Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Potenciál
|
|
- Štěpán Špringl
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Potenciál Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu (hodnotící kritérium, max. 15 bodů) Potřebnost a relevance projektu (hodnotící kritérium, max. 60 bodů) Hospodárnost rozpočtu (hodnotící kritérium, max. 18 bodů) Specifická kritéria (hodnotící kritérium, max. 7 bodů) Pokud projekt předložený žadatelem o dotaci získá v části A alespoň jedno záporné hodnocení, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný. Části B až E jsou bodovací přidělený počet bodů se může pohybovat v uvedeném bodovém rozpětí dle posouzení hodnotitele. Každá část obsahuje prostor pro komentář bodového hodnocení, který je nedílnou součástí posudku projektu provedeného hodnotitelem. Prostor pro komentář může být dle potřeby rozšířen. V tomto komentáři hodnotitel MUSÍ vlastními slovy zdůvodnit výši bodového hodnocení. Součet bodů za části B až E je celkovým bodovým ohodnocením projektu. Projekt může získat maximálně 100 bodů. Minimální počet bodů potřebných pro naplnění kritérií programu a schválení projektu je 60. Nesplnění kritérií programu zakládá důvod pro neschválení žádosti o poskytnutí dotace. A Binární (vylučovací) kritéria ANO/NE Zdroj informace 1. Náplň projektu, jeho cíl i způsobilé výdaje jsou v souladu s hlavními parametry programu a přílohou Vymezení způsobilých výdajů. Výstupy projektu se projeví v odvětvích ekonomických činností vymezených v programu Předmětem hodnocení je soulad předkládaného projektu se základními parametry programu, tj. zejména naplnění cíle programu. Hodnotitel rovněž posoudí, zda předmět podnikání žadatele není v rozporu s požadavkem na zařazení do podporovaných ekonomických činností CZ-NACE. Posuzována bude i výše investice do dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, jenž slouží pro účely zajištění aktivit projektu, činí pro MSP minimálně 4 mil. Kč, v případě velkých podniků 10 mil. Kč Plná žádost 1/11
2 2. Žadatel doložil dokument o provedeném průzkumu VaV kapacit, ze kterého je patrné, zda v okolí (NUTS II s místem realizace projektu) existuje/neexistuje obdobná kapacita. Existuje-li tato kapacita je povinen ji i částečně využít, pokud neprokáže technické, ekonomické či kapacitní důvody, které by mu v tom zabránily. 3. Projekt respektuje zásady rovných příležitostí Plná žádost PZ Z návrhu projektu musí být zřejmé, že nabízí příležitosti všem skupinám obyvatel, které splňují požadované kvalifikační předpoklady. 4. Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí a na zdraví lidí Při posuzování vlivu na ŽP se posoudí, zda opatření, kroky a práce během realizace projektu a jeho finální výsledek, nepoškozují ŽP nebo na něho nemají jiný negativní vliv, ať už přímý nebo nepřímý. Naopak, projekt a jeho výsledek by měl být k ŽP šetrný a v případě možnosti by i mohl napomáhat regeneraci ŽP. Hodnocení se zaměřuje zejména na problematiku ochrany ovzduší, vody, omezení hlučnosti, vibrací, produkci odpadů, snížení energetické a materiálové náročnosti, apod. PZ V případě vyřazení projektu na tomto místě hodnotitel uvede řádné zdůvodnění. B Připravenost žadatele k realizaci projektu Počet bodů Zdroj informace 1. Firma neustále udržuje a provozuje projekt zaměřený na VaV nebo inovace z národních nebo evropských zdrojů max. 2 body Kritériem signalizuje schopnost získat veřejnou podporu na VaV a provozovat ji a udržet dlouhou dobu, což signalizuje připravenost žadatele na úspěšné zvládnutí projektu. 2. Projekt je uskutečnitelný s ohledem na zkušenosti žadatele s investičními akcemi podobného rozsahu a jejich financováním max. 4 body Hodnotitel posoudí, zda má žadatel technické zázemí, kompetenci a zkušenosti pro realizaci investice požadovaného rozsahu na pozadí jeho předchozí historie. U projektů s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč žadatel rovněž uvede, zda počítá s využitím dalších zdrojů financování. /2 PZ /4 PZ 3. Žadatel disponuje dostatkem kvalifikovaných lidských zdrojů /5 PZ 2/11
