Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

Transkript

1 Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

2 Výroční zpráva 2015 Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje Jednotlivé části výroční zprávy vypracovaly: PhDr. Zdenka Hašová, místopředsedkyně správní rady Lenka Zvolánková, účetní, Tax Consulting Brno s.r.o. Výroční zpráva byla schválena správní radou nadačního fondu dne: 2. června

3 Obsah Poslání, cíle a dlouhodobá strategie nadačního fondu...4 Organizační struktura...5 Historie vzniku...7 Zpráva o činnosti za rok Přehled hospodaření nadačního fondu za rok Poděkování...14 Kontaktní údaje

4 Poslání Posláním nadačního fondu je pomáhat fyzickým a právnickým osobám, které se angažují v sociální oblasti a poskytují sociální péči (služby), dále pak občanům města Brna a občanům Jihomoravského kraje, a to zdravotně postiženým, seniorům a dalším občanům v obtížných sociálních situacích. Nadační fond také podporuje vzdělávání a profesní rozvoj pracovníků v sociálních službách. Cíle získávat finanční prostředky na sociální služby a na pomoc občanům města Brna a Jihomoravského kraje v obtížných sociálních situacích a fungovat jako doplňkový zdroj prostředků na rozvoj sociální péče v Brně a v Jihomoravském kraji usnadnit proces přijímání a poskytování darů účelově určených i zařízením zřízeným městem Brnem či Jihomoravským krajem podporovat proces komunitního plánování sociálních služeb ve městě Brně Dlouhodobá strategie V návaznosti na výsledky procesu komunitního plánování sociálních služeb ve městě Brně by nadační fond chtěl v rámci dlouhodobějšího výhledu pomoci zaplnit bílá místa v oblasti sociálních služeb a sociální pomoci, a to v případech, kdy selhávají standardní nástroje sociální ochrany. K dlouhodobé strategii nadačního fondu patří rovněž podpora vzdělávání a profesního rozvoje pracovníků v sociálních službách. 4

5 Organizační struktura Nadační fond je právnickou osobou dle občanského zákoníku. Základním dokumentem nadačního fondu je Statut. Nejvyšším orgánem nadačního fondu je správní rada. Statutárním zástupcem je předsedkyně správní rady, kterou jmenuje a odvolává správní rada. V průběhu roku 2015 pracovala správní rada nadačního fondu v tomto složení: Předsedkyně správní rady JUDr. Jitka Tesařová Odbor sociální péče Magistrátu města Brna vedoucí Oddělení koncepce a plánování služeb Odboru sociální péče MMB Místopředsedkyně správní rady PhDr. Zdenka Hašová Odbor sociální péče Magistrátu města Brna vedoucí Referátu komunitního plánování sociálních služeb OSP MMB Členové správní rady Bc. Miloslav Humpolíček člen Zastupitelstva města Brna Lea Janků Odbor sociální péče Magistrátu města Brna vedoucí Referátu péče o osoby se zdravotním postižením OSP MMB Ludvík Kadlec Mgr. Lubora Bednaříková Členka Zastupitelstva města Brna, místopředsedkyně Komise sociálně zdravotní Rady města Brna Mgr. Marek Šlapal náměstek hejtmana Jihomoravského kraje pro sociální oblast a zdravotnictví 5

6 Revizor Ing. Petra Šustrová Odbor sociálních věcí JMK, vedoucí Oddělení ekonomiky a kontroly Revizor je kontrolním orgánem nadačního fondu. Revizor kontroluje plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků a správnost účetnictví. Jeho funkce je neslučitelná s funkcí člena správní rady. 6

7 Historie vzniku Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje je nevládní organizace založená původně jako Sociální nadace města Brna Domovy potřebných, která vznikla v roce 1993 rozhodnutím Zastupitelstva města Brna. K 1. lednu 1998 byla nadace transformována na nadační fond v souladu se zákonem o nadacích a nadačních fondech; v současné době podmínky fungování nadačního fondu upravuje občanský zákoník. Důvodem pro založení nadačního fondu byly vzrůstající nároky na úroveň i sortiment sociálních služeb. Prostředků na sociální oblast plynoucích z rozpočtu státu a města není nikdy dost, proto tou hlavní vizí při zakládání bylo získat doplňkový zdroj k financování sociálních služeb. U zrodu Domovů potřebných stáli především pracovníci odboru sociální péče, členové zastupitelstva a zástupci nestátních neziskových organizací. V roce 2014 schválila správní rada rozšíření působnosti nadačního fondu na Jihomoravský kraj spolu se změnou názvu. Změny v působnosti a cílech byly se souhlasem správní rady zakomponovány do Statutu nadačního fondu. Nový název Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje byl zapsán do nadačního rejstříku v únoru V současnosti se nadační fond věnuje především pomoci občanům v tíživých sociálních situacích. 7

8 Zpráva o činnosti za rok 2015 Projekt Carmen V roce 2015 se aktivity nadačního fondu zaměřily zejména na pomoc občanům v tíživé sociální situaci v rámci projektu zvaného Carmen. Projekt byl zahájen v roce 2012 díky velké sbírce občanů na pomoc paní C. v tíživé situaci s dluhy a exekucemi. Nadační fond získal v roce 2015 dotaci ve výši 150 tis. Kč z rozpočtu JMK a 500 tis. Kč z rozpočtu statutárního města Brna V rámci projektu poskytoval nadační fond nadační příspěvky lidem v tíživé sociální situaci spojené především s problematikou bydlení. Nadační příspěvky pomáhají zejména v případech, kdy selhávají standardní prostředky sociální ochrany. Pomáhají předejít ztrátě bydlení, zajistit bydlení osobám bez přístřeší nebo osobám a rodinám žijícím v nedůstojných podmínkách, zejména v komerčních ubytovnách, předejít sociálnímu propadu žadatele a při řešení dalších složitých sociálních situací. Sociální nadační fond města Brna a JMK v období od vyplatil 34 nadačních příspěvků v celkové výši Kč (viz tabulka). Při poskytování příspěvků postupoval nadační fond dle Pravidel pro poskytování nadačních příspěvků ze Sociálního nadačního fondu města Brna a JMK, schválených správní radou. Polovina poskytnutých příspěvků byla určena na získání bydlení tedy na úhradu kauce, případně prvního nájmu či provize realitní kanceláři, osm nadačních příspěvků bylo poskytnuto na zaplacení dlužného nájemného či nedoplatku na energiích jednalo se o udržení bydlení, sedm nadačních příspěvků na zakoupení nezbytných potřeb do domácnosti a vybavení bytu, jeden příspěvek na pomůcky pro postižené dítě a dva nadační příspěvky na řešení sociální situace-výdaje na živobytí. Poskytování nadačních příspěvků pomáhalo zaplnit bílá místa v síti sociální ochrany, tedy v případech, kdy žadatelé byli v hmotné a sociální nouzi, ale nesplňovali podmínky pro poskytnutí dávky hmotné nouze nebo z časových důvodů nemohli čekat na vyřízení těchto dávek, aniž by došlo ke ztrátě bydlení či jiné krizové situaci. Dle zpětné vazby od sociálních pracovnic provádějících sociální šetření v jednotlivých případech lze hovořit o 85% úspěšnosti. Vyúčtování dotace z rozpočtu města Brna na provoz nadačního fondu i na projekt Carmen je uvedeno v následujících tabulkách. 8

9 Vyúčtování provozních nákladů z dotace poskytnuté statutárním městem Brnem Nákladové položky PROVOZNÍ NÁKLADY celkem Materiálové náklady Náklady hrazené z dotace z OSP MMB v Kč ,00 Kč 3 774,00 Kč Poznámka kancelářské potřeby Nemateriálové náklady Energie, vodné, stočné nájem bankovní poplatky 3 774,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč 8 356,00 Kč 1 156,00 Kč kancelářské potřeby, skartovačka, USB flash spoje ,00 Kč internet, telefony, webhosting OSOBNÍ NÁKLADY celkem DPP CELKEM ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč 4 smlouvy na DPP účetnictví, administrativní práce úprava webu úklid 9

