Zpráva ředitele DILIA na valnou hromadu DILIA konanou dne

Transkript

1 Zpráva ředitele DILIA na valnou hromadu DILIA konanou dne Vážené autorky, vážení autoři, milí přátelé, jako každoročně se omlouvám za to, že svou zprávu budu číst celou, a to z toho důvodu, že obsahuje mnoho čísel, které byste měli svým hlasováním odsouhlasit. Prosím, vydržte to. DILIA hospodařila v minulém roce dobře, v celkovém inkasu náš spolek v součtu kolektivní správy a agentury docílil inkasa ve výši 321, ,-Kč (zaokrouhluji, a to i nadále), z toho inkaso v kolektivní správě činilo 140, Kč a v agentuře 181, ,-Kč. Byli jsme tak v inkasu oproti roku 2016 o 8 miliónů výše a oproti historickému inkasu v roce 2014 o 6 mil. Kč výše. Tedy v roce 2017 jsme inkasem ve výši 321, ,-Kč pro autory (nositele práv) docílili nejvyššího inkasa v dějinách DILIA. Zní to sice nabubřele, ale je to tak. O zmíněný výnosový rekord se zasloužily všechny útvary DILIA, avšak v různé míře. Nejprogresivnější růst bezpochyby zaznamenalo divadelní oddělení, hudební oddělení, mediální oddělení a plus minus si zachovalo inkaso i oddělení kolektivní správy. Literární oddělení ve výnosech stagnovalo a doufám, že jeho nová vedoucí, paní Žáková, bude v oblasti hospodaření literárního oddělení v příštích letech úspěšná. Stagnovaly i výnosy získané zastupováním zejména divadelních režisérů, jakož i divadelních výtvarníků, naopak stouply výnosy z prodeje práv filmů zveřejněných do roku 1965 a filmů zveřejněných v rocích 1965 až 1991, kde autorská práva částečně vykonává Státní fond kinematografie ČR. Výborně pod vedením paní hlavní ekonomky Tiché pracovalo i ekonomické oddělení DILIA, jež musí všechny výnosy zpracovat a vyplatit odměny autorům nejen tuzemským, ale i zahraničním. Minulý rok byl však cele uveden do provozu informační systém DILIA. Někteří z vás si jistě vzpomínají, že při tvorbě informačního systému DILIA dostala přednost kolektivní správa, a to z jednoduchého důvodu, a sice kvůli každoročnímu rozúčtování, které si již bez počítačového zpracování nedokážeme představit. Informační systém DILIA byl tak minulý rok dopracován v části zpracování dat agentury a navazující ekonomiky. Jeho zprovozněním se tak podstatně ulehčila pracnost aparátu DILIA. Z hlediska shora uvedeného je třeba podtrhnout v pozitivním slova smyslu práci nejen všech zaměstnanců DILIA, ale také hlavní ekonomky, paní Tiché, ředitele kolektivní správy a vedoucího mediálního oddělení DILIA pana Bartáka a pana Harvánka jakožto šéfa divadelního a hudebního oddělení. Nutno též konstatovat, že fluktuace zaměstnanců DILIA je minimální. Stejně tak početní stav zaměstnanců DILIA je stejný jako před lety, nedochází tak k žádnému navýšení. Nemohu však zanechat svého skepticismu ohledně let dalších. Divadelní oddělení DILIA je závislé na poptávce divadel a počtu zastupovaných autorů včetně 1

