Výroční zpráva za rok 2016

Transkript

1 Výroční zpráva za rok 2016 (zákonná verze) Výroční zpráva Nadace táta a máma za rok 2016 je zpracována v souladu s ustanovením 21 zákona číslo 563/1991 Sb. o účetnictví (dále jen ZÚ) a 358 zákona číslo 89/2012 Sb. občanský zákoník (dále jen OZ). V Praze dne 19. června 2017

2 Obsah: I. Informační část (ucelené, vyvážené a komplexní informace) 1. Informace o vývoji výkonnosti 2. Informace o vývoji činnosti 3. Informace o stávajícím hospodářském postavení 4. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje 5. Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztazích 6. Informace o existenci organizační složky v zahraničí II. Finanční část (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Přehled majetku a závazků 2. Přehled darů nad ,- Kč 3. Přehled použití majetku NIF 4. Přehled obdarovaných nadačními příspěvky nad ,- Kč a zhodnocení jejich použití 5. Zhodnocení dodržení pravidla omezení nákladů III. Účetní závěrka a audit (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Zhodnocení základních údajů z roční závěrky 2. Informace o významných skutečnostech po dni uzávěrky 3. Zpráva o auditu, výrok auditora doplněný o závažnější informace ze zprávy auditora, účetní závěrka IV. Informace o předpokládaném vývoji

3 I. Informační část 1. Informace o vývoji výkonnosti Výkonnostním parametrem činnosti Nadace táta a máma je objem získaného majetku formou přijatých darů, výnosů z vlastních investic, aj. V roce 2016 činil objem těchto finančních prostředků tis. Kč. Tyto prostředky jsou poskytovány formou nadačních příspěvků na podporu projektů pro realizaci poslání Nadace. V roce 2016 bylo podpořeno čtrnáct subjektů souhrnnou částkou tis. Kč. Základní struktura všech hodnotových přínosů za rok 2016 úroky z běžných účtů výnosy z investovaného nadačního jmění výnosy z prodeje majetku přijaté finanční dary účelové přijaté finanční dary neúčelové přijaté nefinanční dary CELKEM 5 Kč Kč 1 Kč Kč Kč Kč Kč 2. Informace o vývoji činnosti Nadace se v roce 2016 zaměřila mimo svou hlavní podpůrnou činnost na stanovení své nové nadační strategie a to nejen z důvodu završení své 20-ti leté existence. Rozpracovány, ověřovány a testovány byly především témata programového zaměření na prevenci, vzdělávání a kariérní gramotnost, stejně jako na problematiku rodiny. Vybrané podpořené subjekty a projekty: Chcipomoci.info o.p.s. Mentoring III třetí pokračování úspěšného projektu, který umožňuje mentorovaným účastníkům spolupráci s mentorem v oboru, kterému se chce v budoucnu věnovat. Mentee tak získá pozitivní vzor zkušeného člověka. Každá dvojice si určí svůj individuální cíl pro spolupráci dle svých potřeb a věnují se mu po dobu 5 měsíců. P-centrum, spolek Dobrovolníci u Mloka pomáhají dětem prostřednictví programů Pět P a Doučování za pomoci odborného pracovníka, dobrovolníků a komplexního programu zkvalitnit život dětí, rozvíjet jejich osobnost a předcházet sociálnímu vyloučení, předcházet ústavní výchově a odebrání dítěte z rodiny.

