Komunitní plánování města Děčín

Transkript

1 Komunitní plánování města Děčín ZÁPS Z JDNÁNÍ KRDNAČNÍ SKUPNY 05/2013 soby se zdravotním postižením Ze dne: Jednání vedla: Mgr. Kateřina Fiedlerová RGANZAC JMÉN ZÁSTUPC Přítomni: Agentura smý den, o. s. Bc. Zuzana Thűrlová Agentura osobní asistenční služby o. s. Žaneta Šefčíková Asociace vozíčkářů a zdravotně Bc. Jiří Pýcha i mentálně postižených Děčín Centrum sociálních služeb Děčín, p. o. Bc. Roman Horn Služby pro osoby se zdravotním postižením Centrum sociálních služeb Děčín, p. o. Mgr. rena Bláhová Pečovatelská služba Cesta do světa Slunečnice, o. s. Mgr. Dagmar Radvanová Diakonie ČC Středisko v Praze 5 Stodůlkách Mgr. Barbora Jiráková Raná péče Diakonie Stodůlky Fokus Labe Mgr. Jana Walterová Národní institut pro integraci osob Hana Cinkaničová s omezenou schopností pohybu a orientace ČR, o. s. bčanské sdružení Jurta Bc. Zuzana Thűrlová Slunečnice, o. s. Kateřina Minden Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR Magda Musilová Krajská organizace ÚK Valerie Machová terénní a pobytová odlehčovací služba Valerie Machová Hosté: Magistrát města Děčín, SV ng. Dagmar Vávrová Magistrát města Děčín, SV Bohumila Havelková HNG security servis, s. r. o. Milena Mocová HNG security servis, s. r. o. Mgr. Vlasta Sabadoshová mluvení členové: Agentura Naděje Federace rodičů a přátel sluchově postižených, o. s. Středisko rané péče Tamtam Praha Magistrát města Děčín, SV, ddělení sociální práce a služeb Nedoslýchaví Neslyšící, o. s. Společnost Parkinson, o. s. Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR, o. s. kresní organizace Děčín Středisko pro ranou péči Liberec, o. p. s. Svaz neslyšících a nedoslýchavých v ČR, Základní organizace Děčín Svaz tělesně postižených v ČR, o. s. Místní organizace Děčín Úřad práce ČR, Kontaktní pracoviště Děčín vana Rychnová Nemluvení členové: Centrum pro zdravotně postižené Ústeckého kraje Aleš Černohous

2 Program jednání: 1. Úvodní část 1.1 dsouhlasení programu jednání 2. rganizačně administrativní agenda 2.1 věření zápisu č. 04/ Zpráva z MM Děčín, SV personální změny 2.3 Prezentace organizací v čtrnáctideníku Děčín město - Zpravodaj 2.4 Plán inspekce poskytování sociálních služeb v 2. pol. roku 2013 Nabídka služeb firmy HNG security servis, s.r.o projekt Anděl Strážný Strategie , sekce sociální politika města : výsledky hodnocení SWT analýz za všechny koordinační skupiny 5. Shrnutí implementace realizačních plánů 6. Dotační řízení v oblasti sociálních věcí: připomínkování, diskuze 7. Pozvánky, akce, ostatní sdělení 8. Termín 6. jednání KS ZP, závěr KS se sešla v neusnášeníschopném stavu v počtu 13 členů. Zápis z jednání: 1. Úvodní část 1.1 dsouhlasení programu jednání Členové jednomyslně odsouhlasili program jednání a účast hostů na jednání. Manažerka KS omluvila nepřítomné členy. 2. rganizačně administrativní agenda 2.1 věření zápisu č. 04/2013 Zápis č. 04/2013 ověřila Mgr. Dagmar Radvanová zastupující organizaci Cesta do světa - Slunečnice, o. s. 2.2 Zpráva z MM Děčín, SV personální změny d pracuje na pozici asistentky KP paní Hana Tesařová, kontakt: , hana.tesarova@decin.cz. Paní Bohumila Havelková přechází od na pozici ekonomky SV za paní Danu Sadílkovou, která odchází na ekonomický odbor. 2.3 Prezentace organizací v čtrnáctideníku Děčín město - Zpravodaj Manažerka KS obdržela prezentace od organizací: Slunečnice, o. s. 1 článek Cesta do světa Slunečnice, o. s. 3 články Středisko rané péče Tamtam Praha 1 článek Uzávěrka příjmu prezentací byla posunuta na Před zahájením prezentací vyjde nejdříve článek o projektu komunitního plánování, poté bude vydán článek o samotném KP, následovně budou vycházet články o organizacích. Manažerka KS nabídla možnost využití nástěnek na chodbě SV v 1. p. budovy Na Valech. 2.4 Plán inspekce poskytování sociálních služeb v 2. pol. roku 2013 Plán inspekce viz Příloha č. 1. Nabídka služeb firmy HNG security servis, s. r. o projekt Anděl Strážný Na jednání byl představen projekt Anděl Strážný firmy HNG security servis, s. r. o. Jedná se o mobilní nebo domácí systém tísňové péče pomáhající řešit komplikované životní

3 situace v domácím prostředí klienta, popř. i venku. Služba je hrazena klientem. Více informací na webových stránkách: Propagační materiál možno vyzvednout v Socioinfocentru. Strategie , sekce sociální politika města : 4. výsledky hodnocení SWT analýz za všechny koordinační skupiny Manažerka KS seznámila přítomné s výsledky hodnocení SWT analýzy "Dostupnost sociálních služeb" za všechny koordinační skupiny a dále SWT analýzy "Prorodinná politika". Výsledky viz Příloha č. 2 a 3. Pozn. ke SWT analýze "Prorodinná politika": jednou z priorit, která vzešla z hodnocení SWT analýzy, je vytvoření koncepce prorodinné politiky v našem městě. Za tímto účelem již proběhlo první setkání iniciované náměstkyní primátora Mgr. Hanou Cermonovou. Manažerka KS zároveň upozornila na zveřejnění SWT analýz na webových stránkách města. Široká veřejnost má možnost zapojit se do procesu formou ohodnocení jednotlivých výstupů pracovních skupin. Hodnocení probíhá do Více na: 2/strategie Shrnutí implementace realizačních plánů C1 Město Děčín bez bariér Manažerka KS podala zprávu z dboru rozvoje: MŠMT schválilo projekt bezbariérových úprav v ZŠ a MŠ Máchova. nvestiční záměr je registrovaný. Finanční prostředky: tis. Kč. C2 Zkvalitňování pobytových SS pro ZP nebo s dlouhodobým duševním onemocněním Bc. Roman Horn podal zprávu o splnění cíle č. 2. Výstupem je vypracovaný transformační plán pobytových zařízení. C3 Zpřístupnění bytů v zařízeních s pečovatelskou službou cílovým skupinám ZP Návrh zásad zpracován. T. č. zásady podstoupeny dalším schvalovacím procesům. C4 Podpora a rozvoj stávajících sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením Cíl je naplňován průběžně. C5 Rozvoj dobrovolnictví pomoc druhým Cíl se průběžně naplňuje. S jednotlivými aktivitami přítomné seznámila pí Kateřina Minden. 6. Dotační řízení v oblasti sociálních věcí: připomínkování, diskuze Manažerka KS neobdržela od členů KS žádných připomínek. Na jednání manažerského týmu byly projednávány tyto návrhy: - změna složení sociální komise - do kritérií ve výzvě přidat doporučení koordinačních skupin - před projednáváním projektů v koordinačních skupinách uveřejnit na webu komunitního plánování výsledky z formálního hodnocení včetně důvodu vyřazení - manažerům KS dát k dispozici všechny projekty (pro případ nestandardních postupů) - nabídnout žadatelům o dotaci konzultační týden, uspořádat seminář - zveřejnit informace o financování organizací - zjednodušit tabulku "Zdroje financování" - zrušit 40 % mzdových nákladů - umožnit přesuny v rámci celého rozpočtu - rozpočet překlopit do XCLu K těmto návrhům neměl nikdo z přítomných připomínek. 7. Pozvánky, akce, ostatní sdělení Pozvánky a akce: Manažerka KS informovala o zrušení semináře "bčanská sdružení a obecně prospěšné společnosti podle nového občanského zákoníku", který se měl uskutečnit dne Seminář byl zrušen z důvodu povodní. náhradním termínu se jedná.

4 Manažerka KS upozornila na vzdělávací akci na téma "Nový občanský zákoník a jeho vliv na společensky prospěšné aktivity", který se uskuteční dne od 10:00 do 15:00 hodin na KÚ Ústeckého kraje. Lektorkou je ng. Jolana Turnerová z organizace Spiralis, o. s. Přihlášky: Mgr. Lenka Černá: lenka@dcul.cz, tel. tel: Více na webu: Manažerka KS předala informaci o plánované vzdělávací akci. Sociálně - zdravotní kongres Ústeckého kraje na téma "Moderní a aktivní systém dlouhodobé integrované sociální a zdravotní péče". Akce proběhne 12. září 2013 od 09:00 do 16:00 hodin v budově Krajského úřadu Ústeckého kraje. Mgr. D. Radvanová pozvala na každoroční festival spojených světů Kramle, který se uskuteční ve dnech 28. a v areálu děčínského zámku. Na jednání byl předán propagační materiál. statní sdělení: Došlo k optimalizaci závěrečné zprávy Analýzy potřebnosti sociálních služeb v Ústeckém kraji. Analýza bude po schválení MPSV přístupná také v Databázi produktů vropského sociálního fondu v ČR viz Bc. Z. Thűrlová informovala o plánované registraci nové sociální služby "chráněné bydlení". Realizátorem sociální služby bude. s. Jurta. Zahájení provozu od ledna 2014, pro 3 4 osoby. nformace o personálních změnách v organizacích: Fokus Labe Děčín bude od září 2013 zastupovat paní Lucie Roháčová, nová vedoucí pobočky. Mgr. J. Walterová odchází do Fokusu Labe Litoměřice. Z důvodu nástupu paní Minden na mateřskou dovolenou proběhnou personální změny i v Dobrovolnickém centru Slunečnice. Během července 2013 možno kontaktovat paní Lucii Janouchovou, tel , janouchova@slundecin.org. d srpna 2013 nastoupí na pozici vedoucího DC pan ndřej Zima, tel , zima@slundecin.org. Manažerka KS paní Minden poděkovala za kvalitní a milou spolupráci s přáním všeho dobrého do dalších let.. 8. Termín 6. jednání KS ZP, závěr Termín 6. jednání: nebyl na jednání stanoven. Jednání KS ZP se mimořádně uskuteční i během letních prázdnin z důvodu zahájení realizace projektu MM Děčín "d analýz ke koordinaci sociálních služeb města Děčín". Termín bude členům upřesněn v 1. pol. července Manažerka v závěru jednání poděkovala členům za aktivní účast na jednáních koordinační skupiny a spolupráci. Přílohy: Příloha č. 1 Plán inspekce na 2. pol. roku 2013 Příloha č. 2 SWT analýza Dostupnost sociálních služeb Příloha č. 3 SWT analýza Prorodinná politika Zapsala: Dne: Mgr. Kateřina Fiedlerová Zápis ověřil/a: Název organizace: Podpis: Jméno a příjmení: Dne: Podpis:

5 Příloha č. 1

6 SWT analýza za oblast dostupnosti sociálních služeb - stanovení priorit za všechny KS SLNÉ STRÁNKY vzájemná spolupráce poskytovatelů i dalších organizací a institucí silná nabídka služeb pro osoby s mentálním postižením dostatečná nabídka půjčoven kompenzačních pomůcek Z P R D N Y S B Y S N Ř C L K M SLABÉ STRÁNKY malý objem financí na sociální služby, nejistota ročního financování Z P R D N Y S B Y S N Ř C L K M obecný nezájem veřejnosti bariérové školství existence dobrovolnického centra nespolupráce mezi sociálně zdravotní komisí a koordinačními skupinami složení sociálně zdravotní komise fungující proces komunitního nedodržení nestrannosti (žadatelé v plánování včetně odborného zajištění komisi) systematické řešení bariérovosti chybí některé návazné služby probíhající transformace malá kapacita předškolních zařízení pro děti s postižením zapojení poskytovatelů do procesu slabé zapojení uživatelů sledování finanční náročnosti služeb a sběr dat o sociálních službách informační portál komunitního plánování spolupráce školských zařízení s NN (prevence) špatný technický stav budov, ve kterých jsou provozovány sociální služby prezentace organizací v tisku některé specifické služby chybí (SV - nové oddělení, ÚP, NN, P, reakce na novou legislativu) politická podpora sociálních služeb úzká spolupráce s KÚ - členové KS, zapojení do tvorby SPRPS dostatečná existující síť sociálních služeb nižší kvalita některých služeb chybí denní centrum pro osoby s duševním a mentálním postižením chybí prostupné bydlení (ubytovna a návazné služby) chybí služby pro specifické a menší skupin osob se zdravotním postižením (neexistující evidence) silná nabídka sociálního poradenství chudý region - malý sponzoring existence fakultativních služeb (soc. přeprava, rekondice, canisterapie atd.) PŘÍLŽTST městu chybí prostředky na financování sociálních služeb HRZBY Příloha č využití potenciálu stávajících sociálních služeb nestabilita financování využití financování z U snižující se možnosti financování sociálních služeb větší zapojení uživatelů dávky pro osoby se zdravotním spolupráce se zdravotními pojišťovnami postižením se nevracejí do sociálních zjištění dat o počtech ZP služeb větší medializace SS - prezentace v financování neodráží kvalitu rámci konference KP poskytovaných sociálních služeb podpora NN zakázkami do 50 tis. Kč využití nebytových prostor města - ul. Litoměřická, Fűgnerova, Tržní možná změna legislativy využití stávajícího majetku města - pro sociální bydlení a startovací byty výměna politické reprezentace (dotační titul MMR) - ul. 17. listopadu oslovení sponzorů Nadačním fondem ukončení služeb, z důvodu technického stavu budov (DS, DPS) navázání dialogu s podnikatelským legislativa MV je v rozporu s legislativou prostředím v rámci KP prostřednictvím MPSV Skupiny pro strategii využití stávajících budov města pro rozvoj dalších služeb - DZR Křešice netransparentnost financování služeb