2 zahraničních, mediální oddělení DILIA na počtu nových audiovizuálních děl včetně počtu zastupovaných autorů a totéž lze říci o oddělení literárním. Na počty zastupovaných autorů v agentuře si v žádném případě nestěžuji, horší je to s předpokladem, jak se bude dále rozvíjet či nerozvíjet uvádění a užívání nových děl. Upřímně si řekněme, že Česká republika je minimálně v evropském kontextu z hlediska všech tří hlavních segmentů, které DILIA v zastoupení autorů spravuje, víc než naddimenzovaná a je otázkou, jak dlouho tento stav vydrží. Můj skepticismus se dále výraznou měrou odvozuje i od projednávání novely autorského zákona v roce 2016 a v roce 2017 zákonodárnými sbory, o kterém jsem již na minulé valné hromadě referoval. Opakuji, že DILIA věnovala maximální úsilí tomu, aby vybojovala některé zjevné instituty, jež je zapotřebí v autorském zákonu (dále jen AZ) opravit, doplnit nebo změnit. Podtrhuji, že v této souvislosti nešlo jen o implementaci Směrnice EU o kolektivní správě. DILIA tak navrhovala především zvýšení náhradní odměny za půjčování ve veřejných knihovnách a nově i pro knižní nakladatele, změnu způsobu počítání náhradních odměn z jedné okopírované stránky na měsíční paušální platbu za kopírovací přístroj podle jeho kapacity, vynětí pravděpodobnosti u dovozu kopírovacích zařízení ve výši 20%, rozšíření rozšířené kolektivní správy i na užití na internetu, atd. atd. Tyto změny jsme nejen iniciovali na nejrůznějších úrovních včetně MK ČR, ale i je napsali a opatřili důvodovou zprávou. Některé z uvedených změn původně akceptovalo i MK ČR, když však dorazily připomínky k novele AZ ze strany dalších rezortů, MK ČR je všechny do textu novely AZ zapracovalo a z textu vyjmulo ty, proti kterým některé rezorty (především Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR) protestovaly. Opět se potvrdila slabá vyjednávací pozice MK ČR, které v posledních letech rozhodně nevystupuje jako rezort, hájící práva autorů. Takto oholený návrh přistál na stole Vlády ČR a pak se přemístil do poslanecké sněmovny, kde došlo k zásadní bitvě. DILIA se v rámci legislativního procesu samozřejmě snažila hájit v průběhu přípravy zákona dojednaná znění vládního návrhu. Marně. Problém spočíval v tom, že se Ministerstvo kultury v čele se svým ministrem při projednávání vládního návrhu v poslanecké sněmovně za své vlastní návrhy razantně nepostavilo. Novela AZ tak začala platit 20. dubna 2017 a již jste ji pocítili na vlastní kůži. Stačí vzpomenout na novelu Stanov DILIA, kterou jste přijali na naší minulé valné hromadě, dnes půjde o novelu rozúčtovacího řádu. Vím, že se shora uvedeným trochu opakuji, ale myslím si, že toto skutkové vylíčení ohledně novely AZ je nezbytné si znovu a znovu připomínat. V této souvislosti zdůrazňuji, že výše odměn vybíraných v kolektivní správě, jež je dána jednak jejich fixací včetně jejich výše přímo v autorském zákoně či v příslušné vyhlášce MK ČR, se již od roku 2006 nemění a inflace stoupá. Naprostým krokem mimo je nové ustanovení novely autorského zákona, jež prosadil poslanec Gazdík ze STAN, na základě něhož nově vyhlašované sazebníky nesmí překročit inflaci a pokud by měly, musí být taková 2

3 změna odsouhlasena rozhodnutím MK ČR. Píši to také proto, že inkaso kolektivní správy třeba z provozu kopírovacích zařízení stále pomalu, ale vytrvale klesá. Je dnes na ročním inkasu ve výši 3 miliónů Kč a v roce 2012 inkaso činilo ještě 4,5 miliónů Kč. Podobný trend je možné sledovat u dovozu kopírovacích zařízení. Trvale sestupnou řadu také vykazuje náhradní odměna za půjčování slovesných děl ve veřejných knihovnách. Za shora uvedeným pochopitelně stojí také digitalizace, ať prováděná kýmkoli. Nejvíce ohroženi jsou autoři slovesných děl (v rámci tzv. reprografie) a je otázkou, jak v budoucnu pokračovat, jelikož počet ohlášených slovesných děl neustále celkem logicky narůstá a dosáhnul již přes děl. Jistě si dokážete představit, jak odměny vyplácené autorům slovesných děl či jejich dědicům klesají, když zdroje zůstávají stejné. V audiovizi jde cirka o ohlášených děl, ale zdroje jsou nepoměrně vyšší připomeňme třeba provozování rozhlasového a televizního vysílání, kde pro nás výběr provádí OSA. Dohromady DILIA eviduje rolí (na některém díle může být rolí více, zejména pak v audiovizi) a mezi tento počet rolí jsou odměny rozúčtovány. Vedle toho vyplácíme i odměny autorům do zahraničí podle užití jejich děl, nejvíce peněz pak ze zcela evidentních důvodů posíláme scénáristům a režisérům do zahraničí, především do USA a UK. Jedinou cestu vidím ve vyvíjení tlaku na MK ČR, aby připravilo v dohledné budoucnosti novelu AZ, která by shora uvedené napravila a upravila též vyhlášku MK ČR, kterou jsou stanoveny výše některých náhradních odměn. Nevím ovšem, zdali tato má myšlenka není z říše snů. Z mnoha změn obsažených v novele AZ je nutné zmínit dva instituty, o kterých zde nebyla ještě pořádně řeč a které by mohly alespoň minimálně povýšit inkaso v oblasti autorů slovesných děl. Jde o kopírování slovesných děl v digitální podobě do Národní digitální knihovny pod kuratelou Národní knihovny ČR a jejich zpřístupnění na terminálech veřejných knihoven, jakož i na vyžádání na počítačích ve sféře domácího soukromí. O tomto institutu vedeme s Národní knihovnou ČR jednání již přes jeden rok, ale snad právě teď trháme cílovou páskou. V druhém případě jde o kopírování slovesných děl na základních a středních školách mimo rámec kopírování pro osobní potřebu. Jde především o pedagogy, kteří za účelem výuky kopírují části či celé učebnice. Naše představa spočívá v tom, že za školy by mělo platit licenční odměny za toto kopírování Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen MŠMT), to se ale pochopitelně brání všemi silami. Myslím si, že jiná cesta neexistuje. Představa spočívající v tom, že si najmeme agenty, kteří budou navštěvovat základní a střední školy s požadavkem uzavření licenčních smluv včetně placení licenčních odměn je vskutku absurdní, o hypotetickém postoji naší populace ani nemluvě. V tlaku na MŠMT budeme pochopitelně pokračovat, a to snad s pomocí MK ČR. Na uvedený způsob licencování jsme dokonce nechali zpracovat odborné stanovisko Ústavem státu a práva Akademie věd, hovořící v náš prospěch. 3

