Erby, vlajky a insignie. Znak města Olomouce

Transkript

1 Erby, vlajky a insignie Příloha č.1 Znak města Olomouce Zdroj: Vlajka města Olomouce Zdroj:

2 Znak Olomouckého kraje Zdroj: Logo města Olomouce Zdroj:

3 Insignie primátora Olomouce Zdroj: Příloha č.2 Mapa komisí městských částí Zdroj:

4 Příloha č. 3 Odbory a oddělení Magistrátu města Olomouce Odbor agendy řidičů a motorových vozidel - vedoucí odboru, oddělení evidence řidičů, oddělení přestupků v dopravě, oddělení přestupků proti zákonnému pojištění, oddělení evidence vozidel, oddělení technické způsobilosti vozidel, oddělení zkušební komisaři autoškol Odbor dopravy - vedoucí odboru, oddělení městské hromadné dopravy, oddělení oprav komunikací, oddělení správa letiště, oddělení dopravních opatření Odbor ekonomický - vedoucí odboru, oddělení evidence městského majetku a finanční strategie, oddělení poplatků, oddělení poplatků za komunální odpad, oddělení rozpočtu, oddělení účetnictví Odbor evropských projektů - vedoucí odboru, zaměstnanec pověřený organizací práce Odbor informatiky - vedoucí odboru, oddělení databázových aplikací, oddělení geografických aplikací, oddělení správních aplikací, oddělení uživatelské podpory Odbor investic - vedoucí odboru, oddělení implementační skupiny, oddělení přípravy, oddělení realizace, oddělení veřejných zakázek Odbor kancelář primátora - vedoucí odboru, oddělení organizační, oddělení sekretariátů členů RMO, oddělení tiskové, oddělení zahraniční Odbor koncepce a rozvoje - vedoucí odboru, oddělení hospodářského rozvoje, oddělení koncepce dopravy, oddělení koncepce zeleně a rekreace, oddělení technické infrastruktury, oddělení územního plánování a architektury, zaměstnanec pověřený organizací práce Odbor majetkoprávní - vedoucí odboru, oddělení evidence majetku, oddělení infrastrukturního majetku, oddělení majetkových řízení, oddělení právní, oddělení prodeje domů Odbor živnostenský - vedoucí odboru, oddělení kontroly, oddělení registrace Odbor ochrany

5 - vedoucí odboru, oddělení obrany, oddělení ochrany obyvatel, oddělení pro řešení mimořádných situací Odbor památkové péče - vedoucí odboru, samostatní zaměstnanci Odbor sociální pomoci - vedoucí odboru, oddělení péče o rodinu a děti, oddělení právní a vnitřní správy, oddělení příspěvku na péči, oddělení sociální pomoci poživatelům důchodů a osobám se zdravotním handicapem, oddělení pomoci v hmotné nouzi, oddělení sociální prevence a sociálně- právní ochrany dětí a mládeže Odbor sociálních služeb a zdravotnictví - vedoucí odboru, oddělení Azylový dům, oddělení dětských jeslí tř. Spojenců, oddělení Domov pro ženy a matky s dětmi, oddělení opatrovnické, oddělení služeb seniorům a občanům se zdravotním postižením, oddělení sociálních kurátorů Odbor správy - vedoucí odboru, oddělení ekonomické, oddělení evidence obyvatel, občanských průkazů a cestovních dokladů, oddělení informace a ostraha objektů, oddělení matriky, oddělení personální a právní, oddělení práce a mzdy, oddělení přestupkové, oddělení spisové služby, oddělení správa budov Odbor stavební - vedoucí odboru, oddělení pozemních staveb, oddělení státní správy na úseku pozemních komunikací, oddělení stavebně právní, oddělení územně správní Odbor školství - vedoucí odboru, oddělení rozpočtu, oddělení středisko rozvozu stravy Odbor vnějších vztahů a informací - vedoucí odboru, oddělení cestovního ruchu, oddělení informační centrum Olomouc, oddělení komisí městských částí a detašovaných pracovišť, oddělení kultury, oddělení propagace a marketingu, oddělení sportu Odbor interního auditu a kontroly - vedoucí odboru, oddělení interního auditu, oddělení kontroly Odbor životního prostředí - vedoucí odboru, oddělení odpadového hospodářství a péče o prostředí, oddělení ochrany ovzduší, oddělení péče o krajinu a zemědělství, oddělení péče o zeleň, oddělení vodního hospodářství Zdroj:

