Exportní semináře v regionech 2012

Transkript

1 Exportní semináře v regionech 2012 EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ HLAVNÍ CÍLE A PRINCIPY RNDr. Petr Nečas předseda vlády

2 Cíle proexportní podpory - celkově Růst objemu exportu Diverzifikace exportu mimo EU a mimo převládající exportní odvětví Posun v produkčních řetězcích směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou Prorůstová a vyvážená exportní strategie vycházející vstříc potřebám exportérů (DIVERSIFIKACE) Poptávkou tažená tvorba proexportních nástrojů a politik Vyvážený přístup k tomu, v čem už dobří jsme, i k tomu, v čem bychom dobří mohli být Synergie (INTEGRACE) pro vyšší kvalitě a efektivitě proexportních nástrojů - redukce plýtvání prostředků na dublující se a nekoordinované aktivity - Maximální využití zkušeností a know-how všech institucí, jejichž činnost s RNDr. Petr Nečas předseda vlády proexportními aktivitami souvisí

3 Co říkají statistiky k vývoji exportu v r zahraniční trhy Celkový vývoz v 1. pololetí 2012 stoupl o 8,5 % a podíl EU na vývozu z ČR se snížil z 83,9 % na 81,1 % c Index 2012/ pololetí 2011 (mil. Kč) 1. pololetí 2012 (mil. Kč) Celkový vývoz 108, EU 104, Prioritní země 136, Zájmové země 112, prioritních zemí: Brazílie, Čína, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Rusko, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam 25 zájmových zemí: Angola, Argentina, Austrálie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Egypt, Etiopie, Ghana, Chile, Chorvatsko, Izrael, Japonsko, JAR, Kanada, Kolumbie, Maroko, Moldavsko, Nigérie, Norsko, Peru, Senegal, Singapur, SAE, Švýcarsko, Thajsko obchodní příležitosti a informace a akce pro vytvoření těchto příležitostí

4 Počet vývozců v letech mimo EU do EU

5 Porovnání dynamiky dovozové náročnosti exportu % 50% 40% 30% 20% 10% 0% ČR 29,1% 45,6% 48,3% Německo 20,4% 25,8% 27,2% Francie 19,8% 26,5% 27,0% Rakousko 30,0% 34,6% 34,7% Slovensko 35,4% 50,3% 48,6% Polsko 16,8% 24,7% 30,6% USA 9,5% 11,6% 12,5% Čína 15,5% 19,6% 27,4% Finsko 28,8% RNDr. Petr Nečas 33,4% 38,0% Holandsko 33,3% předseda vlády 36,9% 34,9%

6 Zahraniční obchod ČR v prioritních a zájmových zemích a zemích EU ve faktech Celkový vývoz - 2,8 bil. Kč (2011), 1,54 bil.kč ( ) trend mld. Kč ve vývozu Vývoz do EU 1, 750 mld. Kč /1,25 ( trend %) Vývoz do prioritních zemí mld.kč/ 132 mld, trend % (UKR +67,2 %) Vývoz do zemí zájmu mimo EU 136,5 mld.kč - prioritní - zájmové - EU

7 Regionální řídící a komunikační platforma regionální proexportní aktivity Ministerstvo průmyslu a obchodu/resorty agentury CzechTrade a CzechInvest. Regiony Hejtman místní samosprávy a krajská sdružení Financování a pojišťování exportu ČEB MPO, CT, CI celostátní projekty - CT, CI, EEN, HK EGAP FIRMY Hospodářská komora ČR Svaz průmyslu a dopravy místní oborová sdružení a podnikatelská business centra Výzkum / vývoj / VŠ. Projekty REM v regionech, vývozní aliance Přeshraniční spolupráce/spolupráce na třetích trzích i směrem do center sousedních zemí Regionální podnikatelská zastoupení v příhraničí Informace a vzdělávání

8 Realizace Exportní strategie I. Akční plán Akční plán pro export a internacionalizaci obsahuje 12 konkrétních projektů pro realizaci zmíněných tří pilířů stanoví řídicí mechanismus implementace Exportní strategie Řídicí výbor složený ze zástupců zainteresovaných resortů (MPO, MZV, MF, MŽP, MZe, MMR, MO) a zástupců zaměstnavatelských organizací útvar implementace (podpora řídicího výboru ve struktuře MPO) 12 týmů pro jednotlivé projekty Řídicí výbor již absolvoval 1. jednání ( ) Do konce srpna běží lhůta pro nominaci členů projektových týmů; první setkání týmů se předpokládají v průběhu měsíce září

9 Realizace Exportní strategie III. Síť obchodních misí MPO K sloučení sítí zahraničních kanceláří agentur CzechTrade a CzechInvest vytvoření sítě Obchodních misí MPO 38 kanceláří Očekávání související se vznikem Obchodních misí MPO sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země (mimo EU) zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry oborová a teritoriální specializace činností/sítě vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu) optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování) zapojení podnikatelských reprezentací (SPD ČR, HK ČR, KZPS, ICC apod.)