3 max. 5 bodů Žadatel získá další kvalifikované pracovníky náborem ve výzkumně-vývojovém sektoru nebo spoluprací s ním (např. v rámci horizontální mobility) Žadatel získá další kvalifikované pracovníky náborem Žadatel má zajištěné kvalifikované pracovníky z vlastních zdrojů (převede, či soustředí je z jiných pracovišť) max. 5 bodů max. 3 body max. 1 bod Žadatel uvede, jakým způsobem hodlá zajistit provoz nově vybudované nebo rozšířené výzkumně-inovační kapacity kvalifikovanými pracovníky; hodnotitel posoudí věrohodnost a serióznost jeho tvrzení s přihlédnutím k závažnosti tohoto kritéria. Body se nesčítají, bere se vyšší hodnota kritéria. 4. V minulosti zajišťovala firma inovace produktu nebo procesu: max. 4 body /4 PZ Hlavně vlastním výzkumným řešením (příp. ve spolupráci s jinými výzkumnými pracovišti) Prostřednictvím transferu technologií (nákupem výzkumného řešení nebo nákupem licencí) Nijak 4 body 2 body 0 bodů S ohledem na povahu programu je dosavadní vztah žadatele k obstarávání nových poznatků významným faktorem. B. Celkem bodů /15 Slovní komentář za část B: Hodnotitel detailně zdůvodní svoje hodnocení u každého z kritérií ze skupiny B. Toto hodnocení bude vkládáno přímo do MS Na závěr každé kategorie provede rovněž souhrnné hodnocení. C Potřebnost a relevance projektu Počet bodů Zdroj informace 1. Obor podnikání podle technologické vyspělosti výrobků, v němž žadatel podniká max. 4 body /4 Podnikatels ký záměr (PZ) High-tech Medium high-tech Low-tech 4 body 2 body 0 bodů 3/11
4 Hodnotitel posoudí, zda obor podnikání spadá do některé ze zvýhodnitelných skupin (vymezení oborů viz dodatek). Oborem podnikání se rozumí obor podnikání, v němž podniká žadatel, pokud využívá produkty projektu ve své výrobě, případně i obor podnikání osoby, v jejíž výrobě jsou produkty žadatele využívány. 2. Očekávaný stupeň inovace, který bude zajišťovat nová/rozšířená kapacita max. 6 bodů /6 PZ Investice zajistí posun do vyšší oborové kategorie (obory podle technologické vyspělosti výrobků - např. z low tech do medium high-tech) Investice je orientována na růst (např. rozšíření produkce, nové produkty téže oborové skupiny apod.) Investice zajistí udržení stávajícího stavu 6 bodů 3 body 0 bodů I přesto, že program by měl poskytnout podporu nejlepším projektům ze všech oborů, reflektuje toto kritérium zájem poskytovatele podpořit zejména náročnější technologické obory, které slibují větší a dlouhodobější přínosy. 3. Tržní potenciál a uplatnitelnost výstupů Hodnotitel ocení v tomto kritériu souhrnný dojem z toho, jak dalece je projekt pro žadatele potřebný a jak je firma na podobný krok připravena z pohledu své vlastní podnikatelské strategie. Do hodnocení zahrne výše uvedená kritéria a jejich synergický soulad, stejně jako další, výše nespecifikované parametry, např. dynamiku rozvoje firmy (meziroční růst nákladů na výzkum a vývoj). U projektů s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč uvede žadatel i aktivity v oblasti dalšího vzdělávání a školení zaměstnanců, aktivity v oblasti marketingových a organizačních inovací a další. Skutečnost, že žadatel již v minulosti investoval do netechnických inovací (provedl reengineering, zavedl některý ze systémů řízení jakosti apod.), je významným signálem o úrovni jeho podnikání. Hodnotitel posoudí druh i kvalitu provedeného opatření. max. 9 bodů /26 Firma zpracovává podnikatelské strategie a prokazuje znalosti trhu, dělá průzkumy trhu, zjišťuje potřeby zákazníků Žadatel dokumentuje, že je firmou, která má zažité základní principy podnikání a jim odpovídající mechanismy. Musí být zřejmé, že předkládaný projekt logicky navazuje na dosavadní vývoj firmy a na rozvojové záměry žadatele. Fakta, uváděná v podnikatelském záměru, by měla zřetelně informovat o podnikatelské strategii žadatele např.: jakým způsobem firma obchoduje (má vlastní prodejní síť obchoduje prostřednictvím zástupců dodává výlučně jednomu odběrateli), jak si obstarává podněty pro inovaci produktů a procesů (např. od vlastních obchodníků, kontaktem se zákazníky, provádí průzkum trhu, zjišťuje 4/11
