Komunitní plánování města Děčín

Transkript

1 Komunitní plánování města Děčín ZÁPIS Z JEDNÁNÍ KOORDINAČNÍ SKUPINY 4/2014 Senioři Ze dne: Jednání vedl: Bc. Lucie Hanušová, DiS. ORGANIZACE Přítomni: Agentura domácí péče Anna Agentura osobní asistenční služby Agentura Naděje odlehčovací služba CSS Domov pro seniory, Kamenická ČČK Děčín oblastní spolek Magistrát města Děčín oddělení sociální práce a služeb Oblastní charita Česká Kamenice OROS Děčín - sekce seniorů při ČMOS PROSAPIA, o. s., sdružení pro rodinu Svaz důchodců ČR MO č. 1 Děčín Svaz tělesně postižených v ČR, o. s. Valerie Machová - terénní, pobytová a odlehčovací služba Omluveni: CSS Pečovatelská sluţba Akademie Jana Amose Komenského OPORA, o. s. Svaz diabetiků ČR územní organizace Děčín Ţidovská obec Děčín Neomluveni: --- Hosté: Magistrát města Děčín, OSV PROSAPIA, o. s., sdruţení pro rodinu JMÉNO ZÁSTUPCE JUDr. Hana Kozáková Eva Zaiptová Irena Lenghartová Bc. Jiří Hatlapatka Bc. Michaela Hanušová Bc. Yvetta Rychnovská Drahomíra Hartmanová Mgr. Marie Pacáková Petra Kurendová Helena Janouchová Irena Lenghartová Mgr. Veronika Kropáčková Bc. Lucie Písaříková Martin Grüner Bc. Kateřina Danišová Vilma Tůmová Bc. Miroslava Poskočilová Mgr. Karolína Kounová Roubíčková Mgr. Vilém Gut Mgr. Jan Müller Program jednání: 1. Úvodní část 2. Organizačně-administrativní agenda 3. Výsledky dotačního řízení MM Děčín pro sociální oblast 4. Výsledky SWOT ANALÝZY pro oblast seniorů 5. Poradna pro oběti Prosapia, o.s. představení služby Mgr. Müller 6. Pozvánky, akce, sdělení 7. Závěr KS se sešla v usnášeníschopném počtu 12 členů.

2 Zápis z jednání: 1. Úvodní část manaţerka KS přivítala přítomné členy představila hosty, s jejichţ účastí na jednání souhlasili všichni přítomní členové byla představena nová manaţerka KP Mgr. Karolína Kounová Roubíčková, kontakt: tel , , karolina.kounova@mmdecin.cz 2. Organizačně-administrativní agenda byl ověřen zápis č. 3/2014 p. JUDr. Hana Kozáková (ANNA) omluveni: p. Danišová (OPORA), p. Písaříková (CSS), p. Poskočilová (Ţidovská obec), p. Vilma Tůmová (Svaz diabetiků), p. Grüner (AJAK) manaţerka upozornila členy na nutnost aktualizovat údaje na webu KP, administrátor pan Strnad zjistil, ţe jsou některé organizace nečinné, jiţ několik měsíců se na webové stránky nepřihlásily dále je třeba aktualizovat údaje organizací v Katalogu sociálních sluţeb Ústeckého kraje. Termín pro aktualizaci je 31. července Aktuálnost informací bude mít vliv na poskytování dotací od ÚK! za KS Senioři je nutné zpracovat kartu priorit v rámci Strategie města, priority je doporučeno vypracovat obecněji, jelikoţ konkrétněji budou rozpracovány ve 3. komunitním plánu, termín do konce června 2014 videonahrávky: nahraná ANNA a AOAS, nyní se musí sestříhat články ve zpravodaji: pravidelný seriál o neziskových organizacích ve zpravodaji města pokračuje i nadále, mimořádné přerušení bylo způsobeno nedostatkem tiskového prostoru vzhledem ke konání městských slavností 3. Výsledky dotačního řízení MM Děčín pro sociální oblast manaţerka oznámila členům KS výsledky dotačního řízení MM Děčín, podrobné informace viz. příloha č. 1 Výsledky dotačního řízení MM Děčín 2014 bylo ověřeno, zda jiţ byly uzavřeny všechny smlouvy o dotaci s MM Děčín 4. Výsledky SWOT ANALÝZY pro oblast seniorů manaţerka oznámila členům KS výsledky SWOT ANALÝZY, které byly zpracovány KS dne s pomocí pana Michala Polesného, podrobné informace viz. příloha č. 2 Výsledky SWOT ANALÝZY KS Senioři výsledek SWOT ANALÝZY bude s dalšími materiály podkladem pro stanovení priorit pro naší cílovou skupinu, resp. oblastí, ze kterých budou zformulovány konkrétní cíle do 3. KP Další podklady, ze kterých bude v budoucnu skupina čerpat při definování cílů a opatření III. KP: Analýza potřeb a situační analýza sociálních sluţeb, BDO Advisory, s. r. o (12/2013) Socio-demografická analýza města Děčín finální verze závěrečné zprávy, BDO Advisory, s. r. o. (12/2013) Vyhodnocení realizačních plánů (původní termín pro výsledky evaluace firmou Edukol Olomouc 05/2014)