7 PRRDNNÁ PLTKA KS Rodiny v krizi Silné Slabé Příloha č. 3 rozmanitá činnost mateřských center 6 (primární prevence, péče o předškolní děti - i mladších 3 let, rekvalifikační kurzy, vzdělávání, kariérové poradenství, vzdělávání a semináře v oblasti rodičovských kompetencí, volnočasové aktivity) spolupráce SPD a NN - 3 př. spolupráce s Krizovou poradnou - psychologická vyšetření dětí př. třístranné smlouvy - SPD, klient, Asistenční služba pro rodiny př. v rámci novely zákona o sociálně právní ochraně dětí platné od 1/2013 př. SPD pořádá ve spolupráci s neziskovými organizacemi a školami případové konference azylový dům pro matky s dětmi 3 2 nízkoprahová centra pro děti a mládež - 2 otevřená skupina pro rodiny s dětmi v náhradní 2 pestrá nabídka volnočasových aktivit pro děti - 2 Krizová poradna a rozvoj rodinného poradenství (rozšíření provozní doby, personální posílení od 1/2013) - 1 přípravné třídy ve školách - 1 existující komunitní plán, Koordinační skupina zaměřena přímo na problematiku rodin - 1 funkční K-centrum, poradna pro rodiče - 1 existují mateřská centra k doplnění služeb alternativní hlídání dětí (doprovod na kroužky, přes noc apod.) Agentura pro rodinu MŠ a ZŠ dle principu Montessori pedagogiky pro předškolní i školní děti (dvě zařízení) klub pro předškolní děti z nepodnětného prostředí (Vilík) škola Nativity se sociálním provozem služba doučování v rodinách (bezplatná) vzájemná spolupráce organizací (NN) prevence kriminality a zajištění bezpečnosti v blízkosti vybraných škol pestrá nabídka společensko-kulturních akcí pro rodiny s dětmi (kino, divadlo, knihovna, zámek, zoo) aktivity v době prázdnin (např. tábory, víkendové akce - projekt prevence kriminality apod.) vybudovaná hřiště pro malé děti vybudovaná sportoviště při ZŠ (Kamenická, Vrchlického, Komenského) s přístupem pro veřejnost nízkopodlažní autobusy rozvíjí se skauting možnost financovat určité aktivity (kroužky, školy v přírodě, školní pomůcky, plavecké výcviky ad.) rodinám na dávkách hmotné nouze z prostředků Úřadu práce malá podpora zdravých rodin - 6 není koncepce prorodinné politiky 5 velký počet rodin s problémy - 4 nedostatečná kapacita MŠ 2 nedostatek volných pracovních míst - 2 pro některé rodiny jsou finančně nedostupné kroužky a další volnočasové aktivity pro děti - 2 nejsou byty s přijatelným nájemným (sociální a startovací byty) - pro potřebné dle dobře nastavených pravidel 1 není institucionální zajištění prorodinné politiky (např. odpovědný pracovník, oddělení, komise apod.) úzce vymezená finanční podpora rodin, malá podpora rodin se zájmem o aktivní trávení volného času, finanční podpora rodiny - nemohou sami určit, kam a za jaké programy peníze investují (bonusy) informace pro rodiny nejsou na jednotném místě (např. webový portál pro rodiny, family point) nedostatečná informovanost prostřednictvím dostupných zdrojů - web stránky města, zpravodaj (stálá) chybí family pointy nedostatečná podpora rodin s dvojčaty a vícerčaty vysoká míra rozvodovosti nárůst konfliktů při rozvodovém řízení (soudní spory o děti) velký počet klientů kurátorů nedostatek služeb dětských psychologů problém trvalého bydliště v možnosti přijetí do mateřské školky pouze omezené možnosti přijímání předškolních dětí se zdravotním postižením do většiny zařízení neexistuje nabídka volnočasových aktivit a kvalitního zázemí pro zdravotně postižené děti chybí prostor pro neorganizované setkávání mládeže je nutné dořešit bezbariérovost ve městě, důležité např. pro rodiče s kočárky nedostatek zdrojů na nadstandardní služby zhoršená dopravní bezpečnost (zejména u škol) bezpečnost ve městě neúměrné nároky na pracovní nasazení - především u žen nedostatečná nabídka flexibilních forem práce

