Oblast péče o osoby se zdravotním postižením včetně mentálního postižení, seniory a osoby dlouhodobě duševně nemocné Priority 2017 Opatření 2017 Aktivity 2017 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Podpora rozšíření služby osobní asistence 1.2. 1.2.1. Zajištění služby odborného sociálního poradenství Podpora - veřejná, odborná, aj. - rodinám a blízkým pečujícím o seniory a zdravotně postižené v domácím prostředí, rozšířit a zlepšit informovanost o sociálních službách Zkvalitnění a rozvoj služby "osobní asistence" Udržíme kvalitu stávající služby - odborné sociální poradenství. Doplňková služba - půjčovna rehabilitačních a kompenzačních pomůcek 1.3. 1.3.1. Zajištění služby sociální Zkvalitnění, rozvoj a propagace rehabilitace pro zdravotně služby - rozvoj vzdělávacích postižené a seniory (dospělí 19 - aktivit, PC kurzy, doprovody 64 let + senioři) uživatelů na instituce, nácvik obsluhy rehabilitačních a kompenzačních pomůcek,zajištění klubu (Klubíček) aj. 1.4. 1.4.1. Zkvalitnění a rozvoj stávajících Zkvalitnění a rozvoj terénních služeb poskytovaných ošetřovatelské a pečovatelské Farní charitou, služby zkvalitnění a rozvoj občanské 1.4.2. poradny se zaměřením na Zkvalitnění a rozvoj služby aktuální problémy v regionu, osobní asistence rozvoj činnosti dobrovolnického 1.4.3. centra Zkvalitnění služeb OP občanské poradny, člena Asociace občanských poraden, rozvoj poskytovaného poradenství - dluhové poradenství a jiné potřebné oblasti 1.4.4. Zkvalitnění práce dobrovolnického centra, navázání spolupráce s dalšími přijímajícími organizacemi, další rozvoj dobrovolnické činnosti Centrum pro zdravotně postižené a seniory Pardubického kraje, o.p.s. Financování na 100% r. 2017 2.200.000 r. 2016 2.100.000 r. 2015 2.000.000 r. 2017 226.000 r. 2016 223.000 r. 2015 220.000 r. 2017 364.000 r. 2016 362.000 r. 2015 360.000 Farní charita r. 2017 1.732.587 r. 2016 1.490.367 r. 2015 1.362.416 r. 2017 1.302.266 r. 2016 1.259.946 r. 2015 1.153.905 r. 2017 721.942 r. 2016 698.411 r. 2015 686.574 r. 2017 277.247 r. 2016 278.719 r. 2015 265.797 r. 2017 100.000/20.000 (DO), 10.000/10.000 (G) r. 2016 100.000/50.000 (DO), 10.000/10.000 (G) r. 2015 100.000/30.000(DO), 10.000/8.000 (G) r. 2017 80.000/30.000 (PD) r. 2016 100.000/30.000 (PD) r. 2015 100.000/30.000 (PD) r. 2017 80.000/30.000 (PD) r. 2016 100.000/30.000 (PD) r. 2015 100.000/35.000 (PD) r. 2017 100.000/30.000 (PD) r. 2016 150.000/30.000 (PD) r. 2015 150.000/34.000 (PD) r. 2017 90.000/10.000 (PD) r. 2016 90.000/10.000 (PD) r. 2015 24.000/14.000 (dar)
1.5. 1.5.1. Podpora rozšíření služby osobní asistence Zkvalitnění a rozvoj služby osobní asistence HEWER, z.s. Financování na 100% r. 2017 5.455.000 r. 2016 4.042.440 r. 2015 2.741.700 r. 2017 20.000 (D) r. 2016 20.000/20.000 (D) r. 2015 20.000/20.000 (D) 1.6. 1.6.1. Udržení nabídky služby rané Využití kapacit služeb pracovišť péče rané péče 1.7. 1.7.1. Sociální rehabilitace pro zdravotně postižené a seniory (dospělí 19-80 let) 2. 2.1. 2.1.1. Podpora dalších forem Rozšíření kapacity služeb pro pracovního uplatnění pro podporu lidí s postižením za zdravotně postižené účelem pracovního uplatnění Sociální rehabilitace individuální i skupinová. Získávání, obnovení a zvyšování dovedností ve všech oblastech života lidí s handicapem. Vzdělávací aktivity, PC kurzy, procvičování sebeobsluhy, nácvik obsluhy kompenzačních pomůcek, ergoterapie. Udržení kvality stávající služby. Z i 2 klienti - dle nařízení Pk budeme žádat město o dotaci Sociální rehabilitace - formou podporovaného zaměstnávání orientovaná na získání a udržení zaměstnávání uživatelů Středisko rané péče v Pardubicích o.p.s., EDA cz, o.p.s., Centrum pro dětský sluch Tamtam, o.p.s. KŘIŽOVATKA handicap centrum, o.p.s., Pardubice Rytmus Východní Čechy, o.p.s. r. 2017 4.800.000 r. 2016 4.300.000 r. 2015 3.900.000 r. 2017 1.712.800 r. 2016 1.711.900 r. 2015 1.710.000 r. 