Výroční zpráva EDEN CENTRE, s.r.o.

Transkript

1 Výroční zpráva 2015 EDEN CENTRE, s.r.o.

2 1. ZPRÁVA O ČINNOSTI 1.1 Rok 2015 V nových modernizovaných prostorech a na větší výměře obhospodařovaných pozemků byl předpoklad dosažení lepších hospodářských výsledků oproti předešlým létům. Bohužel opak byl pravdou, proto předkládá tuto Výroční zprávu vedení společnosti v jiném personálním obsazení než bylo to, které vedlo společnost v roce 2015 a konstatuje, že úkoly, které si vedení společnosti stanovilo v předchozí Výroční zprávě, nebyly naplněny v žádném bodě. Rostlinná výroba Hospodářský rok 2015 byl poznamenán nedostatkem vláhy a trojnásobným počtem tropických dnů. Našemu regionu se tento jev bohužel nevyhnul. Pšenice ozimá Na ozimé porosty měl deficit srážek menší dopady. Pšenicí bylo oseto 15 ha s průměrným výnosem 5,5 t/ha. Díky dostatečnému obsahu dusíkatých látek v zrnu byla pšenice sklizena v potravinářské kvalitě. Ječmen jarní Oseto 25 ha odrůdou Gladys. Porost byl založený jako množitelský pro Osevu Brno. Výnos se pohyboval na úrovni 5 t/ha. Parametry množitelského porostu se podařilo splnit a prodej mohl být realizován za příznivou cenu 4000 Kč/tunu. Brambory Osázena ploch 3 ha odrůdy Adéla. Na této plodině se nedostatek srážek projevil nejvíce. Důsledkem byl při sklizni velký počet drobnějších hlíz. Příznivá byla realizační cena na úrovni 10 až 12 korun za kilogram konzumních brambor. Vojtěška Založeno 10 ha pro potřeby živočišné výroby. U vojtěšky se projevila její suchovzdornost díky hlubokému kořenovému systému. Poskytla 3 seče kvalitní píce. Louky a pastviny

3 První seče poskytly roku 2015 průměrný objem píce. Výhodou suchého roku byl bezproblémový průběh sušení sena, kdy se podařilo vyrobit 1000 balíků kvalitního krmiva. Na řadě stanovišť již díky suchu nedošlo k žádnému nárůstu druhé seče, což mělo za následek nevytvoření potřebné rezervy objemných krmiv. Živočišná výroba Skot V květnu roku 2015 se narodilo 14 telat. Pokračovalo s v dobudování zimoviště pro mladý skot. Tržby z prodeje býků očekáváme začátkem roku Nosnice Do nově vybudovaných prostor bylo zakoupeno 500 nosnic snáškového hybridu Dominant. Důvodem rozšíření hejna je snaha uspokojit narůstající poptávku po vejcích z domácích chovů. Ovce V roce 2015 jsme zakoupili vlastního plemenného berana. Na podzim byl vpuštěn do stávajícího stáda ovcí čítajícího 12 kusů. V březnu roku 2016 očekáváme narození jeho prvních potomků. Další aktivity společnosti Akce Nadále jsme se podíleli na pořádání akcí a to jak v součinnosti s Centrem zelených vědomostí tak i nezávisle na něm. Výnosy z této činnosti jsou přibližně ve srovnatelné výši jako v roce předešlém. Propagace Centra zelených vědomostí Společnost se stala nositelem projektu Propagace Centra zelených vědomostí dotovaného v rámci Regionálního operačního programu Jihovýchod. Z realizace projektu nám vznikla ztráta ve výši více než 300 tis. Kč.

4 1.2 Zemědělský rok Hlavní cíle a) živočišná výroba maximální využití ustájovacích kapacit farmy b) rostlinná výroba - zvýšení intenzity c) mechanizace prodej a vyřazení starých a nepotřebných strojů, investice do nových d) ekonomika - nastartování farmy k zisku Komentář k hlavním cílům Ad a) Skot-hlavní cíl u stáda pro letošní rok je řešení problému s reprodukcí a dosažení minimálně 70 % úspěšnosti zabřezávání. Výpadek příjmů z chovu skotu se částečně vykompenzuje nákupem zástavových zvířat a jejich dokrmením do porážkové hmotnosti. Důraz bude kladen na zlepšení kvality objemných krmiv. Dalším důležitým krokem bude zpevnění plochy ustájení mladého skotu a přístupové cesty. Ovce- pro letošní rok nepředpokládáme další rozšiřování základního stáda. Narozená jehňata roku 2016 budou postupně rozprodávána. Kozy chov zůstane nadále omezen na 5-6 kusů pouze pro potřeby Eden servisní. Nosnice- v chovu nosnic se budou nadále řešit technologické nedostatky a zvyšovat produktivita práce. Pravděpodobně dojde k obměně hejna za vhodnější a výkonnější hybrid. Počet bude zredukován z důvodu kapacity na 250 kusů. Ad b) V rostlinné výrobě bude nastavena vyšší intenzita pro dosažení vyšších kvalitativních i kvantitativních ukazatelů produkce. Z celkových 173 ha zůstává nadále 103 ha pastvin a luk a 70 ha orné půdy. V letošním roce je naseto 28 ha pšenice ozimé, 11 ha množitelského porostu jílku mnohokvětého, 10 ha vojtěšky seté, 7 ha máku, 4 ha ječmene jarního a 3 ha brambor. Pro rok 2016 se předpokládá propad výkupních cen komodit, zejména obilnin z důvodu vysokých zásob a omezování živočišné výroby. Snahou farmy bude větší orientace na tržní plodiny (bude založen porost řepky, případně další množitelské porosty travních semen). Dalším z cílů rostlinné výroby v letošním roce bude hospodárné využívání

5 statkových hnojiv z živočišné výroby a nastavení optimálních technologických postupů. I nadále lze počítat s tržbou za prodej sena. Ad c) Po stránce strojového vybavení farmy bude prioritou roku 2016 pořízení čtyřradličného obracecího pluhu. Dále z tržeb za prodej nepoužívaných strojů je třeba pořídit starší traktorový přívěs. Proběhla výměna postřikovače za stroj odpovídající potřebám kvalitní aplikace přípravků na ochranu rostlin. Nadále budou probíhat opravy a údržby stávající techniky. Je třeba hledat možnosti využití Operačního programu rozvoje venkova pro případné využití finančních prostředků na obměnu opotřebované techniky za novou. Ad d) Souhrnem výše uvedených opatření nastartování farmy v horizontu 2 3 let k lepším ekonomickým výsledkům. Zprávu sestavil: Ing. Karel Pačiska jednatel Eden Centre,s.r.o. Ing. Miloš Mička - vedoucí zemědělského provozu Martina Humpolíková ekonom a účetní 2. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 1 Popis účetní jednotky Obchodní firma: Eden Centre, s.r.o. Datum vzniku: 4. srpna 2012 zápisem do obchodního rejstříku Spisová značka: C vedená Krajským soudem v Brně Sídlo: Příční 405, Bystřice nad Pernštejnem IČ: DIČ: CZ Právní forma: společnost s ručením omezeným Předmět podnikání: 1) Zemědělská výroba

6 2) Řeznictví 3) Mlékárenství 4) Mlynářství 5) Pekařství, cukrářství 6) Pivovarnictví a sladovnictví 7) Slévárenství, modelářství 8) Kovářství, podkovářství 9) Obráběčství 10) Zámečnictví, nástrojářství 11) Truhlářství, podlahářství 12) Opravy ostatních dopravních prostředků a pracovních strojů 13) Hostinská činnost 14) Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona 1.1 Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky z více než 20%: Město Bystřice nad Pernštejnem IČ: sídlo: Příční 405, Bystřice nad Pernštejnem vklad: Kč splaceno: 100 % obchodní podíl 100% 1.2 Změny a dodatky provedené v běžném účetním období v obchodním rejstříku: Žádné 1.3 Organizační struktura účetní jednotky: Valná hromada Dozorčí rada Ředitel 1.4 Členové statutárních a dozorčích orgánů k rozvahovému dni: Jednatel: Ing. Michal Burian, Ph.D., Železné 112, Tišnov Předseda dozorčí rady: Mgr. Josef Vojta, Beranka 1329, Bystřice nad Pernštejnem Člen dozorčí rady: Mgr. Miroslav Novák, Zahradní 750, Bystřice pod Pernštejnem

7 Člen dozorčí rady: Ing. Aleš Sitař, Bystřice nad Pernštejnem - Domanín Kancelář vedení společnosti a hlavní provozovna: farma EDEN, provozovna Nový Dvůr 318, Bystřice n.p. 1.6 Datum vzniku účetní jednotky: Zahájení skutečné hospodářské činnosti: Zdaňovací období: Rozvahový den: Okamžik sestavení účetní závěrky: Podpisový záznam osoby odpovědné za sestavení účetní závěrky: Yvona Veličková, externí účetní společnosti, ÚČTUJEME.CZ Podpisový záznam statutárního orgánu:

8 Ing. Michal Burian, Ph.D., jednatel

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20