6 Projekt města realizovaný v rámci ROP Střední Morava Příloha č. 5 Název projektu: PŘEDNÁDRAŢNÍ PROSTOR Projekt Přednádražní prostor je zaměřený především na zlepšení dopravní situace pro Městskou hromadnou dopravu a Integrovaný dopravní systém, vylepšení sítě tramvajových tratí, nová parkovací místa, zvýšení bezpečnosti chodců a využití celého území přednádraží. Zahájení realizace projektu: Zahájení fyzické realiz. projektu: Ukončení fyzické realiz. projektu: Ukončení projektu: Investor: Statutární město Olomouc Generální zhotovitel: Skanska DS, a.s. Generální projektant: Stavoprojekt Olomouc, a.s. 260 mil. Kč (IV. etapa) Z toho dotace EU z Regionálního operačního programu střední Morava: 100 mil. Kč Cíl projektu: Dokončení přestavby přednádražního prostoru s výraznou preferencí pěší a hromadné dopravy, zvýšení bezpečnosti provozu a komfortu pro cestující. Přínosy projektu: Preference pěší a veřejné hromadné dopravy, plynulost dopravy,výrazné zvýšení bezpečnosti i komfortu dopravního provozu v lokalitě, polyfunkční prostor (shromažďovací, odpočinkové, reprezentační), alternativní centrum města, pozitivní dopady realizace projektu na životní prostředí, bezbariérové řešení pro handicapované, výrazné zlepšení celkové estetické úrovně celého přednádražního prostoru. Zdroj:

7 Etapy rekonstrukce přednádraţního prostoru: I. a II. Etapa ( ) celkové náklady 215 mil. Kč Úprava prostoru před hlavní budovou ČD, vybudování nástupní hrany tramvajové trati, vybudování dvoupodlažního podzemního parkoviště ( 341 stání), celková úprava prostoru před budovou krajského úřadu včetně vodní fontány, bezbariérové podzemní napojení do nádražních prostor. III. Etapa ( ) celkové náklady 113 mil. Kč Vybudování dvoukolejné tramvajové smyčky a odstavné koleje, vybudování odstavné plochy pro autobusy a zázemí pro řidiče, dopravní napojení jižní části přednádraží přes nově vybudovanou okružní křižovatku, která umožnila příjezd do podzemního parkoviště ze směru od ulic Jeremenkova, Masarykova, Kosmonautů. IV. Etapa ( ) celkové náklady 260 mil. Kč Dostavba celého přednádražního prostoru v jeho severní části a před hotelem Sigma, dopravnínapojení na ulice Jeremenkova, Masarykova a Kosmonautů včetně tramvajové trati a nové tramvajové křižovatky, úpravy ploch veřejného prostranství a zeleně, instalace odbavovacího terminálu s elektronickým informačním systémem MHD a IDSOK. Zdroj: Radniční listy, měsíčník občanů statutárního města Olomouc, 8. ročník, Olomouc, vydává statutární město Olomouc ve spolupráci s vydavatelstvím Strategic Consulting, s.r.o., 2009, str. 31, s. 17. Projekty města realizované v rámci PRV ČR Název projektu: CELKOVÁ OPRAVA LESNÍ CESTY HORECKÁ Předmětem projektu je celková oprava tělesa lesní cesty kategorie 1L Horecká o délce 1,5 km, která se nachází na okraji lesního komplexu, rekonstrukce a rozšíření mostu přes vodní tok Cholinky v k.ú. Horka nad Moravou Kč Z toho dotace EU z Programu rozvoje venkova ČR:

8 Kč Cíl projektu: Podpoření lesnické infrastruktury a investování do lesů. Zdroj: Název projektu: CELKOVÁ OPRAVA LESNÍHO HŘIŠTĚ ROBINZONÁRODNÍHO TYPU Bělidla Předmětem projektu je celková oprava lesního hřiště v příměstském lese v k.ú. Chválkovice. Stávající nevyhovující herní prvky budou nahrazeny novými dle platných norem. Upravené dopadové plochy přispějí ke zvýšení bezpečnosti návštěvníků lesa Kč Z toho dotace EU z Programu rozvoje venkova ČR: Cíl projektu: Kč Zdroj: Obnova lesního potenciálu po kalamitách a podpora společenských funkcí lesů. Projekty města realizované v rámci IPRÚ Olomouc Název projektu: ARCIBISKUPSKÝ PALÁC OLOMOUC zpřístupnění významné kulturní památky pro cestovní ruch Projekt řeší provedení nezbytných stavebních úprav významné kulturní památky Arcibiskupského paláce se záměrem zpřístupnění této památky ve standardním období turistické sezóny (duben-září). Arcibiskupský palác bude po ukončení realizace projektu plně zařazen do nabídky památek města

