Technologické Inovační Centrum

Transkript

1 Technologické Inovační Centrum OPPIK Otevřené Inovace Moravský letecký klastr

2 OPPIK Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

3 PRIORITNÍ OSY Prioritní osa 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků Prioritní osa 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin Prioritní osa 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií

4 PROGRAMY PODPORY

5 OPPIK obecné postupy Implementační struktura Veřejná podpora Podpora de-minimis Dotace / Finanční nástroj Územní dimenze Nový systém Výzvy (průběžná/kolová) Datum způsobilosti Žádost (dva stupně) Ekonomické hodnocení Způsobilost výdajů Výběrová řízení Hodnocení Realizace Žádost o platbu Monitoring

6 HARMONOGRAM VÝZEV

7 POTENCIÁL AKTIVITY: a) založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra b) u MSP (malé a střední podniky) jsou předmětem podpory i vybrané provozní náklady centra ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Investiční Pozemky (10% z CZIV), Budovy(40% z CZIV), Ostatní dl. h. majetek, Nehmotný majetek Neinvestiční Publicita, Služby poradců, expertů a studie, Mzdy a pojistné (absolventi) PODPORA 50% DOTACE mil. Kč ŽADATEL MSP, VP

8 INOVACE AKTIVITY: a) INOVACE PRODUKTU - zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb b) INOVACE PROCESU - zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb c) INOVACE ORGANIZAČNÍ -zavedení nových metod organizace firemních procesů formou IS integrující a automatizující procesy na propojení VaV, inovací a výroby d) INOVACE MARKETINGOVÁ - zvýšení prodeje výrobků a služeb ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Investiční projektová dokumentace včetně inženýrské činnosti, stavby, technologie a hardware a sítě, software a data, práva k užívání duševního vlastnictví Neinvestiční certifikace produktů, výdaje na marketingovou inovaci, publicita PODPORA 25/35/45% DOTACE 1 100/(200) mil. Kč ŽADATEL MSP, VP

9 NEMOVITOSTI AKTIVITY: Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury a rekonstrukce objektů typu brownfield a) Projekt rekonstrukce objektu b) Projekt revitalizace plochy pro vlastní podnikání ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Aktivita a) -Úpravy pozemků, Odstranění nevyužitých staveb, Inženýrské sítě a účelové komunikace, Projektová dokumentace stavby, Inženýrská činnost ve výstavbě, Rekonstrukce/modernizace staveb, Novostavby, Pořízení nemovitostí (brownfield) Aktivita b) -Úpravy pozemků, Odstranění nevyužitých staveb, Inženýrské sítě a účelové komunikace, Projektová dokumentace stavby, Inženýrská činnost ve výstavbě, Pořízení nemovitostí (brownfield) PODPORA 35/45% DOTACE mil. Kč ŽADATEL MSP

10 ÚSPORY ENERGIÍ AKTIVITY: a) modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla b) zavádění a modernizace systémů měření a regulace, c) modernizace, rekonstrukce stávajících zařízení na výrobu energie d) modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů e) opatření ke snižování energetické náročnosti budov f) využití odpadní energie ve výrobních procesech, g) snižování energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů, h) instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku i) instalace kogenerační jednotky PODPORA 30/40/50% DOTACE 0,5 250 mil. Kč do 350 tis. Kč ŽADATEL MSP, VP ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Projektová dokumentace stavby, Inženýrské sítě, Rekonstrukce/modernizace (technické zhodnocení) staveb, Ostatní stroje a zařízení včetně řídícího SW, Náklady na zpracování energetického posudku

11 NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE AKTIVITY: a) Elektromobilita- pořízení elektromobilů, pořízení dobíjecích(neveřejných) stanic pro elektromobily pro vlastní potřebu b) Akumulace energie - pilotní projekty na zavádění technologií akumulace energie c) Druhotné suroviny - zavádění technologií k získávání druhotných surovin v kvalitě vhodnéprodalší využití v průmyslové výrobě, cenných druhotných, v EU deficitních surovin, nebo k výroběinovativníchvýrobkůvyrobenýchz druhotných surovin (náhrady primárních zdrojů) ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Aktivita a) Pořízení vozidla Aktivita a,b,c) -Stroje a zařízení, Stavby, Inženýrské sítě, Inženýrská činnost, Projektová dokumentace, Studie proveditelnosti ŽADATEL MSP, VP PODPORA a) 50/60/70 % b) 40/50/60 % c) 25/35/48 % DOTACE a) 70 tis. 3 mil. Kč b) 50 tis. Kč limit de-minimis c) mil. Kč