4 Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy, o.p.s. Rodiny na jedné lodi 2016 cílem projektu je rozvíjet a podporovat služby pro rodiny s dětmi v náhradní rodinné péči. Projekt umožňuje vzájemné setkávání náhradních rodin, navazování nových přátelství, poskytuje prostor pro sdílení strastí i radostí, které s sebou výchova dětí v náhradní rodinné péči přináší. Klub pěstounů má také za cíl formou prorodinných aktivit upevňovat vzájemné vztahy a nabízí rodinám nové formy trávení volného času s ostatními rodinami, které se nacházejí v podobné životní situaci. Dětské krizové centrum, z. ú. Dětské krizové centrum krizové centrum bylo v roce 2016 ojedinělým pracovištěm v celé ČR. Prostřednictvím ambulantních služeb od roku 1992 pomohlo více než ohrožených dětí a přijalo prostřednictvím Linky důvěry více než hovorů. Kromě odborných ambulantních služeb a provozování Linky důvěry se věnuje také prevenci a vzdělávání. Farní charita Lovosice Bezpečný rok maminkám a dětem cílem projektu je podpora matek a dětí žijících v Azylovém domě, které jsou v tíživé životní situaci. Podpora je realizována formou dlouhodobé a profesionální práce vzdělaného sociálního pracovníka. Cílem projektu je sanace rodiny tak, že jsou schopny vlastními silami řešit náročné situace spojené s bydlením a zaměstnáním, finančním zajištěním rodiny a zajištěním potřeb dětí (základní, výchovné i vzdělávací). 3. Informace o stávajícím hospodářském postavení Nadace táta a máma je po celou dobu svého dlouhodobého působení stabilní Nadací díky svým pravidelným ročním výnosům. Přispívajícími dárci Nadaci jsou občané a firmy a Nadace si jejich darů velice váží. Stabilizovanou finanční pozici dokládá i jmění Nadace k ve výši tis. Kč. Toto nadační jmění je součástí vlastního kapitálu Nadace, který činí tis. Kč. 4. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Nadace táta a máma nepodpořila žádná výzkumná šetření. 5. Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí a pracovněprávních vztazích a. aktivity v oblasti ochrany životního prostředí Nadace táta a máma nevyvíjí aktivity v této oblasti. b. aktivity v oblasti pracovněprávních vztahů Nadace táta a máma zaměstnávala v roce 2016 zaměstnance na základě dohody o provedení práce. Vedle těchto pracovníků se na činnosti nadace podílí dobrovolníci a externí konzultanti.

5 6. Informace o existenci organizační složky v zahraničí Nadace táta a máma neměla k žádnou složku v zahraničí ani pobočku v tuzemsku. Veškerá činnost nadace je soustředěna v jejím sídle. II. Finanční část 1. Přehled majetku a závazků STRUKTURA AKTIV A PASIV AKTIVA Kč Kč Kč STÁLÁ AKTIVA Kč Kč Kč dlouhodobý hmotný majetek 0 Kč 0 Kč 0 Kč dlouhodobý finanční majetek Kč Kč Kč OBĚŽNÁ AKTIVA Kč Kč Kč zásoby 0 Kč 0 Kč 0 Kč nároky na dotace 0 Kč 0 Kč 0 Kč ostatní pohledávky Kč Kč Kč poskytnuté zálohy 0 Kč Kč 0 Kč finanční hotovost Kč Kč Kč peníze na bankovních účtech Kč Kč Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč Kč 0 Kč příjmy příštích období 0 Kč 0 Kč 0 Kč náklady příštích období 0 Kč Kč 0 Kč PASIVA Kč Kč Kč VLASTNÍ KAPITÁL Kč Kč Kč nadační jmění Kč Kč Kč fondy z přijatých darů Kč Kč 0 Kč fondy ze zisku 503 Kč Kč Kč CIZÍ ZDROJE Kč Kč Kč závazky k dodavatelům Kč Kč Kč přijaté zálohy 0 Kč 0 Kč 0 Kč závazky k zaměstnancům Kč Kč Kč daňové závazky (včetně soc. a zdr. pojištění) Kč 397 Kč 240 Kč přijaté půjčky Kč Kč 0 Kč ostatní závazky Kč 0 Kč 0 Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč 0 Kč 0 Kč dohadné účty pasivní 0 Kč 0 Kč 0 Kč

