202
Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace. OBSAH. Obecná část...2.. Základní údaje...2.2. Struktura a zaměření nadačního fondu...2.3. Orgány nadačního fondu...4 2. Přehled o činnosti nadačního fondu...6 2.. Úvodní slovo předsedy správní rady...6 2.2. Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití...7 2.3. Činnost nadačního fondu...8 2.4. Příjemci nadačního příspěvku v roce 202... 0 2.5. Hospodaření nadačního fondu... 3 2.6. Politika trvale udržitelného rozvoje... 4 3. Finanční část...5 3.. Účetní závěrka... 5 3.2. Příloha účetní závěrky... 6 4. Závěr...7 5. Zpráva auditora...8 Nadační fond Dalkia Česká republika
. Obecná část. Základní údaje Název: Nadační fond Dalkia Česká republika Sídlo: Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3337/7, PSČ 709 74 Identifikační číslo: 258 52 70 Den zápisu: 29. února 2000 Zřizovatel: Dalkia Česká republika, a.s. se sídlem 28. října 3337/7, Moravská Ostrava, 702 00 Ostrava IČ: 45 93 40 Majetkový vklad zřizovatele: 000 000 Kč Tel/Fax: 569 622 032 E-mail: nadfond@dalkia.cz Nadační fond Dalkia Česká republika podporuje vznik nových dlouhodobých pracovních míst. Začínajícím podnikatelům poskytuje jak finanční pomoc, tak i poradenské služby a konzultace. Nadační fond Dalkia Česká republika (dále jen nadační fond) je právnickou osobou, jejíž právní poměry se řídí zákonem č. 227/997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, dalšími obecně závaznými právními předpisy, nadační listinou a statutem nadačního fondu. Změny v průběhu roku 202: Správní rada nadačního fondu rozhodla dne 23. února 202 o změně statutu nadačního fondu v článku IX, část. A/, písm. c), odst. 6) a 7) a v článku XV Závěrečná ustanovení a dále v příloze č. - Náležitosti předběžného informačního dotazníku a příloze č. 2 Náležitosti popisu projektu..2 Struktura a zaměření nadačního fondu O společnosti Dalkia Česká republika Dalkia Česká republika, a.s. (dále jen Dalkia Česká republika) je největší teplárenskou společností v České republice v oblasti výroby a rozvodu tepelné energie, která je vyráběna v kombinovaném cyklu s výrobou elektřiny pro obyvatelstvo, terciární sféru a průmysl. Působí v Ostravě, Olomouci, Praze, Přerově, Frýdku-Místku, Krnově, Karviné, Havířově, Novém Jičíně, Kolíně, Bruntále a dalších městech. Veřejně prospěšná činnost se zaměřením na služby zákazníkům vede k silnému sepětí s potřebami a problémy občanů a regionů, ve kterých je Dalkia Česká republika aktivní. Společnost si uvědomuje, že klíčem k dlouhodobé prosperitě je jak odpovědnost k ekonomickému růstu, tak i důraz na uplatňování principů trvale udržitelného rozvoje a podpora sociálních a dalších společenských potřeb regionů. Odpovědné zajišťování a rozvoj energetických služeb jsou úzce spjaty s uplatňováním principů společenské odpovědnosti k životu občanů a lokalitám, kde Dalkia Česká republika 2 Výroční zpráva 202
působí. Dalkia Česká republika je součástí nadnárodní společnosti Dalkia, jejímž vlastníky jsou v majoritním podílu Veolia Environnement a dále Electricité de France. Naplňování principů společensky odpovědné firmy, která má pomáhat příznivému vývoji regionů, ve kterých působí, se již od roku 2000 projevuje v činnosti nadačního fondu, který pomáhá rozvoji v ekonomicky i společensky důležité oblasti drobného a malého podnikání a při snižování trvale vysoké nezaměstnanosti. Obecný účel nadačního fondu Obecným účelem nadačního fondu je přispívat k udržitelnému rozvoji, ochraně přírodního prostředí, rozvoji vědy a vzdělávání, ke snížení nezaměstnanosti a poskytovat humanitární podporu subjektům respektujícím základní pravidla udržitelného rozvoje.. Obecná část Cíle nadačního fondu Obecně prospěšné zaměření činnosti nadačního fondu je promítnuto do těchto základních cílů: a) napomáhat při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházet sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, b) přispívat k rozvoji lidstva a k trvale udržitelnému rozvoji, zejména k ochraně přírodního bohatství a lidmi vytvořených hodnot, k rozvoji vzdělanosti, k podpoře sociálních a technologických inovací a k rozvoji životní úrovně a zdraví současných a budoucích generací, c) napomáhat k rozvoji vědy a vzdělávání, zejména v oblasti trvale udržitelného rozvoje, d) přispívat k ochraně humanitárních hodnot. Plnění cílů nadačního fondu Plnění účelu a cílů nadačního fondu je konkrétně naplňováno: a) poskytováním operativní podpory, technické pomoci, prováděním osvěty a šířením informací v naléhavých situacích, b) účastí na humanitárních projektech, c) poskytováním pomoci fyzickým a právnickým osobám, které poskytují či hodlají poskytovat služby občanům a jiné veřejně prospěšné služby či těm, které provozují či hodlají provozovat tradiční či netradiční řemesla a výroby, a které díky poskytnuté pomoci vytvoří nová trvalá pracovní místa, d) poskytováním pomoci právnickým osobám, jejichž posláním je usnadňovat integraci nezaměstnaných osob do společnosti organizováním veřejně prospěšných prací, a které díky poskytnuté pomoci zvýší počet zaměstnávaných osob, e) napomáháním činnostem, které mají za cíl chránit přírodní a životní prostředí, f) finanční účastí na vzdělávacích projektech v oblasti zdraví nebo životního prostředí, g) podporou výzkumu k rozvoji znalostí v oblasti životního prostředí. Územní působení nadačního fondu Nadační fond působí v oblasti pomoci při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti, v regionech, ve kterých působí skupina Dalkia a ve kterých je zároveň míra nezaměstnanosti dlouhodobě vysoce nad celorepublikovým průměrem. V současné době směřuje pomoc nadačního fondu především do Moravskoslezského a Olomouckého kraje. Podmínky poskytování pomoci nadačního fondu V roce 202 byla činnost nadačního fondu zaměřena pouze na pomoc podnikatelským a veřejně prospěšným aktivitám, které přinesly vytvoření nových trvalých pracovních příležitostí. Nadační fond Dalkia Česká republika 3
Pro poskytnutí pomoci nadačního fondu musí být splněny zejména tyto základní podmínky: a) podporované aktivity mají společensky prospěšný charakter, b) nově vzniklá pracovní místa musí být dlouhodobá, c) podporováno je drobné, malé a střední podnikání (firmy do cca 25 osob), poskytnutí pomoci je rozhodováno na základě posouzení projektu předloženého žadatelem, d) nadační příspěvek může být až 60 000 Kč na jedno vytvořené pracovní místo, maximálně však 500 000 Kč na jeden projekt, e) poskytnutý nadační příspěvek je použit na pořízení hmotného a nehmotného majetku nezbytného pro zahájení nebo rozvoj podnikání, f) poskytnutím nadačního příspěvku nejsou omezeny možnosti žadatele na získání podpory i z jiných zdrojů, g) nadační příspěvek nelze vedle osob uvedených v 2, odst. 5 zák. č. 227/997 Sb., o nadacích a nadačních fondech, poskytnout zaměstnancům nadačního fondu a/nebo zaměstnancům zřizovatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Élektricité de France a/nebo osobám, s kterými má zřizovatel jiný smluvní vztah a osobám jím blízkým (dále jen vyloučené osoby ), ani právnickým osobám podléhajícím přímé či nepřímé kontrole vyloučených osob, nebo ve kterých vykonávají vyloučené osoby funkci statutárního orgánu, nebo za které jsou vyloučené osoby oprávněny jednat. Správní rada může rozhodnout o výjimce z tohoto pravidla u zaměstnanců zřizovatele nebo společností tvořících součást VEOLIA ENVIRONNEMENT a/nebo Élektricité de France postižených restrukturalizacemi průmyslu na podporovaném teritoriu, h) realizace podporovaných projektů je nadačním fondem sledována prostřednictvím garanta, resp. kmotra zaměstnance skupiny Dalkia v České republice..3 Orgány nadačního fondu Výkonným manažerem nadačního fondu v roce 202 byla Mgr. Ludmila Dedková (roz. Benešová). Správní rada Ing. Zdeněk Duba PhDr. Magda Habrmanová, CSc. Ing. Břetislav Gibas RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. Ing. Reda Rahma Mgr. Eva Tmejová Milan Wagner předseda (předseda představenstva Dalkie Česká republika, a.s.) místopředsedkyně (ředitelka Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje) člen (tajemník Magistrátu města Ostravy) člen (náměstek primátora města Olomouce) člen (ředitel Regionu Čechy Dalkie Česká republika, a.s.) člen (ředitelka pro lidské zdroje Dalkie Česká republika, a.s.) člen (Tiskový mluvčí Dalkie Česká republika, a.s.) 4 Výroční zpráva 202
Změny ve správní radě v průběhu roku 202: K 23. únoru 202 písemně oznámil JUDr. Martin Major odstoupení ze správní rady nadačního fondu. V souladu se Statutem nadačního fondu s čl. V odst. 3) a odst. 4) písm. d) byl správní radou nadačního fondu na návrh města Olomouce zvolen novým členem správní rady RNDr. Jan Holpuch, Ph.D. s účinností od 24. února 202. Jeho funkční období končí v souladu s článkem 2 odst. 2 Zákona o nadacích a článku V odst. 6 nadační listiny dnem 22. února 205. Tato změna byla zapsána do nadačního rejstříku dne 23. dubna 202. Dne 25. listopadu 202 uplynulo funkční období člence správní rady paní Mgr. Evě Tmejové. V souladu se Statutem nadačního fondu čl. V, odst. 4), písm. a) byla na základě návrhu představenstva společnosti Dalkia Česká republika, a.s. ze dne 4. října 202 paní Mgr. Eva Tmejová, nar. 28. června 954, bytem Ostrava - Poruba, Hlavní třída 589, PSČ 708 00, opětovně zvolena členkou správní rady. V souladu s čl. V, odst. 3) Statutu nadačního fondu je nové funkční období členky čtyřleté, tedy do 25. listopadu 206.. Obecná část Dozorčí rada Kontrolním orgánem nadačního fondu je tříčlenná dozorčí rada. Laurent Barrieux François Leimgruber Ing. Martin Dědic předseda (generální ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (finanční a administrativní ředitel Dalkie Česká republika, a.s.) člen (předseda dozorčí rady společnosti Dědic & partneři a.s.) Změny v dozorčí radě v průběhu roku 202: Dne 28. února 202 uplynulo funkční období členům dozorčí rady panu Laurent Barrieux, panu François Leimgruber a Ing. Martinu Dědicovi. V souladu s čl. V, odst. 2) písm. e) a čl. VI, odst. 4) Statutu nadačního fondu byli opětovně zvoleni členy dozorčí rady. Dle článku VI., odst. 5 Nadační listiny a čl. VI., odst. 4) Statutu nadačního fondu je funkční období zvolených členů dvouleté, tj. do 28. února 204. Nadační fond Dalkia Česká republika 5
2. Přehled o činnosti nadačního fondu 22. Úvodní slovo předsedy správní rady Vážené dámy, vážení pánové, již od roku 2000 pomáhá Nadační fond Dalkia Česká republika v regionech, kde působí, vytvářet dlouhodobá pracovní místa malým, drobným a začínajícím podnikatelům a já mám nyní milou povinnost seznámit Vás s jeho aktivitami v roce 202. Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady Tento nadační fond působící již třináctým rokem v ČR byl historicky první nadací, jež byla v rámci aktivit mateřské společnosti Veolia Environnement založena mimo území Francie. Základním cílem je napomáhat dlouhodobě nezaměstnaným a zdravotně handicapovaným spoluobčanům s jejich integrací do společnosti a předcházet tak jejich sociálnímu vyčleňování. Rok 202 byl rokem, kdy prakticky v celém světě pokračovala ekonomická krize, snižovaly se objednávky průmyslové výroby a nastal pokles spotřeby. V rámci ČR do toho ještě přibylo zvyšování daní všeho druhu, permanentní politická krize, a enormní odkládání spotřeby všeho druhu. To mělo za následek zvýšenou nezaměstnanost, která se projevila výrazně i v regionech působnosti společnosti Dalkia. Výkonné pracoviště nadačního fondu v čele s novou manažerkou přistoupilo k této situaci aktivně a se snahou zmodernizovat agendu tak, aby umožňovala interaktivní vztah klientů fondu i za pomocí internetu, což může proces hodnocení a schvalování projektu i přidělení podpory urychlit. Chtěl bych touto cestou poděkovat nejen výkonnému pracovišti, ale i členům správní rady NF za to, že aktivně a čestně posuzují reálnost a konkurenceschopnost předložených projektů. Nadační fond poskytuje prostředky, které s vlastními financemi umožní vznik dlouhodobého pracovního místa. Fond rovněž poskytuje klientům pomoc prostřednictvím poradenství v oblasti environmentální, bezpečnostní a legislativní. 6 Výroční zpráva 202
Tak jako všechny subjekty skupiny Dalkia v ČR, rovněž nadační fond disponuje certifikáty ISO 400 (environmentální), ISO 900 (jakost) a ISO 800 (bezpečnost). V roce 202 bylo schváleno celkem 6 projektů, díky kterým bylo vytvořeno 84 pracovních míst, z nichž míst bylo určeno našim zdravotně postiženým spoluobčanům. Od vzniku fondu bylo celkově schváleno již 984 projektů a vytvořeno 680 pracovních míst, z nichž 249 určených občanům se zdravotním handicapem. Úspěšným žadatelům fondu si dovoluji blahopřát a popřát jim mnoho spokojených zákazníků, podnikatelské štěstí a pevné zdraví. Zvláště bych chtěl poděkovat svým spolupracovníkům skupiny Dalkia, kteří v roli kmotrů garantů velmi ochotně a čestně pomáhají přicházet projektům na svět. Děkuji i členům Správní rady a mnoha spolupracujícím kolegům z úřadů práce, městských úřadů, hospodářských komor a dalších organizací. Naše aktivity by nebyly realizovatelné bez dlouhodobé podpory vedení společnosti Dalkia Česká republika a Olterm & TD Olomouc, jejímiž akcionáři jsou Statutární město Olomouc a Dalkia Česká republika. Chtěl bych donátorům za jejich podporu velmi poděkovat. Tato podpora spolu s velkou aktivitou žadatelů o příspěvek nadačního fondu je motorem snahy najít si důstojné uplatnění ve společnosti. Jsem rád, že vedení Dalkie Česká republika chce aktivity nadačního fondu podporovat v neztenčené míře také v roce 203. Chápu tento počin jako důkaz toho, že naše společnost vnímá svou přítomnost v regionech, kde působí, jako dlouhodobou a dělá vše pro to, aby byla trvale integrální součástí infrastruktury těchto oblastí. V roce 203 se zaměříme na zavedení řady inovativních prvků s cílem zefektivnit a více přiblížit veřejnosti chod nadačního fondu. 2. Přehled o činnosti nadačního fondu Pevně věřím, že i v tomto obtížném období bude nadační fond jedním z těch, kteří pomohou k návratu na cestu prosperity. Ing. Zdeněk Duba předseda správní rady 2.2 Majetek nadačního fondu a možnosti jeho použití Při zřízení v roce 2000 vložil zřizovatel do nadačního fondu majetkový vklad ve výši 000 000 Kč. Hodnota aktiv nadačního fondu k 3. prosinci 202 činí 235 tis. Kč. Majetek nadačního fondu může být čerpán v souladu se statutem k těmto účelům: a) k poskytnutí nadačních příspěvků, b) k úhradě nákladů souvisejících se správou nadačního fondu. Nadační fond Dalkia Česká republika 7
2.3 Činnost nadačního fondu V roce 202 pokračoval nadační fond v činnosti podporující vytváření nových dlouhodobých pracovních míst v lokalitách s dlouhodobě vysokou nezaměstnaností a zabraňoval tak vyčleňování těžko zaměstnatelných osob ze společnosti. V roce 202 pokračovala vzájemná spolupráce s Fórem dárců a Asociací nadačních fondů, také s Úřady práce a s Hospodářskou komorou v Moravskoslezském a Olomouckém kraji. Žadatelé si o pomoc nadačního fondu žádají pomocí Předběžného informačního dotazníku. Ten obsahuje základní informace o žadateli a jeho podnikatelském nápadu. V roce 202 požádalo o příspěvek nadačního fondu formou Předběžného informačního dotazníku (PID) 25 žadatelů. Zamítnuto bylo 02 žádostí, jeden žadatel odstoupil od PID a zbývajících 2 PID bylo navrženo na rozpracování podnikatelského záměru, tedy projektu. V průběhu roku se uskutečnilo 5 řádných zasedání správní rady, na kterých byly projednávány především Předběžné informační dotazníky žadatelů a následně na jejich základě zpracované a prověřené projekty. Procento úspěšnosti podaných PID Procento úspěšnosti předložených projektů 9 % % 47 % 52 % Přijaté PID Zamítnuté PID Odstoupení od PID ze strany žadatele 9 % Přijaté projekty Zamítnuté projekty Žadatelé, jejichž PID je schválen správní radou, jsou vyzváni ke zpracování projektu s detailním podnikatelským plánem, podrobnými informacemi o osobě žadatele a přehledem požadovaných finančních prostředků. Správní radě nadačního fondu bylo v roce 202 předloženo celkem 67 zpracovaných projektů, z nichž 6 bylo zamítnuto. Po prověření a vyhodnocení projektů garanty (kmotry), správní rada schválila celkem 6 prověřených projektů a přiznala jim tak nadační příspěvky v celkové výši 4 789 000 Kč. V rámci těchto projektů bylo vytvořeno 84 nových dlouhodobých pracovních míst, z nichž bylo určeno osobám se zdravotním postižením. 90 80 70 Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém a Moravskoslezském kraji 60 50 40 43 59 30 20 0 8 25 Olomoucký kraj Moravskoslezský kraj 0 Projekty Pracovní místa 8 Výroční zpráva 202
8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 60 50 40 30 20 0 0 Přijaté projekty a pracovní místa v Olomouckém kraji 7 8 8 2 4 4 6 4 4 2 2 3 Obory přijatých projektů 0 6 Moravskoslezský kraj Olomoucký kraj Celkem 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 2 8 4 2 4 Přijaté projekty a pracovní místa v Moravskoslezském kraji 5 26 5 20 7 0 tradiční výroba a řemesla netradiční výroba a řemesla infrastrukturní služby služby pro domácnosti volný čas jiný 3 3 4 4 6 9 2. Přehled o činnosti nadačního fondu Prostějov Olomouc Přerov Šumperk Frýdek- Místek Opava Ostrava Nový Jičín Bruntál Karviná Projekty Pracovní místa Nejzajímavější projekty roku 202 Rodinná žehlírna a prádelna Se zajímavým projektem přišla paní Markéta Smičková z Komorní Lhotky, která vybudovala provozovnu pro praní, žehlení a mandlování prádla a textilu pro domácnosti i restaurační a ubytovací zařízení. Součástí poskytovaných služeb jsou také drobné opravy textilu. Tetovací studio Nápad otevření tetovacího studia představil pan Lang z Olomouce, který se tak rozhodl doplnit služby již existujícího studia Lussy, které poskytuje služby v oblasti kadeřnictví, manikúry či masáže. Tetovací studio Mickey Tattoo nabízí svým zákazníkům všechny formy tetování. Součástí služeb jsou i bezplatné konzultace, vyhotovení návrhů na zakázku či doplňkový prodej produktů týkajících se následné péče o tetování. Mateřská školka Paní Kateřina Orlíková v rámci nově založené společnosti Bambelius, s.r.o. vybudovala denní centrum a mateřskou školu s výukou anglického jazyka, a to s celodenním provozem a zaměřením na zdravou stravu a environmentální výchovu. Společnost pracuje s prvky Waldorfské pedagogiky. Výuka rovnoměrně sytí pohybové, intelektuální, umělecké i sociální potřeby dětí. Denní centrum s kavárnou pro rodiče slouží ke krátkodobému hlídání dětí. Nadační fond Dalkia Česká republika 9
Linka pro seniory Cílem nově založeného sociálního podniku III. dům, o.p.s. je v oblasti Frýdku-Místku, Ostravy a okolí propojit seniory s osobami se zdravotním postižením, dlouhodobě nezaměstnanými a dalšími lidmi, kteří mají problém začlenit se do pracovního procesu. Tito lidé budou poskytovat seniorům služby, jako je např. bezplatná telefonická linka, odvoz a dovoz k lékaři, zajištění nákupů, pomoc s každodenními pracemi v domácnosti atd. 2.4 Příjemci nadačního příspěvku v roce 202 Seznam příjemců nadačního příspěvku v roce 202 V roce 202 byla podepsána Smlouva o poskytnutí nadačního příspěvku celkem s 6 příjemci. Všechny poskytnuté příspěvky byly vyšší než 0 000 Kč a jednotliví příjemci jsou uvedeni níže. Žádný z příjemců nadačního příspěvku nepožadoval zachování anonymity. Jméno Číslo projektu Název projektu Lokalita Simona Beerová OV/992/202 Jitka Bezděková OL/200/202 Kadeřnictví U parku Psí salůnek, školka a hotel Pif Václav Cochlar OV/003/202 Truhlářské práce František Cupek Andrea Czichonová OV/004/202 OV/986/202 Výroba a prodej masných výrobků Kosmetický salón Žabka Vytvářená pracovní místa Ostrava Olomouc Frýdek - Místek Frýdek - Místek 4 Použití nadačního příspěvku Vybavení kadeřnického salónu Vybavení psího salónu, psí školky a hotelu Vybavení pro truhlářské práce Stroje na výrobu uzenin a masných výrobků Skutečnost k 3. 2. 202 Vytvořená pracovní místa Opava Vybavení provozovny Lenka Černá OL/20/202 Pánské kadeřnictví Olomouc Vybavení provozovny Martin Čiminga Ondřej Danzmajer Martin Dlouhý Radka Eliášová Danuše Fišerová OV/009/202 Stavební činnost Opava OL/20/202 OV/994/202 OV/974/20 OL/207/202 Umělecké kovářství a zámečnictví Výroba zahradního nábytku Přístrojová pedikúra, manikúra, nehtová modeláž Kosmetický salón + úklidové služby Vybavení pro podnikatelskou činnost Olomouc Vybavení dílny Frýdek - Místek Nový Jičín Olomouc Petr Gamrot OV/976/20 Truhlářství Karviná Taťána Gritzová Martina Hankusová Jaroslav Hrbáček František Chalupa OV/005/202 OV/987/202 OV/000/202 OV/97/20 Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž Autorské šperky DROMEDARIO Servis a opravy plynových zařízení Vybavení dílny Vybavení provozovny pedikúry Vybavení kosmetického salónu Vybavení truhlářské dílny Bruntál Vybavení provozovny Karviná Vybavení provozovny Ostrava Vybavení pro podnikatelskou činnost Opava Ruční elektrické nářadí 3 Použití nadačního příspěvku bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 0 Výroční zpráva 202
Jméno Číslo projektu Název projektu Lokalita Tomáš Charbulák Zuzana Janoštíková Libor Jurečka OV/09/202 OV/999/202 OV/990/202 Truhlářství Cukrárna Na Nábřeží Montážní truhlářské práce Frýdek - Místek Vytvářená pracovní místa Karviná 4 Použití nadačního příspěvku Vybavení truhlářské dílny Vybavení cukrářské výrobny a prodejny Skutečnost k 3. 2. 202 Vytvořená pracovní místa Opava Ruční elektrické nářadí Martin Juroška OV/983/202 SAKURA massage Opava Vybavení masérny Jiří Kabuďa OV/982/202 Hodinový manžel Nový Jičín Zdeněk Klimek OV/98/202 Stolařské práce Ostrava Vybavení pro podnikatelskou činnost Vybavení pro podnikatelskou činnost Michal Krákora OV/99/20 Stylingové studio Ostrava Kadeřnické vybavení Romana Králíková Ivan Krečmer Pavla Kryštofová Bc. Alena Křížová OL/24/202 Salón pro pejsky Přerov Vybavení psího salónu OL/22/202 OV/07/202 OV/026/202 Specializované stavební práce Pedikúra, manikúra Autoškola Prostějov Frýdek - Místek Frýdek - Místek Vybavení pro stavební činnost Vybavení manikérské a pedikérské provozovny Pomůcky pro výcvik autoškoly Mojmír Kuděla OV/96/20 Autoservis Opava Vybavení autoservisu Tomáš Kyselák Lukáš Lang Petr Lhotský Ivana Maršálková Taťána Mieresová OL/206/202 OL/25/202 OV/969/20 OV/06/202 Autoservis, pneuservis Tetovací studio Mickey Tattoo Vodoinstalatérství a topenářství Cukrářství Prostějov Vybavení autoservisu a pneuservisu Olomouc Vybavení provozovny Opava Ruční elektrické nářadí Frýdek - Místek Vybavení cukrářské výrobny OV/996/202 Kadeřnictví Táňa Karviná Vybavení kadeřnictví Marek Michalík OV/008/202 Stavební činnost Opava Michaela Muchová Petra Pamánková OV/985/202 Pedikúra Třinec Frýdek - Místek OV/977/20 Péče o tělo Karviná Vybavení pro podnikatelskou činnost Vybavení provozovny Vybavení masážního studia Petra Pilařová OV/970/20 Salón "Psí sen" Karviná Vybavení psího salónu Michal Pírek OL/99/202 Elektroservis Prostějov Marcela Podzimková Vybavení pro podnikatelskou činnost OL/2/202 Fitness cvičení Prostějov Vybavení fitness centra Radek Příhoda OV/02/202 Kominictví Bruntál Vybavení pro podnikatelskou činnost Ilona Slunská OL/98/202 Kadeřnictví Prostějov Kadeřnické vybavení Rudolf Srníček OV/972/20 Výroba střešních sněhových zábran Frýdek - Místek 2 Lisovací matrice 2 4 Použití nadačního příspěvku bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 2. Přehled o činnosti nadačního fondu Nadační fond Dalkia Česká republika
Jméno Číslo projektu Název projektu Lokalita Vytvářená pracovní místa Použití nadačního příspěvku Vytvořená pracovní místa Jiří Svoboda OL/204/202. Moravská štrúdlárna Prostějov 2 Vybavení výrobny 2 Kamila Šeděnková Markéta Šmičková Kamila Špráchalová Věra Štulová Josef Teč Kateřina Volná Tomáš Volný Martin Zábranský OV/968/20 Kosmetické studio Nový Jičín OV/980/202 Rodinná žehlírna a prádelna Frýdek- Místek OL/75/200 Péče o tělo Přerov OV/00/202 OL/97/20 OV/973/20 OV/993/202 Dušan Zapletal OL/203/202 Sdružení fyzických osob David Strnad, Miroslav Štefek Bambelius, s.r.o. CHRPA sociální firma Slezské diakonie, o.p.s. III. dům, o.p.s. JPMB Technology, s.r.o. O.K. Dentes, s.r.o. Prapos, o.s. TyfloCentrum Olomouc, o.p.s. Dámské a pánské kadeřnictví Mystique Masážní a terapeutické centrum Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž Montáž suchých staveb Bruntál Olomouc Opava OV/99/202 Hodinový manžel Ostrava OV/023/202 OV/978/202 Servis, opravy a montáž plynových, solárních a elektro zařízení Prášková lakovna Mateřská škola Bambelius Vybavení kosmetického salónu Vybavení provozovny Vybavení pedikérské a masérské provozovny Vybavení kadeřnického salónu Vybavení masérského centra Vybavení provozovny pedikúry Opava Ruční eletrické nářadí Prostějov Frýdek - Místek Opava 5 OV/03/202 Šance i pro mě Bruntál OV/08/202 OL/202/202 OV/988/202 OV/995/202 OL/23/202 Zdravá anglická OL/209/202 mateřská škola, s.r.o. Mimořádné události Třetí dům - linka pro seniory CNC výroba dílů a zařízení O.K. Dentes, s.r.o., stomatologická ambulance Centrum denních služeb Start ERGONES - pracovní příležitosti pro zrakově postižené Podpora zdravého stravování a zdravého životního stylu u předškolních dětí Frýdek - Místek Stroje a zařízení potřebné k vykonávání služeb domácnostem Vybavení pro podnikatelskou činnost 2 Vybavení lakovací dílny 2 2 Šumperk 3 Ostrava Ostrava 4 Olomouc 2 Olomouc 4 Vybavení zahrady a dovybavení tříd nábytkem Vybavení chráněné dílny Vybavení pro poskytování služeb seniorům Konstruktérský software Solid Works Vybavení stomatologické ambulance Vybavení rehabilitační místnosti pro klienty Zařízení a vybavení střediska výroby propagačních předmětů Vybavení mateřské školy Skutečnost k 3. 2. 202 5 2 3 4 2 4 Použití nadačního příspěvku bude použit v roce 203 bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 bude použit v roce 203 část využita v souladu se, zbývající část bude použita v roce 203 bude použit v roce 203 bude použit v roce 203 bude použit v roce 203 Dne 23. února 202 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: projekt č. OL/6/2009 Výroba cukrářských a pekařských výrobků ; nositelem projektu je pan Artur Avetisyan: vzhledem k tíživé situaci rodiny Avetisyanových dočasně snížit měsíční splátky na 000 Kč měsíčně s platností od března 202. Po 6 měsících bude znovu zhodnocena rodinná situace Avetisyanových a splátky budou případně upraveny. 2 Výroční zpráva 202
Projekt č. OV/70/2009 Průmyslové a bytové elektroinstalace ; nositelem projektu je pan Miroslav Adamus: vzhledem ke skutečnosti, že pan Miroslav Adamus neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 52 000,- Kč. projekt č. OV/733/2009 Elektroinstalační práce ; nositelem projektu je pan Radovan Sýkora: vzhledem ke skutečnosti, že pan Radovan Sýkora neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 6 000,- Kč. Projekt č. OV/893/200 Pedikúra, manikúra, nehtová modeláž ; nositelem projektu je paní Lenka Grigarčíková, která ukončí předčasně svou podnikatelskou činnost k 3. březnu 202. Správní rada přistoupila na návrh žadatelky zaslaný nadačnímu fondu emailem dne 30. ledna 202 a rozhodla, že jí bude prominuta částka ve výši 38 900,- Kč jako částka odpovídající vyčerpaným prostředkům a zbývající část poskytnutého nadačního příspěvku bude vrácena v částce 2 600,- Kč v měsíčních splátkách. V dubnu 202 bude uhrazena částka 2 00,- Kč a v následujících 3 měsících částka 500,- Kč. Dne 3. června 202 přijala správní rada Nadačního fondu následující rozhodnutí: projekt č. OV/733/2009 Elektroinstalační práce ; nositelem projektu je pan Radovan Sýkora: vzhledem ke skutečnosti, že pan Radovan Sýkora neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nevyužil možnosti splátkového kalendáře a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, rozhodla správní rada o zahájení soudního vymáhání dluhu ve výši 6 000,- Kč projekt č. OV/70/2009 Průmyslové a bytové elektroinstalace ; nositelem projektu je pan Miroslav Adamus: vzhledem ke skutečnosti, že pan Miroslav Adamus neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, nevyužil možnosti splátkového kalendáře a nekomunikuje s pracovníky nadačního fondu, rozhodla správní rada o zahájení soudního vymáhání dluhu ve výši 52 000,- Kč. 2. Přehled o činnosti nadačního fondu projekt č. OV/772/2009 Rozšíření autoservisu ; nositelem projektu je pan Pavel Vrbica: vzhledem ke skutečnosti, že pan Pavel Vrbica neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 6 000,- Kč a to formou měsíčních splátek ve výši 2 000 Kč. Splátky budou hrazeny počínaje měsícem srpnem, a to vždy nejpozději k poslednímu dni daného měsíce. Dne. září 202 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: projekt č. OL/70/200 Zámečnické a svářečské práce ; nositelem projektu je pan Petr Otáhal: vzhledem ke skutečnosti, že pan Petr Otáhal neplní povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku, je povinen vrátit celý nadační příspěvek ve výši 59 000 Kč a to nejpozději do 3. prosince 202. V případě, že tak neučiní, částka 59 000 Kč bude předána k soudnímu vymáhání. Dne 22. listopadu 202 přijala správní rada nadačního fondu následující rozhodnutí: projekt č. OL/77/20, Masážní salón ; nositelem projektu je paní Dagmar Vyjídáčková: správní rada vyhověla žádosti o zkrácení dvouleté lhůty, kdy nesmí být příjemce v pracovním poměru. Paní Vyjídáčková smí být od 22. listopadu 202 v pracovním poměru k hotelu Arigone, ve kterém se nachází masážní studio vybavené z prostředků nadačního fondu za předpokladu, že toto masážní studio bude zachováno. Dne 30. prosince 202 bylo mezi nadačním fondem a panem Petrem Otáhalem, nositelem projektu OL/70/200 Zámečnické a svářečské práce, uzavřeno Uznání dluhu a dohoda o splátkovém kalendáři. Dluh ve výši 59 000 Kč bude splácen formou měsíčních splátek ve výši 3 000,- Kč (prvních 9 splátek ve výši 3 000,- Kč; poslední, dvacátá splátka ve výši 2 000,- Kč). Splátky budou hrazeny počínaje měsícem lednem 203 a to vždy nejpozději k poslednímu dni daného měsíce. 2.5 Hospodaření nadačního fondu Nadační fond hospodařil v roce 202 s nadačními dary svého zřizovatele a společnosti OLTERM & TD Olomouc, a.s. s cílem zajišťovat své poslání. Majetek byl použit pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými ve statutu. Nadační fond Dalkia Česká republika 3
Na základě Darovací smlouvy ze dne 5. listopadu 202 poskytla společnost OLTERM & TD Olomouc nadačnímu fondu finanční dar ve výši 50 000 Kč, který byl připsán na účet nadačního fondu dne 6. listopadu 202. Náklady na správu nadačního fondu za rok 202 činily 039 tis. Kč (20 7 tis. Kč). Jejich výše nepřekročila výši stanovenou zákonem č. 227/997 Sb., o nadacích a nadačních fondech a následně statutem, tj. maximálně 25 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. Nadační fond provozuje svou činnost v prostorách zřizovatele, proto nevlastní žádná hmotná aktiva. Jedinými aktivy fondu jsou peníze na běžném účtu ve výši 9 tis. Kč. Výnosy nadačního fondu za rok 202 činily 3 tis. Kč, náklady nadačního fondu činily 039 tis. Kč. Nadační fond hospodařil v roce 202 s výsledkem hospodaření - 026 tis. Kč. 2.6 Politika trvale udržitelného rozvoje Zavedení systému řízení z pohledu trvale udržitelného rozvoje aktivně přispívá k ochraně a zlepšování životního prostředí, dbá o bezpečnost a ochranu zdraví při práci a přináší vysokou kvalitu dodávaných služeb. V návaznosti na Politiku trvale udržitelného rozvoje Skupiny Dalkia v České republice a veřejně prospěšné zaměření nadačního fondu se nadále promítají aspekty tohoto procesu do činnosti nadačního fondu, resp. do podnikatelských aktivit jak žadatelů o pomoc nadačního fondu, tak i příjemců nadačního příspěvku. Cílem nadačního fondu je nadále důsledné uplatňování prvků a kritérií politiky trvale udržitelného rozvoje v přípravě a realizaci podnikatelských záměrů zejména v oblastech: dodržování legislativních a jiných požadavků v oblasti životního prostředí, zajištění odpadového hospodářství, systematické uplatňování požadavků trvale udržitelného rozvoje u dodavatelů surovin, materiálů a služeb, snižování zdrojů rizik a předcházení havarijních stavů zaváděním preventivních opatření v dané oblasti, odborné vzdělávání a motivace podnikatelů a jejich zaměstnanců ke zvýšení odpovědnosti a osobní angažovanosti při dodržování zásad bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a životního prostředí, průběžné pravidelné hodnocení realizovaných podnikatelských záměrů z pohledu ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Nadační fond je držitelem certifikátů BVC dle norem ČSN EN ISO 900, ČSN EN ISO 400 a ČSN OHSAS 800 s platností do 2. dubna 203. V roce 203 proběhne recertifikační audit za účelem prodloužení platnosti těchto certifikátů. 4 Výroční zpráva 202
3. Finanční část 3 Rozvaha k 3. 2. 202 (v tis. Kč) 3. Účetní závěrka Ukazatel 3. 2. 20 3. 2. 202 Aktiva celkem 6 939 235 Pohledávky Daň z příjmů 44 44 Bankovní účty 6 895 9 Pasiva celkem 6 939 235 Vlastní jmění 000 000 Fondy 8 49 3 929 Závazky 08 965 Daň z příjmu Výsledek hospodaření - 074-026 Neuhrazená ztráta minulých let -2 583-3 657 Dohadné účty pasivní 24 24 Výkaz zisku a ztráty za rok 202 (v tis. Kč) Ukazatel Minulý rok Běžný rok Přijaté dary ostatní Přijaté úroky 43 3 Jiné výnosy Výnosy celkem 43 3 Náklady na správu 7 039 Ostatní správní náklady Daň z příjmu Náklady celkem 7 039 Výsledek hospodaření - 074-026 Nadační fond Dalkia Česká republika 5
3.2 Příloha účetní závěrky. Charakteristika a hlavní aktivity nadačního fondu Vznik a charakteristika nadačního fondu Nadační fond Dalkia Česká republika ( nadační fond ) byl založen 3. února 2000 pod názvem Nadační fond Moravskoslezských tepláren. Nadační fond byl založen společností Dalkia Česká republika, a.s. s působností na celém území České republiky. Dne 29. února 2000 vznikl zápisem do nadačního rejstříku. Cílem nadačního fondu je pomoc při vytváření dlouhodobých pracovních míst a předcházení sociálnímu vyčleňování se nezaměstnaných osob, které mohou a chtějí pracovat, ze společnosti. Představenstvo Dalkia Česká republika, a.s. rozhodlo dne 9. září 2005 o změně zakladatelské nadační listiny nadačního fondu. V souladu se změnou zakladatelské nadační listiny nadačního fondu schválila správní rada dne 30. listopadu 2005 nový Statut nadačního fondu s účinností od. ledna 2006. Dne 6. listopadu 2005 byla změna účelu nadačního fondu potvrzena zápisem do nadačního rejstříku. Zřizovatel nadace Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3337/7 702 00 Ostrava Moravská Ostrava Česká republika Sídlo nadačního fondu 28. října 3337/7 709 74 Ostrava Moravská Ostrava Česká republika Identifikační číslo 258 52 70 Členové správní rady a dozorčí rady k 3. prosinci 202 Členové správní rady Ing. Zdeněk Duba (předseda) PhDr. Magda Habrmanová, CSc. (místopředsedkyně) Milan Wagner Mgr. Eva Tmejová RNDr. Jan Holpuch, Ph.D Ing. Břetislav Gibas Ing. Reda Rahma Členové dozorčí rady Laurent Barrieux (předseda) François Leimgruber Ing. Martin Dědic Za nadační fond jedná navenek společně předseda správní rady a jeden člen správní rady nebo místopředseda správní rady a jeden člen správní rady. Je-li pro právní úkon předepsána písemná forma, je třeba podpisu předsedy, nebo místopředsedy správní rady a jednoho člena správní rady společně. Podepisování se děje tak, že k názvu nadačního fondu připojí své podpisy předseda nebo místopředseda a jeden člen správní rady. 6 Výroční zpráva 202