12 INOVACE patent zajištění ochrany vynálezů/patentů, ochranných známek, užitných vzorů a průmyslových vzorů MSP, VVI, VŠ / 50% / 40 tis. 1 mil. Kč PARTNERSTVÍ ZNALOSTNÍHO TRANSFERU Vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, realizován za účasti absolventa magisterského či doktorského studia tzv. Asistenta znalostního transferu směřující k: zlepšení výrobních procesů, vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb, zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace. MSP, Organizace pro výzkum a šíření znalostí / až 70% / 0,5 3,5 mil. Kč PROOF OF CONCEPT Aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti: činnosti související s mapováním aplikovatelnosti a průzkumem trhu a zájmu aplikační sféry činnosti vedoucí ke vzniku funkčního vzorku/prototypu, nalezení strategického komerčního partnera, patentování a případně vznik nové spin-offfirmy Předpoklad: MSP, VP, OSSaS, VŠ, VVI, / 50% /???

13 PRE-COMMERCIAL PUBLIC PROCUREMET fázované zadávání zakázek na služby v oblasti výzkumu a vývoje se sdílením rizik a zisků za tržních podmínek, kdy několik podniků vyvíjí v konkurenčním prostředí nová řešení odpovídající potřebám veřejného sektoru Předpoklad: MSP, VP, OSSaS, VŠ, VVI, / až 100% /??? INOVAČNÍ VOUCHERY rozvoj komunikace a sdílení poznatků a know-how mezi podnikovou a výzkumnou sférou, které mohou podnikatelské subjekty využít pro zahájení či zintenzivnění vlastních inovačních aktivit. MSP, PII /??? /??? ŠKOLICÍ STŘEDISKA výstavba nových školicích center, rekonstrukce stávajících školicích center, pořízení vybavení školicích prostor nábytek IT vybavení, praktické školicí pomůcky atd., pořízení vzdělávacích programů, v rozsahu křížového financování je umožněna podpora vzdělávání MSP / 50% / 0,5 5 mil. Kč MARKETING Veletrhy, výstavy v zahraničí MSP / 50% / 0,2 5 mil. Kč

14 ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY Tvorba nových IS/ICT řešení Zřizování a provoz center sdílených služeb; Budování a modernizace datových center. Předpoklad: MSP, VP / 25/35/45% / mil. Kč SPOLUPRÁCE technologické platformy rozvoj inovačních sítí technologických platforem jako nástroje pro zvýšení intenzity společných výzkumných, vývojových a inovačních aktivit mezi podnikatelskými subjekty a výzkumnou sférou. obecně prospěšná společnost, spolek, pobočný spolek, komora (hospodářská, agrární), zájmové sdružení právnických osob / do 75% / 0,5 5 mil. Kč

15 SPOLUPRÁCE - Klastry AKTIVITY: a) Kolektivní výzkum projekty musí splňovat podmínky stanovené v definici kolektivního a předkonkurenčního výzkumu Žadatel u každého návrhu projektu musí doložit alespoň 3 potenciální uživatele výsledků projektu (MSP), kteří sestaví tzv. uživatelský výbor, který dohlíží na průběh realizace projektu a může korigovat směr výzkumu s ohledem na využitelnost výsledků. Projekty musí být řešeny ve spolupráci s výzkumnými a vývojovými pracovišti formou zadání smluvního výzkumu. Podporována je také realizace projektů kolektivního výzkumu v rámci mezinárodní sítě Cornet. b) Sdílená infrastruktura založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového výzkumu, vývoje a inovací. c) Internacionalizace klastru navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, Zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů (s důrazem na budoucí výzvy a klíčové technologie), koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. d) Rozvoj klastrové organizace aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí, marketing, networking, apod.

