Komunitní plánování AKČNÍ PLÁN KOMUNITNÍHO PLÁNU MĚSTA AŠE

Transkript

1 Komunitní plánování AKČNÍ PLÁN KOMUNITNÍHO PLÁNU MĚSTA AŠE 2016

2 Obsah: Stručná popis.. str Struktura součinnosti a procesů. str. 4. Členění akčního plánu. str Plán aktivit. str. 8. Závěr.. str

3 Strategie rozvoje služeb v Aši Stručný popis V rámci strategie rozvoje služeb na území města Aše byla vydefinována VIZE města v oblasti komunitního plánování a následně byly sestaveny priority včetně opatření a jejich aktivit. Je nutné nastavení smysluplného síťování služeb, tak aby se směřovalo k naplňování vize. VIZE: Zajistit obyvatelům města Aše a okolí dostupnou síť služeb odpovídající jejich potřebám se zvýšenou snahou zachovat občany města co nejdéle v přirozeném prostředí - podpora důstojného života v každém věku. V rámci naplňovány VIZE byly vymezeny priority, které mají za cíl zajistiti dosažení stanovené VIZE. Město Aš má vydefinovány 4 základní priority, které obsahují základní oblasti poskytování sociálních služeb, poskytování služeb cílovým skupinám za podmínek zajištění finančních prostředků ve spolupráci s krajem s ohledem na metodickou podporu celého procesu komunitního plánování. PRIORITY: 1. Rozvoj a zkvalitnění poskytování služeb 2. Práce s uživateli se zaměřením na cílové skupiny (sledování potřeb) 3. Fundraising sledování finančních možností 4. Metodická podpora metodické vedení zainteresovaných subjektů ve spolupráci s Návrhovou skupinou KK V roce 2016 se komise komunitního plánování dohodla na prioritních aktivitách, které budou v tomto roce řešeny zaměřené na cílové skupiny: - 1) Děti a mládež od 6 do 15 let a mládež od 15 do 26 let - 2) Osoby s duševním onemocněním - 3) Osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené - 4) Senioři a osoby se zdravotním a mentálním postižením 2.

4 Cílem akčního plánu je nastavení opatření pro daný rok, tak aby odpovídala potřebám města a samotným uživatelům, které vyhodnotí komise komunitního plánování. Snahou je řešit flexibilně vzniklé problémy jak u poskytovatelů, tak u klientů, pochopitelně s přihlédnutím k možnostem města. Vycházíme ze základního vymezení priorit, které jsou vydefinovány v komunitním plánu. Následná opatření definují jasný postup včetně vymezení aktivit, kterými opatření bude naplněno. - Cílová skupina děti a mládež od 6 do 15 let a mládež od 15 do 26 let: zde jde převážně o služby zaměřující se na efektivní trávení volného času a poradenství. V této oblasti spolupracujeme s DDM Sluníčko, PaCiHol o.p.s., KOTEC o.p.s.. - Cílová skupina osoby s duševním onemocněním: zde jde o zajištění služeb typu terénní (podpora kompetencí), chráněné pracovní místa, krizové byty. V této oblasti je navázána úzká spolupráce s organizací Fokus Mladá Boleslav a Západočeský paprsek. - Cílová skupina osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené: zde je prioritně řešeno poradenství (řešení krizových situací), návazně je bezvýhradně nutné řešit krizové bydlení, zde je zvýšená potřeba od poskytovatelů, ale i klientů. Jedná se o krizové byty, startovací byty, byty zvláštního určení. - Cílová skupina senioři a osoby se zdravotním a mentálním postižením: zde jde o zajištění terénních služeb na základě potřeb osob, aby mohly setrvat co nejdéle ve svém přirozeném prostředí. V této oblasti úzce spolupracujeme s Pečovatelskou službou města, místními organizacemi poskytující služby seniorům. Zároveň úzce spolupracujeme s pobytovými zařízeními na území ORP. Cílové skupiny jsou vymezeny rámcově a orientačně. Jak již bylo uvedeno hlavním cílem je řešit potřeby klientů potažmo občanů města. Na Ašsku není možné kompletní zasíťování službami, z toho důvodu je nutné spolupráce s okolními městy a poskytovateli (subjekty) působícími mimo ORP Aš. Všechny aktivity pro cílové skupiny jsou koordinována přes OSVZ. V rámci spolupráce s OSVZ a poskytovateli bylo definováno několik opatření, které napomohou cílovým skupinám k eliminování sociální exkluzi (vyloučení). Jde o opatření: podpora sociálního bydlení, vznik komunitního centra služeb, podpora a rozvoj předškolní péče ve spolupráci s MŠ, zkvalitnění služeb odboru sociálních věcí, terénní programy pro podporu osobních kompetencí včetně ochrany veřejnosti eliminace sociálně patologických jevů. 3.

5 Struktura součinnosti a procesů Rada Města Aš Koordinátor KPSS Komise komunitníh o plánování Zástupci cílových skupin Poskytovatelé služeb Spolupracují subjekty Pro vymezení priorit je nutné ujasnit strukturu komunitního plánování (sběr dat, procesy, apod.). Komunitní plánování v Aši je zaměřeno na plánování nejen sociálních služeb, ale i služeb navazujících. Služby, kterými se plán zabývá, jsou nástrojem pomoci a podpory lidem v nepříznivé sociální situaci. Jejich prostřednictvím je možno předejít vyčlenění lidí ze společnosti a izolaci. Pomáhají tam, kde lidé nezvládnou sociální situaci vlastními silami. Cílem těchto služeb je umožnit lidem vést co nejobvyklejší způsob života - zůstávat ve známém prostředí, v rodinách, mít možnost pracovat, využívat veřejných služeb, nabídky pro volný čas apod. Hlavní body musí být projednány v komisi a dle potřeby následně schváleny v Radě města Aše. Po projednání jsou nastaveny konkrétní kroky k řešení nastalé situace. Samotné kroky jsou vymezeny pod opatřeními a ty jsou následně rozpracovány do opatření a aktivit. Komunitní plánování v Aši prioritně vychází z potřeb uživatelů s ohledem na možnosti a nabídku v rámci ORP. 4.

6 Podrobný rozpis: Priorita 1: Rozvoj a zkvalitnění poskytování služeb Opatření 1.1, 1.2 a 1.3 Priorita 2: Práce s uživateli se zaměřením na cílové skupiny (sledování potřeb) Opatření 2.1 Priorita 3: Fundraising sledování finančních možností Opatření 3.1 Priorita 4: Metodická podpora metodické vedení zainteresovaných subjektů ve spolupráci s Návrhovou skupinou KK Priorita 1: Rozvoj a zkvalitnění poskytování služeb Opatření 1.1: Zvyšování efektivity informovanosti občanů o sociálních službách Aktivita 1.1.1: Popis aktivity: Realizátoři: Aktualizace katalogu sociálních služeb v tištěné i elektronické podobě. Bude prováděna pravidelná aktualizace seznamu poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb včetně lékařů. Úprava proběhne v elektronické podobě. Změny budou zveřejněny na webových stránkách města komunitního plánování sociálních služeb. Město Aš / KPSS Časový harmonogram: Rok 2016 Předpokládané zdroje financování: Způsob hodnocení: Rozpočet města Aš - V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování Kontrola výstupů aktualizace Priorita 1: Opatření 1.2: Aktivita 1.2.1/2: Popis aktivity: Rozvoj a zkvalitnění poskytování služeb Podpora stávajících služeb spolupráce. Zjišťování aktuálního stavu a nastavení následných způsobů řešení. Pravidelná setkání s poskytovateli, včetně zpracování poznatků od uživatelů. Plnění plánovaných opatření vycházejících se spolupráce OSVZ a poskytovatelů. 5.

7 Realizátoři: Příprava dokumentů pro následnou realizaci opatření směřujících k naplňování aktivit komunitní centrum služeb; podpora sociálních bytů, zkvalitňování služeb (NNO a OSVZ), podpora služeb cílených na občany. Město Aš / KPSS Časový harmonogram: Rok 2016 Předpokládané zdroje financování: Způsob hodnocení: Rozpočet města Aš - V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování. Realizace setkání a zpracování výstupů a zjištění. Priorita 1: Opatření 1.3: Aktivita 1.3.1: Popis aktivity: Realizátoři: Rozvoj a zkvalitnění poskytování služeb Finanční podpora služeb Mimořádná podpora služeb zajištění udržení na Ašsku či řešení krizové situace. V případě zjištění ohrožení poskytování služeb (možnost zániku) hledání řešení dočasného financování služeb. Zajištění potřebné služby pro zmírnění krizové situace. Město Aš / KPSS Časový harmonogram: Rok 2016 Předpokládané zdroje financování: Rozpočet města Aš - V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování Způsob hodnocení: Kontrola finančního plnění Priorita 2: Opatření 2.1: Aktivita 2.1.1: Popis aktivity: Práce s uživateli se zaměřením na cílové skupiny Cílená práce s cílovou skupinou dle členění Sběr informací od uživatelů potřeby, sociální vývoj sociodemografie a možnosti dostupnosti služeb v našem ORP. Pravidelný monitoring potřeb uživatelů nejen v rámci komise komunitního plánování (přímá spolupráce v cílových skupinách) v součinnosti 6.

