CzechTrade. Centrum sdílených slu eb a kompetencí pro internacionalizaci

Transkript

1 CzechTrade Centrum sdílených slu eb a kompetencí pro internacionalizaci

2 Výběr nového zahraničního trhu pro svoje obchodní aktivity Exportní výzkum DHL CzechTrade Mana erská intuice, doporu ení a zku enost jiných firem a následování obchodního partnera jsou nej ast ji zmi ovanými technikami výb ru nových zahrani ních trh. Tyto aktivity jsou vyu ívány pravd podobn z pragmatických d vod. Jsou rychle dostupné a hlavn jsou bezplatné. Manažerskou intuici Doporučení a zkušenost jiných firem Následování obchodního partnera Vyhledávání příležitostí v databázích poptávek zahraničních Analýzu konkurence Komplexní marketingový průzkum Analýzu signálů o možných budoucích trendech (foresight) Účast na veletrzích a výstavách Osobná kontakty, osobní aktivity, osobní vztahy Internet Czech trade Zákazníci ze zahraničí oslovují přímo nás Rozhoduje se jinde, jsme pobočka Ostatní Neví, bez odpovědi, ostatní záporné odpovědi

3 Strategické iniciativy Aktuální stav implementace Budování zahrani ní sít MPO pro exportéry Spolupráce v rámci inova ního ekosystému eská exportní banka Realizace projektu Foresight v souladu se se strategií mezinárodní konkurenceschopnosti R

4 Budování B2B sít pro exportéry Profil projektu Vytvo ení regionálních center vy í flexibilita Roz í ení sít v zahrani í p sobnost Navý ení disponibilních kapacit pro klienty Prohloubení oborové specializace Sdílení sít s partnery vyu itím SLA Zahájení Ukončení

5 Budování B2B sít pro exportéry Aktuální stav implementace 1 Roz í ení sít v zahrani í Zpracovány díl í strategie regionálních center, probíhá implementace systému ízení sít zalo eného na RC, pi lotní RC spu t na 60% Celkové pln ní projektu 2 Zaji t ní lidských zdroj Prob hlo assessment centrum pro vedoucí pracovníky regionálních center, probíhá výb r a nábor specialist v RC 3 Zaji t ní BackOffice proces Systémy ízení kvalita, procesy, finance roz í eny (upraveny), První verze dohody o poskytovaných slu eb CI

6 Infrastruktura Sdílení zahrani ní sít MPO HUB ZK1 CzechInvest MZV Technologická agentura ZK2 Regionální centrum CzechTrade Slu by Projekty Poradenství Klienti / Firmy ZK3 EB EGAP Dal í partne i Dohoda o poskytování slu eb partner m

7 Rozvoj inova ního ekosystému Spolupráce s partnery eská exportní banka Sdílení infrastruktury a sít Poskytování sdílených slu eb Realizace spole ných projekt íjen listopad prosinec leden Rámcové SLA Integrace technologií Slad ní proces P íprava tým

8 Model slu eb Poradenství pro internacionalizaci Produkty/ Inovace Nové trhy / segmenty / partne i Design pro inovace a zlep ování produkt Exportní akademie Trendy, signály, p íle itosti Foresight Projekce, analýzy, srovnání Trade intelligence Zaji t ní financování Asistence v zahrani í Projekty internacionalizace Spole ný tým

9 Klienti Snímek spolupráce s klientem P íle itost identifikovaná v zahrani ní síti. Klient nalezený na základ sdílených informací. Nabídka p ipravená spole ným týmem. Projekt poradenství pro internacionalizaci. Realizace poskytnutí slu eb v garantované kvalit.

10 Foresight P edstavení projektu

11 Foresight Aktuální stav projektu 1 Model spolupráce Osloveni relevantní partne i, p edstaven Foresight systém v pojetí CzechTrade, slu ba Foresight sou ástí p ípravy SLA o spolupráci 80% Celkové pln ní projektu 2 Foresight nástroje a fáze Zpracována metodika a postupy, implementován nástroj TrendWiki, p ipravena zahrani ní sí a analytický tým, zahájen sb r signál 3 Foresight slu by Zpracován pilotní projekt, a ukázková výstupní zpráva, spu t na interní slu ba sektorový Foresight, p íprava korporátních Foresight projekt

12 Model spolupráce Přístup CzechTrade k Foresight systému P ístup CzechTrade k Foresight systému

13 Foresight nástroje Ukázka signál

14 Zdravotnictví Pilotní Foresight ukázková zpráva

15 Evidence Based Medicine Migrace personálu Rozvoj e- health Nástup nano-medicíny R st d tské obezity Trh P íprava 000 Trh P íprava Výzkum Koncept Koncept Výzkum

16 Strategická spolupráce s vývozci Akční plány KK v jednotlivých teritoriích Spol. 1 Spol 2. Spol. 3 Spol. 4 Evropa Irsko Dublin X Rakousko Vídeň X X Rumunsko Bukurešť X X Rusko Moskva X X X Rusko Petrohrad X X X Rusko Jekatěrinburg X X X Srbsko Bělehrad X Španělsko Madrid X Švédsko Stockholm X X Turecko Istanbul X X X Ukrajina Kijev Velká Británie Londýn X X Afrika Egypt Káhira X 16 Amerika Brazílie Sao Paulo X X X Kanada Calgary X Mexiko Mexico City X USA Chicago X Asie Čína Chengdu X Čína Šanghaj X X Indie Bombaj X X X Kazachstán Almaty X X X Spojené Arabské Emiráty Dubaj X X X Vietnam Ho Či Minovo Město X X Celkem cca hodin /

17 Jakou strategii zvolit pro rozvíjející se trhy - BRICS? Červený oceán Modrý oceán Podpora internacionalizace Tvrdé konkurenční soutěžení cena/hodnota Podpora exportu Vytváření vlastního prostoru - budoucí příležitosti a poptávka Podpora inovací

18 Úspěšní klienti CzechTrade ÚSPĚŠNÍ KLIENTI CZECHTRADE INCO ENGINEERING, s.r.o. ŽĎAS, a.s. PSG- INTERNATIONAL, a.s. KIT DIGITAL CZECH, a.s. BAUER TECHNICS, s.r.o. GALATEK, a.s. 18

19 Úspěšní klienti CzechTrade II TOS Varnsdorf, a.s. Tescan, s.r.o. TOS Kuřim OS, a.s. EMCO, s.r.o. 19

20 DĚKUJI ZA POZORNOST Ing. Miroslav Mevald, MBA