Místní Agenda 21 v obci Křižánky. Kaiserštejnský palác Praha

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Místní Agenda 21 v obci Křižánky. Kaiserštejnský palác Praha"

Eva Navrátilová
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Místní Agenda 21 v obci Křižánky Kaiserštejnský palác Praha

2 Krátké představení obce Křižánky leží u severovýchodní hranice Kraje Vysočina asi 20 km od Nového Města na Moravě

3 Krátké představení obce Křižánky mají k dnešnímu dni 375 trvale bydlících obyvatel

4 Krátké představení obce Křižánky mají poměrně velké území, které zahrnuje tři místní části. Obcí prochází historická zemská hranice rozdělující obec na část českou a moravskou.

5 Krátké představení obce Obec se nachází ve turisticky velice atraktivní oblasti v centrální části Žďárských vrchů. V Křižánkách je největší vesnická památková rezervace v Kraji Vysočina. V katastru obce se nacházejí nejcennější lokality z hlediska ochrany přírody a krajiny.

6 Představení obce Více jak polovina nemovitostí není trvale obydlena. Díky poměrně velké vzdálenosti obce od větších měst (center zaměstnanosti) mají naši občané problémy při získávání zaměstnání. Trendem posledních let je i stárnutí populace, které je podpořeno odchodem mladších ročníků z obce.

7 Krátké představení obce V obci se dlouhodobě snižuje počet trvale bydlících obyvatel.

8 Krátké představení obce V obci je mateřská a základní škola ( ročník). Škola se zapojila do sítě Zdravých škol

9 Krátké představení obce V obci funguje mnoho aktivních spolků Český svaz žen ZO Křižánky Sbor dobrovolných hasičů Křižánky Moravský rybářský svaz Myslivecké sdružení Divadelní spolek LAVINA Fotbalový oddíl SK BOTAFOGO Velká část našich obyvatel se aktivně podílí na činnosti uvedených spolků.

10 Proč se Křižánky přihlásily k MA21 Výchozím bodem pro realizaci MA21 v naší obci byl rok 2005, kdy se pomyslně rozpůlilo funkční období zastupitelstva obce. Většina členů zastupitelstva tehdy avizovala, že již nebude v dalších komunálních volbách kandidovat a to včetně starosty obce. O práci v zastupitelstvu nebyl velký zájem ani mezi veřejností. Obec se nacházela v poměrně obtížném období, kdy se zapojila do rozsáhlého a finančně náročného projektu plynofikace.

11 Vznik Poradního sboru obce Bylo proto nutné v dostatečném předstihu zapojit veřejnost do plánovacích a rozhodovacích procesů. Snažili jsme se navázat na to, co v obci dobře funguje, a to byla právě spolková činnost. V druhé polovině roku 2005 proto vznikl tzv. Poradní sbor obce Křižánky, kdy členy této skupiny nominovali právě spolky.

12 První seznámení s MA21 V této době jsme se také podrobněji seznámili s MA21 a zjistili, že cíle našeho snažení a cíle MA21 jsou velice blízké. Současně naše obec vstoupila do NSZM. Při práci nám také výrazným způsobem pomohlo Sdružení Krajina o. s., a to především metodickým vedením a poskytnutím konzultací.

13 Práce Poradního sboru do roku 2006 Na základě jednání Poradního sboru vznikal postupně dokument, který se snažil postihnout, co našim občanům v obci chybí, co se jim nelíbí a jak by tento stav chtěli změnit. Výstupy z jednání následně prošly anketou, která nastavila i priority řešení jednotlivých problémů. Na jednom z prvních zasedáních schválilo nově zvolené zastupitelstvo v roce 2006 dokument připravený Poradním sborem, jako hlavní koncepci dalšího rozvoje obce.

14 MA21 v Křižánkách není jenom Poradní sbor Starosta = zodpovědný politik MA21 Zastupitelstvo obce Koordinátorka projektu MA21 Poradní sbor = Výbor ZO Veřejná projednání Veřejná fóra Komunitní akce Akce zaměřené na jednotlivé cílové skupiny.. Partneři = škola, spolky Doplňování Poradního sboru Dobrovolná práce na přípravě a realizaci projektů Účast v anketách Příprava strategického plánu.. Veřejnost

15 Příklady akcí zaměřených na jednotlivé cílové skupiny Bezpečná doprava

16 Příklady akcí zaměřených na jednotlivé cílové skupiny Den Země

17 Příklady akcí zaměřených na jednotlivé cílové skupiny Setkání s chataři a chalupáři

18 Příklady akcí zaměřených na jednotlivé cílové skupiny Setkání se seniory

19 Příklady akcí zaměřených na jednotlivé cílové skupiny Den zdraví

20 Finanční prostředky z Kraje Vysočina na podporu MA21 Pro kvalitní realizaci místní Agendy 21 jsou nutné finanční prostředky, kterými malé obce většinou neoplývají. Výrazným mezníkem pro realizaci MA21 v naší obci byl proto rok 2007, kdy Kraj Vysočina poprvé nabídl svým obcím finanční podporu pro aktivity spojené s realizací MA21. Díky každoroční podpoře Kraje Vysočina se nám podařilo uskutečnit řadu tzv. měkkých projektů, veřejných fór, Dnů zdraví, Dnů Země apod. Výrazným způsobem se do těchto akcí zapojily spolky a sdružení, naše Vzdělávací centrum a také škola.

21 Finanční prostředky na rozvoj MA21 z revolvingového fondu MŽP Dalším významným mezníkem byl rok 2009, kdy se Křižánkám, jako nejmenší obci mezi úspěšnými žadateli, podařilo získat pro realizaci programu Zapojování veřejnosti do rozvoje obce podporu z Revolvingového fondu MŽP. Tento projekt posunul realizaci MA21 na další úroveň. Díky úspěšně dokončenému projektu jsme získali řadu zkušeností a ověřili postupy při přípravě a pořádání akcí s veřejností a samozřejmě získali i další nezbytné zázemí pro další rozvoj MA21.

22 Finanční prostředky na rozvoj MA21 z revolvingového fondu MŽP V současné době realizujeme již druhý projekt z Revolvingového fondu podporující MA21. Jedná se o projekt, na základě kterého se snažíme dokázat, že i malá obec je schopna splnit náročná kritéria kategorie B v hodnocení úrovně MA21.

23 Co nám MA21 vlastně přineslo Díky dlouhotrvající komunikaci s veřejností a zapojování jednotlivých skupin do rozvoje obce získala naše obec především v letech obrovský náskok před ostatními municipalitami podobného typu. Projekty, na jejichž realizaci, jsme žádali finanční prostředky, vycházely z potřeb veřejnosti. I díky tomu se podařilo řadu projektů navržených poradním sborem realizovat.

24 Příklady zapojení veřejnosti do rozvoje obce Na následující šestici příkladů je možné prezentovat různé způsoby zapojení veřejnosti do rozvoje obce. Veřejnost se do těchto projektů zapojovala v různém stádiu přípravy i realizace projektů. Veškerá činnost občanů fungovala vždy na bázi dobrovolnosti.

25 Příklady zapojení veřejnosti do rozvoje obce Realizace uvedených příkladů řeší následující problémy, které vyvstaly při jednání s veřejností: Chybějící hřiště pro děti Neupravený střed obce, chybějící náves - místo pro setkávání a odpočinek občanů i návštěvníků obce Budova v školy v havarijním stavu Špatné využití turistické atraktivity obce turisté obcí pouze procházeli Chybějící zázemí pro další vzdělávání a spolkové aktivity Malá nabídka obce pro kulturní vyžití občanů a návštěvníků

26 Příklady zapojení veřejnosti do realizace projektů Vybudování dětského hřiště

27 Příklady zapojení veřejnosti do realizace projektů Vybudování parku v centru obce

28 Příklady aktivního zapojení veřejnosti do realizace projektů Rekonstrukce školy

29 Příklady aktivního zapojení veřejnosti do realizace projektů Vybudování naučné stezky o Pilníkářích

30 Příklady aktivního zapojení veřejnosti do realizace projektů Stavba vzdělávacího centra

31 Příklady aktivního zapojení veřejnosti do realizace projektů Výstava Houby Žďárských vrchů

32 Co nám MA21 přinesla Lidé berou jako samozřejmost, že jsou pozvaní na veřejné projednání konkretní věci. Daří se oslovovat všechny důležité cílové skupiny, které lze v naší obci vymezit včetně silné skupiny chatařů a chalupářů. Snažíme se proto pořádat velké množství doprovodných akcí, na které dorazí i ta část veřejnosti, která by jinak zůstala doma. Často jde o pouhé překonání prvního ostychu a třeba i počáteční nedůvěry.

33 CO nám MA21 přinesla Také díky těmto aktivitám se nám podařilo získat významná ocenění v soutěži Vesnice Vysočiny a Vesnice roku. V roce 2010 jsme získali v krajském kole soutěže Bílou stuhu za činnost mládeže. V roce 2011 jsme získali v krajském kole soutěže Modrou stuhu za společenský život. V roce 2012 jsme se stali vítěznou obcí Kraje Vysočina. Posledním letošním úspěchem je také udělení tzv. Přeshraniční ceny v kategorií Udržitelný rozvoj v rámci projektu MA-G 21 realizovaného Krajem Vysočina a Dolním Rakouskem

34 Co nám MA21 přinesla V tomto roce jsme získali také 3. místo v celorepublikovém kole soutěže Venice roku

35 Strategický plán rozvoje obce Významnou aktivitou, do které byla zapojena ve velké míře veřejnost, byla tvorba strategického plánu rozvoje obce, který byl schválen na posledním zasedání zastupitelstva obce. Veřejnost se zapojila do všech fází tvorby plánu. Plán vznikl díky podpoře NSZM. Vznik Strategického plánu obce v silné vazbě na názory veřejnosti je završením jedné etapy MA21.

36 Děkuji Vám za pozornost!

Podobné dokumenty

OBEC KŘIŽÁNKY Význam školy pro rozvoj malé obce

OBEC KŘIŽÁNKY Význam školy pro rozvoj malé obce ING. MGR. JAN SEDLÁČEK STAROSTA OBCE KŘIŽÁNKY 16.10.2013 - KRAJSKÝ ÚŘAD KRAJE VYSOČINA Krátké představení obce Křižánky jsou malá obec ležící v severní části