2017 3.900.000 r. 2016 3.808.000 r. 2015 3.200.000 r. 2015 20.000/10.000 (dar) r. 2017 225.500/50.000 (PD) r. 2016 225.500/50.000 (PD) r. 2015 175.000/49.500 (PD), 4.000/4.000 (dar) 2.1.2. Sociálně terapeutická dílna - sociální služba dle zákona o sociálních službách - kapacita 18 osob 2.1.3. Udržíme obchod - prodej výrobků sociálně terapeutické dílny, uplatnění zdravotně postižených osob a jejich pracovní kontakt s veřejností Momo, o.p.s. r. 2017 1.621.300 r. 2016 1.582.360 r. 2015 1.689.337 r. 2017 90.000/30.000 (PD), 11.300/7.000 (KD), 13.700/13.000 (DO) r. 2016 135.000/30.000 (PD), 17.000/7.000 (KD), 22.000/20.000 (DO) r. 2015 150.000/29.000 (PD), 15.000/7.000 (KD)
2.1.4. Kurzy a řemeslné dílny pro cílovou skupinu a organizace s ní pracující a terapeutické dílny pro děti a mládež 2.1.5. Pokusíme se založit sociální firmu zaměstnávající zdravotně či jinak znevýhodněné osoby 3. 3.1. 3.1.1. Zajištění komplexních služeb pro osoby se zrakovým postižením Zajištění průvodcovských a předčitatelských služeb dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením Zajištění průvodcovských a předčitatelských služeb (doprovázení, předčítání, vyplňování formulářů aj.) 3.2. 3.2.1. Zajištění sociálně aktivizačních služeb dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením 3.3. 3.3.1. Zajištění služeb sociální rehabilitace dle z.108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením 3.4. 3.4.1. Zajištění služeb odborného sociálního poradenství dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se zrak. postižením 3.5. 3.5.1. Osvětová činnost Realizace individuálních a skupinových sociálně aktivizačních programů Rozvoj vzdělávacích aktivit, PC kurzy, procvičování sebeobsluhy, nácvik obsluhy kompenzačních pomůcek, aj. Udržení spolupráce s očními a praktickými lékaři 3.4.2. Poskytování odborného sociálního poradenství pro osoby s těžkým zrakovým postižením 3.4.3. Poskytování odborného sociálního poradenství rodinným příslušníkům osob s těžkým zrakovým postižením, odborné i laické veřejnosti Uskutečnění 10 hodin zážitkového semináře pro žáky škol a veřejnost - život lidí se zrakovým postižením TyfloCentrum Pardubice, o.p.s. Financování na 100% r. 2017 4.439.900 r. 2016 4.062.800 r. 2015 4.429.200 r. 2017 90.000 (D) r. 2016 89.700/78.000 (D) r. 2015 82.000/78.000 (D)
3.6. 3.6.1. Bezbariérovost z hlediska osob Rozšiřování informovanosti v se zrakovým postižením oblasti odstraňování architektonických a informačních bariér z hlediska osob se zrakovým postižením a aktivní podílení se na jejich odstraňování či zmírňování 3.7. 3.7.1. Dobrovolnický program Rozšiřování služeb zaměřených TyfloCentra Pardubice, o.p.s. na specifické potřeby osob se zdrav. postižením. Funkční pomoc lidem se zdrav. postižením ve formě individuální (nakupování, realizace sportovních a kulturních aktivit, procházky aj.), a skupinové (např. dopomoc více uživatelům při skupinových aktivitách) 4. 4.1. 4.1.1. Udržení nabídky služeb Centra sociálních služeb a pomoci Podpora stávajících registrovaných služeb pro dospělé, seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením Pečovatelská služba registrovaná služba, udržet nastavený systém péče vč. obědů pro klienty, podporovat rozšířenou pracovní dobu terénní a ambulantní péče, realizovat požadavky kraje na službu - Karta potřeb klientů, mapování potřeb klientů, které bude klíčové pro získávání dotace 4.1.2. Senior centrum - rozšíření kondičního cvičení a jógy 4.1.3. Denní stacionář Jitřenka registrovaná služba, realizovat požadavky kraje na službu - Karta potřeb klientů, mapování potřeb klientů Centrum sociálních služeb a pomoci Financování na 100% r. 2017 24.150.000 r. 2016 24.141.000 r. 2015 23.592.000 r. 2017 r. 2016 12.860.000/4.500.000 r. 2015 10.550.000/4.620.000