3 Analýzy zpracované v souvislosti s tvorbou Strategie města Děčín dostupné na webu Města Děčín a další dostupné materiály. 5. Poradna pro oběti Prosapia, o.s. představení služby Mgr. Müller Mgr. Jan Müller, ze sdruţení Prosapia, Děčín, představil sluţbu poradenství pro oběti trestných činů. V rámci Poradny Prosapia oběti bezplatně obdrţí právní informace, pracovníci mohou klientům zprostředkovat doprovod na orgány činné v trestním řízení a jiné instituce, nabízí i zastoupení zmocněncem v průběhu celého trestního řízení. Sdruţení dále nabízí odborné sociální poradenství a zprostředkuje oběti další potřebné sluţby, např. psychologa nebo psychiatra. Sluţba je spolufinancována z rozpočtu Ministerstva spravedlnosti, sdruţení Prosapia je uvedena v registru poskytovatelů sluţeb obětem na MSP. Je tak jedinou registrovanou sluţbou poskytovanou neziskovou organizací v Děčíně vedle Probační a mediační sluţby ČR. více informací o sluţbě příloha č. 3 Leták Prosapia, o. s. 6. Pozvánky, akce, sdělení Bc. Michaela Hanušová z ČČK informovala přítomné členy o otevření nové sluţby ČČK od na adrese ČSA 621/25,Děčín I Odlehčovací sluţba pro seniory a zdravotně postiţené občany, slavnostní otevření je dne od 9:00 do 17:00 Bc. Michaela Hanušová z ČČK nás dále pozvala na Den záchranářů ÚK (IZS) od 10:00 16:00 na Smetanově nábřeţí v Děčíně p. Drahomíra Hartmanová z Oblastní charity Č. Kamenice sdělila, ţe se dne koná Noc kostelů, pozvala nás tímto do Holan, kde bude od 18:00 připraven program Bc. Jiří Hatlapatka informoval členy o přestavbě Domova pro seniory na Kamenické ul. Mgr. Veronika Kropáčková hovořila o plánovaném stěhování sluţby Valerie Machová - terénní, pobytová a odlehčovací sluţba manaţerka informovala členy o konání semináře s názvem Jak se daří sociálním podnikatelům v Ústeckém kraji - pátek 27. června 2014 od 09:00 do 11:30 hodin, v zasedací místnosti Magistrátu města Děčín (budova B1), ul. 28. října, Děčín I. 7. Závěr Přílohy: č. 1 - Výsledky dotačního řízení MM Děčín 2014 č. 2 - Výsledky SWOT ANALÝZY KS Senioři č. 3 - Leták Prosapia, o. s. Zapsala: Bc. Lucie Hanušová, DiS. Termín dalšího jednání bude upřesněn em. Dne: Podpis: Zápis ověřil: Jméno a příjmení, organizace: Dne: Podpis:

4 Příloha č. 1 - Výsledky dotačního řízení MM Děčín 2014 Typ Název Název projektu Požadavek Dotace OSV 2014 A Agentura osobní asistenční služby o.s. Osobní asistence B Akademie J.A.Komenské ho Děčín Kurz Nebojte se počítače II B ČMOS pracovníků školství, Oblastní rada odborového svazu Děčín Pobytový relaxační zájezd A Oblastní charita Česká Kamenice Domov se zvláštním režimem A Oblastní charita Česká Kamenice Chráněné bydlení B STP v ČR, o.s. místní organizace Klub dobré pohodyaktivizace seniorů B Svaz důchodců České republiky, MO Děčín Autobusový zájezd za kulturou A Valerie Machová Valerie Machová

5 Příloha č. 2 - Výsledky SWOT ANALÝZY KS Senioři SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ SKUPINY ZA OBLAST SENIORŮ MĚSTA DĚČÍNA KRÁTKODOBÉ VIZE: Kde chceme být v roce 2020 Fungují sociální sluţby a aktivity s dostatečnou kapacitou 9 Fungují terénní sluţby 6 Kompletní bezbariérovost 5 Město podporuje volnočasové aktivity seniorů 5 Bezplatná právní ochrana seniorů 5 Funguje terénní geriatrická péče 4 Máme pobytové sluţby pro klienty s ALZ a demencí (50 míst) 4 Máme dostatek osvícených rodin, které se starají o seniory 3 Funguje systém kontroly vyuţívání příspěvku na péči 3 Kapacita odlehčovacích sluţeb je navýšena 2 Volnočasové aktivity jsou koordinovány a pořádající organizace 2 spolupracují Existuje mapování osamělých a týraných seniorů 0 Silné stránky Co se nám daří? Co nám jde? O co se můžeme opřít? Dvě sociální pracovnice na městě řešící cílovou skupinu seniorů 10 Spokojení klienti sluţeb 10 Dostatečná kapacita bytů zvláštního určení (300 bytů) 9 Kvalitní terénní sluţby 24 hodin 7 Funguje spolupráce v rámci komunitního plánování 6 Široká nabídka volnočasových aktivit 3 Propojenost a návaznost sociálních a zdravotních sluţeb 2 Fungující Kluby seniorů 1 Slabé stránky Co nám moc nejde? Co bychom měli zlepšit? V čem náš rozvoj vázne? Nedostatečný počet míst v pobytových sluţbách pro seniory 9 s nízkým příjmem Vysoká administrativní zátěţ 9 Nízké finanční ohodnocení zaměstnanců v přímé péči 7 Neznalost a neefektivnost subjektů při čerpání fondů EU 6 Nedostatečné finance 6 Špatný technický stav bytů zvláštního určení 4 bez známých nic nejde 4 Chybějící lavičky pro odpočinek ve městě, na ulicích 2 Nedostatečné prostory v klubu Zlatý podzim 1 Bankomaty nejsou dostupné mimo město 0

