Dotační možnosti v OPPK, příklady dobré praxe OPPK

Transkript

1 Dotační možnosti v OPPK, příklady dobré praxe OPPK

2 Obecné informace o programu OPPK Vize OPPK Vize OPPK Udržitelný rozvoj, kvalitní prostředí města Dobrá dostupnost dopravních služeb Dobrá dostupnost telekomunikačních služeb Rozvoj inovací a znalostní ekonomiky využití inovačního potenciálu Prahy Podpora rozvoje podnikání 2

3 Obecné informace o programu OPPK Struktura OPPK Prioritní osa 1 - Dopravní dostupnost a rozvoj ICT 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb Prioritní osa 2 - Životní prostředí 2.1 Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů Prioritní osa 3 - Inovace a podnikání 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou V&V a praxí 3.2 Podpora příznivého podnikatelského prostředí 3.3 Rozvoj malých a středních podniků Prioritní osa 4 - Technická pomoc 3

4 Obecné informace o programu OPPK Alokace Celkový objem fin. prostředků: 276,4 mil. EUR (7,46 mld. Kč) Prioritní osa Alokace celkem (v mil. Kč) Podíl na alokaci OPPK (v %) Ze zdrojů EU (v %) Ze státního rozpočtu ČR (v %) Z rozpočtu HMP (v %) Dopravní dostupnos t a rozvoj ICT Životní prostředí Inovace a podnikání Technická pomoc ,2 % 85 % 7,5 % 7,5 % ,0 % 85 % 7,5 % 7,5 % ,0 % 85 % 7,5 % 7,5 % 210 2,8 % 85 % 7,5 % 7,5 % Celkem ,0 % 85 % 7,5 % 7,5 % Použitý kurz: 27 CZK/EUR 4

5 Informace o 1. výzvě OPPK - stav po předložení projektů Termín předkládání žádostí PO Alokace na výzvu (v mil. Kč) Počet předložených projektů Celkové způsobilé výdaje (v mil. Kč) Převis poptávky (%) , ,6-2,7 % , ,6 30,6 % , ,0 189,8 % , ,7 75,7 % , ,3 17,9 % ,6 9 99,3 8,4 % , ,9 811,3 % Celkem 2 287, ,4 72,4 % 5

6 Informace o 1. výzvě OPPK stav k lednu 2009 OP Počet žádostí vyřazených na základě formálního posouzení Počet žádostí stažených žadatelem Počet projektů pod 50 bodů Počet podpořených projektů Žádosti vyřazené během kontroly ex-ante Přidělená podpora v mil. Kč , , , , , , ,8 Celkem ,2

7 Informace o 1. výzvě OPPK Úspěšnost projektů v % - 1.výzva procento oblasti podpory

8 Informace o 2. výzvě OPPK stav k Termín předkládání žádostí PO Alokace na výzvu (v mil. Kč) Počet předložených projektů Celkové způsobilé výdaje (v mil. Kč) Převis poptávky (%) ,9 12,4 % ,0 97,5 % ,1 169,5 % ,6 303,3 % ,0 148,8 % % ,3 351,5 % Celkem ,9 134,8 % 8

9 Informace o počtu projektů v 1. a 2.výzvě Počet předložených projektů výzva výzva

10 OPPK prioritní osa 1 Prioritní osa Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb

11 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy Podporované aktivity rozvoj sítě tramvajových tratí zatraktivnění stávajících tramvajových tratí zlepšování přestupních vazeb v systému veřejné dopravy informační systémy pro cestující bezbariérová přístupnost veřejné dopravy projekty zvyšující bezpečnost provozu veřejné dopravy výstavba cyklostezek jako alternativní formy zajištění propojení lokalit zaměstnání a bydlení

12 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb Podporované aktivity rozvoj telekomunikačních sítí pro pevný i mobilní vysokorychlostní přístup (projekty zaměřené na metropolitní a místní sítě, zřizování přípojek do objektů, zřizování veřejných internetových terminálů) rozvoj e-služeb městské správy (e-government), jejich dostupnosti i využívání projekty zaměřené na stimulaci využívání internetových služeb

13 OPPK prioritní osa 2 Prioritní osa Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů 13

14 2.1 Revitalizace a ochrana území Podporované aktivity: revitalizace ploch s ekologickou zátěží revitalizace ploch významných pro rozvoj města regenerace veřejných prostranství v obytných územích revitalizace poškozených a nevhodně využívaných zelených ploch (parky aj.) obnova nevyužívaných historicky cenných objektů a areálů výstavba protihlukových zdí a protihlukových pásů zeleně 14

15 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů Podporované aktivity realizace energetických úspor v kombinaci s využitím obnovitelných zdrojů energie snížení energetické náročnosti provozu města realizace obnovitelných zdrojů energie 15

16 OPPK prioritní osa 2 Prioritní osa Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí 3.3 Podpora MSP 16

17 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí Podporované aktivity podpora vzniku nových a rozvoje stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje, rozvoj infrastruktury pro VaV (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, inovační centra) pořízení / modernizace přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum, vývoj, inovace rozvoj výzkumných kapacit MSP