10 Poskytnuté nadační příspěvky v roce projekt Carmen Číslo Datum Obsah Částka kauce na byt, ul. Francouzská Kč dluh na nájemném Kč kauce na byt, ul. Bratislavská Kč kauce na byt, ul. Sekaninová Kč zaopatření nezletilých dětí Kč kauce na byt, ul. Vlhká Kč kauce, ul. Cejl Kč kauce a část nájmu za měsíc květen Kč nedoplatek za elektřinu Kč dlužný nájem na Bratislavské Kč kauce na byt, pronájem, Rakovecká Kč kauce na byt, pronájem, Rakovecká Kč nedoplatek za elektřinu Kč příspěvek na opravu bytu Kč úhrada nájmu a služeb za měsíc září, zakoupení nezbytných potřeb pro domácnost Kč úhrada prvního nájmu, ul. Francouzská Kč úhrada jednoho dlužného nájmu, dovybavení zakoupení nezbytných potřebpračka,lednička Kč Kč 10

11 úhrada jistiny prvního nájmu, ul. Kopečná Kč úhrada kauce a prvního nájmu Kč na úhradu kauce a části prvního nájmu Kč výdaje na živobytí,jízdné do zaměstnání, jízdné pro syny do školy úhrada dlužného nájmu-prevence ztráty bydlení Kč Kč kauce a polovina nájmu Kč provize realitní kanceláři Kč vybavení dětského pokoje Kč pračka, chladnička vymalování bytu Kč řešení tíživé sociální situace - dluh Kč části z jistin pohledávky Kč vybavení bytu, dětský kočárek Kč zařízení domácnosti Kč dlužné nájemné+služby Kč pomůcky pro postiženého syna Kč provize realitní kanceláři a část nájmu Kč Celkem Kč 11

12 Přehled hospodaření nadačního fondu za rok 2015 Majetek nadačního fondu je používán výhradně k naplnění účelu nadačního fondu uvedeného v čl. 6 Statutu, a to zejména na poskytování nadačních příspěvků a k finančnímu zajištění činností souvisejících se správou nadačního fondu. Celkové roční náklady nadačního fondu související se správou, dle čl. 14 Statutu, nesmí převýšit 20% majetku nadačního fondu podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tato zásada byla v roce 2015 splněna. Nadační fond obdržel v roce 2015 jednak již zmíněnou dotaci z rozpočtu města Brna ve výši 500 tis. Kč a 150 tis. Kč z rozpočtu JMK na provozní náklady. Dotace z rozpočtu města Brna byla poskytovateli řádně v termínu vyúčtována a podána zpráva o čerpání peněz (viz tabulky uvedené výše). Dotace z rozpočtu JMK byla určena na provoz nadačního fondu, a to na období od do Dotace poskytnutá z rozpočtu JMK bude dle smlouvy vyúčtována do 31. července Výkaz zisku a ztráty k v tis. Kč A. Náklady Číslo řádku Hlavní činnost Hospo dářská činnost Celkem A.I. Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu A.II. Služby celkem Náklady na reprezentaci Ostatní služby A III. Osobní náklady celkem Mzdové náklady A.V. Ostatní náklady celkem Dary Jiné ostatní náklady Náklady celkem B. Výnosy Číslo řádku Hlavní činnost Hospo dářská činnost Celkem B. VI. Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky (dary) B. VII. Provozní dotace celkem Provozní dotace Výnosy celkem C. Výsledek hospodaření před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění

13 Rozvaha v tis. Kč k AKTIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období A. Dlouhodobý majetek celkem 1 B. Krátkodobý majetek celkem B.II. Pohledávky celkem Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Jiné pohledávky B.III. Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Účty v bankách AKTIVA CELKEM PASIVA Číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období A. Vlastní zdroje celkem A. I. Jmění celkem Vlastní jmění A. II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení B. Cizí zdroje celkem B.III. Krátkodobé závazky celkem Zaměstnanci Ostatní přímé daně Dohadné účty pasívní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci B. IV. Jiná pasiva celkem Výnosy příštích období PASIVA CELKEM 13

14 Poděkování Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje děkuje všem sponzorům a spolupracovníkům, kteří přispěli v roce 2015 k naplnění cílů nadačního fondu, a to zejména těmto: Statutární město Brno Jihomoravský kraj Lenka Zvolánková Rudolf Staněk Daniela Hoschlová 14

15 Kontaktní údaje adresa: web: Sociální nadační fond města Brna a Jihomoravského kraje Mečová 5, Brno info@domovypotrebnych.cz tel , IČ: bankovní ústav: Raiffeisenbank a.s. číslo účtu: /