6 Příležitosti Jaké vidíme příležitosti pro další rozvoj oblasti? Čeho bychom mohli/měli pro rozvoj využít? Co by mohlo rozvoj usnadnit? Efektivněji vyuţívat příspěvky na péči 14 Zřídit bezplatné právní poradny 9 Zajistit větší informovanost veřejnosti o poskytovaných sluţbách 7 Zlepšit komunikaci mezi poskytovateli a osobou blízkou 7 Vyuţívat mezigenerační komunikace 5 Více vyuţívat dobrovolníky 3 Zvýšit spolupráci mezi organizacemi 2 Vyuţít finanční prostředky z EU 1 Hrozby Co ohrožuje rozvoj oblasti? Čeho bychom se měli vyvarovat? Nedostatečná finanční podpora 16 Malá podpora politiků 12 Opomíjení seniorů ve společnosti 10 Nezájem o poskytované sluţby 7 padne proces komunitního plánování 2 Odliv zaměstnanců do jiné sféry 1 Datum konání: 3. dubna 2014 Místo: zasedací místnost OSV, město Děčín Účastníci: členové pracovní skupiny za oblast seniorů (dle prezenční listiny) Facilitátor: Michal Polesný Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Poznámka: SWOT analýza je jedním z podkladů pro zpracování návrhů cílů a opatření Návrhu KPSSS města Děčín. V oblasti vizí půjde o udrţení stávající sítě sociálních sluţeb a aktivit. Nově půjde o právní ochranu seniorů, vzhledem k tlaku a tahání finančních prostředků z této ohroţené skupiny. Mnoho seniorů má exekuce např. na starobní důchod. Je třeba hledat příčiny, proč senioři rádi jezdí na výlety pořádané pochybnými firmami. Základem je, ţe senior nechce být sám a rád se setkává se svými vrstevníky, k tomu mohou přispět zvýšené aktivity pro seniory pořádané nejen kluby, ale i samotnými subjekty, které poskytují sociální sluţby, jako jsou různé zájezdy, výlety a programy. Je nutné do této oblasti nasunout finanční prostředky, jinak bude nutné sunout tyto finanční prostředky do bezplatných finančních a právních poraden. Značným problémem je umístění seniorů do pobytových sluţeb, jedná se o seniory, kteří z různých důvodů mají minimální příjmy a nemohou zaplatit ani nájem bytu, ani pobyt v DPS. Vzhledem k rostoucímu počtu těchto osob, budou muset města hledat nová řešení či se vracet k chudobincům. Nelze prozatím předpokládat, ţe by se jejich děti o ně postaraly. Definovanými problémy je téţ velká administrativní zátěţ a nízké finanční ohodnocení zaměstnanců, jedná se o oblasti, jejichţ řešení bude vyţadovat delší čas. V silných stránkách se mluví o široké nabídce volnočasových aktivit, ale nejspíše moc široké nejsou nebo nereagují na potřeby klientů, kdyţ mnoho seniorů jezdí na akce s podvodnou firmou. V příleţitostech se opět objevuje efektivnější vyuţívání příspěvků na péči, ale jedná se o věc se zákona a členové KS mohou jen rozmlouvat s klienty a pečujícími osobami, aby příspěvek na péči dávali právě jim. Musí za to ovšem vytvořit jasnou nabídku svých sluţeb a tyto sluţby poskytovat kvalitně. Zlepšit svou prezentaci a nabízet své sluţby mimo klasické a jiţ vyuţívané, v daleko širším rozsahu např. facebook, reklamní noviny supermarketů, jasné a něco říkající články v městských novinách atd.

7 Z definovaných příleţitostí vyznívá, ţe členové KS jsou si těchto problémů vědomi. V následujícím období bude nutné jasně popsat, jak se bude naplňovat např. příleţitost - Efektivněji vyuţívat příspěvky na péči - Zajistit větší informovanost veřejnosti o poskytovaných sluţbách - Zlepšit a vyuţít komunikaci mezi poskytovateli a osobou blízkou a mezigenerační

8 Příloha č. 3 - Leták Prosapia, o. s.