8 Příležitosti pravidelná a systematická finanční podpora pro organizace zajišťující služby pro rodiny - 6 podpora vzniku startovacích bytů v městských objektech - 6 rozvoj nízkoprahových center pro děti a mládež 4 vytvoření koncepce prorodinné politiky a její pravidelná aktualizace na základě mapování potřeb rodin 2 rozvoj částečných forem zaměstnávání, pružných forem zaměstnávání, práce z domova, - 1 podpora vzniku pracovních míst a možnosti rozvoje osobnosti - 1 institucionalizace prorodinné politiky (koordinátor, pracovní skupina nebo komise apod.) prezentace a propagace sociálních služeb a dalších aktivit pro rodinu přizpůsobení služeb individuálním potřebám rodin využití volných kapacit a prostor města pro posílení prorodinné politiky spolupráce všech aktérů prorodinné politiky pokračování spolupráce SPD s neziskovými organizacemi spolupráce škol s neziskovými organizacemi (pronájem tělocvičen, učeben, doporučování služeb nno potřebným) účast v soutěži bec přátelská rodině (získání prestiže, finančních prostředků) podpora a prezentace "Rodinných pasů", rozšíření poskytovatelů slev podpora vzniku fungujícího zázemí pro rodiny se zdravotně postiženými dětmi posílení modelů prorodinné výchovy ve školách rozšíření nabídky volnočasových aktivit pro děti z dysfunkčních rodin rozvoj Sociálně aktivizační služby = SAS (možnost získání zdrojů) přímá podpora rodin s narušenými kompetencemi (doporučení z SPD) začleňování, integrace podpora rodin s dvojčaty a vícerčaty posílení služby doučování pravidelná údržba stávajících hřišť kultivace prostředí (čistota, parky, klidové zóny apod.) Hrozby nedostatek pracovních příležitostí - 8 absence primární prevence, její nedostatečná finanční podpora - město, kraj 3 přenos nefunkčního chování z rodičů na děti - 2 nedostatečná spolupráce NN s SPD - 2 nízká informovanost o nabízených službách - 2 podmínky, které neumožňují slaďování rodinného a pracovního života 2 životní styl, zrychlené životní tempo - 1 rozpad tradiční rodiny - 1 migrace obyvatel způsobuje pokles počtu obyvatel změny legislativy v oblasti dědění dluhů dluhová past málo pozitivních vzorů útlum preventivních programů Policie ČR na školách nejasný cíl nabízených služeb organizace nabízející služby nad rámec svých kompetencí nedostatek služeb pro rodiny Priority: Zachování a rozvoj aktivit uvedených v silných stránkách zejména zachování a podpora rozmanité činnosti mateřských center, spolupráce SPD s NN, fungování azylového domu pro matky s dětmi, fungování nízkoprahových center pro děti a mládež atd. Vytváření pracovních příležitostí. Podpora vzniku startovacích bytů v městských objektech. Vytvoření koncepce prorodinné politiky. Podpora zdravých rodin. Pravidelná a systematická finanční podpora pro organizace zajišťující služby pro rodiny. Rozvoj primární prevence a její dostatečná finanční podpora ze strany obce/kraje, což by mohlo vést ke snížení počtu rodin s problémy.