Rozvojový projekt na rok 2009
|
|
- Kamil Němeček
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro decentralizované projekty pro všechny programy - kromě programu č. 4 podprogramu d) a programu č. 9 (podpora profesorských a habilitačních řízení) 1. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií Název projektu: Rozvoj materiálních a technických podmínek v oblasti informačních a komunikačních technologií při uskutečňování akreditovaných studijních programů v rámci Centra informačních technologií. Období řešení projektu: Od: Do: Požadavek na dotaci ze Z toho běžné finanční Z toho kapitálové finanční Celkem: státního rozpočtu v roce 2009 prostředky: prostředky: ukazatel I (v tis. Kč) ZÁKLADNÍ INFORMACE Hlavní řešitel Kontaktní osoba Jméno: Ing. Jaroslav Burdík RNDr. Jana Vrtková Podpis: Fakulta/Součást Centrum informačních technologií Centrum informačních technologií Adresa/Web: 17. listopadu 17, Ostrava Poruba, listopadu 17, Ostrava Poruba, Telefon: jaroslav.burdik@vsb.cz jana.vrtkova@vsb.cz Jméno rektora: Prof. Ing. Tomáš Čermák, CSc. Podpis: Datum: Razítko školy: 1
2 CHARAKTERISTIKA PROJEKTU Anotace Zdůvodnění projektu/ analýza potřeb Odkaz na dlouhodobý záměr Hlavním cílem tohoto projektu je rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií se zaměřením na zvyšování kvality a excelence akademických činností aplikací moderních informačních a komunikačních technologií včetně pořízení multilicencí SW produktů především při uskutečňování akreditovaných studijních programů v rámci Centra informačních technologií. V současné době si již nelze představit fungování moderní univerzity bez podpory moderních technologií. Přesto, že klíčový zůstává tvůrčí potenciál zaměstnanců, lze tento tvůrčí potenciál pomocí informačních systémů, vysokorychlostních sítí a další moderní techniky znásobit. Dokonce v některých oblastech již nelze bez nejmodernějších technologií pracovat vůbec. Proto oddělení Centrum informačních technologií VŠB-TUO podává tento projekt, který má za úkol rozvinout materiální technické podmínky v oblastech, které byly identifikovány jako nejdůležitější a jsou uvedeny v dlouhodobém záměru univerzity. Projekt zahrnuje další rozvoj informačního systému univerzity se zaměřením na pokračování vývoje aplikace EDISON a webových stránek univerzity. V oblasti komunikačních technologií je zaměřen na další rozvoj infrastruktury počítačové sítě univerzity. Projekt dále zahrnuje excelenci technických prostředků v rámci rozvoje a obnovy centralizované informační infrastruktury, zejména centrálního datového úložiště včetně pořízení celoškolských licencí SW produktu pro podporu výuky. Projekt vychází z dlouhodobého záměru a je podán na základě analýzy potřeb a je zastřešen celoškolským pracovištěm Centrum informačních technologií. Detailní popis aktivit projektu je specifikován v příloze. Projekt je v souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávací, vědecké, výzkumné a další tvůrčí činnosti VŠB - TUO na období a s jeho aktualizací pro rok 2008, zejména kapitola Kvalita a excelence akademických činností. Dlouhodobý záměr a aktualizace jsou uveřejněny na adrese: Přehled o řešení projektu v roce 2008 Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, kolik finančních prostředků bylo dosud čerpáno, jak jsou plněny cíle, jakých výstupů bylo dosaženo a jak budou čerpány finanční prostředky, plněny cíle a dosaženo kontrolovatelných výstupů do konce roku Přehled čerpání finančních prostředků Plánované cíle a kontrolovatelné výstupy Cíle projektu Uveďte reálné, konkrétní a termínované cíle, kterých má být dosaženo. č. Cíle (přidejte řádky podle potřeby) Termín 1 2 Rozvoj funkčnosti IS EDISON vlastními pracovníky o vlastnosti, které jsou nyní řešeny mimo IS. Vývoj a aktualizaci webových stránek univerzity realizovat dodavatelským softwarem 3 Rozvoj infrastruktury počítačové sítě TUONET Q4 4 Rozvoj centrálního datového úložiště. Q Pořízení celoškolských multilicencí softwarových produktů pro náročné výpočty. Q4 Q4 Q4 2
3 Plnění kontrolovatelných výstupů Definujte konkrétní a měřitelné výstupy projektu, které budou výsledkem projektu Č. 1 Výstup projektu (přidejte řádky podle potřeby) Rozšíření funkčnosti informačního systému EDISON o požadované aktivity Cíl (uveďte číslo z předchozí tab.) Termín 1 Q4 2 Nákup redakčního systému a jeho následné využívání 2 Q4 3 Aktivní prvky infrastruktury počítačové sítě 3 Q4 4 Analýza a návrh řešení centrálního datového úložiště 4 Q2 5 Implementace nového diskového pole do SAN infrastruktury. Rozšíření diskové kapacity, větší diskový výkon, případně nové vlastnosti diskového úložiště (snímkování, klonování). 4 Q4 6 Nákup a instalace SW multilicencí pro náročné výpočty. 5 Q Postup řešení Č. Jednotlivé kroky (přidejte řádky podle potřeby) 1 IS EDISON 2 Stanovení harmonogramu řešení jednotlivých částí 3 Zpracování funkční specifikace 4 Implementace, testování, zpracování připomínek 5 Předávání do produkčního provozu 6 Webové stránky 7 Stanovení harmonogramu řešení jednotlivých částí 8 Zpracování požadavků na redakční systém 9 Nákup SW 10 Implementace koupeného SW 11 Aktivní prvky infrastruktury počítačové sítě 12 Analýza a návrh řešení 13 Výběrové řízení a nákup aktivních prvků 14 Implementace 15 Provoz nových aktivních prvků počítačové sítě 16 Centrální datové úložiště a celoškolská SW licence ArcGIS 17 Analýza požadavků na datové úložiště 18 Návrh vhodných technologií, systémů a řešení 3
