Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

Transkript

1 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Listopad 2013

2 Obsah OP PIK a inovace Prioritní osy OP PIK Obecné principy OP PIK

3 OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI Důraz na inovační podpory + podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory

4 Strategické dokumenty s dopadem na podporu inovací v podnikání v ČR Strategie Evropa 2020 důraz na inteligentní a udržitelný růst Inovace a inovativní podnikání mají být motorem evropského růstu a konkurenceschopnosti Iniciativa EU Unie inovací Strategické dokumenty ČR Národní program reforem Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Klíčový pilíř faktor úspěchu inovace Národní inovační strategie Existence inovační poptávky motivace pro transfer znalostí mezi akademickou sférou a podniky Excelentní výzkum zdroj atraktivity prostředí pro investice zahraničních firem rozvoj inovační poptávky podnikového sektoru

5 Národní inovační strategie Východiska : Zákl. předpokladem úspěšnosti firem na trhu je podnikavost Existence inovační poptávky motivace pro transfer znalostí mezi akademickou sférou a podniky Aktivní práce s trhy market-driven inovační poptávka i podpora inovací v tzv. low-tech a medium-tech oborech a firmách Excelentní výzkum zdroj atraktivity prostředí pro investice zahraničních firem rozvoj inovační poptávky podnikového sektoru Spolupráce akademické sféry, výzkumných institucí s podnikovou sférou, vč. kvalitního managementu a služeb podporujících komercializaci výsledků VaV Podpora inkubace technologických firem ( high-tech obory) Opatření : rozpracována do konkrétních projektových záměrů zahájení realizace jednotlivých záměrů:

6 Názory firem na připravovaný OP PIK: Jaká je důležitost podpory pro firmy? Zdroj: Technologické centrum AV ČR, prezentováno na Platformě pro přípravu OP PIK

7 Formulace cílů OP PIK Strategické cíle OP PIK: Zvýšení počtu firem schopných posunovat či alespoň dosahovat technologickou hranici ve svém oboru Rozvoj podnikání a inovací v oborech s nižší znalostní intenzitou Posun k energeticky účinnému, nízkouhlíkovému hospodářství Usnadnění rozvoje podnikání, služeb a přístupu ke službám státu rozšířením sítí vysokorychlostního internetu a širší nabídkou služeb informačních a komunikačních technologií (dále také IKT )

8 Prioritní osy v OP PIK Návrhy zaměření intervencí v prioritních osách OP PIK

9 Prioritní osy OP PIK Prioritní osa 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem Prioritní osa 3 Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin Prioritní osa 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií Prioritní osa 5 Technická pomoc

10 Prioritní osa 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace 1.1 Zvýšení inovační výkonnost podniků Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center; zavádění inovací výrobků a služeb do výroby, zvýšení efektivnosti výrobních procesů, zavádění procesních a marketingových inovací; Ochrana práv duševního vlastnictví; Průmyslový výzkum a vývoj; Pre-commercial public procurement 1.2 Zvýšení intenzity a účinnosti spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích Tvorba nových a rozšiřování a zvyšování kvality současných služeb podpůrné infrastruktury (VTP, inkubátory, inovační centra); rozvoj sítí spolupráce, vč. klastrů a technologických platforem; podpora vytváření partnerství pro znalostní transfer mezi podniky a univerzitami (za účasti kvalifikovaných absolventů, a při kterých v podniku dochází k přímé aplikaci výzkumných poznatků, které mají strategický význam pro jeho další rozvoj (KTP / mobilita podniková sféra - akademická sféra); podpora komunikace a sdílení poznatků mezi podnikovou a výzkumnou sférou; výstavba sdílené infrastruktury pro průmyslový výzkum; Proof of concept

11 Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem 2.1 Zvýšení počtu nových podnikatelských záměrů začínajících a rozvojových firem Realizace podnikatelských záměrů začínajících firem (do 5 let) a rozvojových firem prostřednictvím vhodných finančních nástrojů (úvěry, záruky za bankovní úvěry, rizikový kapitál) a dotací v případě začínajících mikropodniků; Poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající firmy (např. prostřednictvím podnikatelských inkubátorů v nemetropolitních, zejména periferních regionech) 2.2 Zvýšení internacionalizace malých a středních firem Služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (účast na zahraničních výstavách a veletrzích, včetně organizace seminářů/akcí se zaměřením na konkrétní problematiku týkající se mezinárodní konkurenceschopnosti, např. právní aspekty daného teritoria aj.) Poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí (se specifickou teritoriální znalostí) a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (mentoring, koučink, foresight ad.) Služby zaměřené na podporu internacionalizace zapojováním MSP do mezinárodní výzkumné spolupráce (Horizon 2020)

12 Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních firem 2.3 Zvýšení využitelnosti infrastruktury pro podnikání Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury rekonstrukce souborů výrobních objektů rekonstrukce brownfields (bez výdajů na odstranění ekologických zátěží) a jejich přeměna na moderní výrobní objekty, rekonstrukce a příprava speciálních infrastruktur (podnikatelských zón) pro zavedení výroby a výstavbu výrobních objektů 2.4 Zkvalitnit infrastrukturu pro rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru s důrazem na technické odborné vzdělávání Podporovat zajištění a rozvoj kvalitní infrastruktury pro realizaci, organizaci a řízení odborného vzdělávání a dalších aktivit souvisejících s rozvojem lidských zdrojů v podnicích S rozvíjejícími se novými technologiemi, procesy a novou legislativou souvisí nutnost zaměstnavatelů se s těmito změnami seznámit a proškolit své zaměstnance v této oblasti a také pořídit nová zařízení či vybudovat/rozšířit školicí střediska

13 Shrnutí posunů OP PIK oproti OPPI Větší důraz na inovace vyšších řádů, viditelné efekty i do dalších odvětví a za hranice domácí ekonomiky Maximální využití stávající VaVaI infrastruktury (kvalitní služby) V oblasti klastrů bude cílem vychovat excelentní klastry, které budou generovat kvalitní výstupy v oblasti VaV a budou schopny se úspěšně zapojovat např. do projektů rámcového programu Horizon 2020 Větší důraz na netechnické inovace - orientace na zvýšení efektivnosti výrobních procesů, zavádění procesních a marketingových inovací Motivace podnikatelů k zakládání podniků prostřednictvím rizikového kapitálu a mikro úvěrů Poskytování poradenských služeb a služeb pro začínající firmy, např. prostřednictvím podnikatelských inkubátorů Poradenské služby expertů se znalostí mezinárodního prostředí a poradenské služby pro strategické řízení a management inovací, např. mentoring, koučink, foresight

14 Prioritní osa 3 Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin 3.1 Zvýšení podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě ČR MVE, vyvedení tepla z bioplynových stanic (tepelné rozvodné sítě, kogenerační jednotky), biometan, biomasa 3.2 Zvýšení energetické účinnosti podnikatelského sektoru a rozvíjení energetických služeb Modernizace zařízení na výrobu energie, systémů měření a regulace, snížení ztrát v rozvodech energie; snižování energetické náročnosti budov a výrobních a technologických procesů, využití odpadní energie ve výrobě

15 Prioritní osa 3 Účinné nakládání s energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin 3.3 Posílení energetické bezpečnosti přenosové soustavy a zavedení prvků inteligentních sítí do distribučních soustav Dálkově ovládané prvky, akumulační jednotky, technologické prvky řízení napětí v distribučních soustavách, instalace distribučních transformačních stanic a distribučních vedení, řešení bilančně kritických uzlových oblastí s využitím kombinace stávajících řešení a nových technologií a možná aktivita výstavby, posílení a modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven 3.4 Větší uplatnění nízkouhlíkových technologií v oblasti nakládání energií a zvýšení využívání druhotných surovin Zavedení inovativních nízkouhlíkových technologií v oblasti druhotných surovin a v oblasti nakládání energií vč. nízkouhlíkové dopravy (CNG a elektromobilita), pilotní projekty zavádění technologií v rámci inteligentních sítí (akumulace el. energie, bilance sítě na lokální úrovni) aj.; 3.5 Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla a rozvoj a modernizace soustav zásobování teplem Rekonstrukce a rozvoj tepelných rozvodných zařízení, zavádění a zvyšování účinnosti systémů kombinované výroby elektřiny a tepla

16 Prioritní osa 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií 4.1 Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu Modernizace resp. rozšiřování stávající infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu využitím optických prvků; zřizování nových sítí pro vysokorychlostní přístup k internetu sestávajících z části nebo plně z optických vedení; vytváření pasivní infrastruktury pro vysokorychlostní přístup k internetu 4.2 Zvýšení úrovně nejmodernějších a pokročilých ICT a poskytování sofistikovaných sdílených služeb v podnikání Tvorba nových ICT řešení; poskytování sofistikovaných sdílených služeb (vč. datových center splňujících kritéria energetické účinnosti)

17 OP PIK Obecné principy

18 Implementační struktura a cílové území OP PIK Řídící orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Zprostředkující subjekty: Agentura na podporu podnikání a investic CzechInvest Technologická agentura ČR Cílové území OP PIK: Území České republiky, mimo území hl. m. Prahy a s územím HMP v případě výjimky dle č. 60 obecného nařízené (internacionalizace firem, klastry, některé typy VaV projektů)

19 Finanční alokace OP PIK Celkové prostředky pro ČR: 21,9 mld. EUR z toho pro OP PIK 16-18%, tj. 3,5 4mld. EUR fond ERDF Plánované rozdělení alokace dle prioritních os (není finální): Prioritní osa OP PIK Podíl na alokaci prioritní osy (v %) PO 1 32 PO 2 25 PO 3 20 PO 4 20 PO 5 3

20 Mapa regionální podpory Maximální míry podpory (v %): Typ podniku Malý Střední Velký De minimis: nové nařízení v legislativním procesu: hranice EUR zůstává, nově nařízení obsahuje i návrh sčítat limit pro propojené podniky

21 Děkuji za pozornost.