4 Snažíme se rozvíjet i další instituty, obsažené v novele AZ, jakož i instituty tradiční. Ohledně nových institutů jde především o osiřelá díla, kvůli licencování které jsme museli založit celou jednu agendu včetně úpravy informačního systému DILIA. Domnívám se, že institut osiřelých děl má velkou budoucnost hlavně ohledně děl slovesných. Jeho administrativní náročnost je však velice vysoká. Začali jsme také brojit proti dehonestaci děl volných i chráněných, kde zatím slavíme úspěchy, jak jistě tušíte, jde hlavně o reklamy. Vyvolali jsme také dva spory (z nichž jeden zřejmě dospěje až k soudu) ohledně tzv. bestselerové doložky, která je nyní obsažena v občanském zákoníku. Jde o případy, kdy autor (většinou v audiovizi), obdržel před lety fixní odměnu za totální vykoupení práv, jeho dílo je v průběhu několika let nadměrně užíváno (nejčastěji televizním vysíláním) a autor má případně nárok na dodatečnou odměnu, kterou je odměněn za to, že nabyvatel získal díky jeho dílu prospěch. Jistě si dokážete představit, že to není zrovna jednoduchá kapitola. Totéž bychom chtěli uplatnit i v případě divadelních režisérů, kdy od určitého počtu odehraných repríz by režisér dostával od divadla procenta (tantiémy) z hrubých tržeb. Ohledně audiovize a bestselerové doložky směřujeme prostřednictvím nadnárodní organizace SAA k zavedení tzv. přiměřené odměny v audiovizi, což je vlastně obdoba shora uvedeného, avšak vydáním směrnice EU. Mimochodem i tu jsme již v předstihu navrhovali zařadit do novely AZ, což nebylo ze strany MK ČR akceptováno. Je nezbytné též upozornit na další činnost DILIA, která spočívá v mazání nelegálně užívaných děl z našeho repertoáru (evidence kolektivní správy) na platformě ulozto. Vyvinuli jsme systém, který nám umožňuje plynule odstraňovat nelegálně uložené soubory. Je to však namáhavá činnost vzhledem k počtu děl, jejichž práva DILIA spravuje a k počtu děl na této platformě uvedených, která samozřejmě není zadarmo. Dohodli jsme se proto předběžně s NFA na tom, že alespoň částečně přispěje na náklady této činnosti. Připomínám, že jsme s ulozto v soudním sporu. Žaloba byla podána cirka před třemi lety a v měsíci březnu tohoto roku bylo nařízeno první ústní jednání v této kauze. Tento fakt raději nekomentuji. Málokdo si asi uvědomuje, že budoucí rok oslaví DILIA významné výročí, a to 70 let od svého založení v roce Tento rok založení DILIA není vzhledem k roku vzniku DILIA příliš hezkou vizitkou a také z toho důvodu, že DILIA vznikla sloučením nestátních divadelních a literárních agentur jako polostátní organizace, přičemž její právní podoba se v průběhu let několikrát změnila. Nicméně DILIA přežila všechny zlomy i historické otřesy a její výročí bychom proto měli rozhodně důstojně oslavit. V českém prostředí má větší tradici již jen Ochranný svaz autorský, který byl založen v roce Spolupráce aparátu DILIA s nově zvolenou dozorčí radou byla velice dobrá a konstruktivní, jak jsem již konstatoval. Dozorčí rada se každý měsíc scházela na svých zasedáních. Práci dozorčí rady nechci hodnotit, byť jsem byl všech zasedání účasten, 4