5 potřeby klientů ). Musí být zřejmé, že předložený projekt má v těchto strategiích oporu. V případě projektu s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč popíše žadatel podrobněji nejen celkovou podnikatelskou strategii, ale uvede i principy dalších významných firemních činností (obchod, inovace produktů a postupů, investiční rozvoj aj.). max. 3 body Žadatel má jasnou představu o kvalitativní změně technických parametrů projektem realizovaných výsledků VaV ve vazbě na jejich realizaci a uplatnitelnost na trhu Hodnotitel posoudí, jak hodlá žadatel zapojit vybudovanou výzkumněinovační kapacitu do podnikových procesů celé firmy tak, aby se zlepšila její tržní pozice apod., a posoudí, jak jsou uváděné představy žadatele reálné či pravděpodobné. max. 8 body Žadatel deklaruje ekonomický přínos investice projektu pro firmu a dokáže jej kvantifikovat a logicky zdůvodnit Hodnotitel posoudí význam ekonomických dopadů investice na firmu např. v oblasti efektivnějšího využití nákladů na VaV, otevření možnosti vstoupit do úplně nové oblasti podnikání na vyšší technologické úrovni, případně u zahraničního koncernu význam zřízení výzkumného centra, využívajícího tuzemských kapacit VaV, zvýšení přidané hodnoty, nebo zlepšení pozice českého závodu (u nadnárodních investorů). max. 6 bodů 4. Kvalita projektového záměru a technická proveditelnost realizace projektu Z textu podnikatelského záměru musí být patrné, že jsou zohledněny všechny technické aspekty projektu a jejich vazby, uskutečnitelnost jednotlivých etap řešení projektu jejich realizace v plánovaných termínech i zajištění dlouhodobé provozuschopnosti nově budované výzkumně-inovační kapacity. max. 7 bodů /13 PZ Popis funkce stávajícího organizačního začlenění, případně podrobný popis fungování nového (rekonstruovaného či zreorganizovaného) vývojového centra (oddělení) Hodnotitel posoudí, jak dalece odpovídá organizační zařazení podnikového vývojového centra (oddělení) nárokům na bezproblémovou spolupráci s jinými útvary (např. výroba, obchod, marketing, řízení jakosti) a jaká vážnost v podnikové hierarchii je mu přisouzena. max. 6 bodů 5. Žadatel má zkušeného, smluvně zajištěného partnera z oblasti VVI, který mu pomůže projekt realizovat, případně pozitivně ovlivní i využití nově vybudované kapacity VaV v dlouhodobém horizontu Hodnotitel posoudí úroveň partnera, jeho historické zapojení do aktivit firmy, způsob formulace společných výzkumných cílů, úroveň jejich současného i budoucího smluvního zajištění a vliv na celkovou /11 PZ 5/11
6 dlouhodobou udržitelnost kapacit VaV, případně jejich intenzifikaci ve vztahu k celkovému pojetí inovačního procesu ve firmě a transferu výsledků VaV do výroby s využitím pomoci smluvního partnera. max. 5 bodů Pracoviště firmy se díky vybudování nové výzkumné kapacity a zlepšení technologické úrovně zapojí do externí kooperace v oblasti VaV a inovací S výzkumnými subjekty na evropské úrovni 6 bodů S výzkumnými subjekty na národní či regionální úrovni 3 body Jiná spolupráce 0 bodů Nově vytvořená/rozšířená výzkumně-inovační kapacita by měla vytvořit podmínky pro spolupráci různými subjekty na různé úrovni. Hodnotitel posoudí význam očekávané spolupráce pro firmu žadatele. U projektů s výší předpokládané dotace nad 20 mil. Kč žadatel rovněž uvede, jak dalece je předkládaný projekt provázán s jeho dalšími aktivitami (projekty) a aktivitami spolupracujících institucí či firem (kooperace s dalšími podniky a institucemi VaV, možnosti synergického efektu). Uvede možnosti spolupráce nově vzniklé výzkumně-inovační kapacity na regionální, národní, nadregionální nebo evropské úrovni a další svoje aktivity (např. možnost zapojení pracoviště do regionálních klastrových aktivit, získávání dalších projektů s veřejnou podporou). max. 6 bodů C. Celkem bodů /60 Slovní komentář za část C: Hodnotitel detailně zdůvodní svoje hodnocení u každého z kritérií ze skupiny C. Toto hodnocení bude vkládáno přímo do MS Na závěr každé kategorie provede rovněž souhrnné hodnocení. D Hospodárnost rozpočtu 1. Rozpočet projektu max. 18 bodů Hodnotitel posoudí záměr žadatele a porovná ho s konkrétními akcemi (stavební úpravy, nákup investičních statků, náklady na jejich instalaci apod.) a posoudí, zda navrhované náklady v jednotlivých položkách i sumárně odpovídají rozsahu akce a zároveň, zda jsou přiměřené v místě a čase v obvyklých cenách. V případě, že má oprávněné pochybnosti o potřebnosti, nebo předpokládané ceně daného statku pro realizaci projektu, uvede tuto položku do tabulky ostatní majetek, nesouvisející s projektem a navrhne krácení. Posoudí rovněž, zda je v pořádku vymezení kombinovaného využití některých pořizovaných položek ve prospěch projektu a mimo projekt (např. v případě zkušebního zařízení apod.). Všechny zdroje a náklady musí být identifikovány a přiřazeny Počet bodů /18 Zdroj informace 6/11
7 k jednotlivým aktivitám. Jejich struktura musí být dostatečně podrobná na úrovni jednotlivých nákladů a aktivit. Výše nákladů musí odpovídat obvyklé výši v daném odvětví a místě realizace. Rozpočet musí obsahovat přehledné a jasné rozlišení výdajů projektu včetně podrobného rozepsání způsobilých a nezpůsobilých výdajů. Navrhované výdaje jsou nutné k realizaci projektu a jsou provázány s aktivitami projektu. Hodnota dlouhodobého hmotného majetku (nákup pozemků, budov) odpovídá cenám obvyklým. Pokud hodnotitel dojde k závěru, že cena pozemků a budov je nad úrovní obvyklých cen, zadá posouzení tržní ceny formou znaleckého posudku. Výdaje na pořízení pozemků, budov, strojů a jiného zařízení jsou způsobilé pouze do úrovně hodnoty cen obvyklých na trhu (v případě, kde se nejedná o unikátní technologie a je možné provést porovnání obvyklých cen na trhu). Poskytovatel bude v rámci pořízení staveb/stavebních prací považovat tyto za způsobilé pouze do úrovně hodnoty cen stavebních prací dle katalogů ÚRS pro daný rok, v němž byla podána Plná žádost projektu. Výdaje na pořízení unikátního (na zakázku vytvářeného a ne sériově nabízeného) dlouhodobého nehmotného majetku odpovídají posudku zpracovanému Řídícím orgánem. Výdaje na vybrané provozní (neinvestiční) náklady (osobní náklady, služby poradců, expertů a studie) jsou způsobilé pouze pro MSP. Poskytovatel bude v rámci provozních nákladů považovat tyto za způsobilé pouze do úrovně hodnoty cen obvyklých na trhu. Přidělení bodů: Projekt je v souladu s hodnotou obvyklou na trhu: 18 bodů Projekt je předražen dle obvyklé hodnoty na trhu o méně než (nebo rovno) 5 %: 9 bodů Projekt je předražen dle obvyklé hodnoty na trhu o více než 5 %: 0 bodů D. Celkem bodů /18 Slovní komentář za část D: Hodnotitel detailně zdůvodní svoje hodnocení u každého z kritérií ze skupiny D. Toto hodnocení bude vkládáno přímo do MS Hodnotitel tudíž MUSÍ ohodnotit také využitelnost pro VaV a případně navrhnout ponížení ZV na dané technologie právě z důvodu možnosti kombinovaného využití pořizovaných technologií. Na závěr každé kategorie provede rovněž souhrnné hodnocení. E Specifická kritéria Počet bodů Zdroj informace 1. A. Projekt bude realizován v hospodářsky problémových regionech definovaných usnesením vlády ČR č. 344/2013 nebo č. 952/2013, které zároveň vykazují podíl nezaměstnaných osob vyšší, než je průměrný podíl za ČR (posuzováno dle údajů zveřejněných MPSV za /7 PZ 7/11
8 poslední měsíc před vyhlášením výzvy). B. 7 bodů Projekt bude realizován v okresech z hospodářsky problémových regionů definovaných usnesením vlády ČR č. 344/2013 nebo č. 952/2013, které zároveň vykazují podíl nezaměstnaných osob nižší, než je průměrný podíl za ČR (posuzováno dle údajů zveřejněných MPSV za poslední měsíc před vyhlášením výzvy). 5 bodů C. Projekt není realizován v hospodářsky problémových regionech definovaných usnesením vlády ČR č. 344/2013 nebo č. 952/2013, ale bude realizován v okrese s podílem nezaměstnaných osob vyšším než je průměrný podíl nezaměstnaných osob v ČR (posuzováno dle údajů zveřejněných MPSV za poslední měsíc před vyhlášením výzvy). D. 7 bodů V případě, že projekt bude realizován v jiném regionu než výše definované: 0 bodů Cílem zvýhodnění těchto typů hospodářsky postižených regionů ČR je povzbudit prostřednictvím realizace intervencí daného programu podpory OP PIK hospodářský rozvoj právě v oblastech, kde je to nejvíce potřebné. Slovní komentář za část E: Hodnotitel detailně zdůvodní svoje hodnocení u každého z kritérií ze skupiny E. Toto hodnocení bude vkládáno přímo do MS Na závěr každé kategorie provede rovněž souhrnné hodnocení. SOUHRN BODOVÉHO HODNOCENÍ: B. Připravenost žadatele k realizaci projektu /15 C. Potřebnost a relevance projektu /60 D. Hospodárnost rozpočtu /18 E. Specifická kritéria /7 CELKEM /100 8/11
9 Celkové hodnocení projektu (B+C+D+E) Bodů Hodnotitel uvede souhrnné hodnocení předloženého projektu v podobě: doporučuji nedoporučuji k přijetí (hodnotitel vybere dle stupnice přidělených bodů odpovídající variantu, doporučený projekt získal bodů, nedoporučený 0-59 bodů). Souhrnný komentář k projektu Hodnotitel zde uvede nejvýznamnější rysy svého posudku, případně přidá další relevantní postřehy a názory, pro něž nenašel v hodnotící tabulce oporu. Provede abstrakt posudku. Podkladem mu jsou souhrnné hodnocení dílčích částí. 9/11
