NsP Sv. Jakuba,, n.o., Bardejov a Humanita n.o.

Transkript

1 NsP Sv. Jakuba,, n.o., Bardejov a Humanita n.o. 1

2 Transformácia nemocníc a jej vplyv na poskytovanie zdravotnej starostlivosti Prešov

3 Typy nemocníc v SR Štátne príspevkové organizácie /fakultné nemocnice, špecializované ústavy/ Nemocnice pod samosprávnymi krajmi Mestské nemocnice Nemocnice ako obchodné spoločnosti /a.s., s.r.o.,/ Nemocnice ako neziskové organizácie poskytujúce všeobecné prospešné služby 3

4 Prečo je nutné transformovať? Zadĺžovanie nemocníc Kvalita poskytovania zdravotnej starostlivosti Odmeňovanie zamestnancov Konkurencia Cieľ : poskytovanie kvalitnej zdravotnej starostlivosti z dostupných finančných zdrojov 4

5 Zakladacia listina Zakladacia listina o založení neziskovej organizácie poskytujúcej všeobecne prospešné služby SLOVENSKÁ REPUBLIKA Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky Bratislava Štatutárny zástupca : Roman Kováč, minister zdravotníctva SR a HUMANITA, n.o. Priemyselná 8, Bardejov Štatutárny zástupca : MUDr. Marián Petko,, riaditeľ Názov neziskovej organizácie : NsP Sv. Jakuba,, n.o., Bardejov Vznik neziskovej organizácie : 1. júla

6 Organizačná schéma N s P S v. J a k u b a, n. o., B a r d e j o v SPRÁVNA RADA R i a d i t e ľ Dozorná rada Úsek L P S Úsek ošetrovateľstva Ekonomicko - informačný a personálny odbor Technicko - prevádzkový odbor Referát makretingu Referát kvality Útvar krízového riadenia Právnik Lôžkové oddelenia Oddelenie S V a L Z Nelôžkové oddelenia Poliklinické oddelenia Ambulancie Jednodňová starostlivosť Knižnica 6

7 Vedenie NsP Sv. Jakuba,, n.o., Bardejov Správna rada : JUDr. Ján PATAKY, predseda Ing. JUDr. Jaroslav KOMORA, podpredseda MUDr. Eva VIVODOVÁ, členka JUDr. Ľudmila LOFAJOVÁ, členka Ing. Ján DEČO, člen Dozorná rada : Ing. Oľga BEŇOVÁ, predsedkyňa MUDr. Miroslav SOLANKA, člen Ing. Maroš FECKANIN, člen Riaditeľ : MUDr. Marián PETKO, MPH Štatutárny zástupca riaditeľa : Ing. Peter PETRUŠ Vedúca lekárka pre ZS a ZP : MUDr. Martina ŠUCHOVÁ Vedúca sestra NsP : Anna PETRUŠOVÁ Ved. ekonomicko informač.a personál.odd. : Ing. Dana GERČÁKOVÁ 7

8 K o n t a k t A d r e s a : NsP Sv. Jakuba,, n.o., Bardejov ul. Sv. Jakuba B A R D E J O V SLOVENSKÁ REPUBLIKA IČO: IČ DPH: SK Tel. čísla - spojovateľka : 054 / Fax: 054 / E - mail : vs@ nsp-bardejov bardejov.sk Web : 8

9 Štruktúra nemocnice NsP Sv. Jakuba,, n. o., Bardejov je zložená z : - 13 lôžkových oddelení - 7 oddelení SVaLZ - 3 poliklinické oddelenia - 4 denné stacionáre - 4 špecializované zariadenia ambulantnej starostlivosti - 36 špecializovaných ambulancií - 3 iné ambulantné zložky - 1 nemocničná lekáreň Štruktúra lôžok podľa manuálu OECD Health Data 1999 je následovná: - akútne lôžka (t. j. 3,60 lôžka na obyv.) - chronické lôžka (t. j. 0,86 lôžka na obyv.) - psychiatrické lôžka (t. j. 0,78 lôžka na obyv.) - sociálne lôžka (t. j. 0,39 lôžka na obyv.) - celkový počet lôžok (t. j. 5,65 lôžka na obyv.) Nemocnica zabezpečuje LSPP pre deti a dorast, LSPP dospelých, stomatologickú LSPP a kompletnú ústavnú pohotovostnú službu 9