5 nepřísluší mi to, uvádím jen fakta, nic víc. Spolupráce s dozorčí radou se nesoustřeďovala pouze na její zasedání, ale jednotliví členové spolupracovali i na nejrůznějších pracovních úkolech mimo tato zasedání. To platí dvojnásobně pro předsedu dozorčí rady, pana Vadima Petrova. Jeho pracovní nasazení bylo obdivuhodné a já mu k jeho pracovní energii ve prospěch DILIA upřímně gratuluji i děkuji, a to nijak formálně. Proto dovolte, abych panu Vadimovi Petrovovi navrhnul mimořádnou odměnu za tyto práce mimo vlastní zasedání dozorčí rady ve výši ,- Kč. Jde o stejnou výši odměny, jakou jste schválili minulý rok. Dle Stanov DILIA je nezbytné, aby valná hromada odsouhlasila i pro další rok odměny členům dozorčí rady, jež jsou jim vypláceny za každé zasedání rady, pochopitelně pokud jsou přítomni. Navrhuji tedy stejnou výši odměny jako v letech minulých a to ve výši 2.499,-Kč, tedy o korunu menší z důvodu limitu pro odvod sociálního pojištění, pro předsedu dozorčí rady pak dvojnásobek, tedy 5.000,-Kč. Jde o stejnou výši odměny, jaká byla v minulých letech předsedovi správní, nyní dozorčí rady, přiznávána. Ve shora uvedené souvislosti vás upozorňuji na 19, odst. 3) Stanov DILIA, podle kterého má každý člen DILIA právo na informace o všech zájmech členů DR a členů vedení administrativního aparátu DILIA, jejich všech příjmech obdržených od DILIA a případných osobních střetů jejich zájmů se zájmy DILIA. Zatím mimochodem tohoto práva nikdo nevyužil. Znovu zdůrazňuji, že pokud chcete tyto informace obdržet, obracejte se výhradně na mne. Popravdě řečeno jsem moc zvědav, jak se bude toto oprávnění obsažené ve Stanovách DILIA a vyplývající z novely AZ vykládat v souvislosti s nařízením EU o GDPR. Nyní dovolte, abych přešel ke konkrétním hospodářským výsledkům: Vzhledem k tomu, že nezisková část DILIA, tedy kolektivní správa, vykazuje také v návaznosti na Stanovy DILIA, nutně nulový hospodářský výsledek, vyčíslený hospodářský výsledek DILIA před zdaněním ve výši 1, ,29 Kč je hospodářským výsledkem dosaženým ve vedlejší, tedy agenturní činnosti spolku. Dle připraveného přiznání k dani z příjmů právnických osob bude zaplacena daň z příjmů právnických osob ve výši Kč, a tato daň je vypočtena již po uplatněném snížení základu daně, tedy odpočtu umožňujícím poplatníkům, kteří nejsou založeni za účelem podnikání, snížit daňový základ dle 20 zákona o daních z příjmů, ve finančním vyjádření se jedná za rok 2017 o úsporu na dani z příjmů ve výši Kč. Zisk po zdanění, který je určen k rozdělení do fondů DILIA, činí 1, ,29 Kč. Prosím tímto Valnou hromadu DILIA, aby odsouhlasila rozdělení zisku po zdanění do fondů DILIA takto: 5

6 rezervní fond DILIA fond kolektivní správy účelový fond DILIA ,-- Kč ,-- Kč ,29 Kč Dále prosím valnou hromadu, aby odsouhlasila převod nelikvidních zůstatků odměn za rozhlasové vysílání povinně spravovaných audiálních děl, jež z nejrůznějších důvodů nemohly být autorům vyplaceny za období 2005 až 2009 v celkové výši 1, Kč, a to do výnosů agentury. Přehledné tabulky ohledně rozdělení zisku a o stavu jednotlivých fondů máte k dispozici jako přílohu č. 1 a přílohu č. 2 ke zprávě ředitele DILIA. U kolektivní správy jsou hlavními ukazateli hospodaření dosažené inkaso a vykázané náklady na výkon kolektivní správy. Objem vybraných odměn činil za rok 2017 celkem 140, Kč a náklady nezbytně nutné na výkon kolektivní správy byly vykázány ve výši 16, Kč. V roce 2017 náklady na výkon kolektivní správy činily 11,47%. Zůstali jsme tedy v normálních mezích nákladů a v procentech zůstáváme dokonce na stejné úrovni již od roku Podrobné ekonomické ukazatele obsahuje výroční zpráva DILIA, kterou budete za chvíli schvalovat. Výroční zpráva DILIA bude k dispozici na webových stránkách DILIA. Jelikož zákon o auditorech č.93/2009 vyžaduje schválení osoby auditora valnou hromadou, žádám valnou hromadu, aby spolu s touto zprávou bylo odsouhlaseno, že provedení auditu za rok 2018 provede opět paní auditorka Ing. Radmila Špíšková. Potvrzuji, že s paní auditorkou máme dlouholeté a pozitivní zkušenosti. Děkuji za pozornost a těším se na diskuzi. V Praze dne prof. JUDr. Jiří Srstka ředitel DILIA, divadelní, literární, audiovizuální agentury 6