10 Dodatek ke kritériím Zvýhodnitelná odvětví průmyslové výroby Podle souborné publikace Českého statistického úřadu Ukazatele vědy a technologií v ČR za období , kap. 15 Technologicky a znalostně založená odvětví zpracovatelského průmyslu a služeb a přechodu z OKEČ na CZ-NACE, je oblast výroby s vyšší technologickou náročností členěna na 2 skupiny: 1. Skupina odvětví zpracovatelského průmyslu s vysokou technologickou náročností (dále jen high-tech sektor), která zahrnuje obory: 21 Výroba základních farmaceutických výrobků a farmaceutických přípravků 26.1 Výroba elektronických součástek a desek 26.2 Výroba počítačů a periferních zařízení Výroba komunikačních zařízení Výroba spotřební elektroniky 26.5 Výroba měřicích, zkušebních a navigačních přístrojů; výroba časoměrných přístrojů Výroba ozařovacích, elektroléčebných a elektroterapeutických přístrojů Výroba optických a fotografických přístrojů a zařízení Výroba optických kabelů Výroba ostatních elektrických zařízení Výroba kancelářských strojů a zařízení, kromě počítačů a periferních zařízení Výroba ostatních strojů a zařízení pro všeobecné účely j. n Výroba ostatních strojů pro speciální účely j. n Výroba letadel a jejich motorů, kosmických lodí a souvisejících zařízení Výroba kancelářského nábytku a zařízení obchodu Výroba klenotů a příbuzných výrobků Výroba bižuterie a příbuzných výrobků Výroba lékařských a dentálních nástrojů a potřeb Ostatní zpracovatelský průmysl j. n Opravy elektronických a optických přístrojů a zařízení Opravy elektrických zařízení Opravy a údržba letadel a kosmických lodí Instalace průmyslových strojů a zařízení Ostatní činnosti v oblasti informačních technologií Opravy komunikačních zařízení 2. Skupina odvětví zpracovatelského průmyslu se středně vysokou technologickou náročností (dále jen medium high-tech sektor) 19.1 Výroba koksárenských produktů 20 Výroba chemických látek a chemických přípravků Výroba ostatních technických keramických výrobků Výroba zbraní a střeliva Výroba nástrojů a nářadí Výroba ostatních kovodělných výrobků j. n Výroba elektronických součástek Výroba komunikačních zařízení Výroba měřicích, zkušebních a navigačních přístrojů 10/11
11 26.80 Výroba magnetických a optických médií 27.1 Výroba elektrických motorů, generátorů a transformátorů a elektrických rozvodných a kontrolních zařízení Výroba baterií a akumulátorů Výroba elektrických osvětlovacích zařízení 27.5 Výroba spotřebičů převážně pro domácnost 27.3 Výroba optických a elektrických kabelů, elektrických vodičů a elektroinstalačních zařízení Výroba ostatních elektrických zařízení 28 kromě Výroba strojů a zařízení j. n. (kromě výroby kancelářských strojů a zařízení, kromě počítačů a periferních zařízení ) Výroba motorových vozidel a jejich motorů Výroba karoserií motorových vozidel; výroba přívěsů a návěsů 29.3 Výroba ostatních dílů a příslušenství pro motorová vozidla Výroba železničních lokomotiv a vozového parku Výroba letadel a jejich motorů, kosmických lodí a souvisejících zařízení Výroba vojenských bojových vozidel 30.9 Výroba dopravních prostředků a zařízení j.n Výroba lékařských a dentálních nástrojů a potřeb Opravy kovodělných výrobků Opravy strojů Opravy elektronických a optických přístrojů a zařízení Opravy elektrických zařízení Opravy a údržba ostatních dopravních prostředků a zařízení j.n Instalace průmyslových strojů a zařízení Odstraňování odpadů, kromě nebezpečných Ostatní stavební instalace Opravy přístrojů a zařízení převážně pro domácnost, dům a zahradu Zeleně označené CZ-NACE kódy se objevují jak v medium high-tech tak v high-tech Modře označené CZ-NACE kódy se objevují v high-tech ale některé jejich podskupiny jsou v medium high-tech. Dostupné na: Upozornění: Výše vymezené členění high a medium high-tech odvětví vzniklo převodem z OKEČ na klasifikaci CZ-NACE rev. 2 platné od Oficiální vymezení high a medium high-tech odvětví v členění CZ-NACE rev. 2 nebylo dosud uveřejněno. Není proto vyloučeno, že se vymezení bude dále upravovat. 11/11
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING
Příloha č. 4 KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B Připravenost
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)
OZE_Příloha č. 4d Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)