4.1.4. Denní stacionář Pohoda registovaná služba, realizovat požadavky kraje na službu- Karta potřeb klientů, mapování potřeb klientů 4.1.5. Domácí zdravotní a ošetřovatelská péče KIRKÉ s půjčovnou kompenzačních pomůcek-nákup kompenzačních pomůcek dle poptávky klientů, certifikované vzdělávání pro sestry Financování na 100% 4.2. 4.2.1. Poradenství pro osoby pečující Klub Klubíčko o seniory 4.3. 4.3.1. Mezigenerační zahrada (Dům s pečovatelskou službou 1141) Revitalizace zahrady, vytvoření odpočinkové zahrady pro setkávání a jiné aktivity 4.4. 4.4.1. Udržení a rozšíření nabídky služeb zaměřených na získání nových dovedností či zvýšení stávajících dovedností vedoucí k maximální samostatnosti kientů Sociální rehabilitace - bez specifického zaměření, individuální či skupinovou formou orientovaná na získávání a zvyšování dovedností ve všech oblastech života lidí s postižením a dále kurzy pro uživatele - zrealizujeme kurz "Základy obsluhy PC", kurz hospodaření s penězi, kurz vaření, kurz týkající se vztahů a sexuality u lidí s mentálním postižením, kurz kyberšikany 4.4.2. Podpora samostatného bydlení - podpora uživatelů při zvládání činností v samostatném bydlení, nácviky dovedností vedoucích k samostatnému bydlení uživatelů Rytmus Východní Čechy, o.p.s. r. 2017 70.000 r. 2016 61.000 (služba podpora samostatného bydlení) r. 2015 915.000 (pro službu podpora samostatného bydlení) r. 2017 225.500/50.000 (PD) r. 2016 225.500/50.000 (PD) r. 2015 175.000/49.500 (PD)
4.4.3. podpora aktivit svépomocné skupiny již pracujících uživatelů a uživatelů, kteří samostatně bydlí nebo si přejí samostatně bydlet 4.4.4. podpora aktivit sebeobhájců 4.5. 4.5.1. Udržení nabídky pobytových domov se zvláštním režimem sociálních služeb pro seniory a rozšíření služeb o terénní služby - pečovatelskou službu a domácí zdravotní péči 4.6. 4.6.1. Prezentace sociální služby široké veřejnosti a oslovení potenciálních zájemců o sociální službu 4.5.2. domov pro seniory 4.5.3. pečovatelská služba a domácí zdravotní péče Uspořádání Dne otevřených dveří pro širokou veřejnost, tisk a distribuce informačních letáků, medializace nabízených služeb, průběžná aktualizace a rozšíření webových stránek, zapojení služby do Komunitního plánování Pardubického kraje 4.7. 4.7.1. Rozšíření stávající kapacity Postupně přijímat do zařízení služby na plánované maximum nové klienty a včas a řádně zažádat o navýšení kapacity až na maximum tj. 94 lůžek. 4.8. 4.8.1. Rozšíření nabídky služeb pro klienty i veřejnost (seniory) Zaměstnat odborného fyzioterapeuta 4.8.2. Pokračovat ve spolupráci s Montessori školkou v i 4.8.3 Zaměstnat odborného ergoterapeuta Lůžkové a sociální centrum pro seniory o.p.s. Senior rezidence Financování na 100% r. 2017 27.800.000 r. 2016 27.400.000 r. 2015 26.800.000 r. 2017 27.540.000 r. 2016 27.540.000 (při kapacitě 25 lůžek/klientů) r. 2017 500.000 (D) r. 2016 500.000/188.500 (D) r. 2017
4.8.4. Pokračovat ve spolupráci s Dobrovolnickým centrem Farní Charity 4.8.5. Rozšířit provoz Fitness centra i pro širokou veřejnost - seniory z města a okolí 4.9. 4.9.1. Realizovat požadavky Pardubického kraje na poskytování sociální služby 5. 5.1. 5.1.1. Podpora stávajících registrovaných soc. služeb pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním Udržení nabídek Péče o duševní zdraví - pomoc při návratu z psychiatr.oddělení a léčebny, nácvik ztracených dovedností vlivem nemoci, získávání nových dovedností, pomoc s finančními problémy, aktivizace uživatelů v klubu Polárka, prevence relapsu Zavádět do praxe Regionální karty sociálních služeb - používat je v rámci sociálního šetření a i v rámci individuálního plánování, zjišťovat individuální potřeby a přání klientů na sociální službu a efektivně se zjištěnými informacemi pracovat Sociální rehabilitace 5.1.2. Následná péče 5.1.3. Klub Polárka 5.1.4. Edukace - duševní onemocnění 5.1.5. Provoz tréninkových bytů 5.1.6. Svépomocná skupina Polárník 5.1.7. Svépomocná skupina rodičů Financování na 100% Péče o duševní zdraví r. 2017 3.400.000 r. 2016 3.354.000 r. 2015 3.021.374 r. 2017 150.000 (D), 14.000/14.000 (G) r. 2016 100.000/100.000 (D) r. 2015 100.000/100.000 (D), 16.000/13.000 (G)
Oblast péče o rodinu, děti a mládež Priority 2017 Opatření 2017 Aktivity 2017 Realizátor a partneři 1. Rozvineme a budeme podporovat programy pro obnovu rodiny 1.1. V r. 2017 budeme poskytovat službu terénní práce v rodinách 1.1.1. Realizujeme terénní práci ve vyloučených lokalitách ve spolupráci s nízkoprahovými službami pro děti a mládež 1.1.2. Poradenství v oblasti dluhů a exekucí 1.1.3. podpora při předškolní a školní přípravě dětí 1.2. 1.2.1. Podpora služeb pro těhotné ženy a rodiny s dětmi v obtížné životní situaci, která ohrožuje dítě a kterou rodiče nejsou schopni vyřešit vlastními silami 1.3. 1.3.1. Provoz předškolního klubu pro děti ze znevýhodněného sociálního prostředí 1.4. 1.4.1. Podpora rozvoje náhradní rodinné péče (podpora stávajícího Centra náhradní rodinné péče, nábor nových pěstounů) V průběhu r. 2016-2018 udržíme kapacitu služby pro10 rodin a budeme ji dlouhodobě udržovat 1.2.2. Podpoříme rodiny v oblasti hospodaření, řešení dluhů a vedení domácnosti 1.2.3. Podpoříme rodiny při vytváření vhodných podmínek pro péči o dítě - oblast bydlení, vyřizování dávek 1.2.4. Podpoříme rodiny v oblasti péče o dítě a jeho rozvoji a při řešení výchovných obtíží Zajistíme provoz pro 15 dětí pět dnů v týdnu V průběhu r. 2016-2018 zajistíme služby pro 40 rodin (OSPOD ) 1.4.2. Nabídneme dětem a pěstounům terapii na posílení vztahů mezi nimi Šance pro Tebe, z. s. Amalthea, město Financování na 100% r. 2017 3.214.934 r. 2016 3.591.382 r. 2015 3.705.126 r. 2017 830.000 r. 2016 750.000 r. 2015 750.000 r. 2017 1.920.000 r. 2016 1.920.000 r. 2015 1.920.000 r. 2017 170.000 (PD) r. 2016 106.000/172.000 (PD) r. 2015 141.154/166.434 (PD) r. 2015 70.000/70.000 (D) r. 2017 105.000/70.000 (PD) r. 2016 70.000/70.000 (D)
1.4.3. Podpoříme děti v náhradních rodinách v příjetí identity (pomocí knihy života) a při setkávání s jejich rodiči 1.4.4. Nabídneme rodinám odpolední, jednodenní i vícedenní setkávání pěstounských rodin zaměřené na vzdělávání v roli pěstounů Financování na 100% 1.4.5. Zrealizujeme vzdělávací semináře na téma náhradní rodinné péče pro pěstouny, sociální pracovníky i veřejnost 1.4.6. Aktivně budeme vyhledávat nové pěstouny a propagovat pěstounství 1.4.7. Podpoříme zájemce o pěstounství v podání žádosti na OSPOD 1.5. 1.5.1. Rozšiřování programu práce v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi Poradenství v oblasti dluhů a exekucí 1.5.2. Pomoc při vedení domácnosti 1.5.3. Pomoc při rozvoji osobnosti dětí předškolního i školního věku z rodin ohrožených soc. vyloučením 1.5.4. Rozšíření "prostupného bydlení" 1.6. V r. 2017 budeme poskytovat služby pro rodiny, kterým hrozí 1.6.1. Realizace služby pro rodiny ve spolupráci s OSPOD Šance pro Tebe, z.s. odebrání dítěte nebo již mají dítě 1.6.2. v ústavní péči (sanace rodiny) Činnosti vedoucí ke stabilizaci rodinné situace - rodinný rozpočet, vztahy v rodině, péče o domácnost) Sopre CR o.p.s. r. 2017 610.530 r. 2016 610.530 r. 2015 628.480 r. 2017 2.271.945 r. 2016 2.133.984 r. 2015 1.872.232 r. 2017 430.000/100.000 (PD) r. 2016 990.000/100.000 (PD) r. 2015 2.135.906,40/100.000 (PD) r. 2017 107.000 (PD) r. 2016 108.000/10.000 (PD) r. 2015 84.461/46.567 (PD)
1.6.3. Rozvoj rodičovských kompetencí 1.6.4. Doprovod při jednání s institucemi (školy, úřady, lékař) 1.6.5. Podpora při předškolní a školní přípravě dětí 1.7. 1.7.1. Realizace předškolní přípravy a včasné péče pro děti z vyloučených lokalit 2. 2.1. 2.1.1. Podpoříme stávající služby V r. 2017 budeme podporovat Krizového centra stávající služby Krizového Centra Realizace služby předškolní příprava v rozsahu 5 dní v týdnu 1.7.2. Provázení školní docházkou Přímá krizová intervence 2.1.2. Sociální poradenství, poradenství v oblasti dluhů, exekucí a oddlužení 2.1.3. Psychologické poradenství 2.1.4. Psychoterapie 2.1.5. Práce s rodinným systémem 2.1.6. Doprovod a podpora při jednání s úřady 2.1.7. Mediace 2.1.8. Podpora služeb pro oběti a pachatele domácího násilí 2.1.9. Asistované kontakty 2.1.10. Právní poradenství 2.1.11. Práce s lidmi s traumatem 2.1.12. Imaginace Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. Financování na 100% r. 2017 3.394.453 r. 2016 2.925.832 r. 2015 2.733.091 r. 2017 809.812 r. 2016 691.302 r. 2015 672.745 r. 2017 200.000 (PD) r. 2016 250.000 (PD) r. 2015 250.000/97.000(PD) r. 2017 100.000 (PD) r. 2016 100.000/100.000 (PD) r. 2015 100.000/93.193 (PD)
2.1.13. Videotrénink interakcí, hypnóza, fokusing - včetně proškolení pracovníků 2.1.14. Rozšíření nabídky o podporu pro ty, kteří mají aktuální osobní zkušenost s traumatickou událostí 2.1.15. Podpůrné skupiny (např. pro pozůstalé, účastníky dopravních nehod, teenegery, apod.) 2.2. 2.2.1. V r. 2017 podpoříme nové služby Krizového centra 3. 3.1. 3.1.1. Komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé Udržet základní provoz NZDM (nízkoprahové zařízení pro děti a mládež-futur, Agora,), nespecifický streetwork (v plošné i lokální variantě) doplněný sociálně aktivizační terénní službou 4. 4.1. 4.1.1. Poradna pro rodiče Provozovat celoročně poradnu pro rodiče a dospívající V rámci Podpora rodin v agendě OSPOD: Asistované kontakty, mediace, výchovné poradenství pro rodiny v agendě OSPOD 2.2.2. Pravidelná pracovní setkávání s OSPODy (min. 1x za 3 měsíce) Poskytování služeb 3.1.2. Podání na Pardubický kraj a Ministerstvo práce a sociálních věcí, Evropské sociální fondy a realizace služeb dle výše podpory Pořádání 2 seminářů "Poznej svého teenagera" 4.1.2. Nabídka seberozvojových skupin pro rodiče dospívajících 4.1.3. Nabídka osobního poradenství pro rodiče dospívajících Financování na 100% Šance pro Tebe, z.s. r. 2017 4.074.058 r. 2016 3.776.244 r. 2015 4.324.131 r. 2017 40.000 r. 2016 40.000 r. 2015 48.000 r. 2017 246.000 (PD), 30.000/20.000 (KD) r. 2016 214.000/190.600 (PD), 30.000/18.000 (KD) r. 2015 206.000/119.905 (PD), 30.000/20.000 (KD) r. 2017 28.000/28.000 (G) r. 2016 26.000/22.000 (G) r. 2015 25.000/25.000 (G)
4.2. 4.2.1. zajistíme rodinnou terapii, pokračování v poskytování partnerskou terapii a rodinného, partnerského psychosociální a sociálně-právní poradenství a psychoterapie rodinné poradenství 4.2.2. psychosociální služby poradenství rodinného systému 4.2.3. sociálně-právní poradenství Poradna pro rodinu Pardubického kraje Financování na 100% r. 2017 žádáno o příspěvky KÚ Pardubického kraje, dále žádáno o příspěvky ÚP na DVPP r. 2016, r. 2015 100% financování pokrývá KÚ Pardubického kraje a příspěvky ÚP na DVPP
Oblast péče o osoby ohrožené závislostmi, nepřizpůsobivé, minority, osoby v krátkodobé sociální krizi, nezaměstnané Priority 2017 Opatření 2017 Aktivity 2017 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Podpora terénní práce a Zajistíme realizaci nespecifického Plošný streetwork - průběžně rozvoje nízkoprahových zařízení streetworku pro děti a mládež v nepříznivé sociální situaci, budeme poskytovat nízkoprahové služby pro děti, monitoring 1.1.2. Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež mládež a dospělé 1.2. 1.2.1. Monitoring místní drogové scény 1.2.2. Terénní práce s uživateli drog 1.3. 1.3.1. Rozšíření obsahu sociální služby Je upraven provoz nízkoprahového denního centra tak, aby nutil uživatele k větší aktivitě. Byla rozšířena výchovná a výdělečná činnost. 1.4. 1.4.1. Udržení provozu noclehárny Je zvýšena kapacita na 23 lůžek noclehárny, umožňujeme krátkodobý pobyt rodin s dětmi 2. 2.1. 2.1.1. Aktivní podpora začleňování cílové skupiny a podpora prevence V r. 2017 podpoříme stávající služby terénní programy pro uživatele drog V r. 2017 zrealizujeme Realizace průběžně celý rok vzdělávací program zaměřený na pravidelně 1x týdně aktivizaci a podporu pracovních návyků vyloučených obyvatel (šicí dílna a úklidové práce) Šance pro Tebe, z.s. LAXUS z.ú. 2.2. V r. 2017 podpoříme stávající služby Poradenského centra pro děti a mládež - Sociální rehabilitace 2.2.1. Poradenství-osobní, telefonické, elektronické (email, facebook) 2.2.2. Individuální konzultace s uživateli Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. Financování na 100% r. 2017 995.925 r. 2016 985.234 r. 2015 941.850 r. 2017 2.650.520 r. 2016 2.629.800 r. 2015 2.710.175 SOPRE CR o.p.s. r. 2017 752.544 r. 2016 853.414 r. 2015 657.270 r. 2017 814.792 r. 2016 704.240 r. 2015 423.500 Šance pro Tebe, z.s. r. 2017 125.000 r. 2016 42.181 r. 2015 135.000 r. 2017 2.461.917 r. 2016 1.929.924 r. 2015 1.397.466 r. 2017 107.000 (PD) r. 2016 100.000/33.000 (PD) r. 2015 100.000/34.063 (PD) r. 2017 70.000 r. 2016 70.000/70.000 (D) r. 2015 70.000/70.000 (D) r. 2017 161.000 (D) r. 2016 161.000/161.000 (D) r. 2015 161.000/161.000 (D) r. 2017 125.000 r. 2016 42.181/142.181 (PD) r. 2015 135.000/90.172 (PD) r. 2017 100.000 (PD) r. 2016 120.000/120.000 (PD) r. 2015 115.000/258.807 (PD) 2.2.3. Poskytování služeb v terénu 2.2.4. Víkendová činnost
2.2.5. Skupinová forma práce s uživateli v rámci skupin osobnostního rozvoje 2.2.6. Semináře a vzdělávací aktivity 2.2.7. Distribuce příručky "Odcházející" pro mladé lidi 2.2.8. Seznámení s funkcí a účelem různých institucí, služeb a úřadů 2.2.9. Spolupráce s výchovnými zařízeními, s rodinou, se školou, s kurátory, úřady a dalšími institucemi 2.2.10. Doprovázení 2.2.11. Nácvik dovedností pro zvládání situací v samostatném životě 2.3. 2.3.1. V r. 2016-2018 podpoříme nové služby Poradenského centra Síťová setkávání s pracovníky zařízení ústavní výchovy 2.3.2. Psychoterapie 2.4. 2.4.1. V r. 2017 podpoříme stávající Poradenské služby individuální, služby Odborného sociálního e-mailové a telefonické poradenství 2.4.2. Doprovod na instituce (pomoc při obstarávání osobních záležitostí) 2.4.3. Sociální výcvik (nácvik dovedností, žádosti o splátkové kalendáře, snížení splátek, rodinný rozpočet, modelové situace) 2.4.4. Psychoterapie, koučink 2.4.5. Poradenství v oblasti exekucí a dluhů a oddlužení Financování na 100% r. 2017 2.284.957 r. 2016 1.846.497 r. 2015 1.747.785 r. 2017 200.000 (PD) r. 2016 200.000/200.000 (PD) r. 2015 129.000 /45.000 (PD)
2.4.6. Pracovní poradenství (příprava na vstup do zaměstnání, pomoc při vyhledávání zaměstnání) 2.4.7. Poskytování dluhového poradenství pro školy formou přednášek 2.4.8. Právní poradenství poskytované právníkem 2.4.9. Imaginace 2.4.10. Pomoc při vyhledávání bydlení 2.4.11. Vytvoření probačního programu, včetně proškolení pracovníků 2.4.12. Videotrénink interakcí, fokusing, hypnóza - včetně proškolení pracovníků 2.4.13. Právní pomoc s oddlužením 2.4.14. Podpůrné rodičovské skupiny (vypracování, sestavení týmu, realizace dle časového harmonogramu) 2.4.15. Dluhové poradenství včetně právní pomoci s oddlužením pro klienty po výkonu trestu 2.5. 2.5.1. V r. 2017 podpoříme nové služby Odborného sociálního poradenství Práce s rodinami v agendě OSPOD, proškolení pracovníků Financování na 100%
2.5.2. Podpůrná skupinová práce pro klienty k danému tématu (např. výchovné poradenství, finanční gramotnost, rodinná problematika) 2.5.3. Aktualizace Příručky pro seniory a její distribuce 2.6. 2.6.1. V r. 2017 podpoříme stávající služby Domu na půli cesty Zajištění pobytové služby - poskytnutí ubytování 2.6.2. Trénink sociálních dovedností, výchovné a vzdělávací činnosti 2.6.3. Pomoc při uplatnění klientů na trhu práce, zvyšování jejich kompetencí a trénink pracovních dovedností 2.6.4. Nácvik pracovních dovedností v dílně ručních prací a rozšíření nových technik práce 2.6.5. Vytvoření podmínek k dosažení co nejvyššího vzdělání, podpora a pomoc při získávání, zvyšování či rozšiřování vzdělání klientů 2.6.6. Pomoc při vedení domácnosti - pomoc při řešení bytové otázky 2.6.7. Sociální poradenství, terapeutická pomoc, individuální a skupinová terapie 2.6.8. Rozšíření možností prezentace služby spojených s prodejem výrobků v rámci pracovních aktivit 2.6.9. Navázat spolupráci s partnerskými zaměstnavateli Financování na 100% r. 2017 2.208.121 r. 2016 2.113.377 r. 2015 2.104.616 r. 2017 50.000/50.000 (PD) r. 2016 50.000/50.000 (PD)
2.7. 2.7.1. Podpoříme nové služby v roce Terapeutická podpora 2017 sekundárních klientů (děti klientů) a celému rodinnému systému 2.8. 2.8.1. V r. 2017 podpoříme stávající služby Azylového domu 2.9. 2.9.1. Podpora rozšíření nízkoprahového denního centra pro uživatele Poskytnutí ubytování (kapacita 30 lůžek) 2.8.2. Pomoc se zajištěním stravy, nácvik pečení a vaření 2.8.3. Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, sociální poradenství, 2.8.4. Pomoc se zvládáním domácnosti a výchovných situací prostřednictvím nácviku, podpora při zvládání výchovy dětí 2.8.5. Rozšíření úrovně vzdělanosti uživatelů 2.8.6. Terapeutická podpora (individuální terapie, relaxační a imaginativní techniky) 2.8.7. Nácvik sociálních a pracovních dovedností 2.8.8. Finanční hospodaření s klienty Cílené individuální plány 2.9.2. Doprovázení uživatelů při obstarávání osobních záležitostí 2.9.3. Zpětné začlenění uživatelů do místa trvalého bydliště 2.9.4. Sociálně právní poradenství Financování na 100% r. 2017 5.144.000 r. 2016 4.998.107 r. 2015 4.867.893 SOPRE CR r. 2017 851.385 r. 2016 853.414 r. 2015 657.270 r. 2017 1.400.000 (D) r. 2016 1.400.000/1.400.000 (D) r. 2015 1.400.000/1.400.000 (D) r. 2017 r. 2016 100.000/100.000 (D) r. 2015 100.000/100.000 (D)
2.10. 2.10.1. Poskytování služby v rozsahu - odborné sociální poradenství a terénní program na území města i. 3. 3.1. 3.1.1. Poradenské služby pro cizince Podpora sociálního poradenství pro cizince - zachování a případný rozvoj terénního poradenství Realizace poskytování terénní sociální služby cílové skupině osob po výkonu trestu odnětí svobody a osobám v podmínečném trestu na svobodě v lokalitě 2.10.2. Navázání spolupráce s náváznými organizacemi v rámci cílové skupiny na území města i 2.10.3. Udržení současné spolupráce se subjekty na území města i 2.10.4. udržení poskytování služeb v rámci odborného sociálního poradenství na území města i Sociálně právní poradenství 3.1.2. Poradenské služby ambulantní, terénní (cca 1x měsíčně) Romodrom,o.p.s. - Pardubický kraj Most pro lidská práva, o. s. Financování na 100% r. 2017 1.233.300 r. 2016 788.145 r. 2015 353.000 r. 2017 r. 2016 r. 2015 3.1.3. Řešení legálního pobytového rámce; pomoc při hledání bydlení a práce; pomoc při získávání jazykové kompetence; pomoc při nostrifikaci dosaženého vzdělání; oblast sociálního a zdravotního zabezpečení; získání českého občanství; informační servis týkající se rodinného práva; právní poradenství
Projekty a služby zasahující do více skupin Priority 2017 Opatření 2017 Aktivity 2017 Realizátor a partneři 1. 1.1. 1.1.1. Zvýšení informovanosti uživatelů sociálních služeb a V r. 2017 zajístíme sociálně právní poradenství Pomoc právníka pro klienty všech cílových skupin propagace poskytovatelů sociálních služeb 2. 2.1. 2.1.1. Podpora bydlení pro sociálně znevýhodněné, pro lidi se zdravotním postižením a dlouhodobě duševně nemocné (propustné bydlení) V r. 2017 v rámci Podpora soc. práce v obci, budeme realizovat systém "Propustného bydlení" V r. 2017 budeme vytvářet pravidla systému "Propustného bydlení" Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. Město r. 2017 r. 2016 r. 2015 Financování na 100% r. 2017 viz rozpočet KC r. 2016 viz rozpočet KC r. 2015 viz rozpočet KC r. 2017 viz rozpočet KC r. 2016 viz rozpočet KC r. 2015 viz rozpočet KC r. 2017 r. 2016 r. 2015 3. 3.1. 