných aktivit Vyhlášena , ukončena , seminář Délka projektu max. 24 měsíců s datem ukončení realizace max Finanční alokace = ,00 Kč Oprávněný žadatel = nestátní neziskové organizace Min. výše CZV = ,00 Kč, max. výše CZV = ,00 Kč, 100 % podpora, ex ante Aktivity: Příprava osob z cílových skupin ke vstupu či návratu na trh práce Zvyšování zaměstnanosti cílových skupin Podpora udržitelnosti cílových skupin na trhu práce Podpora prostupného zaměstnávání

21 Podpora lokální zaměstnanosti - OPZ Předvýběr projektů Pouze 1 žádost, reg. č. CZ /0.0/0.0/16_047/ S nadějí do práce, bfz o.p.s. od do (5 etap, 24 měsíců) ,00 Kč Motivačně aktivizační kurz, individuální poradenství, rekvalifikační kurz, mzdový příspěvek či příspěvek na cestovné a péči o děti a závislé osoby Poradenské středisko v Mostě pro občany z území MAS Projektový manažer, finanční manažer, lektoři 30 osob celkem, nejméně 8 osob se zvýšenou kvalifikací, 4 osoby podpořeny mzdovými příspěvky, 600 hodin kurzů (z cílových skupin) Partnerem Oblastní charita Most a K srdci klíč, o.p.s. Hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti = splněno Expertní posudek = 65 bodů, splněno

22 Podpora lokální zaměstnanosti - OPZ Předvýběr projektů Nutnost vyplnění HODNOTÍCÍ TABULKY Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. vyhodnotila žádost o podporu reg. č. CZ /0.0/0.0/16_047/ S nadějí do práce, předloženou v rámci výzvy MAS Naděje o.p.s. č. 253/03_16_047/CLLD_16_01_15 - Podpora lokální zaměstnanosti, celkovým počtem XX bodů. Výkrok Výběrové komise Místního partnerství: Žádost o podporu splnila podmínky věcného hodnocení.

23 Podpora lokální zaměstnanosti - OPZ Seznam projektů Nutnost vyplnění HODNOTÍCÍ TABULKY Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. sestavila seznam projektů doporučených k podpoře a doporučuje Výkonnému výboru Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. jeho schválení.

24 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti - OPZ Školení pro hodnotitele Opatření č (OPZ 2) ,00 Kč Zvýšit zapojení lokálních partnerů do řešení problémů lokální nezaměstnanosti a sociálního začleňování Zlepšení podmínek pro zaměstnanost rodičů dětí podporou zařízení jako jsou dětské skupiny, zařízení zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování, příměstské tábory a vzdělávání osob pečujících o děti Osoby, které jsou znevýhodněny vzhledem k věku, pečující o malé děti, vracející se na trh práce po návratu z mateřské/rodičovské dovolené, pečující o závislé osoby Typy příjemců podpory = Nestátní neziskové organizace, školy a školská zařízení Indikátor = Kapacita podporovaných zařízení péče o děti nebo vzdělávací zařízení = 38

25 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti - OPZ Školení pro hodnotitele Výzva MAS č. 258/03_16_047/CLLD_16_01_151 V podkladech vč. podrobného popisu podporovaných aktivit Vyhlášena , ukončena , seminář Délka projektu max. 24 měsíců s datem ukončení realizace max Finanční alokace = ,00 Kč Oprávněný žadatel = nestátní neziskové organizace, školy a školská zařízení Min. výše CZV = ,00 Kč, max. výše CZV = ,00 Kč, 100 % podpora, ex ante Aktivity: Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní a odpolední pobyt) Příměstské tábory Dětské skupiny Vzdělávání pečujících osob

26 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti - OPZ Předvýběr projektů Pouze 1 žádost, reg. č. CZ /0.0/0.0/16_047/ Dětská skupina Pastelka, Oblastní charita Most od do (5 etap, 24 měsíců) ,00 Kč Dětská skupina, děti od 1 6 let věku, od 6,00 do 17,00 hod., okamžitá kapacita 6 dětí, kontrola rodičů z hlediska aktivního vyhledávání zaměstnání či samotné přípravy Osek Vedoucí pečující osoba, pečující osoba 20 osob využívající zařízení péče o děti, 5 osob využívající zařízení péče o děti do 3 let, 10 celkových účastníků Bez partnera Hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti = splněno Expertní posudek = 56,26 bodů, splněno s výhradou

27 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti - OPZ Předvýběr projektů Nutnost vyplnění HODNOTÍCÍ TABULKY Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. vyhodnotila žádost o podporu reg. č. CZ /0.0/0.0/16_047/ Dětská skupina Pastelka, předloženou v rámci výzvy MAS Naděje o.p.s. č. 258/03_16_047/CLLD_16_01_151 - Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti, celkovým počtem XX bodů. Výkrok Výběrové komise Místního partnerství: Žádost o podporu splnila podmínky věcného hodnocení s výhradou.

28 Prorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti - OPZ Seznam projektů Nutnost vyplnění HODNOTÍCÍ TABULKY Výběrová komise Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. sestavila seznam projektů doporučených k podpoře a doporučuje Výkonnému výboru Místního partnerství MAS Naděje o.p.s. jeho schválení.

29 ... Diskuze, různé

30 Závěr jednání... Děkujeme za pozornost a spolupráci.