6 2. Přehled darů nad ,- Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od právnických osob činila ,00 Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od fyzických osob činila ,00 Kč Celková výše nefinančních darů od právnických a fyzických osob činila ,00 Kč Celková výše finančních darů a příspěvků od právnických a fyzických osob činila ,00 Kč. a) výčet darů a příspěvků právnických osob (uvedeny jsou všechny dary bez omezení jejich výše) C-FILTER FILTRY, s.r.o ,00 PRO-MOTION s.r.o ,00 FINEP HOLDING, SE ,00 Sirius servis s.r.o ,00 Office Center Stodůlky Společnost pro informační LAMBDA a.s ,00 databáze, a.s ,00 b) výčet darů fyzických osob (uvedeny jsou všechny dary bez omezení jejich výše) BARTOŇ Martin 1 200,00 MARŠÍK Petr 1 200,00 BECK Patrik 2 400,00 MIKULCOVÁ Veronika 1 200,00 BOHÁČEK Milan Ing ,00 OLEJÁR Dušan Ing ,00 CYMOREK Karel 1 200,00 OTRADOVCOVÁ Lenka 600,00 ČERMÁK Marek 250,00 PAVLAS Martin 2 400,00 DRBOHLAV Michal 3 000,00 PAVLATOVÁ Ilona 600,00 FOŘT František Ing ,00 PECHR Jiří 1 200,00 FRANCOVÁ Martina Mgr ,00 PINKOVÁ Blanka MUDr ,00 HÁJEK Michal 360,00 POŘÍZ Václav 6 000,00 HAMPL Roman 1 200,00 POSTOLKA Jiří 6 000,00 HEJDUK David 600,00 PYŠNÁ Petra 1 200,00 HOLÁ Klára 600,00 RENDA Michal Mgr ,00 HRABÁLEK Tomáš 2 400,00 SLUKA Miloslav 1 200,00 HUDEČKOVÁ Alena Bc ,00 STEHLÍKOVÁ Jitka 600,00 JÁRA Karel 3 600,00 STRNADOVÁ Dagmar Ing ,00 JENÍČEK Ladislav MUDr ,00 SVOBODA Roman 1 000,00 KARBUS Petr 1 200,00 TOMEČEK Pavel Ing. 300,00 KLEČKOVÁ Gabriela Mgr ,00 TOTZAUEROVÁ Lucie 1 200,00 KLIMAN Matěj 450,00 TUPAČKOVÁ Petra 600,00 KOCIÁN Michal Ing ,00 VANDROVEC David 3 600,00 KOLÁŘ Aleš JUDr ,00 VETTEROVÁ Jana 300,00 KOLÁŘOVÁ Kateřina 2 400,00 VILÍMEK Květoslav 2 400,00 KOZLOVÁ Lenka 250,00 VLASÁKOVÁ Zuzana 600,00 KRNÁČ Filip 1 500,00 VLASÁKOVÁ Zuzana Mgr. 600,00 KUBEŠOVÁ Martina ,00 VONDRÁČEK Martin 2 300,00 KŮLA Martin Ing ,00 WEISS Martin 2 400,00 LHOTOVÁ Gabriela 1 200,00 ZALABAK Lucie 1 200,00 LINHARTOVÁ Petra 600,00 ZELENKOVÁ Veronika 1 200,00 MACHALKOVA Aneta Bc ,00 ŽALMANOVÁ Lucie 6 000,00

7 Celková výše nefinančních darů činila ,00 Kč. chcipomoci.info o.p.s ,00 Ingenio et Arti s.r.o ,00 Janua linguarum reserata, s. r. o ,00 minim s.r.o. 997,00 3. Přehled o použití majetku NIF Výše příspěvku z Nadačního investičního fondu vloženého do nadačního jmění činí ,- Využití výnosů z Nadačního investičního fondu, které byly realizovány v roce % přijatých výnosů za rok Kč použito na nadační příspěvky z toho: SPOkoJENÍ o.p.s./spokojená komunikace aneb Jak ti to mluví? II ŠAFRÁN dětem o.p.s./ Terapeutické služby pro znevýhodněné děti chcipomoci.info o.p.s./ Statut - nastavení procesů v neziskovém sektoru II" chcipomoci.info o.p.s./ Projektová kancelář - poskytnutí podpory v rámci řízení projektů II" Informační středisko Mikuláš, o.p.s. / Řízení organizace II SPOkoJENÍ o.p.s./ Světýlko v tunelu" Nadání a dovednosti o.p.s./ Řízení organizace" 'chcipomoci.info o.p.s./ Efektivní řízení Chcipmoci.info,o.p.s. chcipomoci.info o.p.s./ Zahrada ŠAFRÁN dětem o.p.s./ Šafránový domek centrum prevence a terapií pro dítě a rodinu chcipomoci.info o.p.s./ Mobilheim ,41 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,41 Kč ,00 Kč 4. Přehled obdarovaných nadačními příspěvky nad ,- Kč a zhodnocení jejich použití (uvedeny jsou všechny příspěvky bez omezení jejich výše) Hodnocení nadačních příspěvků poskytnutých v roce 2016 probíhalo dle standardních pravidel nadační evaluace. Nadační příspěvky byly využity v souladu s posláním a cíli nadace. Byly podpořeny činnosti, které přispívají k řešení problematiky dětí vyrůstajících mimo svou biologickou rodinu. Nadace při svém hospodaření dodržela pravidla pro poskytování nadačních příspěvků dle zákona.