SG II_Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)
OZE_Příloha č. 4c Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací)
Nízkouhlíkové technologie
Příloha č. 3 - Kritéria pro hodnocení Specifického cíle 3.4 Nízkouhlíkové technologie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení
Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací)
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)
SG I_Příloha č. 4 c, Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě) Podporovaná aktivita c) Řešení lokální bilance řízením toků výkonu mezi odběrateli a provozovatelem
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL
Příloha č. 6 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)
SG I_Příloha č. 4 d, Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě) Podporovaná aktivita d) Výběrové osazení měření kvality elektrické energie v distribučních
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce Technologické platformy Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty)
UE SZT_Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na čtyři
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL
Příloha č. 6 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Inovace Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B Připravenost
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - NEMOVITOSTI
Příloha č. 3 Část A KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - NEMOVITOSTI Podporovaná aktivita 3.1 a) - Projekt rekonstrukce objektu Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE
Příloha č. 2 KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL
Příloha č. 6 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAMU POTENCIÁL ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)
SG I_Příloha č. 4 a, Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě) Podporovaná aktivita a) Nasazení automatizovaných dálkově ovládaných prvků v distribučních
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM POTENCIÁL 1. výzva
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM POTENCIÁL 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování
Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu
Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: POTENCIÁL V kolová jednokolový (jedna žádost o podporu) Podnikatelský záměr
Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK
Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK A B C D E Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu Potřebnost a relevance projektu Hospodárnost
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí (A-E) doplněné o kritéria dle konkrétní aktivity
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo
Příloha č. 4 I Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce - Klastry
Příloha č. 4 I Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Spolupráce - Klastry Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Kombinovaná výroba elektřiny a tepla z biomasy)
OZE_Příloha č. 4b Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Kombinovaná výroba elektřiny a tepla z biomasy) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě)
SG I_Příloha č. 4 b, Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart grids I. (Distribuční sítě) Podporovaná aktivita b) Nasazení technologických prvků řízení napětí a výkonu elektrické
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: POTENCIÁL III kolová jednokolový (jedna žádost o podporu) Proces
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV programu podpory POTENCIÁL Výzva IV č. 01_17_093 kolová
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA
Příloha č. 3 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: (obec, okres, NUTS III - kraj): Požadovaná částka dotace (v tis. Kč): Výběrová kritéria jsou rozdělena
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva V programu podpory POTENCIÁL Výzva V č. 01_17_165 kolová jednokolový
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA v Praze dne 1.dubna 2008 Ing. Petr Porák Sekce strukturálních fondů, MPO Cíl programu POTENCIÁL podpora zavádění a zvyšování
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace):
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II. Projekt Přípravy zóny