10 Marketingová stratégia Marketingová stratégia Sponzorstvo Podnikateľská činnosť Poskytovanie zdravotnej starostlivosti 10

11 Podnikateľská činnosť Graf rozdelenia segmentov Obchodná činnosť. Bufety, predajňa Zdravá výživa Sociálne lôžka (ZOS) Iné platby z nájomných zmlúv, práčovňa Preventívne prehliadky Služby presahujúce rámec povinného ZP Samoplatcovia, liečenie cudzincov 11

12 Nadštandardná izba na rooming-in 12

13 Nadštandardný box na gynekologicko-pôrodníckom oddelení 13

14 Analýza NsP A. Analýza liečebno preventívnej starostlivosti B. Ekonomická analýza C. Personálna analýza 14

15 A, Analýza liečebne - preventívnej starostlivosti Poskytovanie zdravotnej starostlivosti ako doposiaľ, najmenej 20 rokov, ( viď zakladacia listina ) Rozšírenie špecializovanej ambulantnej starostlivosti Jednodňová starostlivosť v odboroch - chirurgia traumatológia, gynekológia, gastroenterológia ) Denné stacionáre Zariadenie opatrovateľskej služby Iné ( nadštandardné izby, bezbolestné pôrody preventívne prehliadky, mamografické vyšetrenie ) Anonymné dotazníky pre pacientov 15

16 B, Ekonomická analýza tabuľka Náklady a výnosy nemocnice v rokoch Obdobie Priemerné mesačné náklady Priemerné mesačné výnosy Priemerný mesačný hospodársky výsledok / tis tis tis / tis tis tis / tis tis tis / tis tis tis / tis tis tis. 16

17 B, Ekonomická analýza graf Náklady a výnosy nemocnice v rokoch v mil. Sk Náklady Výnosy 5 0 r.2001 r.2002 r.2003 r.2004 r

18 B, Ekonomická analýza Pokles nákladov : pokles mzdových nákladov pokles nákladov na prevádzku Zvýšenie výnosov : zvýšenie výkonov voči zdrav. poisťovniam služby súvisiace s poskytovaním zdravotnej starostlivosti /20,50.- Sk/ služby presahujúce rámec zdravotného poistenia /nadštandardné izby, výber lekára atď./ nové zdroje príjmov ( sociálne lôžka, preventívne prehliadky ) podnikateľská činnosť /bufety atď./ 18

19 C, Personálna analýza Zmena organizačnej štruktúry Zákonník práce Kolektívna zmluva Vnútorný mzdový predpis 19

20 C, Personálna analýza OBDOBIE Koeficient 1,8 1,7 1,6 1,4 Počet zamestnancov Počet lôžok

21 Klady transformácie a reformy Pružnosť v riadení Prijímanie opatrení Podnikateľské možnosti Odmeňovanie zamestnancov Iný zdroj príjmov nie od ZP Zvýšenie zodpovednosti /poskytovatelia/ poskytovatelia, ZP, pacienti/ Zvýšenie kvality poskytovania zdravotnej starostlivosti a sociálnych podmienok pacientov 21

22 Riziká transformácie a reformy Politické vplyvy Štát štátny rozpočet? Koľko % z HDP Nové reformné zákony / 7 zákonov, 10 nariadení vlády, 13 vyhlášok / Cenové výmery Zdravotné poisťovne Zamestnanci Čo s dlhmi? /príslušenstvo, Veriteľ a.s./ 22

23 Bardejovské kúpele 23