7 Příloha č.1 ke Zprávě ředitele DILIA pro VH v roce 2018 Návrh na rozdělení hospodářského výsledku za rok 2017 Hospodářský výsledek za rok 2017 před zdaněním celkem ,29 vypočtená daň z příjmů PO před daňovou slevou pro VPP ,00 (před započtením položky snižující základ daně z příjmů PO dle 20 ZDP) daň z příjmů PO (po započtení slevy) ,00 daňová sleva pro veřejně prospěšné poplatníky ,00 (nezaplacená daň z příjmů PO z odpočtu ve výši Kč dle 20 ZDP) Hospodářský výsledek za rok 2017 po zdanění ,29 Rozdělení do fondů DILIA: Rezervní fond DILIA ,00 Fond kolektivní správy daňová sleva ,00 Účelový fond DILIA ,29 z toho : a) účelový fond DR ,29 b) účelový fond pro agentáž ,00

8 Příloha č. 2 ke Zprávě ředitele DILIA pro VH v roce 2018 Hospodaření s fondy DILIA za roky / Rezervní fond DILIA Počáteční stav k ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 Konečný stav fondu k ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 Stav fondu po rozdělení HV za rok ,00 2/ Fond kolektivní správy Počáteční stav k ,35 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 čerpání slevy na nezisk.org.(tvorba z r.2012) v roce 2015: smlouva s ČNS IFPI - nelegál.internet ,00 vrácené náklady - spor UPC - AK Kříž ,00 čerpání slevy na nezisk.org.(tvorba z r.2013) v roce 2016: design webové prezentace ,00 náklady na Výroční zprávu ,50 1/2 poplatku IDA za rok ,00 posudek Ústavu státu a práva - díla ve školách ,00 čerpání slevy na nezisk.org.(tvorba z r.2014) v roce 2017: práce na webových stránkách DILIA ,00 zasedání Alai - občerstvení ,00 posudek Ústavu státu a práva - užití AVD ve vztahu k AZ ,00 Konečný stav fondu k ,85 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 Stav fondu po rozdělení HV za rok ,85

9 3a/ Účelový fond DILIA - DR Počáteční stav k ,64 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,40 čerpání v roce 2015 celkem ,82 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,57 čerpání v roce 2016 celkem ,06 Počáteční stav k ,73 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 čerpání v roce 2017 položkově: valná hromada ,00 Magnesia Litera ,00 ARAS - cena ,00 DEN D ,44 plakety, fotopráce pro DR 3 700,00 vánoční setkání ,00 uznání DILIA za celoživotní činnost v kultuře ,00 pohoštění DR ,00 kytice a drobné dárky 6 195,00 vstupenky na divadelní představení, knihy 3 863,64 členské příspěvky ALAI 2 000,00 čerpání v roce 2017 celkem ,08 Konečný stav fondu k ,65 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,29 Stav fondu po rozdělení HV za rok ,94 3b/ Účelový fond DILIA - agentáž Počáteční stav fondu k ,30 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 čerpání v roce 2015 celkem ,00 čerpání v roce 2016 celkem ,08 Stav fondu k ,22 příděl do fondu z rozdělení HV za rok ,00 čerpání fondu v roce 2017: Granty DILIA inzerce ,00 Cena E.Schorma inzerce ,00 Cena AČK ,00 Cena Josefa Jungmanna ,00 Překladatelská dílna ,90 Překlady českých her ,00 Projekt 8@8 - scénická čtení ,00 Projekt 3D ,00 Literární grant inzerce ,00 Setkání s dramaturgy divadel 7 792,60 čerpání v roce 2017 celkem ,50 Konečný stav k ,72 příděl do fondu z rozdělení HV za rok 2017 (dle projednávaného návrhu) ,00 Stav fondu po rozdělení HV za rok ,