8 Realizátoři: s OSVZ. Město Aš / KPSS Časový harmonogram: Rok 2016 Předpokládané zdroje financování: Způsob hodnocení: Rozpočet města Aš - V rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování Kontrola výstupů zpětná vazba od uživatelů Priorita 3 : Opatření 3.1: Fundraising sledování finančních možností Mapování dostupných finančních zdrojů Aktivita 3.1.1: Průběžný monitoring dostupných finančních zdrojů či dotací Popis aktivity: Koordinátor KPSS spolupracuje v rámci Návrhové skupiny Karlovarského kraje Realizátoři: Město Aš / KPSS Časový harmonogram: Rok 2016 Předpokládané zdroje financování: Bez finančního zajištění. Zajištěno v rámci pracovní náplně koordinátora komunitního plánování Způsob hodnocení: Kontrola výstupů získané finanční prostředky dle aktuální potřeby. Priorita 4: Metodická podpora metodické vedení zainteresovaných subjektů ve spolupráci s Návrhovou skupinou KK U této priority nejsou vymezeny konkrétní opatření a aktivity. Zde je nutné úzká spolupráce s KK v rámci Návrhové skupiny, kdy jde o získávání informací z nadregionální působnosti včetně postoje kraje a zároveň zde dochází ke kontaktu s poskytovateli v rámci Karlovarského kraje. Následně je nutné přenášení těchto informací na obecní úroveň. V rámci této priority je nutný dohled krajského metodika pro komunitní plánování (pro město Aš M. Petříková). Soupis aktivit je orientační, jsou přípustné změny dle potřeby a rozhodnutí koordinátora KPSS ve spolupráci s komisí komunitního plánování. Změny je nutné projednat během jednání komise. Komise zasedá každé druhé pondělí v měsíci. Aktivity jsou vymezeny na základě aktuálních zjištění projednaných v komisi s prioritním zaměřením na vybrané cílové skupiny uvedené na straně 1. Komise stanovuje cíle, které jsou dosažitelné, a je možné sledovat výstupy již v daném roce. 7.

9 Plán aktivit v rámci KPSS pro rok 2016 Podpora vzniku krizového bydlení prioritní plánovaná aktivita. - Potřebnost této aktivitu potvrzují i poskytovatelé sociálních služeb jedná se o krizová lůžka, startovací byty, krizové byty, byty zvláštního určení. Aktivity, které jsou v realizaci: - Dětský úsměv - činnost nízkoprahového centra pro rodiče s dětmi. - Klub pro mládež Sklep pro mládež od 16 let. Nové opatření od roku Klub Fénix činnost klub je určen pro problémové děti a mládež, navštěvují ho převážně romské děti. - Podpora volnočasových aktivit rozvoj nesociálních služeb - Informační kampaně pro veřejnost - Spolupráce s Centrem podpory rodiny a terénním programem Chebsko KOTEC o.p.s.. - Úzká kooperace v oblasti protidrogové polity a služeb pro tuto problémovou oblast. - Zajištění krizového dočasného ubytovaní pro osoby bez přístřeší nebo osoby, které se dostali do nepříznivé situace. Plánované aktivity: Vznik komunitního centra služeb spolupráce s poskytovateli Podpora výstavby sociálních bytů Zkvalitnění služeb modernizace odboru sociálních služeb (bezbariérovost - dostupnost) Modernizace služeb pro předškolní děti (včetně dětí mladších 3 let) Podpora sociálních terénních služeb Zjišťování potřeb v sociální oblasti Umisťování osob s duševním onemocněním do pobytových zařízení Shrnutí: Jak již bylo uvedeno hlavní aktivity, které je nutno řešit je systém, poskytování služeb komunitní služby, sociální a krizové bydlení a podpora terénních služeb. Zároveň je nutné pružně reagovat na nová zjištění potřeb obyvatel města v oblasti sociálních služeb. 8.

10 Závěr Komunitní plán, tak akční plán tvořil tým lidí. Věříme, že získané informace budou přínosné pro každého, kdo si Komunitní plán či Akční plán přečte. Naší snahou bylo co nejsrozumitelněji popsat proces komunitního plánování v Aši. Je nutné si uvědomit, že komunitní plánování je velmi živý proces, ve kterém probíhají časté změny a to nejen s ohledem na změny v zákonech, ale i změny v potřebách uživatelů. Aktuální dění komunitního plánování je možné sledovat na webových stránkách města odkaz v liště Městský úřad Aš Komunitní plánování. Informace budeme také šířit prostřednictvím informačních letáků, které naleznete u většiny místních poskytovatelů nejen sociálních služeb, ale také na podatelně MěÚ v Aši, popřípadě v Infocentru. V případě potřeby se můžete obrátit na kohokoliv z realizačního týmu či zástupce uvedených organizací. Realizační tým: Členové komise KPSS Bc. Šárka Bodorová, DiS. Vedoucí a pracovníci OSVZ Koordinátor KPSS Seznam zkratek: KPSS Komunitní plánování sociálních služeb NNO Nestátní nezisková organizace MěÚ Městský úřad OSVZ odbor sociálních věcí a zdravotnictví ORP obce s rozšířenou působností o.p.s. obecně prospěšná společnost 9.