10 Realizace Exportní strategie III. Služby pro exportéry Nové zaměření agentury CzechTrade Změna orientace na vyšší počet exportérů (malé a střední podniky) namísto dosavadního soustředění spíše na velké obchodní případy Úzká spolupráce s investory v regionech (přehled o domácí nabídce) Orientace na 5 klíčových segmentů (přehled o poptávce v zahraničí) Poskytování širšího spektra služeb s nižším počtem pracovníků a nižším rozpočtem (snížení na polovinu) Vyhledávání a zpracování obchodních příležitostí a poptávek z regionu Networking s významnými institucemi v teritoriu, přístupy do databází, tendrů na regionální úrovni Specifické příručky k obchodu na trhu, celní simulace, obchodní bariéry, legislativní rádce a rozcestníky k informacím

11 Realizace Exportní strategie III. Síť obchodních misí MPO OBCHODNÍ MISE PRIORITNÍ ZEMĚ (12) ZÁJMOVÉ ZEMĚ (25) ZEMĚ EU (15) CELKEM CÍLOVÝ STAV SOUČASNÝ STAV

12 Proč to děláme Hlavní směry sjednocení zahraniční sítě MPO z agentur CT a CI (Integrace x Diversifikace) - cíle: sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země (mimo EU) zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry oborová a teritoriální specializace činností/sítě vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu) optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování) ZK - Front Office Dostupnost pro exportéra: A/ přímo FO Back-Office Praha (Centrum MPO a CzechTrade) B/ přes ústředí BO či C/ REM (Regionáoní exportní Místo / Manager)

13 vznik jednotné sítě zahraničních kanceláří MPO - posílení Brazílie Čína Indie Irák Kazachstán Mexiko Rusko Srbsko Turecko Ukrajina USA Vietnam Sao Paulo Brasilia Peking Šanghaj Chengdu Kanton New Delhi Mumbai Chennai Bagdád Erbil Astana Almaty Mexiko Moskva Jekatěrinburg Petrohrad Samara Bělehrad Ankara Istanbul Kyjev Doněck Washington Chicago New York San Francisco Hanoj Ho Chi Minh

14 Bezplatné služby státu na podporu exportu poskytované českými zastupitelskými úřady a generálními konzuláty: poskytování základních informací o ekonomických vztazích s teritoriem; poskytování základních kontaktních údajů na potenciální obchodní partnery (nebo doporučení optimálních místních informačních zdrojů těchto údajů) na základě dostatečně specifikované a kvalifikované žádosti.; konzultace při získávání některých doplňujících informací o konkrétní firmě (nebo doporučení místních informačních zdrojů těchto údajů), konzultace o obchodně-ekonomickém a podnikatelském prostředí v zájmovém teritoriu doporučení služeb právních kanceláří, obchodních komor, bank a dalších institucí v zemi působení; podpora při navazování kontaktů s vládními institucemi příslušné země; pomoc při zabezpečování podnikatelských misí; pomoc při účasti na veletrzích a výstavách v zemi působení; pomoc při zajišťování tendrových dokumentů a informací o veřejných zakázkách. pomoc při zapojení do mezinárodních soutěží, výrobních kooperací apod., poskytování informací o příležitostech na zahraničním trhu,

15 Exportní financování ČEB a EGAP Instituce ČEB a EGAP jsou neziskové a nečerpají přímo prostředky ze státního rozpočtu, probíhá v nich samofinancování z exportních operací V činnosti se uplatňuje specificky podpora prioritním zemím a zemím zájmu, diversifikace a usnadnění přístupu zejména MSP z regionů: 2010 obslouženo 164 subjektů v objemu 2,7 mld. Kč 2011 obslouženo 338 subjektů v objemu 4,5 mld. Kč ČEB: základní kapitál 4 mld. Kč umožňuje pokrýt veškerou potřebu přiměřenost čerpána na cca 50%

16 Exportní financování a pojišťování Navýšení pojistných fondů EGAP o 1 mld.kč (na celkem 12,5 mld. Kč) Vyšší limity a kapacity EGAP a ČEB pro prioritní země 660 mil.kč na podporu činnosti ČEB v rozpočtu ČR ke stávajícím 2 mld. Kč 150 mil.kč na zavedení systému dorovnávání úrokových rozdílů IMU 2012 do srpna kapacita EGAP čerpána na 78% z 250 mld. Kč ( jen v r přibylo 143 nových pojistných smluv v objemu 45 mld. Kč) - na základě vyšší poptávky, průběžný plán roku 2012 zvýšen o 20% Co Exportér obdrží? Úvěr - profinancování výroby, dodávky, překlenutí splatnosti, odkup pohledávek... v úrovni 25 mld. Kč a více Platební styk (L/C, P/D ) Garance ČEB pro MSP specifický program s nižší náročností na exportéra Pojištění vývozce a dalších subjektů prostřednictvím EGAP v úrovni 12,5 mld. pojistné kapacity pro krytí exportních úvěrů ČEB

17 Exportní semináře v regionech 2012 Vaše dotazy? Zdeněk Vališ, MA ředitel sekce podpory exportu valis@mpo.cz