4 19 Výběrové řízení a nákup technologie 20 Implementace a zprovoznění 21 Nákup celoškolské licence SW produktu ArcGIS Organizace a řízení projektu Charakterizujte řízení projektu, rozdělení kompetencí, případně role jednotlivých partnerů, mechanismy průběžné kontroly realizace projektu Projekt je rozdělen na čtyři dílčí projekty, kde dva dílčí projekty jsou řízeny vedoucím oddělení CIT IS a další dva dílčí projekty jsou řízeny vedoucím oddělení CIT Infrastruktura. Tito řídí práci svých týmů, kontrolují plnění úkolů a navrhují odměňování na základě dosažených výsledků. Pro každou část projektu, či dílčí část projektu je jmenována klíčová osoba, která je zodpovědná za realizaci dané části projektu. Dle rozsahu a potřeb řešení dílčí části projektu jsou přidělovány kapacity řešitelů. Jedná se převážně o zaměstnance CIT, kteří jsou dle potřeby přidělování na řešení konkrétních částí projektu. Pro každou část projektu je stanoven harmonogram řešení, plnění je průběžně kontrolováno a v závislostech na skutečném řešení jsou pracovníci odměňováni. Harmonogram Pro každý výstup identifikujte hlavní činnosti, které povedou k jeho naplnění v harmonogramu č. Hlavní činnosti (přidejte řádky podle potřeby) 1 IS EDISON Termín zahájení Termín ukončení 2 Stanovení harmonogramu řešení jednotlivých částí Zajištění a jmenování garantů a klíčových osob pro úkoly řešené projektem Zpracování funkční specifikace jednotlivých modulů Implementace zpracované funkční specifikace jednotlivých modulů Testování a zapracování připomínek Předávání do produkčního provozu Školení pracovníků Zpracování připomínek uživatelů Zhodnocení projektu Webové stránky 12 Stanovení harmonogramu řešení jednotlivých částí Zajištění a jmenování garantů a klíčových osob pro úkoly řešené projektem Zpracování požadavků na redakční systém Návrh struktury webových stránek Vytvoření Redakční rady webových stránek (jmenování klíčových osob zodpovědných za konkrétní informace) Nákup a implementace SW Přesun stávajících dat do nového systému Zpracování připomínek uživatelů Zhodnocení projektu Aktivní prvky infrastruktury počítačové sítě 22 Analýza stavu poč. sítě; analýza páteřní sítě; výběr aktivních prvků
5 23 Nákup vybraných aktivních prvků Instalace aktivních prvků do počítačové sítě Centrální datové úložiště 26 Analýza požadavků Návrh vhodných technologií, systémů a řešení Výběrová řízení a nákup Implementace řešení Nákup licence SW produktu ArcGIS Realizační tým Uveďte plán personálního zajištění č. Jména klíčových lidí (přidejte řádky podle potřeby) 1 CIT Informační systémy 2 RNDr. Jana Vrtková Činnosti Řízení projektu, harmonogram, kapacity, funkční specifikace. 3 Ing. Radek Liebzeit Datový model, garance tvorby modulů. 4 RNDr. Radmila Murcková 5 Ing. Jana Vostárková 6 Ivan Sokolík 7 CIT Infrastruktura Testování a realizace řešení, podpora uživatelů. Testování a realizace řešení, podpora uživatelů. Specifikace požadavků na SW pro webové stránky, garance realizace. 8 Ing. Martin Pustka, PhD. řízení, analýza, návrh, nákup, implementace 9 Ing. Jiří Grygárek analýza, návrh, implementace 10 Bc. Radomír Orkáč analýza, návrh, implementace 11 Ing. Pavel Jeníček Implementace 12 Ing. Roman Slíva řízení, analýza, návrh, nákup, implementace 13 Ing. Filip Staněk analýza, návrh, nákup, implementace 14 Bc. Lumír Jasiok Implementace 15 Ing. Ivan Peroutka Implementace 16 Ing. Šárka Kubicová Implementace 17 Ing. David Hrbáč Implementace Přehled o pokračujícím projektu Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte kolik finančních prostředků bude čerpáno a jaké cíle a kontrolovatelné výstupy jsou plánovány do budoucna. Rok realizace 2010 Čerpání fin. prostředků (souhrnný údaj) Plánované cíle a kontrolovatelné výstupy Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. 5
6 ROZPOČET PROJEKTU Požadavek na dotaci ze státního rozpočtu ukazatel I (v tis. Kč) 1. Kapitálové finanční prostředky celkem Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) Samostatné věci movité (stroje, zařízení) Stavební úpravy 0 2. Běžné finanční prostředky celkem Mzdové náklady: 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) Odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu Ostatní: 2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) Služby a náklady nevýrobní Cestovní náhrady Stipendia Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky
7 Zdůvodnění požadavků v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) Číslo položky (viz předchozí tabulka) 2.1 Název výdaje Částka (v tis. Kč) IS EDISON Mzdové náklady na analytické, programátorské a další práce, spojené s realizací projektu (vč. pohyblivých složek). 2.3 Odvody, odpovídající čerpaným mzdovým prostředkům Webové stránky Mzdové náklady na analytické, programátorské a další práce, spojené s realizací projektu (vč. pohyblivých složek) 2.2 Odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Odvody, odpovídající čerpaným mzdovým prostředkům Nákup SW produktu 800 Rozvoj infrastruktury počítačové sítě Aktivní prvky počítačové sítě Mzdové náklady (vč. pohyblivých složek) Odvody, odpovídající čerpaným mzdovým prostředkům 112 Rozvoj centrálního datového úložiště vč. celoškolských SW licencí Diskový systém Celoškolská licence SW ArcGIS Mzdové náklady (vč. pohyblivých složek) Odvody, odpovídající čerpaným mzdovým prostředkům Jméno rektora: Podpis: Čestné prohlášení Prohlašuji, že aktivity, na které škola žádá finanční dotaci v rámci rozvojového projektu, nejsou financovány z jiných zdrojů. Datum: Razítko školy: 7
8 Detailní popis aktivit projektu. Oblast informačního systému univerzity 1. Současný stav V současné době je v řešení náhrada stávajících informačních systémů na podporu pro evidenci studentů a výsledků studia (Student, Sírius, KatIS, IS EkF) jednotným systémem pro celou univerzitu (EDISON). Stávající verze EDISON je zaměřena především na náhradu stávajících aplikací a předpokládá se její další vývoj a napojení na další existující informační systémy. 2. Doba řešení 1 rok 3. Návrh řešení Stávající verzi EDISON rozšířit o tuto funkčnost Podpora dalších typů a forem studia Specifikace a realizace Podpora pro akreditaci Specifikace a realizace Podpora pro zahraniční mobility studentů Specifikace a realizace Evidence Diplomových prací, plagiáty Specifikace a realizace Manažerské výstupy Výstupy pro prorektora pro studium, pro proděkany pro studium Výstupy z EDISON na webové stránky pro veřejnost Specifikace a realizace Evidence došlých a odeslaných písemností ve vazbě na studijní evidenci Specifikace a realizace Ostatní Knihovní informační systém, vazba na diplomové práce, publikační činnost vazba na akreditace Specifikace požadavků 4. Cíl Rozšířit funkčnost aplikace (evidence studentů a jejich výsledků), vazby na jiné informační systémy. 5. Zdůvodnění potřeby mzdových prostředků Náklady projektu jsou pouze mzdové, všechny úkoly budou řešeny ve vlastní režii, podpora informačními technologiemi je zajištěny z předchozích realizovaných projektů. Pro uvedené programátorské a analytické práce počítáme s průměrnou mzdou 30 tisíc Kč měsíčně, jedná se o vysoce odborné práce. V případě zajištění méně fundovanými pracovníky narůstá jejich počet a délka zpracování při zachování objemu plánované práce a odměny za ni. Personální zajištění : Proti předchozím etapám řešení není nutno již řízení projektu zajišťovat pracovníkem 8
9 na plný úvazek, naopak, je nutno skloubit garanci za provozovanou část s nově vytvářenými funkcemi a moduly, proto bude garantem řešení vedoucí oddělení informačních systémů, do jehož kompetence provoz systému patří. Proti předchozím etapám s ohledem na již zavedenou část systému do provozu a zavedený systém Managementu kvality je nutná lepší koordinace mezi řešiteli a garanty procesu Studia a výuky, je nutno je jmenovat, pokud proces není zastřešen na úrovni univerzity. Garant procesu zajistí jmenování klíčových osob, které budou poskytovat metodickou podporu při tvorbě Funkční specifikace nových modulů systému a nově vytvářených funkcích systému a budou účastny při jejich zavádění. Tyto osoby budou spolu s řešiteli odměňovány na základě dosažených výsledků. Řešení bude realizováno potřebnými programátorskými kapacitami za účasti hlavního architekta systému a osobou, odpovědnou za provoz systému Edison. Rozsah (člověkoměsíce) mzdové nároky v tis. Kč Programátorské a analytické práce 25 čm 750 Testování, implementace, školení 5 čm 150 Odměny za uzavřené části 195 Celkem Část mzdových nákladů bude hrazena formou odměn, pro zajištění lepší motivace pracovníků. Pojištění je hrazeno z vyplacených mezd. Oblast webových stránek univerzity 1. Současný stav Informace na webových stránkách univerzity jsou aktualizovány prostřednictvím aplikace Publisher. Tato aplikace je vyvíjená interně na oddělení CIT IS a vývoj realizují pracovníci, kteří jsou zaměstnáni na částečný úvazek. Nejedná se o kmenové zaměstnance oddělení, ale o studenty. Vzhledem k této skutečnosti se jedná o nestabilní tým, kde často dochází ke změnám a je třeba trvale složení týmu řešit. Rozložení a dostupnost informací je často připomínkována pro svoji nepřehlednost a složitost vyhledávání. Aktuálnost informací není vyvážená, některé webové stránky jsou trvale aktualizovány, ale bohužel u některých je s aktuálností problém. 2. Doba řešení 1 rok 3. Návrh řešení Vlastní vývoj redakčního systému (aplikace Publisher) nahradit nákupem hotového softwaru, který bude vyvíjen a podporován dodavatelskou firmou: Specifikovat požadavky na software Provést analýzu dostupných řešení Vybrat a koupit software Implementace softwaru Přesun stávajících informací a tvorba nových informací 1. etapa Navrhnout přehlednější strukturu informací: Stávající informace rozvrhnout do těchto základních oblastí: Webové stránky pro veřejnost (prezentace univerzity, informace pro uchazeče, pro spolupráci s firmami, ) 9
10 Intranet pro zaměstnance Intranet pro studenty Pokud se ukáže stávající struktura jako vyhovující, pak ji zachovat. Vytvořit nové webové stránky webové stránky pro absolventy Specifikovat požadavky a očekávání těchto stránek Na základě specifikace určit rozsah činností, dle potřeby nákup softwaru či hardwaru dle potřeby rozdělit realizaci do několika etap, případně samostatný projekt v dalším období. Vytvořit Redakční radu univerzity Za účelem stanovení odpovědnosti za konkrétní části webových stránek a jejich průběžnou aktualizaci definovat Redakční radu univerzity (správce informací na webu = redaktor, může být např. sekretářka nebo referent/ka, garant informací = osoba zodpovědná za věcný obsah). Členové by byli určováni průběžně dle potřeb. Hlavní zodpovědnost za funkčnost redakčního systému (softwaru) nadále bude mít CIT IS. Každý člen Redakční rady by zodpovídal za obsah informací na konkrétní části webu. Redakční rada by byla k dispozici na intranetu pro zaměstnance či studenty a případné dotazy nebo připomínky ke konkrétním informacím na webu by měly známy svého adresáta. V souvislosti s existencí Redakční rady je nezbytné definovat účel, cíl a úkoly stávající portálové skupiny. 4. Cíl Tvorbu a aktualizaci webových stránek realizovat prostřednictvím koupeného softwaru, jehož funkčnost a vývoj bude podporovat dodavatelská firma. Vytvořit přehlednější strukturu informací na webových stránkách. Vytvořit Redakční radu univerzity. Vymezit činnost stávající portálové skupiny. 5. Zdůvodnění potřeby mzdových prostředků Mzdové prostředky budou použity v následujícím členění: Dohody o pracovní činnosti na tvorbu www stránek: 600 tis. Odměny řešitelskému týmu a redakční radě: 230 tis. Rozvoj síťové infrastruktury počítačové sítě TUONET. Stručná charakteristika aktivity Rozvojem počítačové sítě rozumíme instalaci aktivních prvků počítačové sítě v lokalitách VŠB-TUO i implementaci nových vlastností a protokolů. Instalovány jsou obvykle přístupové a agregační přepínače, v případě bezdrátové WiFi sítě pak bezdrátové přístupové body. Rozvoj probíhá také na úrovni páteřní počítačové sítě, která zajišťuje redundantní propojení jednotlivých lokalit. Analýza současného stavu Páteřní sít přepínačů Cisco Catalyst 6500 (Sup720/Sup32) byla vytvořena v letech a spojuje sedm lokalit VŠB-TUO. Tyto prvky jsou vzájemně a redundantně propojeny mezi s sebou s využitím optických tras ve vlastnictví VŠB-TUO. V rámci jednotlivých budov je 10
11 vybudována převážně hvězdicová infrastruktura, která zachovává model agregačních a přístupových přepínačů. Bezdrátová počítačová síť je tvořena celkem čtyřmi logickými řídicími moduly, které jsou umístěny ve dvou fyzických modulech v dvou lokalitách (Poruba, EkF). Je zajištěna plná redundance pro případ výpadku jedné lokality nebo modulu. Jednotlivé přístupové body jsou spojeny s příslušným řídicím modulem a jsou jím řízeny. Stručný popis cílů na r.2009 analýza potřeb pro rozvoj pevné i bezdrátové počítačové sítě pořízení aktivních prvků (L2 přepínačů) pevné počítačové sítě pořízení aktivních prvků (WIFI AP) bezdrátové počítačové sítě Kontrolovatelné výstupy/indikátory (kvalitativní a kvantitativní) Kontrolovatelným výstupem je zapojení pořízené techniky do počítačové sítě a její využívání zaměstnanci a studenty VŠB-TU Ostrava v prostorách, kde počítačová síť nebyla dostupná (např. bezdrátová), popř. její využití bylo omezeno dostupným množstvím portů aktivních prvků. Záměr řešení je obsažen v Dlouhodobém záměru univerzity. Řešení je založeno na inventuře a analýze současného stavu počítačové sítě. Je řešena počítačová síť celé univerzity, která je rozprostřena po území celého města i v některých částech ČR. Zdůvodnění potřeb mzdových prostředků. K realizaci projektu se předpokládá s nasazením 4 pracovníků s průměrným platem Kč s a celkovým zapojením odpovídající cca 0.2 úvazku, tj. 300 tis. Kč mzdových prostředků na pohyblivé složky mzdy a 111 tis. Kč na odvody na sociální a zdravotní pojištění a na tvorbu sociálního fondu. Rozvoj a obnova centralizované informační infrastruktury. Stručná charakteristika aktivity Rozvoj a obnova centrálního datového úložiště Řešení potřeb centralizovaných IT služeb poskytovaných CIT (zejména oblastí informační systémy, elektronická pošta, serverová virtualizace, uživatelská data a náročné výpočty) na diskovou kapacitu a diskový (transakční) výkon s ohledem na požadavky spolehlivosti a dostupnosti. Rozvoj stávající infrastruktury SAN (Storage Area Network). Rozvoj celoškolských multilicencí softwarových produktů pro náročné výpočty. Další aktivity: Rozvoj a obnova centrálního zálohování dat Rozvoj a obnova serverové infrastruktury Rozvoj infrastruktury serverové virtualizace Rozvoj výpočetních zdrojů pro náročné výpočty Rozvoj celoškolských multilicencí softwarových produktů pro náročné výpočty Analýza současného/výchozího stavu v dané oblasti Implementace infrastruktury SAN na CIT započalo v roce 2003, kdy došlo k zásadní obnově a rozvoji diskových úložišť tehdejšího CVT, byla pořízena první tři FC disková pole - výkonné FC-FC pole Powerstor (SAP, elektronická pošta, uživatelská data, náročné výpočty) a dvě pole FC-SATA (uživatelská data, zálohování). V roce 2004 bylo pro účely a rostoucí požadavky informačního systému SAP pořízeno diskové pole IBM DS4300. V roce 2006 bylo pořízeno výkonné diskové mid-range třídy HP EVA 4000, které bylo v letech 2007 a 2008 rozšířeno o diskové moduly (serverová virtualizace, náročné výpočty, elektronická pošta). V letech byla dále implementována levná řešení FC-SATA pro řešení s nároky na velkou kapacitu (zálohování, uživatelská data, příprava projektů). Je nutno řešit otázky obnovy starších diskových zdrojů (generační obměna) resp. přiměřené 11