18 3.3 Rozvoj malých a středních podniků Podporované aktivity (dle CZ-NACE) Podporované činnosti dle klasifikace ekonomických činností - Zpracovatelský průmysl (vyjma 11.01, 20.51, 25.4, 30.3, 30.4) -Činnosti související s odpadními vodami - Shromažďování, sběr a odstraňování odpadů, úprava odpadů k dalšímu využití - Sanace a jiné činnosti související s odpady - Specializované stavební činnosti - Ubytování a stravování ( s výjimkou stánkového prodeje a mobilních zařízení) - Činnosti v oblasti filmů a videozáznamů a televizních programů, pořizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti (vyjma pornografických nahrávek) - Telekomunikační činnosti - Činnosti v oblasti informačních technologií - Činnosti související se zpracováním dat a hostingem; činnosti související s webovými portály - Činnosti vedení podniků; poradenství v oblasti řízení - Výzkum a vývoj

19 3.3 Rozvoj malých a středních podniků S činností CZ-NACE projekty musí splňovat: inovační aktivity směřující k novým technologiím, konkurenceschopných výrobkům a službám; zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb (inovace produktu); zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb (inovace procesu); zavedení nových metod organizace firemních procesů a spolupráce s firmami a veřejnými institucemi (organizační inovace); zavedení nových prodejních kanálů (marketingová inovace); zavádění IT systémů pro vývoj výrobků a služeb nebo zvyšujících vnitřní efektivitu podniku; aktivity směřující k ochraně práv průmyslového vlastnictví.

20 Nejčastější chyby v projektech Nekvalitně zpracovaná studie proveditelnosti Veřejná podpora Nedostatečná rozpracovanost položek rozpočtu Nejasně stanovené a nadsazené ukazatele projektu Výběrová řízení Naddimenzování neinvestičních výdajů Nedodržení nastavených termínů Nedostatečné seznámení se s projektovou příručkou 20

21 Příklady dobré praxe - projekty Tramvajová trať Radlická Cyklistická stezka Malá Chuchle Lahovice Rekonstrukce Fürstenberské zahrady (JPD 2) Inovační centrum a podnikatelský inkubátor (JPD 2) 21

22 Tramvajová trať Radlická Žadatel: Dopravní podnik hl.m.prahy, akciová společnost Způsobilé výdaje: 568,2 mil. Kč Realizace 15. srpna listopadu 2008 Oblast podpory: 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy Hlavní cíl projektu: Zkrátit přepravní doby a integrovat jednotlivé druhy veřejné dopravy (tramvajové dopravy a metra) realizací přestupního uzlu u stanice metra Radlická Rozšířit ekologicky šetrnou povrchovou dopravu do další části Prahy Usnadnit pohyb osob s omezenou schopností pohybu a orientace (bezbariérové opatření na zastávkách a chodnících)

23 Tramvajová trať Radlická po realizaci

24 Cyklistická stezka Malá Chuchle - Lahovice Žadatel:Hlavní město Praha Způsobilé výdaje: 7,16 mil.kč Realizace od 5/2008 do 9/2008, 1 etapa Cílem projektu je odstranit nebezpečný úsek páteřní pražské cyklistické trasy A1 a umožnit tak bezpečné alternativní dojíždění do zaměstnání a do školy. Realizací projektu bude cyklistická doprava odkloněna ze Strakonické a Starolázeňské ulice. 24

25 Cyklistická stezka Malá Chuchle - Lahovice Před realizací Po realizaci 25

26 Rekonstrukce Fürstenberské zahrady Hlavní aktivitou je revitalizace svahovéčásti Fürstenberské zahrady obnova areálu zahrady včetně 2 oranžerií Příjemce podpory: Hlavní město Praha OSM MHMP Výdaje/způsobilé výdaje: 150,4 mil.kč Realizace od 6/2006 do 2/2008, 3 etapy Rekonstrukce zahrady do podoby, kterou měla v minulosti a obnovení dřívějšího architektonického vzhledu a unikátnosti Výstupem projektu je zpřístupnění této poslední uzavřené Palácové zahrady Pražského hradu veřejnosti, čímž došlo k propojení Palácových zahrad a Starých zámeckých schodů Realizace tohoto projektu přispěla k celkovému zatraktivnění této městské části v souladu s konceptem urbánní politiky města. 26

27 Rekonstrukce Fürstenberské zahrady Celkový pohled na rekonstrukci zahrady ze stavebního jeřábu. 27

28 Rekonstrukce Fürstenberské zahrady Z terasy je možné sestoupit empírovým dvouramenným schodištěm mezi nově navržené oranžérie. 28

29 Inovační centrum a podnikatelský inkubátor Žadatel: Technologické inovační centrum ČKD Praha Způsobilé výdaje: 142,5mil.Kč Realizace od 7/2006 do 6/2008, 3 etapy Cíl: podpora podnikatelských aktivit nových i již existujících malých a středních inovačních firem, převážně orientovaných na oblast strojírenské energetiky, alternativních zdrojů energie a na inovace služeb podporujících průmyslovou produkci firem. V suterénních prostorách vybudováno parkoviště pro cca 40 automobilů, plná obsazenost inkubátoru při firmách. Původní objekt byl součástí souboru skladových a montážních hal ČKD 29

30 Inovační centrum a podnikatelský inkubátor Podpora vzniku nových a rozvoje stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, inovační centra a poradenská střediska zaměřená na informace z oblasti výzkumu a vývoje) 30

31 KONTAKT Děkujeme za pozornost! Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů Evropské unie oddělení Evropského fondu regionální rozvoje Jungmannova 29/35, Praha 1 fax.: