0 METODIKA CYKLISTICKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MLÁDEŽE PROVOZOVATEL TJ FAVORIT BRNO Verze: 1.0 Stav: Final
Obsah 1 Vymezení pojmů... 4 2 Personální obsazení a kompetence... 8 3 Úvod k Metodice... 5 3.1 Cíle dokumentu... 5 4 Platnost dokumentu... 6 4.1 Platnost a účinnost metodiky... 6 4.2 Periody Aktualizace metodiky, zveřejnění... 6 5 Rekapitulace cílů - viz Projekt... 6 5.1 Cíle... 6 5.2 Určení a působnost... 7 5.3 Sdílení informací v rámci... 7 6 Organizační struktura... 7 6.1 Řešení konfliktů a neshod v rámci... 8... 9 7 Struktura a vazba na oddíly cyklistiky v Jihomoravském kraji sdružených pod JMKSC... 10 7.1 Popis Úrovně 3 Úroveň oddílů... 10 7.2 Popis Úrovně 2 Úroveň talentované mládeže zařazené v... 10 7.3 Popis Úrovně 1 Úroveň Mimořádných Talentů... 10 7.4 Trenérská rada... 11 8 Vznik členství v... 11 8.1 Proces vzniku členství - zařazení člena oddílu do Úroveň 2... 11 8.2 Automatický nárok sportovců na zařazení do Úrovně 2... 12 8.3 Proces zařazení mezi skupinu Mimořádných Talentů SMC2020 Úroveň 1... 12 8.4 Způsob vyřazení ze skupiny Mimořádných Talentů vrámci SMC2020 Úroveň 1 9 Zánik členství v... 13 9.1 Automatický zánik členství... 13 9.2 Proces vyřazení sportovce z na základě žádosti... 13 10 Výsledkové cíle a priority ve vazbě na jednotlivé věkové kategorie, způsoby hodnocení... 14 10.1 Princip sestavení závodnických priorit... 14 10.2 Tabulka jednotlivých výsledkových a závodnických cílů... 14 11 Způsob budování kvalitní základny.... 15 METODIKA 2
11.1 Kvalitní členská základna jako potenciál pro další období Úroveň 2... 15 11.2 Členské příspěvky členů... 16 11.3 Platby oddílů za společné aktivity... 16 11.4 Zajištění individuálního přístupu ke skupině Mimořádných Talentů - Úroveň 1... 16 12 Jednotná identita členů... 17 13 Vyhodnocování činnosti... 17 13.1 Ekonomické hospodaření... 17 13.2 Reportování výsledků fungování... 17 METODIKA 3
1 Vymezení pojmů Tabulka 1 - Vymezení pojmů Pojem Vymezení pojmu JMKSC Krajský Svaz Cyklistiky Jihomoravského Kraje Sportovní centrum mládeže založené při TJ Favorit Brno na základě hlasování výkonného výboru dne 15. 12. 2016 na období 1. 1. 2017 do 31. 12. 2020. SCM2016 Sportovní centrum mládeže zřízené při TJ Favorit Brno Českým Svazem Cyklistiky pro období olympijského cyklu 2013-2016. Gestor Je jmenovaný v rámci Projektu a schválený JMKSC. Vedoucí Vedoucí je zvolený výborem TJ Favorit Brno Asistent Za obsazení této funkce je zodpovědný Vedoucí. Talentovaná mládež Za talentovou mládež jsou považování všichni členové Mimořádný Talent Také označovaný MT Za mimořádný talent jsou považování vybraní jedinci z členů, tj z talentované mládeže. Závodnické priority Závodnické priority jsou pro účely tohoto dokumentu cyklistické závody napříč disciplínami, na které se budou členové přednostně soustředit. Závodnické cíle Jsou konkrétní závody, kterých by se měl zástupce nebo konkrétní člen zúčastnit, které zpravidla podléhají přísným nominačním kritériím, jako je např. MČR, Olympiáda mládeže, Mistrovství světa juniorů, Mistrovství Evropy juniorů atd. Výsledkové cíle Jsou konkrétní výsledky na závodech (zejména těch vyjmenovaných v Závodnických prioritách ), které má jako celek případně jeho konkrétní člen dosáhnout. CODD Cyklistický Oddíl registrovaný při JMKSC Projekt PROJEKT ZŘÍZENÍ KRAJSKÉHO CYKLISTICKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MLÁDEŽE schváleného dne 15.12.2016 na výkonném výboru Jihomoravského Krajského Svazu Cyklistiky (JMKSC). Smlouva Smlouva uzavřená mezi JMKSC a TJ Favorit Brno na zřízení a provozování uzavřená dne: 23.12.2016 Metodika Soubor principů a procesních opatření určující způsob fungování, dále také jen Metodika. METODIKA 4