Změny v nadačním rejstříku V roce 202 byla provedena následující změna ve správní radě: - dne 23. února 202 odstoupil z funkce člena správní rady JUDr. Martin Major - dne 24. února 202 byl zvolen členem správní rady RNDr. Jan Holpuch Tyto změny byly k 23. dubnu 202 zapsány do nadačního rejstříku. 2. Zásadní účetní postupy používané nadačním fondem Nadační fond vede účetnictví v souladu se zákonem č. 563/99 Sb. o účetnictví a Vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/99 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání. 3. Finanční část 3. Pohledávky a závazky Dohadné účty pasivní činí 24 tis. Kč (20 24 tis. Kč). Závazky činí 965 tis. Kč (20 08 tis. Kč). 4. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv Vlastní jmění Fondy Výsledek hospodaření ve schval. řízení Ztráta běžného období Neuhrazená ztráta minulých let Celkem Zůstatek k..202 000 8 49-979 - 074-604 5 834 Změna stavu fondů -4 562-4 562 Převod ztráty roku 20-074 074 Ztráta roku 202-026 - 026 Zůstatek k 3.2.202 000 3 929-2053 - 026-604 246 5. Informace o jednotlivých projektech nadačního fondu K 3. prosinci 202 nadační fond realizoval 6 různých projektů. Všechny projekty jsou detailně popsány ve výroční zprávě nadačního fondu. Mezi nejvýznamnější poskytnuté dary na projekty patří: Projekt č. OV/978/202 Mateřská škola Bambelius 300 tis. Kč Projekt č. OV/995/202 Centrum denních služeb START 240 tis. Kč Projekt č. OV/999/202 Cukrárna Na nábřeží 240 tis. Kč Projekt č. OV/004/202 Výroba a prodej masných výrobků 240 tis. Kč Projekt č. OL/209/202 Zdravá anglická MŠ 240 tis. Kč 6. Zaměstnanci Nadační fond nemá vlastní zaměstnance. 7. Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů V průběhu roku 202 ani 20 nebyly nadačním fondem vyplaceny ani poskytnuty žádné odměny a půjčky členům správní rady. Rovněž nebyly uzavřeny žádné smlouvy, které by nadační fond zavazovaly k vyplácení jakýchkoli požitků v případě ukončení činnosti jednotlivých členů ve správní radě nadačního fondu 8. Daň z příjmů Nadační fond vykázal z činností podléhajících dani z příjmů právnických osob v roce 202 daňovou ztrátu. Nadační fond nebude v roce 202 platit daň z příjmu právnických osob, stejně jako minulý rok. Ostatní příjmy nepodléhají dani z příjmů podle 8 zákona č. 586/992 Sb., o dani z příjmů ve znění pozdějších předpisů, neboť jsou získávány z činností vyplývající z poslání nadačního fondu. 9. Náklady na správu nadačního fondu Náklady na správu nadačního fondu za rok 202 činily 039 tis. Kč (20 7 tis. Kč) 0. Závazky nevykázané v rozvaze Nadační fond neeviduje žádné závazky, které by k rozvahovému dni nebyly vykázány v rozvaze. Nadační fond Dalkia Česká republika 7
. Pohledávky nevykázané v rozvaze V roce 2003 byla podaná žaloba o zaplacení s návrhem na vydání platebního rozkazu na částku 500 tis. Kč od firmy Melex s.r.o., dne 20. června 2007 nabyl právní moci rozsudek, kde nám je žalovaný (Melex s.r.o.) povinen zaplatit dlužnou částku včetně úroků a nákladů řízení. Úroky a náklady na řízení představují částku 242 tis. Kč. Vzhledem k tomu, že výše uvedená společnost byla vymazána z obchodního rejstříku, byla pohledávka odepsána. 2. Významná následná událost Správní radě nadačního fondu nejsou známy žádné významné následné události, které by vyžadovaly úpravu účetních výkazů nebo zveřejnění v příloze k účetní závěrce k 3. prosinci 202. Dne 30. května 203 Ing. Zdeněk Duba Mgr. Eva Tmejová 8 Výroční zpráva 202
4. Závěr 4 Je tomu již třináct let, kdy nadační fond zahájil svou činnost. Za tu dobu zažil období počátečních útrap, období velkého rozkvětu i útlumu v posledních několika letech v závislosti na celosvětové ekonomické krizi. V každé z těchto etap svého života se však nadační fond dokázal přizpůsobit okolnostem a směřoval svou podporu právě tam, kde jí v danou chvíli bylo nejvíce potřeba. Nadační fond se dlouhodobě podílí na rozvoji zaměstnanosti v krajích, kde působí a důkazem toho je vytvoření 680 nových pracovních míst (249 pro osoby se zdravotním postižením) v rámci 984 projektů, kterými se může nyní pyšnit. Rok 202 přispěl k těmto úžasným výsledkům 84 novými trvalými pracovními místy díky podpoře 6 projektů a rozdělené částce 4 789 000 Kč. V roce 202 tak nadační fond opět řádně a úspěšně naplnil účel a obecně prospěšné cíle, pro které byl zřízen. Dozorčí rada nadačního fondu provedla kontrolu plnění podmínek stanovených pro poskytování nadačních příspěvků, správnosti vedení účetnictví za rok 202 a přezkoumala roční účetní závěrku a Výroční zprávu nadačního fondu za rok 202 s tím, že v činnosti nadačního fondu neshledala v průběhu roku 202 žádné nedostatky a konstatuje, že nadační fond vyvíjel v roce 202 svoji činnost v souladu s právními předpisy, nadační listinou a statutem. Nadační fond Dalkia Česká republika 9
5. Zpráva auditora 5 20 Výroční zpráva 202
5. Zpráva auditora Nadační fond Dalkia Česká republika 2
22 Výroční zpráva 202
5. Zpráva auditora Nadační fond Dalkia Česká republika 23
Tato výroční zpráva byla realizována správou nadačního fondu, Kanceláří generálního ředitele a Útvarem pro komunikaci. Maketa: Dalkia, Veolia Environnement. Fotografie pořízené v České republice: archiv skupiny Dalkia v České republice. Koncepce a realizace výroční zprávy: Útvar pro komunikaci společnosti Dalkia Česká republika ve spolupráci s Agenturou API. 24 Výroční zpráva 202
Dalkia Česká republika, a.s. 28. října 3337/7 709 74 Ostrava Moravská Ostrava Tel.: +420 596 609 Fax: +420 596 609 300 www.dalkia.cz