Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

Transkript

1 Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

2 Obsah prezentace Územní dimenze / integrované přístupy Regionální akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR Regionální / národní stálá konference Aktuální stav vyjednávání operačních programů Možnosti vzdělávání pro posílení absorpční kapacity území kraje

3 Regionální akční plán nástroj pro řízení regionální politiky ČR s přímou vazbou na využití ESIF v regionech vznikající na partnerském principu nástroj naplňování Strategie regionálního rozvoje ČR zpracováním RAP pověřeny kraje nutnost podložit RAP reálnými informacemi o přípravě projektů v území Jihomoravského kraje aktuálně zpracováván pro období , průběžné aktualizace 1x za půl roku / 1 za rok (bude upřesněno na základě potřeby)

4

5 Struktura Regionálního akčního plánu Kategorie Vysvětlení Aktivita RAP Souhrnné pojmenování typových projektů Nositel aktivity RAP Odpovědný subjekt za plnění aktivity RAP Identifikace realizátorů Identifikace realizátorů konkrétních projektů Výčet souladu aktivity RAP s relevantními Výčet strategických rozvojových dokumetů na národní a regionální strategickými dokumenty úrovni, se kterými je aktivita RAP v souladu Předpokládaná finanční náročnost Souhrnná finanční náročnost za všechny konkrétní projekty naplňující aktivitu RAP, zvlášť za roky 2015, 2016, Financování jiné - stát Národní finanční zdroje ANO / NE Financování jiné - kraj Krajské finanční zdroje ANO / NE Financování jiné - obec Obecní finanční zdroje ANO / NE Financování jiné - ostatní Ostatní finanční zdroje (např. soukromé) ANO / NE Připravenost realizace aktivity RAP Výstupové indikátory NČI jen ve vztahu k OP - typ Výběr indikátorů z Národního číselníku indikátorů pro programové období , jež jsou uvedené v relevantních OP Výstupové indikátory NČI jen ve vztahu k OP - Plánované hodnoty indikátorů NČI (kvalifikovaný odhad pro r. hodnota 2020) Přílohy: stručné zdůvodnění aktivit RAP a tabulka zpracovaná nositeli IN

6 Regionální stálá konference zajišťuje naplňování cílů Strategie regionálního rozvoje ČR formou přípravy, realizace a vyhodnocování plnění Regionálního akčního plánu SRR (RAP) ve správním obvodu kraje prostřednictvím NSK (Národní stálá konference) se podílí na zpracování doporučení pro rozhodování a řízení na úrovni řídicích orgánů, koordinaci aktivit v rámci územních obvodů jednotlivých krajů, zejména sleduje a podporuje absorpční kapacitu regionu, dává doporučení k zaměření a slaďování výzev pro projekty v rámci specifických výzev v rámci územní dimenze, přispívá ke sladění rozvojových dokumentů a strategií a rozvojových (investičních) plánů umožňuje vytváření vazeb mezi jednotlivými integrovanými strategiemi zaměřenými na využívání prostředků ESI fondů, iniciuje sběr informací a dat o vývoji v území a dopadech realizovaných opatření, napomáhá zastřešovat a prostřednictvím svých aktérů reálně uskutečňovat průřezové strategie vyžadující součinnost zúčastněných aktérů (RIS3 strategie, Společný akční plán a další).

7 Složení Regionální stálé konference Členská instituce RSK Počet členů s hlasovacím právem Zástupci kraje 5 Zástupce statutárních měst zastoupený nositelem 1 ITI/IPRÚ (SMO ČR) Zástupce středně velkých měst (zpravidla okresních měst 3 mimo nositele ITI/IPRÚ) Zástupce malých měst 3 Zástupce za venkov - SMS ČR 1 Zástupce za venkov - SPOV 1 Zástupce Strategie inteligentní specializace (např. 1 regionální RIS3 manažer) Zástupce krajské sítě MAS 1 Zástupce krajské hospodářské komory 1 Zástupce nestátních neziskových organizací 1 Zástupce akademického sektoru 1 Zástupce Agentury pro sociální začleňování 1 Zástupce krajské pobočky Úřadu práce ČR 1 Vlastní výběr dle potřeb regionu (specifický partner výše 1 neuvedený) CELKOVÝ POČET ČLENŮ 22

8 Karty projektů primárně sbírány jako podklad k vypracování RAP aktuálně sběr karet pro období (v závislosti na zpracování RAP); průběžná aktualizace odevzdaných karet projektů, možnost doplňovat další projekty, zpřesňovat informace informativní charakter sbírány za obce v území JMK, neziskový sektor, hospodářské komory, MAS (Strategie MAS) a mikroregiony

9 Schéma plnění územní dimenze pro programové období Informace o projektových záměrech a jejich připravenosti Příjemce Regionální stálá konference Regionální akční plán Strategie reg. rozvoje ČR Indikativní finanční plán a plán plnění indikátorů Sumarizace absorpční kapacity za jednotlivé kraje Doporučení pro nastavení harmonogramu specifických výzev Národní stálá konference Řídící orgány Vyhlášení územně specifických výzev

10 Operační programy plné znění operačních programů na (sekce Evropská unie Příprava kraje na programové období Operační programy) nové programové období a operační programy zavádí řadu nových pojmů (např. investiční priorita) slovníček pojmů na (sekce Evropská unie Příprava kraje na programové období ) v současnosti probíhá vypořádávání připomínek Evropské komise k jednotlivým OP EK např. nesouhlasí s podporou domovů pro seniory z IROP, protože prioritou musí být obyvatelé v produktivním věku předpoklad schválení finálních OP: leden 2015 předpoklad vyhlášení prvních výzev: konec 1. pololetí 2015 s většími finančními objemy

11 Programy pro Dohodu o partnerství EFRR+ESF+FS EZFRV ENRF Cíl Investice pro růst a zaměstnanost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum,vývoj a vzdělávání OP Doprava OP Životní prostředí OP Zaměstnanost Integrovaný regionální operační program OP Praha - pól růstu ČR OP Technická pomoc Cíl EÚS OP Rakousko - ČR OP Slovensko - ČR OP Nadnárodní spolupráce OP Meziregionální spolupráce Program rozvoje venkova OP Rybářství

12 Absorpční kapacita JMK - vzdělávání projekt Zvyšování absorpční kapacity území Jihomoravského kraje spolufinancovaný z Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod vzdělávání v 5 modulech Příprava na programové období Strategické a projektové řízení Finanční řízení Veřejné zakázky Případové studie (příprava projektových žádostí na modelové projekty) předpokládaný termín zahájení vzdělávání 1. modul na přelomu listopadu a prosince 2014; další moduly v 1. pololetí 2015 cílové skupiny: pracovníci obcí, ORP, MAS, mikroregionů pracovníci KrÚ JMK pracovníci NNO

13 Děkujeme za pozornost