2 Úvod k Metodice Metodika vznikla na základě dokumentů Projekt a Smlouva mezi JMKSC a TJ Favorit Brno. Metodika popisuje procesy spojené s interními procesy i procesy spojené s externí komunikací zejména s oddíly sdruženými pod JMKSC. Metodika zavádí principy otevřeného a transparentního chování vůči všem oddílům JMK a jejich členům. Zavádí např. doposud nepoužívanou trenérskou radu, rozhodčí komisi trenérské rady a další opatření, které doposud nebyly v prostředí cyklistiky na této úrovni zvykem. Fungování v souladu s touto metodikou předpokládá budování kvalitní základny sportující i talentované mládeže v kategoriích žáků s orientací převážně na závodnické priority a postupně se zvyšující důraz na výsledkové cíle v kategoriích Kadeti a zejména Junioři, kteří mají v případě kvalitních výsledků perspektivu pokračovat v družstvu U23 Favoritu Brno pod vedením Františka Trkala. Mezi Favorit Brno U23 a je již vytvořena efektivní spolupráce zejména v oblasti Juniorů s cílem připravit tuto věkovou kategorii na náročný přechod do kategorie mužů. I když je ze své podstaty orientováno zejména na talentovanou mládež, v částech svých aktivit se zaměřuje na společnou práci se sportující mládeží, např. zavádí společné oddílové tréninky otevřené pro všechny oddíly JMK pod vedením zkušených trenérů, společné zimní tréninky, společné soustředění oddílů i pro sportující děti, které nejsou členy. Tento otevřený přístup předpokládá, že obdobným otevřeným a vstřícným způsobem se ke vzájemné kooperaci postaví i ostatní oddíly v JMK budou se snažit společné aktivity sdružené pod podporovat a zohlední je ve svých tréninkových plánech. Je nutné si uvědomit, že veškeré zázemí, provoz i trenérské obsazení, které nabízí Favorit Brno pro společné využití ať už členy nebo oddíly z JMK, je majetkem Favoritu Brno a financováno z prostředků TJ Favorit Brno. V současné době ČSC ani JMKSC neposkytuje přímo nebo nepřímo žádné prostředky na provoz nebo zajištění provozu či údržby majetku Favoritu Brno. Z tohoto důvodu jsou některé služby zpoplatněny. I přes toto nepopulární opatření byla snaha nastavit cenovou úroveň těchto služeb tak, aby se jejich výše nestala pro žádný oddíl nebo jednotlivce z JMK diskvalifikační a ceny se pohybují výrazně pod obvyklou hladinou obdobných služeb. Metodika tvoří pouze nutné minimum, nastavující základní principy fungování a přes veškerou snahu promítnutou v této metodice je zřejmé, že bez společné kooperace a vzájemné podpory aktivit zainteresovaných oddílů JMK bude sloužit převážně pro Favorit Brno. Za tvůrce této metodiky se domníváme, že by to byla promarněná šance zejména pro děti a mládež, které jsou dnes členy oddílů na JMK. 2.1 Cíle dokumentu 2.1.1 Tato METODIKA PRÁCE SPORTOVNÍHO CENTRA MLÁDEŽE pro (dále jen Metodika ) vychází z materiálu PROJEKT ZŘÍZENÍ KRAJSKÉHO CYKLISTICKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MLÁDEŽE schváleného dne 15.12.2016 výkonným výborem Jihomoravského Krajského Svazu METODIKA 5
Cyklistiky (JMKSC) a zároveň ze smlouvy ze dne 23.12.2016 mezi TJ favorit Brno JMKSC ze dne 23.12.2016. 2.1.2 Cílem dokumentu Metodika 2.1.2.1 Vymezit na úrovni konkrétních parametrů záměry a povinnosti plynoucí ze smlouvy. 2.1.2.2 Definovat měřitelně a transparentně vnitřní principy fungování 2.1.2.3 Nastavit principy fungování vůči oddílům v JMK. 2.1.2.4 Definovat měřitelně výsledkové cíle a priority na sezónu 2017 pro jednotlivé věkové kategorie. 3 Platnost dokumentu 3.1 Platnost a účinnost metodiky 3.1.1 Tato metodika je v této podobě platná pro celé období zřízení, tj. od data nabytí účinnosti do 31. 12. 2020. 3.1.2 Metodika nabývá platnosti a účinnosti schválením výkonného výboru TJ Favorit Brno. 3.2 Periody Aktualizace metodiky, zveřejnění 3.2.1 Metodika může být jednou ročně aktualizována a to vždy k 1.1. dotyčného roku. 3.2.2 Aktualizace budou vydávány formou nových verzí dokumentu, řádně číslované s odkazem, kterou verzi aktualizovaný dokument nahrazuje. Jakákoliv změna nebo doplnění metodiky podléhá schválení Výkonného Výboru TJ Favorit Brno. 3.2.3 Aktuální verze Metodiky bude vždy zveřejněna nejpozději do 7 dnů od nabytí její účinnosti na webových stránkách TJ Favorit Brno, www.favoritbrno.cz. 4 Rekapitulace cílů - viz Projekt 4.1 Cíle 4.1.1 Primárním cílem je vytvořit v období nového olympijského cyklu 2017-2020 podmínky pro přípravu vybraných talentovaných sportovců v cyklistických olympijských disciplínách nad rámec jejich standardní přípravy ve sportovních klubech. 4.1.2 Dílčí cíle 4.1.2.1 Není substituce činnosti jejich mateřských oddílů ani přímá podpora činností těchto oddílů jako celku. 4.1.2.2 Je zajistit kvalitní a širokou členskou základnu talentované mládeže napříč olympijskými disciplínami. Jako parametr úspěchu se považuje základna členů v počtu alespoň 40 členů plnící závodnické cíle. METODIKA 6
4.1.2.3 Zajistit podmínky pro mimořádné talenty, plnící své výsledkové a závodnické cíle dle specifikace níže. 4.1.2.4 V hodnocení Krajských a národních Sportovních center se umísťovat do 4. místa. 4.1.2.5 Vést takovým způsobem, aby se z členství v stala zdravě prestižní záležitost pro všechny cyklisty v JMK. 4.2 Určení a působnost 4.2.1 Talentovaná mládež v kategoriích žáci, kadeti, junioři mající licenci u ČSC v olympijských disciplínách. 4.2.2 Do mohou být zařazeni i mimořádně talentovaní sportovci mající licenci u ČSC s registrací v neolympijských disciplínách. 4.2.3 Podmínkou zařazení sportovce do je akceptace formou podpisu podmínek statusu člena. 4.3 Sdílení informací v rámci 4.3.1 Pro sdílení informací je určeno sdílené webové úložiště, kde jsou pravidelně aktualizovány všechny významné informace pro členy, trenéry případně další zúčastněné osoby. 4.3.2 Adresa webového úložiště: 4.3.2.1 https://dstore.techniserv-it.cz/favorit/sitepages/domovskastranka.aspx 4.3.2.2 Uživatelské jméno a heslo bude sděleno kompetentní osobě Gestorem. 5 Organizační struktura Tabulka 2 - Organizační struktura Trenérská Rada JMK rozhodčí komise Výkonný výbor TJ Favorit BRNO Vedoucí Gestor Asistent Vedoucího Trenérská rada JMK externí část Členové METODIKA 7
Tabulka 3 - Role v organizační struktuře Role v organizační struktuře Výkonný výbor TJ Favorit Brno Popis Jeho klíčová role spočívá Ve jmenování Gestora a Vedoucího. V kontrolní činnosti fungování jako celku v souladu s Projektem, Smlouvou a Metodikou. Zajištění finančních zdrojů na fungování. Řeší případné spory a neshody Gestora a Vedoucího Gestor Je vrcholově zodpovědný za implementaci a dodržování Metodiky, rozpočtu, zpracování dotačních žádostí. Vedoucí Asistent Vedoucího SM2020 Trenérská JMK rada 5.1 Personální obsazení a kompetence Tabulka 4 - Personální obsazení Je vrcholově zodpovědný za spolupráci s oddíly cyklistiky v JMK. Je kompetentní osobou pro komunikaci se zástupci JMKSC Zajištění nezbytného technicko - administrativního zázemí pro fungování na základě požadavků vedoucího. Ve vztahu k Vedoucímu funguje jako Schvalovatel. Je zodpovědný za komplexní sportovní činnost (organizace, plánování, příprava, závody, strategie) ve všech fázích a to vzhledem k celé členské základně. Navrhuje závodnické i výsledkové cíle. Nese zodpovědnost za naplnění závodnických i výsledkových cílů. Ve vztahu ke Gestorovi funguje jako Navrhovatel. Řídí se pokyny Vedoucího. Jeho primární úlohou je zajistit společně s vedoucím přípravný tréninkový proces a podporu členů při závodech. Je složená se zástupců oddílů registrovaných u JMKSC. Pravidelně se na základě pokynů Gestora schází a dává podměty a připomínky k fungování. Osoba, Organizace TJ Favorit BRNO JMKSC Erik ŘEZNÍK Kompetence Provozovatel Zřizovatel Předseda JMKSC METODIKA 8
Zdeněk VALENTA Gestor Projektu Jiří MIKŠÍK Vedoucí Vladimír LAZAR Asistent vedoucího 5.2 Řešení a eskalace konfliktů a neshod v rámci struktury 5.2.1 Při neshodách v rámci se postupuje v rámci organizační struktury. 5.2.2 Postup eskalace konfliktu: 1 Vedoucí 2 Rozhodčí komise Trenérské rady Postup eskalace konfliktu od úrovně 1 až do úrovně 5 3 Gestor 4 Výkonný výbor Favorit Brno 5 Výkonný výbor JMKSC Obrázek 1 Eskalace konfliktů METODIKA 9
6 Struktura a vazba na oddíly cyklistiky v Jihomoravském Kraji sdružených pod JMKSC Obrázek 2 - horizontální rozdělení a vazba na oddíly 6.1 Popis Úrovně 3 Úroveň oddílů 6.1.1 Každý jednotlivý oddíl, tělovýchovná jednota, si zajišťuje podporu svých členů primárně sama, bez ohledu na jejich zařazení do. TJ si samy určují, jaké podmínky svým členům vytvoří. Toto se týká jak materiálního, finančního tak dalšího zabezpečení, které poskytuje mateřská TJ svým členům. 6.1.2 Jednota, resp. její odpovědný zástupce rozhoduje o podání žádosti o zařazení do. Vzor žádosti je dostupný na www.favoritbrno.cz, vč. pokynů, kam má být žádost odeslána. 6.1.3 Zařazení do, tj. do úrovně 2 nebo 1 je popsáno v odstavcích 7.1 nebo 7.2. 6.2 Popis Úrovně 2 Úroveň talentované mládeže zařazené v 6.2.1 Cílem Úrovně 2 je vytvořit kvalitní a početně bohatou základnu talentované mládeže pro systematickou tréninkovou přípravu s dalším potenciálem výkonnostního rozvoje. 6.2.2 Do této úrovně jsou zařazování všichni členové, kteří byli zařazeni do na základě procesu popsaného v odstavcích 7.1 nebo 7.2. 6.2.3 Tato úroveň tvoří základnu talentovaných sportovců v. viz cíl. 4.1.2.2. 6.3 Popis Úrovně 1 Úroveň Mimořádných Talentů 6.3.1 Úroveň 1 je úroveň mimořádně talentovaných jedinců, kteří mají již za sebou významné výsledky a mají vysoký výsledkový potenciál. 6.3.2 Tato úroveň je vytvořena v rámci s cílem poskytnout těmto mimořádně talentovaným sportovcům individuální tréninkové podmínky, METODIKA 10
možnost účasti na vybraných zahraničních závodech, včetně nadstandardní materiálně-finanční podpory, jak je detailně popsáno níže, viz čl. 10. 6.4 Trenérská rada 6.4.1 Trenérská rada je dobrovolné sdružení trenérů a zástupců oddílů sdružených u JMKSC. 6.4.2 Hlavním účelem trenérské rady je koordinovat činnost cyklistiky na JMK napříč disciplínami a připravit tak členům oddílů kvalitní možnost přípravy, identifikace talentů a v případě zájmu nominování takto identifikovaných talentů do. 6.4.3 Trenérská rada má také sloužit jako neformální orgán zajišťující zpětnou vazbu vedení o jeho fungování. 6.4.4 Založení trenérské rady má v kompetenci Gestor. Gestor také zodpovídá za její pravidelné schůze alespoň 4x do roka, 7 Vznik členství v 7.1 Proces vzniku členství - zařazení člena oddílu do Úroveň 2 7.1.1 Cílem tohoto procesu je zařazení člena oddílu z Úrovně 3 mezi talentované sportovce Úrovně 2. Vstupem do tohoto procesu je Žádost o zařazení do Úroveň 2 (dále jen Žádost-U2) a výstupem je písemné rozhodnutí Gestora o schválení Žádost-U2 nebo jejím zamítnutí a to včetně písemného zdůvodnění. 7.1.2 Žádost-U2 o zařazení do podává trenér nebo zodpovědná osoba v rámci tělovýchovné jednoty nebo klubu, u které je sportovec registrován (viz Úroveň 3). Formulář je dostupný na webových stránkách www.favoritbrno.cz. Žádost může být podána kdykoliv v průběhu roku. 7.1.3 Vyplněnou Žádost v elektronické podobě je potřeba odeslat na adresu scm2020@favoritbrno.cz 7.1.4 Hodnocení Žádost-U2 s výsledkem DOPORUČENO-NEDOPORUČENO vč. písemného zdůvodnění provede Vedoucí a předá toto hodnocení Gestorovi projektu a to nejpozději do 21 dnů od doručení Žádost-U2 na emailovou adresu uvedenou v bodě 7.1.3. 7.1.5 Vyřízení Žádost-U2 s výsledkem SCHVÁLENO-NESCHVÁLENO provádí Gestor. Pokud je Žádosti Nevyhověno, musí být její součástí i písemné zdůvodnění, proč Žádosti nebylo vyhověno. Rozhodnutí o Žádosti U2 je Gestor povinen vydat do 30 dnů od doručení Žádost-U2 na emailovou adresu uvedenou v bodě 7.1.3. 7.1.6 Zařazení do Úrovně 2 na základě tohoto procesu je na dobu neurčitou, tj. do doby než nastane některá z okolnosti uvedených v čl. 8. 7.1.7 Členství v vzniká na základě schválené Žádosti U2 a podpisem Statutu člena členem oddílu. METODIKA 11
7.2 Automatický nárok sportovců na zařazení do Úrovně 2 7.2.1 Nad rámec možností popsaných v článku 7.1 mají automatický nárok na zařazení do 7.2.1.1 Přeborník Jihomoravského Kraje v olympijské disciplíně. 7.2.1.2 Medailista z Mistrovství České Republiky v olympijské disciplíně za splnění podmínky, že v sezóně a disciplíně a kategorii, kde (kdy) titul přeborníka získal je alespoň dalších 60 registrovaných sportovců v rámci Českého Svazu Cyklistiky. 7.2.1.3 Všichni sportovci, kteří byli zařazeni v SCM 2016 k datu 30. 11. 2016. 7.2.2 Zařazení do Úrovně 2 na základě tohoto procesu je na dobu neurčitou, tj. do doby než nastane některá z okolnosti uvedených v čl. 8. 7.2.3 Členství na základě tohoto 7.2 vzniká podpisem Statutu člena členem oddílu a zasláním na emailovou adresu scm2020@favoritbrno.cz. 7.3 Proces zařazení mezi skupinu Mimořádných Talentů SMC2020 Úroveň 1 7.3.1 Zařazení do Úroveň 1 Mimořádné Talentované sportovce má v kompetenci Vedoucí na základě Žádosti o zařazení člena mezi mimořádné talenty Úrovně 1 (Dále jen Žádost-U1). 7.3.2 Zařazení do skupiny MT SM2020 je platné pouze na období od data zařazení do ukončení aktuální závodní sezóny (30.9.). 7.3.3 Součástí Žádost-U1 písemné zdůvodnění požadavků na zařazení, ze kterého bude minimálně patrné 7.3.3.1 Jakých sportovních úspěchů člen již dosáhl. 7.3.3.2 Cíle tohoto člena v oblasti Výsledkových cílů pro nadcházející sezónu na úrovni detailu Disciplína-Výsledkový Cíl. 7.3.3.3 Cíle pro nadcházející sezónu na úrovni detailu Disciplína-Závodnický Cíl. 7.3.4 O vyřízení Žádost-U1 s výsledkem SCHVÁLENO-NESCHVÁLENO provádí Gestor. Pokud je Žádosti Nevyhověno, musí být její součástí i písemné zdůvodnění, proč Žádosti nebylo vyhověno. 7.3.5 Rozhodnutí o Žádost-U1 je Gestor povinen vydat nejpozději do 30 dnů od doručení Žádost-U1Vedoucím Gestorovi. 7.3.6 Podmínkou vyhovění Žádost-U1je splnění Kritérií do zařazení do MT, tzn. nesplnění předmětných kritérií znamená automatické zamítnutí žádosti. Tabulka 5 - Kritéria pro zařazení do - úroveň 1 Kritérieum pro zařazení do Úroveň 1 Medailové umístění v předcházející sezóně Výsledkový cíl Parametr Min. jedno medailové umístění v MČR nebo účast MEJ nebo účast na MSJ jedna individuální medaile z MČR nebo METODIKA 12
Závodnický cíl dvě medaile z MČR závodů družstev nebo dvojic účast na MSJ nebo účast na MEJ nebo zařazení do reprezentačního výběru ČR 7.4 Způsob vyřazení ze skupiny Mimořádných Talentů v rámci SMC2020 Úroveň 1 7.4.1 Návrh na vyřazení člena z Úrovně 1 má v kompetenci Vedoucí. 7.4.2 Součástí Žádosti o vyřazení člena z Úrovně 1 je písemné zdůvodnění požadavků na vyřazení, ze kterého bude minimálně patrné, proč je člen ze skupiny Úrovně 1 vyřazován. 7.4.3 O vyřízení Žádosti o vyřazení z Úrovně 1 s výsledkem SCHVÁLENO- NESCHVÁLENO rozhoduje Gestor. 7.4.4 Bez ohledu na uvedené výše v odstavcích 7.4.x, členství v Úrovni 1 zaniká vždy automaticky k 30.9. nebo zánikem členství v dle článku 8. 8 Zánik členství v 8.1 Automatický zánik členství 8.1.1 Členství je automaticky ukončeno a člen vyřazen k 1.10. z, pokud dosáhne v následujícím roce 19 let. V případě, jedná-li se o reprezentanta U23, zařazeného do vybraného, je tento závodník vyřazen, pokud dosáhne v následujícím roce 23 let. Pokud bude závodník U23 vyřazen ze státní reprezentace, bude automaticky vyřazen i z. 8.1.2 Členství zaniká členům okamžikem ukončení činnosti. 8.2 Proces vyřazení sportovce z na základě žádosti 8.2.1 Důvody, které mohou vést k vyřazení člena z jsou popsány v dokumentu Statut člena SCM 2020. 8.2.2 Člen může být vyřazen také vedoucím, pokud nesplňuje stanovené výkonnostní cíle. 8.2.3 O vyřazení člena z rozhoduje Gestor na základě písemného požadavku Vedoucího. 8.2.4 Vedoucí musí návrh na vyřazení člena písemně zdůvodnit a to alespoň v takovém rozsahu, že budou zřejmé důvody jeho vyřazení. 8.2.5 Člen může o své vůli požádat Gestora písemnou formou o vyřazení ze, Gestor rozhodne, zda bude a za jakých podmínek závodník ze vyřazen. METODIKA 13
9 Výsledkové cíle a priority ve vazbě na jednotlivé věkové kategorie, způsoby hodnocení 9.1 Princip sestavení závodnických priorit 9.1.1 Specifikace závodnických priorit a výsledkových cílů slouží primárně: 9.1.1.1 K spravedlivému posouzení a porovnání členů nebo potenciálních členů napříč disciplínami i v rámci jednotlivých disciplín. 9.1.1.2 Pro efektivní plánování volného času členů v oblasti mimosportovních aktivit a soustředit se na klíčové priority sezóny. 9.1.1.3 Pro sportovce a jejich trenéry, kteří nejsou zařazeni do slouží tyto závodnické priority jako vodítko pro volbu závodů, které budou z pohledu Vedoucího považovány za významné a k umístění na nich bude přihlíženo při případném zařazení do. 9.1.2 Závodnické priority a výsledkové cíle jsou klíčovým měřitelným parametrem při zařazení člena mezi Mimořádné Talenty. 9.2 Tabulka jednotlivých výsledkových a závodnických cílů 9.2.1 Priority musí být vytvářeny tak, aby zohledňovaly způsoby hodnocení jednotlivých krajských nebo národních SCM metodikou ČSC. Pokud takováto kritéria nebudou řádně vydána, bude se vycházet ze zkušeností z minulých let. 9.2.2 Tabulka uvedená níže musí být aktualizovaná pro každý kalendářní rok vždy nejpozději k 1.1. 9.2.3 Návrh priorit a cílů pro jednotlivé disciplíny je jedním z předních úkolů Trenérské rady JMK. 9.2.4 Za finální podobu závodnických a výsledkových cílů je zodpovědný Vedoucí. 9.2.5 Změna, nebo jakýkoliv jiný zásah do Tabulky priorit a cílů je považován za aktualizaci dokumentu Metodika a podléhá schválení VV Favorit Brno. Tabulka 6 - Závodnické cíle a priority pro jednotlivé kategorie Závodnická priority Dráhové MČR - omnium, Dráhové MČR stíhací družstev Dráhové MČR - dvojice Závod Míru Nejmladších - Jevíčko Dráhové MČR - omnium, Kategorie Výsledkové cíle Rok Disciplína Junioři Top-3 2017 Dráha Junioři Top-3 2017 Dráha Junioři Top-3 2017 Dráha Kadeti - 2017 Silnice Kadeti Top-3 2017 Dráha METODIKA 14
Dráhové MČR - Kadeti Top-3 2017 Dráha Dvojice, Závod Míru Žáků Žáci - 2017 Silnice Lanškroun MČR silniční závod Žáci, Kadeti, - 2017 Silnice Junioři Dráhové MČR Žáci - 2017 Silnice Omnium ČP Zbraslav Všechny kategorie - 2017 Silnice 10 Způsob budování kvalitní základny 10.1 Kvalitní členská základna jako potenciál pro další období Úroveň 2 10.1.1 Jedním z významných cílů je budování kvalitní široké členské základny primárně v rámci olympijských disciplín. 10.1.2 Pro vytváření kvalitní členské základny má sloužit: 10.1.2.1 Pravidelná systematická práce trenérské rady při vyhledávaní talentované mládeže napříč disciplínami a sporty vůbec. 10.1.2.2 Pořádání společných soustředění oddílů JMK společně s. 10.1.3 Všichni členové Úrovně 2 mají nárok na: 10.1.3.1 Materiální podporu ze strany. Materiální podporou se rozumí možnost nákupu sportovního vybavení za ceny speciálně dojednané pro. Katalog konkrétního zboží nebo obchodních partnerů, kde jsou tyto speciální slevy dojednány, bude přístupný na sdíleném webu SCM. 10.1.3.2 Bezplatné zajištění dráhového kola pro dráhové tréninky nebo závody. 10.1.3.3 Bezplatné metodické vedení, zajištění adekvátního zázemí na závodech např. náhradní kolo, mechanický vůz apod. 10.1.3.4 Pro nominované členy bezplatnou dopravu na závody a soustředění. 10.1.3.5 Bezplatné zajištění šaten a sociálního zázemí při společné přípravě členů. 10.1.3.6 V období od 1.5. do 30.9. dráhové tréninky pro členy alespoň 1x týdně a to za předpokladu, že klimatické podmínky tento trénink umožňují nebo trénink není v termínové kolizi s jiným dráhovým závodem a to včetně nezbytného zázemí a odpovědného trenéra. 10.1.3.7 V období od 1.10. do 31.3. zajistit možnost přípravy v tělocvičně a posilovně a to souhrnně alespoň 4 hodiny týdně a to včetně nezbytného zázemí a odpovědného trenéra. 10.1.3.8 Celoročně zajištění pravidelných silničních tréninků alespoň 1x týdně vč. doprovodu a pod vedením trenéra. METODIKA 15
10.1.3.9 Účast alespoň 2 přípravných soustředění ročně pro členy o celkové délce minimálně 10 dnů. Náklady na tyto soustředění si každý hradí samostatně. 10.1.4 Termíny společné přípravy budou vždy aktualizovány na sdíleném úložišti alespoň na 30 dní dopředu, aby členové měli dostatečný prostor pro sladění harmonogramů společných aktivit a jejich sportovních klubů. 10.2 Členské příspěvky členů 10.2.1 Každý člen má počínaje 1.5.2017 povinnost hradit členské příspěvky. 10.2.2 Členské příspěvky jsou hrazeny za každý započatý měsíc členství sportovce v ve výši 600 CZK/měsíc na účet 377372373/0300 a to vždy nejpozději k poslednímu dni příslušného měsíce, kdy byl sportovec alespoň jeden den platným členem. 10.2.3 Za den vzniku členství se považuje datum podpisu na dokumentu Statut člena. 10.2.4 Za den zániku členství v se považuje datum ukončení členství v, zejména, ale nejenom, z důvodů specifikovaných v článku 8. 10.3 Platby oddílů za společné aktivity 10.3.1 Oddíly mají možnost v případě zájmu se účastnit vybraných společných aktivit. Níže popsané aktivity nejsou určeny pouze pro členy, ale umožňují účast na společných aktivitách zastřešených všem sportující mládeži na úrovni 3, bez ohledu na jejich členství v. 10.3.2 SM2020 zajišťuje pro oddíly možnost účasti: 10.3.2.1 1 x týdně na dráhovém tréninku v Brně na velodromu. Cena za dráhové tréninky v období 1.5.-30.9. je 7 500,-CZK za toto období. Cena v sobě zahrnuje přístup na cyklistickou dráhu pro maximálně 10 licencovaných sportovců z každého oddílu, nezbytné sociální zázemí po dobu tréninku a odborné tréninkové vedení ze strany. Možností je i zapůjčení dráhového kola (toto je placená služba). 10.3.2.2 2 x týdně na cyklistické dráze přípravě v Brně. Cena za tyto přípravné tréninky pořádané v období 1.11. - 28.2. je 6 000,- CZK za celé toto období. Cena v sobě zahrnuje přístup na cyklistickou dráhu pro registrované členy oddílu, úpravu chodníku, osvětlení, nezbytné sociální zázemí pro dobu tréninku. 10.3.2.3 1 x ročně společné zimní nebo letní soustředění a oddílů JMK. Náklady si každý oddíl hradí samostatně. 10.4 Zajištění individuálního přístupu ke skupině Mimořádných Talentů - Úroveň 1 10.4.1 V rámci je vytvořen program na podporu mimořádně talentovaných sportovců, kteří se rekrutují z členů Úrovně 2. Cílem METODIKA 16
tohoto programu není individualizovat a vyčlenit členy MT z kolektivu, ale poskytnout jim nad rámec běžného zaopatření členů zlepšené podmínky pro přípravu. 10.4.2 Princip práce s touto skupinou vybraných mimořádných talentů vychází z přípravy Úrovně 2, ale zohledňuje některé specifické potřeby závodníků v této úrovni. Předpokládané diferenciace přípravy Úrovně 1 vůči Úrovni 2 by se měla pohybovat ne méně než 15% a ne více jak 30%. 10.4.3 Individuální podmínky vytvářené pro Úroveň 1 nesmí mít negativní dopad na kvalitu přípravy Úrovně 2. 10.4.4 Do Úrovně 1 mohou být vybírání mimořádní talentovaní jedinci výhradně z Úrovně 2 na základě procesu a kritérií popsaných v odstavci 12. 10.4.5 Specifikace individuálních podmínek pro Mimořádné Talenty - Úroveň 1 10.4.5.1 Budget 20 000 CZK na období od 1.10. do 30.9. každého RTC (ročního tréninkového cyklu), které může v průběhu členství v Úrovni 1 čerpat dle svého uvážení a na doporučení vedoucího. 10.4.5.2 Čerpání z budgetu je vždy podmíněno souhlasem ze strany Vedoucího a musí být řádně vyúčtováno proti daňovému dokladu. 10.4.5.3 Individuální tréninkové vedení ze strany Vedoucího. 10.4.5.4 Specializované zdravotní prohlídky zaměřené na chování organismu při zátěži a analýza výstupů z těchto prohlídek vč. doporučených opatření v rámci tréninku a stravy atd. 10.4.5.5 Účast na vybraných zahraničních závodech, viz závodnické priority. 11 Jednotná identita členů 11.1.1 Povinností člena jakékoliv úrovně je používat logo umístěné dle níže popsaných možností: 11.1.1.1 Na dresu při výrobě. 11.1.1.2 Na cyklistických kalhotách při výrobě. 11.1.1.3 Na helmě a kole formou nálepky. 11.1.1.4 Logo ve vektorovém provedení je stažitelné na sdíleném webu. 12 Vyhodnocování činnosti 12.1 Ekonomické hospodaření 12.1.1 TJ Favorit Brno povede účetnictví odděleně a to alespoň na úrovni účetní osnovy (analytiky). 12.1.2 Aktuální účetnictví je Gestor projektu povinen předložit zodpovědné osobě za z JMKSC. 12.2 Reportování výsledků fungování 12.2.1 Favorit bude alespoň jednou za 3 měsíce (nejpozději vždy k poslednímu dni kalendářního čtvrtletí) informovat o stavu fungování. O stavu fungování musí být vypracována písemná zpráva odeslaná emailem na METODIKA 17
adresu Zodpovědné osoby za JMKSC a zodpovědné osobě jmenované Trenérskou radou. Zprava bude obsahovat: 12.2.1.1 Sportovní výsledky, které jeho členové dosáhli. 12.2.1.2 Dotace, které obdrželo a jakým způsobem je čerpalo nebo hodlá čerpat. 12.2.1.3 Seznam členů, seznam vyloučených nebo přijatých členů. 12.2.1.4 Seznam členů zařazených do Úrovně 1. 12.2.1.5 Další významné okolnosti v projektu. 12.2.2 Zodpovědné jedné osobě za JMKSC a jedné osobě za Trenérskou radu musí být umožněn kvartálně přístup na část zasedání pravidelných výkonných výborů TJ Favorit Brno věnující se fungování. Příloha č. 1 Statut člena METODIKA 18
Jméno STATUS ČLENA Příjmení Oddíl Rodné číslo Adresa trvalého bydliště SCM 1. Povinnosti člena 1.1. Zúčastňovat se tréninkového procesu, sportovních soutěží, výcvikových táborů a lékařsko-tělovýchovného vyšetření dle plánu sportovní přípravy. 1.2. Vést si řádně tréninkový deník a výkaz. 1.3. dodržovat pokyny trenéra a členů realizačního týmu při sportovní činnosti i v občanském životě a vystupovat v duchu morálních zásad. 1.4. Vynakládat v rámci svých schopností a možností maximální úsilí ke splnění stanovených výkonnostních cílů, v závodech soutěžit čestně, znát a dodržovat pravidla a sportovní řády. 1.5. Při nominaci na akci státní sportovní reprezentace plnit povinnosti, vyplývající ze statutu reprezentanta, zúčastňovat se jí a usilovat o úspěšnou reprezentaci, dbát pokynů reprezentačního trenéra. 1.6. Dbát o své zdraví, dodržovat zásady denního režimu, životosprávy, hygieny, regenerace a rehabilitace. 1.7. Dodržovat "Českou chartu proti dopingu" a "Světový antidopingový kodex" 1.8. Řádně pečovat o zapůjčenou sportovní výstroj a výzbroj, při jeho ztrátě jej uhradit v plné výši. 1.9. Řádně plnit školní povinnosti, v případě zameškání vyučování z důvodu tréninku, závodů či soustředění doplnit si a doučit se danou látku. 1.10. Řádně hradit měsíční příspěvky člena na účet ve výši v termínech určených touto metodikou. Souhlasím se Statutem člena v plném znění a souhlasím se zveřejněním svých dat v evidenci ČSC. V Brně dne: Podpis zákonného zástupce V Brně dne: Podpis Gestora METODIKA 19