9 Žadatel: Výzva: 8/2008 Olomouce. Dále projekt řeší pořízení nezbytného vybavení a restaurátorské práce. Rovněž se v rámci tohoto projektu pořídí audioprůvodce v pěti jazykových mutacích. Arcibiskupství olomoucké Smlouva o poskytnutí dotace byla podepsána v pondělí Realizace projektu: Leden Kč Z toho dotace EU z Oblasti podpory 3.1 Integrovaný rozvoj cestovního ruchu: Kč Zdroj: Název projektu: VÝSTAVBA HOTELU U PARKU Žadatel: Výzva: 8/2008 Hlavní aktivitou projektu je vybudování nového hotelu ve standardu *** ve spolupráci s nadnárodním řetězcem, který bude zajišťovat a garantovat vysokou kvalitu služeb pod značkou IBIS. Hotel bude mít kapacitu cca 85 pokojů, současně dojde k vybudování 45 podzemních automobilových stání. V souvislosti s projektem vznikne 30 nových pracovních míst. HOTEL U PARKU, s.r.o. Smlouva o poskytnutí dotace byla podepsána v pondělí Zahájení fyzické realizace projektu: Březen Kč Z toho dotace EU z Podblasti podpory Podnikatelská infrastruktura a sluţby na území definovaném oblastí podpory 3.1: Kč Zdroj:

10 Název projektu: KOORDINACE A ŘÍZENÍ IPRÚ OLOMOUC, JESENICKO A ŠUMPERSKO Hlavním cílem projektu je zajištění realizace IPRÚ ve všech jeho fázích, tj. zabezpečení aktivit souvisejících s přípravou, koordinací, řízením, monitorováním a publicitou IPRÚ v zájmu naplnění monitorovacích indikátorů jednotlivých IPRÚ. Součástí naplňování cílů je poskytování metodické pomoci předkladatelům individuálních projektů v rámci podoblasti podpory Podnikatelská infrastruktura a služby na území definovaném oblastí podpory 3.1 a oblasti podpory 3.1 Integrovaný rozvoj cestovního ruchu ve fázi přípravy i realizace projektů. Žadatel: Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava Výzva: 8/ Kč Z toho dotace EU z Oblasti podpory 4.2 Podpora zvyšování absorpční kapacity regionu: Kč Zdroj: Schválené projekty města v rámci IPRÚ Olomouc Název projektu: MODERNIZACE UBYTOVÁNÍ A ZKVALITNĚNÍ SLUŢEB HOTELU FLORA Projekt řeší modernizaci 60 pokojů (120 lůžek) hotelu Flora s cílem zvýšení jejich certifikace na standard 4*, přístavbu víceúčelového sálu a restaurační terasy (hotel dosud nenabízí venkovní posezení) a vestavbu

11 wellness zóny (rozšíření dnešního balneo centra). V souvislosti s projektem vznikne 10 nových pracovních míst. Žadatel: RAKAS, spol s r.o. Výzva: 8/ Kč Z toho dotace EU z Podblasti podpory Podnikatelská infrastruktura a sluţby na území definovaném oblastí podpory 3.1: Smlouva o poskytnutí dotace ještě nebyla podepsána. Zdroj: Název projektu: VÝSTAVBA HOTELU TARA Předmětem projektu je výstavba samostatně stojícího hotelu ve standardu ***(V současném stavu jde o rozestavěnou budovu ve fázi hrubé stavby). Hotel TARA bude dvoupodlažní nepodsklepený objekt s obytným podkrovím. V 1 NP budou dva jednolůžkové pokoje, z toho jeden pro invalidy, ve 2 NP bude celkem 6 jednolůžkových pokojů a 2 dvoulůžkové. Objekt bude poskytovat ubytování pro 12 osob s možností snídaně v jídelně. V objektu budou prostory společenské, konferenční, jídelna a zázemí personálu. V souvislosti s projektem vznikne 2,5 úvazku nových pracovních míst. Žadatel: REMI STEEL s.r.o. Výzva: 8/ Kč Projekt nebude realizován! Žadatel podal na Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední

12 Morava žádost o odstoupení od projektu z nedostatku finančních prostředků a z důvodů celosvětové ekonomické krize. Zdroj: Projekt města realizovaný v rámci OPŢP Název projektu: OŠETŘENÍ DŘEVIN V HISTORICKÝCH PARCÍCH V rámci projektu jsou postupně od října roku 2009 do 2010 ošetřeny stromy ve Smetanových, Čechových a Bezručových sadech. Jedná se o ošetření zeleně na území o rozloze cca 23 ha Kč Z toho dotace EU z Oblasti podpory 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny: Kč Zdroj: