Technologické Inovační Centrum

Podobné dokumenty
(výzvy + avízo, červen 2015)

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

OPPIK Další výzva zveřejněna

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) RYCON Consul,ng s.r.o.

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost První šance pro podnikatele v novém programovém období

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Programy podpory pro inovativní

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK) a Strategie Průmysl 4.0

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

Předběžný harmonogram výzev OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Prioritní osa

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Možnosti podpory z OP PIK

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Možnosti podpory spolupráce, výzkumu, vývoje a inovací v OP PIK. Ing. Vojtěch Marek regionální projektový manažer API 27.

Aktuální výzvy v OP PIK

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Aktuální a připravované výzvy Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Dotace pro podnikatele z pohledu investičních projektů v novém programovém období

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ v rámci OP PIK Předpokládané nové výzvy

OPPIK 2016 malé podniky 45 % podpory střední podniky 35 % podpory velké podniky 25 % podpory Aktuální informace :

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah

Operační program Podnikání a inovace

Mgr. Daniela Vašíčková Mgr. Ondřej Machek

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Listopad 2013

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

BUSINESS SNÍDANĚ. Clarion Congress Hotel České Budějovice 18. května 2016

Inovace a nové technologie

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) , Brno Mgr. Petra Kuklová

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Předběžný harmonogram výzev pro OP PIK na rok 2015

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Partnerství znalostního transferu

šíření znalostí dle Rámce společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací, a dále podnikatelské subjekty s výzkumnými kapacitami.

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

PŘEDSTAVENÍ OP PIK DOTACE NA NÁKUP STROJŮ

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Ing. Iva Ševčíková, Ředitelka regionální kanceláře pro Jihočeský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Ing. Vojtěch Marek projektový manažer API pro Olomoucký kraj 24.

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS

Dotační zpravodaj pro podnikatele. č. 1/2015

Možnosti finanční podpory v novém Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Renata Kořínková

Možnosti podpory z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Výroční konference OP PIK. Mgr. Lukáš Vymětal, generální ředitel Praha

ZÁKLADNÍ INFORMACE O DOTAČNÍCH PROGRAMECH

Dotace pro firmy na nové obnovitelné zdroje energie a baterie v rámci OP PIK

Naším cílem je vám pomoci. Proto nepoužíváme složité názvy a odborné termíny. Ty zůstávají součástí naší odborné práce.

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence) programy podpory metodika pro žadatele 1

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

DOTACE PRO PODNIKATELE

Pravidla způsobilosti výdajů zvláštní část pro program PROSPERITA režim nezakládající veřejnou podporu

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Stav příprav Prosinec 2014

Kategorizace kód intervence (dimenze 1 oblast intervence a další dimenze) programy podpory metodika pro žadatele 1

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost ( ): Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií. Konference Čistá mobilita

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Vymezení způsobilých výdajů II. výzva programu Spolupráce Klastry

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Dotace a investiční pobídky

Přehled dotačních programů a příležitostí

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

ITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů Jitka Gregorová

Program OPPIK Služby infrastruktury

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj

Operační program Podnikání a inovace Ing. Barbora Krejčová

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest. Služby a produkty

Přehled dotačních programů a příležitostí

Využití tepla a nízkouhlíkové technologie OP PIK jako příležitost

Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost ( ): Prioritní osa 3 - Účinné nakládání energií Nízkouhlíkové technologie

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Výzva Partnerství znalostního transferu

Podpora výzkumu a vývoje v oblasti čisté mobility na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Transkript:

Technologické Inovační Centrum OPPIK Otevřené Inovace Moravský letecký klastr 28.4.2016

OPPIK Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

PRIORITNÍ OSY Prioritní osa 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Prioritní osa 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků Prioritní osa 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, podpora zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin Prioritní osa 4 Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií

PROGRAMY PODPORY

OPPIK obecné postupy Implementační struktura Veřejná podpora Podpora de-minimis Dotace / Finanční nástroj Územní dimenze Nový systém Výzvy (průběžná/kolová) Datum způsobilosti Žádost (dva stupně) Ekonomické hodnocení Způsobilost výdajů Výběrová řízení Hodnocení Realizace Žádost o platbu Monitoring