3.1.1. Šance pro Tebe, z.s. Zajistit komplexní primární Rozvineme nespecifický Existující plošný a lokální prevenci (nejen na školách) a streetwork pro děti a mládež, na streetwork, existují dostupné komplexní nízkoprahové služby včetně krizových většinu území ě, přizpůsobíme nízkoprahové služby pro děti a mládež potřebám cílových skupin nízkoprahové služby, které realizují specifickou prevenci 3.2. 3.2.1. Podpora začleňování všech cílových skupin a podpora prevence - rozšíření nabídky služeb Krizového centra 3.3. 3.3.1. V r. 2017 podpoříme nové služby Krizového centra 3.4. 3.4.1. V r. 2017 udržet nepřetržitý provoz linky důvěry, poskytující telefonickou krizovou intervenci Komplexní poradenství Krizového centra a poradenství v oblasti dluhů, exekucí a oddlužení 3.2.2. Přednášková činnost V rámci Podpora rodin v agendě OSPOD: Asistované kontakty, mediace, výchovné poradenství pro rodiny v agendě OSPOD Zajištění dostatečného počtu kvalifikovaných odborníků (vzdělávání, supervize) 3.4.2. Zajištění informovanosti o službě (distribuce propagačních materiálů, pořádání besed na základních a středních školách o činnosti linky důvěry) Centrum J.J. Pestalozziho, o.p.s. KONTAKT Ústí nad Orlicí o. p. s. viz rozpočet NDZM a Streetwork viz rozpočet NDZM a Streetwork viz rozpočet Krizového centra viz rozpočet Asistovaný kontakt r. 2017 2.109.247 r. 2016 2.081.015 r. 2015 1.927.500 viz rozpočet Krizového centra viz rozpočet Asistovaný kontakt r. 2017 5.000 (D) r. 2016 5.000/5.000 (D), 5.000/5.000 (dar) r. 2015 5.000/5.000 (D)
3.4.3. Pokračování v poskytování internetového poradenství prostřednictvím e-mailu a telefonické krizové intervence prostřednictvím Skype programu 4. 4.1. 4.1.1. Podpora dobrovolnických aktivit Zajistíme fungování Zajistíme pozici koordinátora dobrovolnické agentury dobrovolníků 4.2. 4.2.1. Budeme poskytovat Zavedeme dobrovolníky do dobrovolnickou službu v rámci ohrožených rodin a poskytovaných registrovaných nízkoprahových zařízení pro děti sociálních služeb a mládež v rámci organizace Šance pro Tebe 5. 5.1. 5.1.1. Zajistíme poskytování psychologické a sociálněprávní služby klientům v obtížných životních situacích - osobních, partnerských, rodinných a mezilidských Zajistíme pomoc v krizových životních situacích, poradenství v oboru závislostí, sociálně patologických jevů; sociálněprávní poradenství, individuální terapii, prevenci zajistíme partnerské poradenství, rodinné poradenství a rodinnou terapii, rozvodové a porozvodové poradenství, individuální poradenství, skupinovou psychoterapii Pokračování v poskytování individuálního, partnerského, rodinného a skupinového poradenství a psychoterapie 5.1.2. Realizace psychoterapeutických skupin pro jednotlivce s délkou trvání min. 1 roku 5.1.3. Psycho-sociální služby v oblasti náhradní rodinné péče 5.1.4. Sociálně-právní poradenství 5.1.5 V průběhu roku 2017 budeme pokračovat v informovanosti veřejnosti o službách poradny Financování na 100% Šance pro Tebe, z.s. r. 2017 440.000 r. 2016 436.380/232.645 r. 2015 446.000/176.240 Poradna pro rodinu Pardubického kraje r. 2017 žádáno o příspěvky KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele), dále žádáno o příspěvky ÚP na DVPP r. 2016, r. 2015 100% financování pokrývá KÚ Pardubického kraje (účelový příspěvek a příspěvek zřizovatele) a příspěvky ÚP na DVPP r. 2017 96.000 (PD) r. 2016 91.519/87.000 (PD) r. 2015 78.233/72.716 (PD)
6. 6.1. 6.1.1. Provozování Hospice Poskytování služeb pro Zajištění standardního provozu terminálně nemocné, jejich blízké Hospice a pozůstalé 6.1.2. Osvěta a distribuce propagačních materiálů 6.1.3. Provozování půjčovny kompenzačních pomůcek 6.1.4. Poskytování sociálních služeb zaregistrovaných dle zákona o sociálních službách 6.1.5. Podpora vzniku svépomocné skupiny pozůstalých 6.1.6. Vzdělávání stážistů Smíření - hospicové sdružení pro Pardubický kraj Financování na 100% registrováno jako zdravotní služba Vysvětlivky : PD - přímá dotace, D - dotace, KD - kulturní dotace, DO dotace ostatní, G - grant