Rodinné centrum Beruška Strakonice VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2016

Podobné dokumenty
Mateřské centrum Beruška Strakonice. Výroční zpráva za rok 2015

HISTORIE BERUŠKY. Berušku" založily nadšené maminky v srpnu 2005 a v září byla slavnostně otevřena v Bezděkovské ulici.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE NOVÁ ROLE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE, ZA ŠKOLNÍ ROK

VÝROČNÍ ZPRÁVA datum registrace na MVČR: IČO: DIČ: CZ číslo účtu: /0300 Poštovní spořitelna

Sdružení AMICITIA, z.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

MÍSTA PRO DĚTI-spolek v roce 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA Cíle sdružení

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Občanské sdružení Květina

Rodinné centrum MOZAIKA o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Model SRS pro mateřská centra. Sympozion Praha Linda Pačesová

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Brandýský Matýsek z.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE NOVÁ ROLE, OKRES KARLOVY VARY, PŘÍSPĚKOVÁ ORGANIZACE, ZA ŠKOLNÍ ROK

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Výroční zpráva. EnviKlubu HURÁ VEN z.s.

NADĚJE o.p.s. Velký Osek Výroční zpráva za rok 2011

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Sídlo: Vrchlického 517, Přelouč, PSČ , IČ: Občanské sdružení Autistický svět dětí & dospělých

Mateřské a rodinné centrum Nebojsa Bojkovice VÝROČNÍ ZPRÁVA

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009


Výroční zpráva Rodinné centrum Klubíčko, z.s.

Spolek Jenštejn. Výroční zpráva Výroční zpráva Spolek Jenštejn. se sídlem. Hradní 135, , Jenštejn

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY 2016

Výroční zpráva. Občanské sdružení PROHANDICAP. Hlavní smysl v tomto životě je pomáhat druhým. A pokud jim nemůžete pomoci, aspoň jim neubližujte.

Sdružení AMICITIA. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

Výroční zpráva PhDr. J. Tošner

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE NOVÁ ROLE, OKRES KARLOVY VARY, PŘÍSPĚKOVÁ ORGANIZACE, ZA ŠKOLNÍ ROK

Výroční zpráva za rok 2005

100% festival INTEGRACE Ing. Michal Crhonek. koordinátor festivalu

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 MANDLOVÉ OČI sdružení rodin a přátel osob s Downovým syndromem

Výroční zpráva "V tomto životě nemůžeme dělat velké věci. Můžeme dělat jen malé věci s velkou láskou. Matka Tereza

DŮM DĚTÍ A MLÁDEŽE ČESKÝ KRUMLOV ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

AKTIVITY PRO ŠKOLNÍ ROK 2014/2015 KOMUNITNÍ CENTRUM PRO RODINU DOMINO NOVÝ JIČÍN. DOMINO cz, o. p. s.

Lesní mateřská škola Svatošky z. s.

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

získat finanční podporu od Statutárního města Teplice na realizaci aktivit pro děti s trvalým bydlištěm v Teplicích

vytvoření základních předpokladů pro pokračování dítěte ve vzdělávání.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ PROJEKT ANTIOCH. str 1

Výroční zpráva za rok 2010

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

OBSAH: Zkratka. Svatý Florián Dobrovolní hasiči roku, o. s. SF-DHR, o. s. Logo SPF. Výroční zpráva 2013 Svatý Florián Dobrovolní hasiči roku, o. s.

Centrum pomoci rodinám s vícerčaty Klub dvojčat a vícerčat, o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA

1. Slovo úvodem Informační a vzdělávací centrum Plzeň Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

MATEŘSKÉ CENTRUM BERUŠKA STRAKONICE. Výroční zpráva pro rok 2014

Zpráva o aktivitách za rok 2018

VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE NOVÁ ROLE, OKRES KARLOVY VARY, PŘÍSPĚKOVÁ ORGANIZACE, ZA ŠKOLNÍ ROK

Jsme součástí komunitního plánu města Mělník; Chod centra zajišťuje tým členů sdružení spolu s dobrovolnými pomocníky.