16 SPOLUPRÁCE - Klastry ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: pro aktivitu 3.1a) Kolektivní výzkum Osobní náklady, externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji (smluvní výzkum, konzultační služby), dodatečné režijní a provozní náklady. Zakázky na externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji nelze zadat personálně ani ekonomicky propojené osobě. Výdaje pro tuto aktivitu jsou způsobilé pouze za podmínky, že projekt či jeho podpořená část zcela spadá do kategorie průmyslového výzkumu, resp. experimentálního vývoje. Výdaje musí být přiřazeny ke konkrétním kategoriím výzkumu a vývoje. pro aktivitu 3.1b) Sdílená infrastruktura Nákup staveb, technické zhodnocení staveb, stroje a zařízení, hardware a sítě, software a data, práva duševního vlastnictví, nájem. pro aktivitu 3.1c) Internacionalizace klastru Mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, marketing a propagace, semináře, konference. pro aktivitu 3.1d) Rozvoj klastrové organizace Mzdy a pojistné, cestovné, marketing a propagace, semináře, konference, nájem, správa zařízení klastru, materiál.

17 SPOLUPRÁCE - Klastry PODMÍNKY: Hodnocení klastrové organizace (nezralý / rozvinutý / excelentní) Projekt, který je podáván v rámci aktivity 3.1a) může obsahovat v jedné projektové žádosti 2 podprojekty VaVu klastrové organizace, která byla zařazena do kategorie rozvinutý klastr. Žadatel, který byl na základě hodnocení zařazen do kategorie excelentní klastr, může podat max. 3 VaVpodprojekty v jedné projektové žádosti. Projekty kolektivního výzkumu předpokládají dosažení alespoň jednoho z výsledků: funkční vzorek, poloprovoz, ověřená technologie, software, užitný nebo průmyslový vzor. Žadatel, který byl na základě hodnocení výkonnosti klastrové organizace zařazen do kategorie nezralý klastr, může podat projekty pouze k podporovaným aktivitám 3.1c) a 3.1d). Příjemce dotace musí jednoznačně prokázat vlastnická nebo jiná práva k nemovitostem, kde bude projekt realizován. Aktivitu 3.1b) je možné realizovat pouze na 1 místě realizace. Přístup do provozoven klastru a k jeho zařízení a činnostem musí být umožněn více uživatelům za transparentních a nediskriminačních podmínek. Podniky, které financovaly alespoň 10 % investičních nákladů na inovační klastr, mohou získat přednostní přístup se zvýhodněnými podmínkami. Tento přístup musí být přiměřený příspěvku daného podniku na investiční náklady a tyto podmínky musí být zveřejněny, aby nedocházelo k nadměrné kompenzaci.

18 SPOLUPRÁCE - Klastry MÍRA PODPORY: pro aktivitu 3.1a) - 35/45% pro aktivitu 3.1b), c) a d) 50% VÝŠE PODPORY: Min. absolutní dotace pro jeden projekt: Kč Max. absolutní dotace pro jeden podprojekt v rámci aktivity 3.1a) Kč pro excelentní klastry Kč pro rozvinuté klastry. Max. absolutní dotace pro jeden projekt v rámci aktivity 3.1b) Kč pro excelentní klastry Kč pro rozvinuté klastry. Max. absolutní dotace pro jeden projekt v rámci aktivity 3.1c) a 3.1d) Kč pro excelentní klastry pro rozvinuté klastry pro nezralé klastry.

19 Kontakt: Ing. Daniel Hajda mob.:

20

21 Vyhledat úspěšná řešení problémů Uplatnění know-how Hlavní myšlenky platformy Propojení akademické sféry s průmyslovou praxí Navazování partnerství a spolupráce v oblasti VaVaI Zvýšení inovační výkonnosti Zrychlení inovačního cyklu Rozložení a sdílení nákladů Zapojení více kreativních lidí do inovačních projektů a procesů

22 ZADAVATEL(firma hledající řešení problému) Uplatnění know-how Propojení akademické sféry s průmyslovou praxí Navazování partnerství a spolupráce v oblasti VaVaI Zvýšení inovační výkonnosti ŘEŠITEL (subjekt nabízející řešení firmy, VŠ, CTT, VaV organizace, inovátoři/zlepšovatelé, ) Navázání kontaktů z průmyslovou praxí Konkrétní zakázky pro výzkumné a vývojové aktivity Zajímavé firemní projekty v oblasti výzkumu, vývoje a inovací Možnost sledovat aktuální firemní trendy a potřeby trhu Komercializace výstupů z výzkumu a vývoje

23

24 Kontakt Technologické inovační centrum s.r.o. Vavrečkova 5262, budova Zlín