12 rezervy pro zařízení po záruční době a bez servisní smlouvy, rostoucí požadavky na kapacitu a výkon vyplývající z rostoucího objemu dat (SAP, elektronická pošta, náročné výpočty, uživatelská data) a z nasazování nových náročnějších řešení (upgrade SAP, nasazení Exchange, Edison, serverová virtualizace) i otázky spolehlivosti a dostupnosti klíčových systémů infrastruktury, kterými centralizovaná disková pole bezesporu jsou. V rámci provozu náročných výpočetních systémů je potřeba pokrytí multilicencí softwarových produktů pro další období. Stručný popis cílů na rok 2009 Řešení rozvoje centrálního datového úložiště. Pořízení celoškolských multilicencí softwarových produktů pro náročné výpočty. Kontrolovatelné výstupy/indikátory (kvalitativní i kvantitativní) Analýza a návrh řešení centrálního datového úložiště. Implementace nového diskového pole do SAN infrastruktury. Rozšíření diskové kapacity, větší diskový výkon, případně nové vlastnosti diskového úložiště (snímkování, klonování). Instalace SW multilicencí pro náročné výpočty. Navrhované řešení je založeno na inventuře a analýze současného stavu a naplňuje plán střednědobého rozvoje a priority obsažené v Dlouhodobém záměru univerzity. Projekt řeší centralizovanou infrastrukturu univerzity spravovanou centrálně, tím je vyloučeno nežádoucí dublování požadovaného zařízení. Zdůvodnění potřeb mzdových prostředků. K realizaci projektu se předpokládá s nasazením 6 pracovníků s průměrným platem Kč s a celkovým zapojením odpovídající cca 0.2 úvazku, tj. 438 tis. Kč mzdových prostředků na pohyblivé složky mzdy a 162 tis. Kč na odvody na sociální a zdravotní pojištění a na tvorbu sociálního fondu. 12
Rozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 0 Formulář pro centralizované projekty pro více škol, na jejichž řešení se podílejí všechny zúčastněné školy Program: Tematické zaměření: Název : Období řešení :
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 009 Formulář pro decentralizované projekty pro všechny programy - kromě programu č. 4 podprogramu d) a programu č. 9 (podpora profesorských
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA PRAHA LÉKAŘSKÁ FAKULTA PLZEŇ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA PLZEŇ, FAKULTA EKONOMICKÁ Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu 6. Program
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: Program 9 na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu silných
VíceRozvojový projekt na rok 2008
UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI PŘÍRODOVĚDECKÁ FAKULTA Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 6. Program na podporu odstranění slabých stránek školy Název projektu:
VíceVYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické
VíceUNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI. Formulář pro závěrečnou zprávu. Název projektu: INFORMAČNÍ TECHNIKA PRO ELEKTRONICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 1. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií rozvoj informačních
VíceVYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Název projektu: Program na podporu vzájemné spolupráce
VíceRozvojový projekt na rok 2012
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2012 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4. Program pro vyrovnávání příležitostí pro vysoké školy se sídlem
VíceRozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2016 Formulář
VíceRozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2017 Formulář
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4 na podporu oboustranné mobility studentů a pracovníků vysokých škol c) na podporu
VíceKaždá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:
Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části, kterou řeší, v následující tabulce: CHARAKTERISTIKA DÍLČÍ ČÁSTI PROJEKTU ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Přehled o řešení
VíceRozvojový projekt na rok 2013 SIT-F: KOORDINOVANÝ ROZVOJ IS SÍTĚ ŠKOL
VYSOKÁ ŠKOLA: Veterinární a farmaceutická univerzita Brno Rozvojový projekt na rok 2013 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Program 1 - Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram:
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4. Program na podporu otevřenosti vysokých škol a) Podprogram
VíceEKONOMICKÁ STUDIA NA FF UP V OLOMOUCI SWOT ANALÝZA
EKONOMICKÁ STUDIA NA FF UP V OLOMOUCI SWOT ANALÝZA Východisko rozvojového projektu č. 11 Rozvoj spolupráce s hospodářskou sférou při realizaci studijního oboru Aplikovaná ekonomická studia Vnitřní podmínky
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: Internacionalizace a) mezinárodní spolupráce zapojení projektů podporovaných
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol sdílení kapacit
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 3. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií
VíceIRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení
IRP 2013 Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO Oponentní řízení 22. 1. 2014 Projekt byl zaměřen na analýzu dosavadních přístupů a postupů používaných jednotlivými fakultami JU ve vybraných oblastech systému
VíceRozvojový projekt na rok 2007
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PARDUBICE Rozvojový projekt na rok 2007 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 9. Program na podporu spolupráce vysokých škol s regionálním školstvím. b) podpora zvýšení
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol b) přechod na
VíceVYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: PROGRAM NA PODORU VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCE VYSOKÝCH ŠKOL c)
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 010 Formulář pro závěrečnou zprávu - dílčí závěrečná zpráva Program: Podprogram:. Program na podporu vzdělávání v oblasti
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI Rozvojový projekt na rok 2010 Program: Podprogram: Formulář pro závěrečnou zprávu 4 na podporu oboustranné mobility studentů a pracovníků vysokých škol c)
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Cílem projektu je rozšířit základní roční Kurz vysokoškolské pedagogiky o další rok studia v souladu s požadavky mezinárodní asociace IGIP, získat akreditaci této asociace
VíceRozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2014 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Page 1/1 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Plnění kontrolovatel ných výstupů Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
VíceI. Vyhlášení. zástupců Rady vysokých škol, České konference rektorů, Vysokoškolského odborového svazu a kvestorů.
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 007 Část II: Vyhlášení rozvojových programů pro veřejné vysoké
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ, FAKULTA CHEMICKÁ Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 4. Program na podporu vzdělávání v oblasti zubního lékařství
VíceRozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2014 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Výchozí ukazatele /cílové ukazatele Plnění kontrolovatelných výstupů Změny v řešení Postup řešení: Hlavním cílem rozvojového projektu bylo zpracovat materiály k akreditaci
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 5. Program na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Název projektu: Aplikace novely zákona o veřejných zakázkách do informačního systému VVŠ Číslo
VíceRozvojový projekt na rok 2015
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2015 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceRozvojový projekt na rok 2008
" VYSOKA SKOLA: JIHOCESKÁ ", UNIVERZITA V CESKÝCH BUDEJOVICICH Rozvojový projekt na rok 2008 Formulár pro záverecnou zprávu Program: Program c. 6 na odstranení slabých stránek školy Podprogram: Název projektu:
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: rektorát Název projektu: Celouniverzitní e-learningové pracoviště pro tvorbu multimediálních výukových
VíceRozvojový projekt na rok 2007
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PARDUBICE Rozvojový projekt na rok 2007 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 1. Program na podporu rozvoje internacionalizace 1b) Důsledné zavádění ECTS, případnou
VíceRozvojový projekt na rok 2008. Rozvoj přístrojového a experimentálního vybavení laboratoří pracovišť VŠB-TUO
Rozvojový projekt na rok 2008 3. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií a) rozvoj přístrojového vybavení Rozvoj přístrojového a experimentálního vybavení laboratoří pracovišť
VíceVYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení
VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK 21 Čl. 1 Základní ustanovení 1. V souladu s bodem 9 a 1 Zásad studentské grantové soutěže TUL ze dne 11.9.29 vyhlašuje rektor Studentskou grantovou soutěž
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV a doktorské studium Účinnost dokumentu od: 1.11.2010 Zásady studentské grantové soutěže TUO_LEG_09_003 verze: C ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená
VíceRozvoj infrastruktury, průřezových služeb a bezpečnosti v oblasti IT na JU
Rozvoj infrastruktury, průřezových služeb a bezpečnosti v oblasti IT na JU Projekt Institucionálního rozvojového plánu 2013 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích Prioritní oblast: 6 Efektivní instituce
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Page 1/1 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Cílem projektu bylo podstatně
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV a doktorské studium Účinnost dokumentu od: 1.11.2011 Zásady studentské grantové soutěže TUO_LEG_09_003 verze: D ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VYSOKÁ ŠKOLA: Vysoká škola ekonomická v Praze nám. W. Churchilla 4 130 67 Praha 3 Žižkov Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 6) Program na podporu odstranění slabých stránek
VíceProf. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D. /
Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Název projektu: CRP 12098 Podpora internacionalizace a atraktivity vysokoškolského vzdělávání v severovýchodních Čechách Prof. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D.
VíceRozvojový projekt na rok 2008
Rozvojový projekt na rok 2008 Název projektu: Posílení kapacit Projektového servisu UP v oblasti podpory přípravy projektů předkládaných do operačních programů Závěrečná zpráva VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA
VíceRozhodnutí děkana č. 1/2017
Rozhodnutí děkana č. 1/2017 1. Tento text vyhlášení soutěže bude zveřejněn na úřední desce PřF UHK a na webových stránkách fakulty. 2. Časový harmonogram soutěže a) Termín vyhlášení soutěže: 2. 1. 2017
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Zásady studentské grantové soutěže Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV Účinnost dokumentu od: 1.11.2012 ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto
VíceDouble Degree studium ESIEE Engineering - UWB Plzeň. Řešitel: Vjačeslav Georgiev
Vnitřní oponentní řízení rozvojových projektů ZČU 2010 Double Degree studium ESIEE Engineering - UWB Plzeň Řešitel: Vjačeslav Georgiev 25. ledna 2011 CÍLE PROJEKTU v roce 2010 Mobility studentů. Plánován
Vícedoc. PhDr. Soňa Jandová, Ph.D. /
Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Internacionalizace Název projektu: Podpora internacionalizace a atraktivity vysokoškolského vzdělávání v severovýchodních Čechách
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 9. Program na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu silných stránek vysoké školy založených
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol d) plnění požadavků
Více1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.
1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013. 2. Soutěž se řídí směrnicí kvestora UHK č. 2/2012 a dalšími právními předpisy uvedenými v čl. I této směrnice. 3. Text vyhlášení
VíceKatalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019
Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019 I. Akademičtí pracovníci 1. Podpora poskytnutého tvůrčího volna Zdroj financování celoškolské
VíceRozvojový projekt na rok 2013
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE VYSOKÁ ŠKOLA UMĚLECKO PRŮMYSLOVÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2013 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 3. Program pro vyrovnání příležitostí
VíceVyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016
Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016 I. Vyhlášení Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje níže uvedený centralizovaný
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA HRADEC KRÁLOVÉ Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 6. Program na rozvoj podpory inkluzivního vzdělávání b) podprogram na podporu integrace
VíceVyhlášení centralizovaných rozvojových programů pro veřejné vysoké školy pro rok 2015
Vyhlášení centralizovaných rozvojových programů pro veřejné vysoké školy pro rok 2015 I. Vyhlášení Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje níže uvedené centralizované
VíceVypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost
Univerzita Pardubice Směrnice č. 6/2015 Věc Studentská grantová soutěž Působnost všechny útvary univerzity Účinnost 1. ledna 2016 Číslo jednací RPO/0048/15 Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková,
VíceROZPOČET. na rok 2011
č. j. KR/11/00106 11/02424 VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA ROZPOČET Vysoké školy polytechnické Jihlava na rok 2011 Projednaný ve Správní radě VŠPJ dne 2. května 2011 Schválený v Akademickém senátu VŠPJ
Více1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Dopravní fakulta Jana Pernera Název projektu: Projekt celoživotního vzdělávání v oblasti dopravy
VíceVyhlášení Fondu rozvoje vzdělávací a umělecké činnosti JAMU. pro rok 2015
Vyhlášení Fondu rozvoje vzdělávací a umělecké činnosti JAMU pro rok 2015 Na základě Směrnice rektora JAMU č. 5/2013 vyhlašuji soutěž Fondu rozvoje vzdělávací a umělecké činnosti JAMU pro rok 2015 (dále
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
Page 1/1 Cíle projektu ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. 2 Cílem projektu byla podpora
VíceZávěrečná zpráva o průběhu řešení projektu. Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č
Závěrečná zpráva o průběhu řešení projektu Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č. 12279 Dílčí rozvojový projekt TU v Liberci pro rok 2016 3 Internacionalizace
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceZásady studentské grantové soutěže. Článek 1 Interní grantová agentura
Univerzita Pardubice Směrnice č. 1/2010 ve znění dodatku č. 1 a 2 Věc Studentská grantová soutěž Působnost všechny útvary univerzity Účinnost dnem vydání Číslo jednací RPO/0036/09 Vypracovala a předkládá
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VysoKÁ ŠKOLA:..." \I, '", JIHOCESKA UNIVERZITA V CESKYCH BUDEJOVICICH Rozvojový projekt na rok 2008 Formulár pro záverecnou zprávu Program: Podprogram: Program na podporu rovných príležitostí pro vstup
VíceRozhodnutí rektora č. 36/2015
J) Slezská univerzita v Opavě Rozhodnutí rektora č. 36/2015 Jímž se vyhlašuje Interní soutěž v rámci institucionální plánu Slezské univerzity v Opavě (ISIP) s počátkem řešení projektů v roce 2016 Vydáno:
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2010 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 7 c Program na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu
VíceS B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního
VíceGrantová agentura MU (GA MU)
Směrnice MU č. 6/2012 Grantová agentura MU (GA MU) (ve znění účinném od 12. 9. 2012) Podle 10 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (dále jen zákon o vysokých
VíceHODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013
HODNOCENÍ Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK pro akademický rok 2012/2013 1) Studium a) Pokračovat v kvalitativním hodnocení pedagogické činnosti, včetně reálných dopadů na akreditační proces a fungování
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Hlavním cílem byla aktivní prezentace Technické univerzity v Liberci jako významné vysokoškolské instituce poskytující kvalitní vzdělání. Projekt byl realizován jako
VíceInstitucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014
č. j. VŠPJ/03371/2013 Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014 Projednaný ve Správní radě VŠPJ dne 15. října 2013 Schválený v Akademickém senátu VŠPJ dne 21. října 2013 Jihlava,
VíceVÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému
Způsobilost níže uvedených výdajů byla schválena garantem oblasti intervence 2.1 Řídícího orgánu IOP. V případě potřeby bude přehled výdajů doplňován. Před předložením zadávací dokumentace ke kontrole
VíceVYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2016
VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2016 I. VYHLÁŠENÍ Na základě směrnice č. 30R/2012 Grantový systém (dále jen směrnice ) a v souladu s Pravidly pro poskytování účelové
VíceRozvojový projekt na rok 2016 CRP: Název projektu:
Rozvojový projekt na rok 2016 CRP: 12089 Program: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Název projektu: Synergetický efekt sdílení kapacit výuky z oblasti uplatnění pevných materiálů v heterogenní
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: JÁNÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ Rozvojový projekt na rok 2010 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 2. Program na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti vysokoškolského
Více1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.