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti ZÁKLADNÍ ÚDAJE Výzva č. II Projekt Přípravy zóny Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 3: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva programu podpory Potenciál pro integrované územní investice
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace 1/7 I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing Posílení mezinárodní konkurenceschopnosti MSP se sídlem v ČR prostřednictvím individuálních účastí na veletrzích a výstavách v zahraničí. Výzva II 2.
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kritéria
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka
Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu
Příloha č. 4: Povinná osnova podnikatelského záměru projektu Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: POTENCIÁL III kolová jednokolový (jedna žádost o podporu) Podnikatelský záměr
DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích
Příloha č. 3 Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek Řídící orgán OP PIK DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva III programu podpory Spolupráce - klastry III kolová dvoukolový
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Revitalizace plochy pro vlastní podnikání Název výzvy: Pořadové číslo výzvy:
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva programu podpory Spolupráce - klastry pro integrované územní
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Rekonstrukce objektu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Rekonstrukce objektu Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model
Krajské rozložení podpory podnikového výzkumu a inovací ( ) v high-tech a medium high-tech odvětvích
Krajské rozložení podpory podnikového výzkumu a inovací (2007-2013) v high-tech a medium high-tech odvětvích Miroslav Kostić, Technologické centrum AV ČR Úvod Operační program Podnikání a inovace (dále
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva programu podpory Spolupráce - klastry pro integrované územní
Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost
Výběrová kritéria Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost 2016 2018 Propagace průmyslového designu v zahraničí Název subjektu: IČ subjektu: Registrační číslo žádosti: Hodnoceny jsou
Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost
Výběrová kritéria Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost 2016 2018 Propagace průmyslového designu v zahraničí Název subjektu: IČ subjektu: Registrační číslo přihlášky: Hodnoceny
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: II. Výzva
POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací
Sada hodnoticích kritérií pro prioritní osu 2 OP Praha, specifický cíl 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
Programy podpory Prioritní osy 3. Energetika v OPPIK
Programy podpory Prioritní osy 3 Energetika v OPPIK OPPIK, Prioritní osa 3 - Energetika Cílem této prioritní osy Operačního programu je účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č. 3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: ICT A SDÍLENÉ
Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory:
Souhrn programu Program je zaměřen na projekty, jejichž realizací dojde k rekonstrukci brownfieldu na podnikatelský objekt (revitalizace plochy pro vlastní podnikání, rekonstrukce objektu). Žadateli jsou
Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR
U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 22 ze dne 3. listopadu 2016 k projednání aktualizace kritérií pro prioritní osu 1 (SC 1.1, aktivita 1.1.2) Operačního
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITERIA PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY PODPOROVANÁ AKTIVITA: Tvorba nových IS/ICT řešení a aplikací ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Název výzvy: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Výzva II programu podpory ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY ZŘIZOVÁNÍ A
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Název výzvy: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Výzva II programu podpory ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY - TVORBA NOVÝCH
Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií Program NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE
Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (2014-2020): Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií Program NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Zlín 21.2. 2017 EAZK 1 Zaměření intervencí v prioritních
I. Formální kontrola a obecná kritéria přijatelnosti Vylučovací (binární ano/ne) kritéria
Příloha A) Výběrová kritéria pro výzvu 3.4 Podpora infrastruktury pro výuku spojenou s výzkumem Proces hodnocení projektů v rámci výzvy 3.4 oblasti podpory 4.1 Infrastruktura pro výuku na vysokých školách
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE (vazba na III. výzvu IV. prodloužení programu Rozvoj/OPPI) ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu:
Příloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE
Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek Řídící orgán OP PIK POROVNÁNÍ I. A III. VÝZVY PROGRAMU APLIKACE PROGRAM APLIKACE VÝZVA III Praha prosinec 2016
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva V programu podpory Spolupráce - klastry V kolová jednokolový
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva programu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva IV.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
Perspektivy elektrotechnického průmyslu z hlediska českého exportu a nástroje jeho podpory
Perspektivy elektrotechnického průmyslu z hlediska českého exportu a nástroje jeho podpory Ing. Radomil Doležal, MBA Generální ředitel CzechTrade 2015 www.czechtradeoffices.com www.czechtrade.cz Služby
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva II
PŘÍLOHA č. 27a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu výzva č. 3.
PŘÍLOHA č. 27a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu výzva č. 3.3 Komentáře k výběrovým kritériím hodnocení celkové kvality projektu
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Partnerství znalostního transferu IV kolová jednokolový (jedna žádost
Postup a kritéria věcného hodnocení projektů v rámci dotačního programu na podporu přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje
Příloha č. 7 Dotačního programu Postup a kritéria věcného hodnocení projektů v rámci dotačního programu na podporu přípravy projektových záměrů RIS3 Královéhradeckého kraje Pro podanou žádost, která úspěšně
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Příloha č.3 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení:
PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITERIA PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY PODPOROVANÁ AKTIVITA: centra sdílených služeb centra zákaznické podpory centra oprav high-tech výrobků a technologií ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva III
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) A) Stručný souhrn obsahu projektu 1) Identifikace žadatele 2) Název projektu, odborné zaměření a jeho stručný popis, vč. souhrnu výstupů projektu (uvést hodnoty
Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií Program NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE
Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (2014-2020): Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií Program NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE Praha 3.10. 2017 1 Zaměření intervencí v prioritních
Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR
U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 14 ze dne 22. dubna 2016 k projednání kritérií výběru projektů v prioritní ose 1 (aktivita 1.1.2, 1.1.3 a 1.2.2) a aktualizaci
Příloha č. 4 - Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4 - Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Výzva III programu podpory APLIKACE III kolová jednokolový (jedna
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Partnerství znalostního transferu II kolová jednokolový (jedna žádost
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Příloha č. 4: Model hodnocení a kritéria pro hodnocení a výběr projektů Název výzvy: Pořadové číslo výzvy: Druh výzvy: Model hodnocení: Partnerství znalostního transferu III kolová jednokolový (jedna žádost
Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria
Příloha č. 7 PPŽP Bodovací kritéria Účinnost: 1. 4. 2010 Verze č. 11.0 ~ 1 ~ Bodovací tabulka ROP Severovýchod 1.1. Kriterium Váha 1. Schopnosti žadatele, horizontální témata, plnění indikátorů 20% 1.1.