VALNÁ HROMADA OS MAS ZA HUMNAMA HRUŠKY

Transkript

1 VALNÁ HROMADA OS MAS ZA HUMNAMA HRUŠKY

2 Program jednání 1. Zahájení, technický bod 2. Přijetí nových členů MAS 3. Zpráva o činnosti MAS za období od poslední valné hromady 4. Rozšíření územní působnosti MAS 5. Členský příspěvek MAS 6. Manažer MAS 7. Volba členů kontrolní komise 8. Volba členů výběrové komise 9. Plán činnosti MAS na následující období 10. Různé 11. Diskuse 12. Závěr

3 Zpráva o činnosti MAS Základní údaje k obcí a měst zastoupených 4 mikroregiony: Ždánický les a Politaví, Rokytnice, Mohyla Míru, Cezava členská základna 33 členů, 37 hlasů VH: veřejný sektor 4 mikroregiony soukromý (podnikatelský) sektor 7 členů neziskový sektor 14 členů fyzické osoby 8 členů rozloha 367 km 2 50 tis. obyvatel stav účtu k : Kč

4 Zpráva o činnosti MAS Činnost Rady MAS 7 jednání rady MAS, jedno společné jednání členů Informace v zápisech z jednání rady MAS V rámci jednání byly řešeny administrativní záležitosti (realizace změny stanov, převzetí agendy MAS, pošta atd.) Získávání zkušeností (návštěva MAS Moravský kras, MAS Společná cesta, účast na jednáních KS MAS Jihomoravského kraje, účast na výstavě Země živitelka, setkání se zástupci MAS Šluknovsko) Příprava přistoupení obcí z MR Cezava Výběr manažera/koordinátora projektů MAS

5 Zpráva o činnosti MAS Činnost Rady MAS Příprava partnerských projektů v podzimní výzvě: 1. S divadlem poznáváme naše regiony projekt spolupráce ochotnických divadel, společně s MAS Společná cesta a MAS Podhorácko 2. Mladí hasiči bezpečná budoucnost projekt spolupráce SDH, které pracují s mládeží, společně s MAS Společná cesta Celkové náklady obou projektů ve výši 2 mil. Kč. Žádosti byly odeslány na SZIF v termínu, v současné době probíhá jejich kontrola a posuzování.

6 Rozšíření územní působnosti MAS Přistoupením Mikroregionu Cezava dochází k rozšíření územní působnosti na území dalších obcí Obce Otnice a Kobylnice již území vložily prostřednictvím jiných mikroregionů Vložení území do působnosti MAS Za humnama bylo schváleno zastupitelstvy obcí Sokolnice, Telnice, Měnín a Těšany Zájem o rozšíření území MAS na své katastry vyslovily obce Žatčany, Nesvačilka, Moutnice a Otmarov, zastupitelstva teprve budou projednávat

7

8

9

10

11 Financování činnosti MAS Návrh na stanovení výše členských příspěvků Členské mikroregiony příspěvek ve výši 10 Kč ročně. Součástí vyúčtování příspěvku mezi MAS a mikroregiony bude přehled obcí, které příspěvek prostřednictvím mikroregionu uhradily, a výše úhrady za jednotlivé obce. Počet obyvatel pro příslušný rok bude stanoven vždy na základě údajů o počtu obyvatel obcí uváděných ve vyhlášce MF ČR o podílu jednotlivých obcí na stanovených procentních částech celostátního hrubého výnosu daně z přidané hodnoty a daní z příjmů, vydané v předchozím roce, zpravidla v září. Ostatní členové MAS členský příspěvek ve výši 250 Kč ročně.

12 MANAŽER MAS Do výběrového řízení se přihlásilo 9 uchazečů, z nich 4 byli pozváni na osobní pohovor Výběrová komise (členové rady MAS) z těchto uchazečů jako nejvhodnější vybrala Mgr. Hanu Tomanovou Od bude uzavřena smlouva na ½ úvazek V případě realizace projektů spolupráce bude druhá polovina úvazku dokryta z těchto projektů Náplň práce koordinace realizovaných projektů, zajištění chodu MAS, příprava nových projektů atd.

13 PLÁN ČINNOSTI OS MAS ZA HUMNAMA NA ROK 2013 OS MAS Za humnama: 1. bude realizovat partnerské projekty S divadlem poznáváme regiony a Mladí hasiči bezpečná budoucnost, pokud tyto projekty budou podpořeny, 2. za základě vyhlášených dotačních výzev z Programu rozvoje venkova bude připravovat další partnerské projekty s co nejširším dopadem do území MAS, 3. podá žádost o podporu z oblasti III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění. K tomu ustaví pracovní skupinu, která zajistí přípravu projektu po obsahové stránce, zejména navrhne a zpracuje popis aktivit projektu,

14 PLÁN ČINNOSTI OS MAS ZA HUMNAMA NA ROK 2013 OS MAS Za humnama: 4. bez ohledu na získání podpory dle bodu 3. zahájí kroky a činnosti vedoucí ke zpracování Integrované strategie území MAS, ve vazbě na analýzu potřeb území a na strategické záměry a dokumentaci místních i nadřazených samosprávných celků, 5. dokončí proces rozšíření územní působnosti o území obcí, které přistoupily prostřednictvím mikroregionu Cezava. V této souvislosti osloví rovněž města Šlapanice a Újezd u Brna ve věci vložení území do působnosti MAS Za humnama. 6. připraví resp. provede transformaci do vhodné právní formy v souvislosti se změnou platné legislativy (o.p.s., ústav viz nový Občanský zákoník),