HARMONOGRAM VÝZEV

POTENCIÁL AKTIVITY: a) založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů/zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra b) u MSP (malé a střední podniky) jsou předmětem podpory i vybrané provozní náklady centra ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Investiční Pozemky (10% z CZIV), Budovy(40% z CZIV), Ostatní dl. h. majetek, Nehmotný majetek Neinvestiční Publicita, Služby poradců, expertů a studie, Mzdy a pojistné (absolventi) PODPORA 50% DOTACE 3 200 mil. Kč ŽADATEL MSP, VP

INOVACE AKTIVITY: a) INOVACE PRODUKTU - zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb b) INOVACE PROCESU - zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb c) INOVACE ORGANIZAČNÍ -zavedení nových metod organizace firemních procesů formou IS integrující a automatizující procesy na propojení VaV, inovací a výroby d) INOVACE MARKETINGOVÁ - zvýšení prodeje výrobků a služeb ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Investiční projektová dokumentace včetně inženýrské činnosti, stavby, technologie a hardware a sítě, software a data, práva k užívání duševního vlastnictví Neinvestiční certifikace produktů, výdaje na marketingovou inovaci, publicita PODPORA 25/35/45% DOTACE 1 100/(200) mil. Kč ŽADATEL MSP, VP

NEMOVITOSTI AKTIVITY: Modernizace výrobních provozů a rekonstrukce stávající zastaralé infrastruktury a rekonstrukce objektů typu brownfield a) Projekt rekonstrukce objektu b) Projekt revitalizace plochy pro vlastní podnikání ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Aktivita a) -Úpravy pozemků, Odstranění nevyužitých staveb, Inženýrské sítě a účelové komunikace, Projektová dokumentace stavby, Inženýrská činnost ve výstavbě, Rekonstrukce/modernizace staveb, Novostavby, Pořízení nemovitostí (brownfield) Aktivita b) -Úpravy pozemků, Odstranění nevyužitých staveb, Inženýrské sítě a účelové komunikace, Projektová dokumentace stavby, Inženýrská činnost ve výstavbě, Pořízení nemovitostí (brownfield) PODPORA 35/45% DOTACE 1 200 mil. Kč ŽADATEL MSP

ÚSPORY ENERGIÍ AKTIVITY: a) modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla b) zavádění a modernizace systémů měření a regulace, c) modernizace, rekonstrukce stávajících zařízení na výrobu energie d) modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů e) opatření ke snižování energetické náročnosti budov f) využití odpadní energie ve výrobních procesech, g) snižování energetické náročnosti/zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů, h) instalace OZE pro vlastní spotřebu podniku i) instalace kogenerační jednotky PODPORA 30/40/50% DOTACE 0,5 250 mil. Kč do 350 tis. Kč ŽADATEL MSP, VP ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Projektová dokumentace stavby, Inženýrské sítě, Rekonstrukce/modernizace (technické zhodnocení) staveb, Ostatní stroje a zařízení včetně řídícího SW, Náklady na zpracování energetického posudku

NÍZKOUHLÍKOVÉ TECHNOLOGIE AKTIVITY: a) Elektromobilita- pořízení elektromobilů, pořízení dobíjecích(neveřejných) stanic pro elektromobily pro vlastní potřebu b) Akumulace energie - pilotní projekty na zavádění technologií akumulace energie c) Druhotné suroviny - zavádění technologií k získávání druhotných surovin v kvalitě vhodnéprodalší využití v průmyslové výrobě, cenných druhotných, v EU deficitních surovin, nebo k výroběinovativníchvýrobkůvyrobenýchz druhotných surovin (náhrady primárních zdrojů) ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: Aktivita a) Pořízení vozidla Aktivita a,b,c) -Stroje a zařízení, Stavby, Inženýrské sítě, Inženýrská činnost, Projektová dokumentace, Studie proveditelnosti ŽADATEL MSP, VP PODPORA a) 50/60/70 % b) 40/50/60 % c) 25/35/48 % DOTACE a) 70 tis. 3 mil. Kč b) 50 tis. Kč limit de-minimis c) 1-100 mil. Kč

INOVACE patent zajištění ochrany vynálezů/patentů, ochranných známek, užitných vzorů a průmyslových vzorů MSP, VVI, VŠ / 50% / 40 tis. 1 mil. Kč PARTNERSTVÍ ZNALOSTNÍHO TRANSFERU Vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí, realizován za účasti absolventa magisterského či doktorského studia tzv. Asistenta znalostního transferu směřující k: zlepšení výrobních procesů, vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb, zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace. MSP, Organizace pro výzkum a šíření znalostí / až 70% / 0,5 3,5 mil. Kč PROOF OF CONCEPT Aktivity vedoucí ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí aktivit ověření proveditelnosti: činnosti související s mapováním aplikovatelnosti a průzkumem trhu a zájmu aplikační sféry činnosti vedoucí ke vzniku funkčního vzorku/prototypu, nalezení strategického komerčního partnera, patentování a případně vznik nové spin-offfirmy Předpoklad: MSP, VP, OSSaS, VŠ, VVI, / 50% /???

PRE-COMMERCIAL PUBLIC PROCUREMET fázované zadávání zakázek na služby v oblasti výzkumu a vývoje se sdílením rizik a zisků za tržních podmínek, kdy několik podniků vyvíjí v konkurenčním prostředí nová řešení odpovídající potřebám veřejného sektoru Předpoklad: MSP, VP, OSSaS, VŠ, VVI, / až 100% /??? INOVAČNÍ VOUCHERY rozvoj komunikace a sdílení poznatků a know-how mezi podnikovou a výzkumnou sférou, které mohou podnikatelské subjekty využít pro zahájení či zintenzivnění vlastních inovačních aktivit. MSP, PII /??? /??? ŠKOLICÍ STŘEDISKA výstavba nových školicích center, rekonstrukce stávajících školicích center, pořízení vybavení školicích prostor nábytek IT vybavení, praktické školicí pomůcky atd., pořízení vzdělávacích programů, v rozsahu křížového financování je umožněna podpora vzdělávání MSP / 50% / 0,5 5 mil. Kč MARKETING Veletrhy, výstavy v zahraničí MSP / 50% / 0,2 5 mil. Kč

ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY Tvorba nových IS/ICT řešení Zřizování a provoz center sdílených služeb; Budování a modernizace datových center. Předpoklad: MSP, VP / 25/35/45% / 1-200 mil. Kč SPOLUPRÁCE technologické platformy rozvoj inovačních sítí technologických platforem jako nástroje pro zvýšení intenzity společných výzkumných, vývojových a inovačních aktivit mezi podnikatelskými subjekty a výzkumnou sférou. obecně prospěšná společnost, spolek, pobočný spolek, komora (hospodářská, agrární), zájmové sdružení právnických osob / do 75% / 0,5 5 mil. Kč

SPOLUPRÁCE - Klastry AKTIVITY: a) Kolektivní výzkum projekty musí splňovat podmínky stanovené v definici kolektivního a předkonkurenčního výzkumu Žadatel u každého návrhu projektu musí doložit alespoň 3 potenciální uživatele výsledků projektu (MSP), kteří sestaví tzv. uživatelský výbor, který dohlíží na průběh realizace projektu a může korigovat směr výzkumu s ohledem na využitelnost výsledků. Projekty musí být řešeny ve spolupráci s výzkumnými a vývojovými pracovišti formou zadání smluvního výzkumu. Podporována je také realizace projektů kolektivního výzkumu v rámci mezinárodní sítě Cornet. b) Sdílená infrastruktura založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového výzkumu, vývoje a inovací. c) Internacionalizace klastru navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, Zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů (s důrazem na budoucí výzvy a klíčové technologie), koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. d) Rozvoj klastrové organizace aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí, marketing, networking, apod.

SPOLUPRÁCE - Klastry ZPŮSOBILÉ VÝDAJE: pro aktivitu 3.1a) Kolektivní výzkum Osobní náklady, externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji (smluvní výzkum, konzultační služby), dodatečné režijní a provozní náklady. Zakázky na externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji nelze zadat personálně ani ekonomicky propojené osobě. Výdaje pro tuto aktivitu jsou způsobilé pouze za podmínky, že projekt či jeho podpořená část zcela spadá do kategorie průmyslového výzkumu, resp. experimentálního vývoje. Výdaje musí být přiřazeny ke konkrétním kategoriím výzkumu a vývoje. pro aktivitu 3.1b) Sdílená infrastruktura Nákup staveb, technické zhodnocení staveb, stroje a zařízení, hardware a sítě, software a data, práva duševního vlastnictví, nájem. pro aktivitu 3.1c) Internacionalizace klastru Mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, marketing a propagace, semináře, konference. pro aktivitu 3.1d) Rozvoj klastrové organizace Mzdy a pojistné, cestovné, marketing a propagace, semináře, konference, nájem, správa zařízení klastru, materiál.

SPOLUPRÁCE - Klastry PODMÍNKY: Hodnocení klastrové organizace (nezralý / rozvinutý / excelentní) Projekt, který je podáván v rámci aktivity 3.1a) může obsahovat v jedné projektové žádosti 2 podprojekty VaVu klastrové organizace, která byla zařazena do kategorie rozvinutý klastr. Žadatel, který byl na základě hodnocení zařazen do kategorie excelentní klastr, může podat max. 3 VaVpodprojekty v jedné projektové žádosti. Projekty kolektivního výzkumu předpokládají dosažení alespoň jednoho z výsledků: funkční vzorek, poloprovoz, ověřená technologie, software, užitný nebo průmyslový vzor. Žadatel, který byl na základě hodnocení výkonnosti klastrové organizace zařazen do kategorie nezralý klastr, může podat projekty pouze k podporovaným aktivitám 3.1c) a 3.1d). Příjemce dotace musí jednoznačně prokázat vlastnická nebo jiná práva k nemovitostem, kde bude projekt realizován. Aktivitu 3.1b) je možné realizovat pouze na 1 místě realizace. Přístup do provozoven klastru a k jeho zařízení a činnostem musí být umožněn více uživatelům za transparentních a nediskriminačních podmínek. Podniky, které financovaly alespoň 10 % investičních nákladů na inovační klastr, mohou získat přednostní přístup se zvýhodněnými podmínkami. Tento přístup musí být přiměřený příspěvku daného podniku na investiční náklady a tyto podmínky musí být zveřejněny, aby nedocházelo k nadměrné kompenzaci.

SPOLUPRÁCE - Klastry MÍRA PODPORY: pro aktivitu 3.1a) - 35/45% pro aktivitu 3.1b), c) a d) 50% VÝŠE PODPORY: Min. absolutní dotace pro jeden projekt: 500000 Kč Max. absolutní dotace pro jeden podprojekt v rámci aktivity 3.1a) 16000000 Kč pro excelentní klastry 11000000 Kč pro rozvinuté klastry. Max. absolutní dotace pro jeden projekt v rámci aktivity 3.1b) 15000000 Kč pro excelentní klastry 10000000 Kč pro rozvinuté klastry. Max. absolutní dotace pro jeden projekt v rámci aktivity 3.1c) a 3.1d) 5000000 Kč pro excelentní klastry 4000000 pro rozvinuté klastry 3000000 pro nezralé klastry.

Kontakt: Ing. Daniel Hajda mob.: +420 734 443 877 e-mail: hajda@ticzlin.cz

Vyhledat úspěšná řešení problémů Uplatnění know-how Hlavní myšlenky platformy Propojení akademické sféry s průmyslovou praxí Navazování partnerství a spolupráce v oblasti VaVaI Zvýšení inovační výkonnosti Zrychlení inovačního cyklu Rozložení a sdílení nákladů Zapojení více kreativních lidí do inovačních projektů a procesů

ZADAVATEL(firma hledající řešení problému) Uplatnění know-how Propojení akademické sféry s průmyslovou praxí Navazování partnerství a spolupráce v oblasti VaVaI Zvýšení inovační výkonnosti ŘEŠITEL (subjekt nabízející řešení firmy, VŠ, CTT, VaV organizace, inovátoři/zlepšovatelé, ) Navázání kontaktů z průmyslovou praxí Konkrétní zakázky pro výzkumné a vývojové aktivity Zajímavé firemní projekty v oblasti výzkumu, vývoje a inovací Možnost sledovat aktuální firemní trendy a potřeby trhu Komercializace výstupů z výzkumu a vývoje

Kontakt www.otevreneinovace.cz Technologické inovační centrum s.r.o. Vavrečkova 5262, budova 23 760 01 Zlín www.ticzlin.cz otevreneinovace@ticzlin.cz hajda@ticzlin.cz