1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015. 2. Soutěž se řídí směrnicí kvestora UHK č. 2/2014 a dalšími právními předpisy uvedenými v čl. I této směrnice. 3. Text vyhlášení
VíceRozvojový projekt na rok 2009 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol
Rozvojový projekt na rok 29 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol František Vácha PřF JU Dotace (v tis. Kč) Celkem: Z toho běžné finanční prostředky: Z toho kapitálové finanční prostředky: Požadavek
VíceNázev projektu: STRUTEX Zařazení projektu: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace. Řešitel/koordinátor: Ing. Brigita Kolčavová Sirková
Název projektu: STRUTEX 2016 Institucionální program pro veřejné vysoké školy pro rok 2016 Zařazení projektu: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace Řešitel/koordinátor: Ing. Brigita Kolčavová Sirková
VícePravidla studentské grantové soutěže. Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci. pro rok 2014
Čl. 1 Základní ustanovení Pravidla studentské grantové soutěže Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci pro rok 2014 1. Tato pravidla stanovují zásady pro přihlášení,
VíceRozvojový projekt na rok 2008
Rozvojový projekt na rok 2008 Akreditace nových studijních programů František Vácha PřF JU Dotace (v tis. Kč) Celkem: Z toho běžné finanční prostředky: Z toho kapitálové finanční prostředky: Požadavek
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu 4. Program na podporu oboustranné mobility studentů
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových programů MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových programů MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Název projektu: Číslo přidělené projektu v r. 2006: Zařazen v programu: Zařazen v podprogramu:
VíceOstravská univerzita v Ostravě
Ostravská univerzita v Ostravě Posílení infrastruktury páteřní počítačové sítě pro potřeby nově zaváděných služeb na Ostravské univerzitě v Ostravě Závěrečná zpráva o řešení rozvojového projektu MŠMT č.
VíceZpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2012
Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2012 Předložil: doc. RNDr. Milan Žemlička, CSc. Schválil Akademický senát FaF dne 7. 11. 2013 A. Příjmy A1. Rozpočet fakulty na rok 2012 se skládal
VíceVýzva k předkládání projektů v rámci Fondu vzdělávací politiky na podporu tvůrčí umělecké činnosti na veřejných vysokých školách
Výzva k předkládání projektů v rámci Fondu vzdělávací politiky na podporu tvůrčí umělecké činnosti na veřejných vysokých školách Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen Ministerstvo ) vyhlašuje,
VícePravidla interní grantové soutěže na Vysoké škole ekonomické v Praze
Pravidla interní grantové soutěže na Vysoké škole ekonomické v Praze Interní grantová soutěž (dále jen IGS ) je soutěž na podporu projektů specifického vysokoškolského výzkumu, který je prováděn studenty
VíceFond rozvoje vysokých škol Tématický okruh G
Fond rozvoje vysokých škol Tématický okruh G Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005 Tento seminář
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 7. Program na podporu talentovaných studentů a absolventů Podprogram: a) podprogram na podporu a individuální rozvoj
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
Účinnost dokumentu od: 2. 12. 2016 ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená kopie č.: Razítko: 1/15 ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Část I. Čl. 1 Základní ustanovení Tímto ustanovením jsou dána pravidla
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceVYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2011
VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2011 I. VYHLÁŠENÍ Na základě směrnice č. 32R/2010 Grantový systém (dále jen směrnice ) a v souladu s Pravidly pro poskytování účelové
VíceZpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2013
Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2013 Předložil: MUDr. Tomáš Parák, Ph.D. Schválil Akademický senát FaF dne 22. 10. 2014 A. Příjmy A1. Rozpočet fakulty na rok 2013 se skládal
VíceVýroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115
Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115 Příloha č. 1 Název projektu: UML, Unified Modeling Language a jeho využití v softwarovém inženýrství. Specifikace řešitelského
VíceDěkanát Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB Technické univerzity Ostrava
Děkanát Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB Technické univerzity Ostrava Akademický senát Fakulty bezpečnostního inženýrství VŠB TU Ostrava Věc: Rozpočet FBI na rok 2012 V Ostravě 3. 5. 2012 Č.j. 157/2012-010
Více