15 PLÁN ČINNOSTI OS MAS ZA HUMNAMA NA ROK 2013 OS MAS Za humnama: 7. zvýší publicitu a propagaci MAS v území. K naplnění tohoto cíle zajistí: funkční a pravidelně aktualizované webové stránky, distribuci propagačních materiálů k realizovaným projektům vydání zpravodaje MAS Za humnama publicitu aktivit MAS v regionálních médiích propagaci MAS na akcích v regionu, pořádaných členy a členskými mikroregiony či obcemi, dále propagaci v souvislosti s nabídkou produktů a služeb členů MAS

16 PLÁN ČINNOSTI OS MAS ZA HUMNAMA NA ROK 2013 OS MAS Za humnama: 8. zajistí podporu subjektům v území, zejména z neziskového a soukromého sektoru, v souvislosti s vyhledáváním zdrojů financování projektů, které by tyto subjekty chtěly financovat 9. Další návrhy z pléna valné hromady

17 DISKUZE Základní standardy Místních akčních skupin pro období Opatření III Získávání dovedností, animace a provádění Integrovaná strategie území MAS

18 Základní standardy Místních akčních skupin pro období Pro plošné využití struktury MAS je nutné zajistit vyšší přehlednost a průhlednost principů a pravidel, na jejichž základě MAS fungují. Transparentnost, profesionalita, MAS jako důvěryhodná a otevřená organizace, zajišťující rovný přístup ke všem žadatelům a příjemcům, nastavení interních postupů a procesů. Splnění bude nutnou podmínkou pro zapojení MAS do čerpání fondů EU v období

19 III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění Výzva pro příjem žádostí od do Školení k opatření na Mze Maximální výše výdajů: Kč Maximální výše dotace: 100% způsobilých výdajů Příjemce dotace: o.p.s., o.s., zájmové sdružení PO Příjemce musí splňovat podmínku partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem

20 III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění Popis opatření Získávání dovedností a zkušeností za účelem vytvoření aktivního místního partnerství zabývajícího se udržitelným rozvojem regionu Dotace se poskytuje na přípravu podkladů pro ISÚ, na pořádání informačních, vzdělávacích a propagačních akcí, realizovaných především vlastními silami

21 III.4.1 Získávání dovedností, Popis opatření animace a provádění Podporována jsou místní partnerství (MAS), která pracují na principu partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem a v souladu s tímto principem připravují podklady pro svou ISÚ. Místní partnerství připravují podklady pro svou ISÚ zejména formou komunitního plánování a uplatňují při přípravě podkladů pro ISÚ partnerský přístup (partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem)

22 III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění Povinné výstupy projektu Podklady pro zpracování analytické a strategické části ISÚ Kompletně zpracovaná implementační část ISÚ Minimálně jedna uskutečněná informační nebo propagační akce pro veřejnost a jeden vydaní informační materiál o činnosti místního partnerství Funkční internetové stránky obsahující aktuální informace Realizace tréninkové výzvy k předkládání nabídek na realizaci měkkých akcí

23 III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění Způsobilé výdaje Studie a externí poradenské služby (v souvislosti s přípravou ISÚ) Vzdělávání zaměstnanců a členů místního partnerství (účast na vzdělávacích akcích, realizace vzdělávacích akcí, literatura, výukový software) Informační opatření a propagační akce (tvorba a distribuce informačních a propagačních materiálů, tvorba a provoz internetové prezentace, příprava a zajištění informačních a propagačních akcí) Osobní a cestovní výdaje

24 STRATEGIE ROZVOJE ÚZEMÍ MAS Místní rozvojová strategie (SRÚ, ISÚ, MRS) Široká multisektorová strategie zpracovaná na základě komunikace s aktéry v regionu, doložená realizací plánování v rámci MAS, obsahující kompletní problematiku území s definováním všech rozvojových směrů. Definice poptávky komunity bez ohledu na zdroje financování. Je třeba definovat a především podložit jednotlivé požadavky, primární zpracování potřeb regionu s vyčíslením poptávky bez znalosti (reflexe) témat dotačně podporovaných oblastí.

25 STRATEGIE ROZVOJE ÚZEMÍ MAS Struktura MRS Nejdříve široká strategie a teprve následné zpracování Programových rámců. Důležitá otázka pro zpracování MRS je PROČ => následné stanovení klíčových problémů a jejich pořadí. Důležité je stanovení kvantifikovaných monitorovacích indikátorů = VSTUP > VÝSTUP > VÝSLEDEK ÚVOD > ANALYTICKÁ ČÁST > IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Komunitní projednávání - Základním principem metody Leader je přístup zdola nahoru, tzn. s co největším zapojením (participací) místních aktérů ve všech fázích zpracování a implementace MRS.

26 STRATEGIE ROZVOJE ÚZEMÍ MAS

30 Děkuji za pozornost Jaromír Konečný, předseda MAS Tel