8 Celková výše nadačních příspěvků finančních činila ,41 Kč. DĚTSKÉ KRIZOVÉ CENTRUM, z.ú ,00 Nadání a dovednosti o.p.s ,00 Farní charita Lovosice ,00 P-centrum, spolek ,00 HAPPY HEART, z.ú. Poradna pro rodinu a ,00 mezilidské vztahy, o.p.s ,00 HESTIA, o. s ,00 SPOkoJENÍ o.p.s ,00 chcipomoci.info o.p.s ,41 ŠAFRÁN dětem o.p.s ,00 Informační středisko Mikuláš, o.p.s ,00 ZAVŘELOVÁ Marie ,00 LUPÍNKOVÁ Petra 8 000,00 Celková výše nadačních příspěvků nefinančních činila ,00 Kč. Informační středisko Mikuláš, o.p.s ,00 Nadání a dovednosti o.p.s ,00 5. Zhodnocení dodržení pravidla omezení nákladů Definice nákladového pravidla dle Statutu nadace, čl. V. Náklady na správu nadace: Celkové roční náklady na správu nadace nesmí převýšit 30% hodnoty nadačního jmění k téhož roku. Kalkulace plnění nákladového pravidla Výše nadačního jmění k Výše celkových nákladů na správu nadace za rok 2016 z toho: spotřeba materiálu a energie spotřeba služeb osobní náklady ostatní náklady ,- Kč ,- Kč -22,- Kč ,- Kč ,- Kč 5 839,- Kč Poměr celkových nákladů k nadačnímu jmění v roce ,56% Zhodnocení dodržení nákladového pravidla: Celkové roční náklady nadace související se správou nadace dosáhly v roce ,56% hodnoty nadačního jmění k čímž bylo dodrženo výše stanovené nákladové pravidlo nadace.

9 III. Účetní závěrka a audit (přehled o veškeré činnosti a její zhodnocení) 1. Základní údaje z roční účetní závěrky V roce 2016 nedošlo k podstatné změně základních finančních ukazatelů. Bilanční suma Nadace, jako součet aktiv, činila k tis. Kč, nadační jmění činilo tis. Kč. Naplňování nově stanovené investiční strategie, přineslo v roce 2016 výnos ve výši tis. Kč. Nerozdělený zisk minulých let, resp. kumulovaná úspora skutečných nákladů oproti nákladům plánovaným činí 740 tis. Kč. Cizí zdroje ke konci roku 2016 činily 4 tis. Kč. 2. Informace o významných skutečnostech po dni uzávěrky K žádným významným událostem po dni uzávěrky nedošlo. 3. Zpráva o auditu, výrok auditora doplněný o závažnější informace ze zprávy auditora, účetní závěrka. (viz dále) IV. Informace o předpokládaném vývoji Nadace táta a máma bude i nadále finančně podporovat všechny formy činností, jež jsou v souladu s jejím posláním a cílem. Zvláště pak ty, které se zaměřují na prevenci, vzdělávání a kariérní gramotnost, stejně jako na problematiku rodiny.