Výroční zpráva za rok 2017

SDRUŽENÍ ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÝCH V ČR ÚZEMNÍ SDRUŽENÍ STRAKONICE

Cesta slunce o.s. Výroční zpráva

Výroční zpráva Dobrovolnické centrum Protěž, z. s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Výroční zpráva Šuple, z. ú.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2011 HASTRMÁNEK OLEŠNICE

VÝROČNÍ ZPRÁVA MATEŘSKÉHO CENTRA SEDMIKRÁSKA o.s.

Výroční zpráva Dobré místo, z.s. Českobrodská 575, Praha 9 - Běchovice IČO: OBSAH

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ANNUAL REPORT 2009

Výroční zpráva Dobrovolnického centra Pardubice, o. s. 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Centrum komunitních služeb města Říčany, o.p.s. Masarykovo nám. 83, Říčany

Salesiánské hnutí mládeže Klub Liblice

VÝROČNÍ ZPRÁVA Beleco, z.s.,

Výroční zpráva Výroční zpráva o činnosti organizace

Úplata za školní vzdělávání je napočtena do výše 50% provozních nákladů bez školní jídelny

sdružení pěstounů Polárka VÝROČNÍ ZPRÁVA

Strategie podpory rozvoje dobrovolnictví Ústeckého kraje

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK Občané pro Medlánky K Rybníku 597/1, Brno, Brno Telefon Výroční zpráva spolku Občané pro Medlánky

maximální limit úplaty dle vyhlášky ( 50% minulého roku)

Spolku rodičů a přátel školy při Základní škole Sviadnov

Spolek pro založení waldorfské školy Wlaštovka o.s. Výroční zpráva o činnosti za období od do

Zpráva o činnosti za rok 2012

Zpráva o činnosti za rok 2014

Sdružení AMICITIA. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

Výroční zpráva UCHO, o.s. Univerzální chodská organizace

THEIA OBČANSKÉ SDRUŽENÍ

Výroční zpráva za rok 2010

Výroční zpráva Výroční zpráva o činnosti organizace

Výroční zpráva za rok 2011

Výroční zpráva Občanské sdružení KLUB LESNÍ ŠKOLKY MOKROVRATY 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA občanského sdružení Mateřské centrum Myška o.s. IČO: , sídlo: Náměstí 82, Merklín

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZAPSANÉHO SPOLKU ITY

Zpráva o činnosti za rok 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA občanského sdružení PRO Březinu Prosperita, Rozvoj, Obnova za rok 2013

VÍCEGENERAČNÍ DŮM DÁLE JEN VGD. Přenos know-how z Německa ( Mehrgenerationshaus Brunsbüttel, Dresden, Hamburg ) Barbora Zálohová a MUM tým 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA Sídlo: Krajíčkova 361/13, Třebíč IČ: Číslo účtu: /0300

Výroční zpráva Spolku Oříšek

Transkript:

Rodinné centrum Beruška Strakonice VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2016

OBSAH ČÁST A ZÁKLADNÍ PŘEHLED... 2 Úvod... 2 Naše vize a přístup...3 Rozsah zprávy a dodržení standardu SRS... 3 ČÁST B ČINNOST ORGANIZACE... 4 Nestabilní postavení rodin s dětmi do 3 let...4 Sociální problém a náš přistup k jeho řešeni...6 Použité zdroje...7 Odvedená práce a výsledky za vykazované období...10 Plánování a výhled do budoucna... 16 Nedostatek služeb pro rodiny s dětmi 1. stupně základních škol mimo školní vyučování... 18 Sociální problém a náš přístup k jeho řešení... 18 Použité zdroje...19 Odvedená práce a výsledky za vykazované období... 20 Příležitosti, rizika a výhled do budoucna... 21 ČÁST C ORGANIZACE... 22 Obecné informace... 22 Organizační struktura a tým... 23 Členství v jiných organizacích... 23 Partnerství a spolupracující organizace... 25 Přehled všech partnerů, sponzorů a spolupracujících organizací... 27 Finance a účetnictví... 28 1

ČÁST A Základní přehled Úvod Začátek druhé dekády působení Berušky ve Strakonicích pro nás všechny přinesl mnoho změn. Tou nejviditelnější byl nejspíš přerod z mateřského centra na Rodinné centrum Beruška, z. s. Tímto krokem jsme chtěli upozornit na širší rozsah naší působnosti. Změny ve struktuře vedení naší organizace znamenal i přechod z právnické formy občanského sdružení na zapsaný spolek. Rok 2016 byl pro Berušku rokem několika velkých výzev. Jednak jsme se nám s našimi dobrovolnicemi a dobrovolníky podařilo opět zorganizovat mnoho pravidelných akcí pro veřejnost, mezi něž se úspěšně zařadil i první ročník Závodů kočárku, ale hlavně jsme se pustili do realizace dvouletého projektu Zaměstnaní rodiče, spokojené děti. Tímto projektem jsme do své sféry působení zahrnuly další velkou skupinu - děti z prvních stupňů základních škol. To s sebou přineslo mnoho organizačních i personálních změn, ale také mnoho radosti z nových setkávání a práce s dětmi. To vše spolu s nepřetržitou snahou nabízet služby pro rodiny s dětmi od zábavy až po vzdělávání, přispívá k plnění našeho poslání podporovat funkční rodiny a pomáhat začleňovat rodiny s dětmi do komunitního dění. I přes všechny změny v Berušce stále pravidelně připravujeme pestrý program Hajánci pro rodiče těch nejmenších dětí. Foto: Archiv RC Beruška 2

Naše vize a přístup Vize RC Beruška směřuje k vybudování živého a otevřeného centra pro vícegenerační rodiny s dětmi od 0 do 12 let, které nabízí dětem i dospělým možnost vzdělávání, zábavy, setkávání, odpočinku a podněcuje ke vzniku svépomocných skupin. Pro dosažení naší vize se snažíme veřejnosti nabízet cenově i místně dostupné programy pro předškolní děti, pořádáme řadu kulturních akcí během celého roku, organizujeme pravidelné poradny, besedy a kurzy. Pro děti prvního stupně základní školy včetně dětí s postižením pořádáme příměstské tábory, během školního roku provozujeme dětský klub a nabízíme bezplatnou službu doprovodu dětí do školy, ze školy a na zájmové kroužky. Snažíme se spolupracovat s místní samosprávou, podnikatelskou i neziskovou sférou. Široká škála našich aktivit má za cíl usnadnit život rodinám s dětmi, zamezovat sociální izolaci a podporovat místní komunitní dění. Většina našich činností vychází z iniciativy a nadšení skupiny dobrovolnic a dobrovolníků, jejichž řady se snažíme rozšiřovat. Chceme být otevření novým podnětům, naslouchat potřebám místních rodin a pružně na ně reagovat. Díky projektu Zaměstnaní rodiče, spokojené děti je od září 2016 v Berušce rušno a veselo celý den. Foto: Archiv RC Beruška Rozsah zprávy a dodržení standardu SRS Tato zpráva za kalendářní rok 2016 informuje aktivitách, organizační struktuře a financování Rodinného centra Beruška Strakonice, z. s. Výroční zpráva je strukturována podle standardu SRS 2014 (Social Reporting Standard). Pro možnost porovnání vývoje a směřování naší organizace uvádíme, že první zprávu podle tohoto standardu jsme zpracovali za rok 2014. Oproti standardu jsme přesunuli informace o financování našeho centra do části C zprávy, a to především z důvodu celkové přehlednosti. Pro více informací o našem centru, našich vizích a výsledcích naší práce prosím kontaktujte předsedkyni Ing. Petru Staňkovou, tel. 604 609 594, nebo na mailové adrese info@rcberuska.cz. 3

ČÁST B Činnost organizace Během roku 2016 se Rodinnému centru Beruška podařilo přidat ke svému dlouholetému poslání tvorby programu pro rodiny s dětmi do 3 let další velkou oblast působení, jejíž cílovou skupinu jsou rodiny s dětmi 1. stupně základních škol. Proto se Část B této zprávy dělí na dva pododdíly, které se podrobněji věnují těmto sociálním problémům: 1. Nestabilní společenské postavení rodin s dětmi do 3 let 2. Nedostatek služeb péče o děti 1. stupně základních škol v době mimo školní vyučování 1. Nestabilní společenské postavení rodin s dětmi do 3 let SOCIÁLNÍ PROBLÉM A NÁŠ PŘÍSTUP K JEHO ŘEŠENÍ V období péče o dítě ve věku do tří let rodiče, a to především matky, pociťují ztrátu předchozích sociálních vazeb, řeší problém organizace a využití volného času i orientaci v záplavě různých informací o správné péči o svého potomka. Mnozí z nich postrádají místně a finančně dostupné možnosti pro vytržení z každodenního stereotypu péče o dítě a příležitosti k sdílení a konzultaci s ostatními rodiči, kteří řeší stejné problémy. Velmi palčivě tyto problémy pociťují především matky samoživitelky či rodiče dětí s postižením. Výskyt těchto problémů může mít negativní dopad na sociální, ekonomickou i psychickou spokojenost rodin a jejich prevencí lze přispět k vývoji zdravé společnosti. Problém nestabilního postavení rodin s dětmi do 3 let se pak projevuje v těchto oblastech: Sociální izolace rodin při řešení každodenních problémů Nefungující prevence patologických jevů v rodině a ve společnosti Občanská pasivita Rodiče těchto dětí mohou ve Strakonicích využívat řadu komerčních služeb dvě dětská centra s hernou pro děti, plavání s dětmi, hudební a pohybové zájmové kroužky, kulturní akce pro rodiny. Na některé z těchto aktivit mohou rodiče získat finanční příspěvek od svých zdravotních pojišťoven. Rodinné centrum Beruška přispívá k těmto aktivitám programem finančně přístupným širším vrstvám, naše aktivity na rozdíl od výše jmenovaných spočívají především na činnosti neplacených dobrovolnic a dobrovolníků. Díky našemu otevřenému přístupu dokážeme pružně reagovat na potřeby rodin a vytvářet prostředí k pravidelnému setkávání a vzniku svépomocných skupin. 4

Dílčí kroky RC Beruška v řešení problému Pro udržení a zlepšování kvality námi nabízených služeb se snažíme být neustále v kontaktu s cílovou skupinou, zajímat se o jejich potřeby a vstřícně reagovat na jejich připomínky k našim aktivitám. Oslovujeme a zapojujeme nové dobrovolníky z řad návštěvníků do činností v centru. Všem, kteří sdílí naši vizi a chtějí pro její naplnění s námi pracovat, poskytujeme naše prostory, materiál a zprostředkováváme možnosti dalšího vzdělávání a rozvoje. Budujeme dobré vztahy s místní samosprávou, místními podnikateli i neziskovými organizacemi Propagujeme naše činnosti v tisku, v regionální televizi a na sociálních sítích. Pravidelně aktualizujeme obsah našich webových stránek. Při řešení tohoto problému jsou naší cílovou skupinou rodiče s dětmi od 0 do 3 let, nukleární i vícegenerační rodiny. Při odpoledních aktivitách zapojujeme také děti předškolního a mladšího školního věku. Odvedená práce a dosažené výsledky Každý všední den naše lektorky dobrovolnice připravují programy pro rodiče s dětmi do 3 let. Zahrnují pestrou škálu činností od básniček, ukazování, cvičení, hudební aktivity, tanec, kreativní činnosti, až po maňáskové divadlo či anglické zpívánky. Během roku nepravidelně zařazujeme i tématické akce, např. společné vaření dětí a rodičů, pobyty v solné jeskyni, prázdninové dílny pro děti, setkání rodin s dětmi s mentálním a sluchovým postižením. V odpoledních hodinách jsme v roce 2016 poprvé v širší míře nabídli dětem předškolního a mladšího školního věku řadu zájmových kroužků. Vítáme i ty rodiče s dětmi, kteří se nechtějí zapojit do společných aktivit, protože naším hlavním cílem kromě nabídky kvalitních programů je i vytvářet prostor pro setkávání, sdílení, naslouchání, vzájemnou podporu a dávání a přijímání. Své programy nabízíme nejen členům našeho spolku, ale cílíme i na rodiny z široké veřejnosti. Během roku 2016 se ke členství v našem spolku Rodinné centrum Beruška Strakonice, z. s. alespoň na část roku přihlásilo celkem 60 žen, můžeme tedy mluvit o podpoře celkem 60 rodin. Počet rodičů, kteří často využívali naše pravidelné programy, aniž by se přihlásili ke členství, odhadujme na 20-30 rodin. 5

Očekávaný výsledek a přínos našeho řešení problému Širokou škálou našich aktivit chceme směřovat k posílení stabilního postavení úplných i neúplných rodin s dětmi do 3 let ve společnosti. Očekáváme, že rodiče navštěvující naše centrum zde budou trávit volný čas smysluplně. Doufáme, že náš přístup k práci nabídne dětem i rodičům nové podněty, možnost společného setkávání a sdílení. Jedním z hlavních předpokládaných výsledků našich činností pak je poskytnout nejmenším dětem první zkušenosti s pobytem v kolektivu vrstevníků. Soustředíme se na budování příležitostí k aktivnímu zapojení rodin do života v komunitě a podporu setkávání vícegeneračních rodin a rodin s dětmi s postižením. Otevřenost a přístupnost našeho centra by také měla povzbuzovat občanské aktivity směřující k neformálnímu vzdělávání a vzniku svépomocných skupin. Maškarní karneval pro nejmenší také v roce 2016 rozdával radost dětem i rodičům Foto: Archiv RC Beruška 6

POUŽITÉ ZDROJE Z důvodu zachování přehlednosti financování RC Beruška uvádíme v části C této zprávy. Pro fungování RC Beruška jsou velmi důležité personální zdroje, které reprezentují zaměstnanci a dobrovolníci. V roce 2016 jsme k zajištění služeb pro rodiny s dětmi do 3 let vytvořili 3 pracovní místa na základě pracovní smlouvy s různou výší úvazku. Jednalo se o pozice: koordinátorka centra administrativní pracovnice uklízečka provozní pracovnice. Velkou část práce v centru odvádějí naše dobrovolnice, které se do aktivit zapojují z řad členek a maminek pravidelně navštěvujících naše programy. Také jsme měli možnost využít pomoci třech firemních dobrovolníků, kteří se k výpomoci na různých akcích přihlásili prostřednictvím projektu Národní platformy firemního dobrovolnictví www.zapojimse.cz. Přehled pracovních smluv a hodin odpracovaných v centru v roce 2016 ROK 2016 Počet Počet hodin (cca) Úvazek (v případě PS) Dobrovolníci 35 12 měsíčně - DPP rozsah 1 240 - Pracovní smlouva 3 1188 0,5 Pracovní smlouva 1 720 0,75 Pracovní smlouva 3 2800 1 Celkem zaměstnanci 8 4948 Nafouknout přes 300 balónků na akci Vypouštění balónků s přáním Ježíškovi nám pomohly také dvě dobrovolnice z programu firemního dobrovolnictví zapojimse.cz. Foto: Archiv RC Beruška 7

Rodinné centrum se nachází v budově bývalé ZŠ Lidická Strakonice v 1. patře naproti Obchodnímu centru Hvězda. V této budově Beruška využívá několik místností k různým účelům. Největší a nejvyužívanější je herna, kde probíhá většina pravidelných programů. Přednášky, besedy a vzdělávání se obvykle konají ve školící místnosti. Jídelna s vybavenou kuchyňkou je částečně zařízená jako menší herna. Tato místnost se také využívá pro tvořivé a divadelní programy nebo besedy s maminkami. 8

Velkým přínosem pro RC Beruška je též pestré složení návštěvníku našeho centra, kteří se zaměřují na různé činnosti a obory. Díky oboustranným podnětům se nám tak daří obohacovat náš program o zajímavé akce, a také znalosti a dovednosti našich členek dále předávat ostatním rodičům i dětem. Pravidelně spolupracujeme s místní samosprávou při tvorbě kulturního programu, naše akce vycházejí v kulturním přehledu místního Zpravodaje. Při plánování akcí pro veřejnost často oslovujeme místní firmy a podnikatele a daří se nám ve spolupráci s nimi nabízet pestrou škálu kulturního či sportovního vyžití. Při tvorbě pravidelných i nepravidelných programu spolupracujeme také s místními, regionálními i nadregionálním neziskovými organizacemi. Z vydařených událostí realizovaných díky spolupráci jmenujme především naši účast s tvořivým programem pro děti na kulturně-sportovní akci k otevření turistické sezony Strakonické vítání (23. 4. 2016), většina akcí v rámci projektu Spolu po celý rok, či naše první zapojení do celostátní akce Závody kočárků (10. 4. 2016). Díky spolupráci se spolkem Terra Mítica jsme se podíleli na doprovodném programu benefičních představení Jaroslava Duška ve Frantolech u Prachatic (12. - 14. 8. 2016), kde jsme připravili soutěže a kreativní dílny pro děti. Podrobný přehled našich partnerů a spolupracujících organizací uvádíme v přehledu v části C. První strakonické Závody kočárků vzbudili mezi veřejností velký zájem. Závodit se nebáli ani tatínkové. Foto: Archiv RC Beruška 9

ODVEDENÁ PRÁCE A DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ZA VYKAZOVANÉ OBDOBÍ V roce 2016 jsme se stejně jako v předcházejících letech soustředili na činnosti zajišťující pravidelné dopolední programy pro rodiče se dětmi, nepravidelné kulturní či sportovní akce pro rodiny s dětmi z široko veřejnosti, pořádání besed a kroužků pro děti. Pravidelné programy pro rodiče s dětmi do 3 let probíhaly každý všední den pod vedením dobrovolných lektorek z řad našich členek. V pondělí byl program věnován dětem do 1 roku Hajánci. Jeho lektorkami byly Eva Polanová a Andrea Lišková. Pondělní odpoledne patřilo pravidelně volné zábavě v Odpolední herně pro děti a rodiče všeho věku. Úterní program zaměřený na pohyb a cvičení s názvem Pohybové trdlování pro děti ve věku 1-2 roky do června připravovaly Veronika Nováková a Lenka Housková. Od září se programu ujala Markéta Hosmanová, která se zaměřila na děti ve věku 2-3 roky. Středa patřila Batolátkům, dětem ve věku 1-3 roky. Rozmanitý program prokládaný prvky Montessori pedagogiky si pro ně připravovaly lektorky Hana Hacklová a Jitka Kůsová. Kreativní čtvrtek pro děti od 2 do 6 let nabízel dětem a maminkám tvořivý program K pod vedením Jitky Zelinkové, Markéty Hosmanové nebo Lenky Němcové. Dalším oblíbeným a pravidelným čtvrtečním programem byly Anglické zpívánky Evy Polanové. Každý první čtvrtek v měsíci jsme věnovaly maňáskovému Divadélku pro nejmenší. Pohádky i s doprovodným programem si vzala na starosti Alena Melicharová. Páteční program s názvem Hudební hrátky pro děti od 1 do 4 let připravovaly Tereza Vandasová a Alena Melicharová, od září se pak jeho vedení ujaly Zdeňka Zelinková a Lenka Němcová. Hudební hrátky Aleny Melicharové začínají zvesela uvítací písničkou. Foto: Archiv RC Beruška 10

Mezi nepravidelné akce patřily besedy a přednášky, workshopy, meditační večery, zábavné akce pro širokou veřejnost s dětmi jak uvnitř centra, tak i oblíbené venkovní akce. Pravidelné odpolední cvičení pro dospělé zahrnuje Jógu a Cvičení na páteř a klouby. Součástí programu byly i odpolední kroužky pro předškolní a školní děti: Kurz flétny a kytary pro děti (Jana Zetochová) a Šachy pro děti (Stanislav Novák, Stanislav Kuchta, Petr Burian). Od října jsme pak rozšířili nabídku o kroužky Dovedné ruce (Lenka Němcová), Literárně-dramatický kroužek (Jaroslava Chmielová), Angličtina pro malé začátečníky (Jitka Kůsová) a Zdravé vaření (Vladěna Hrušková). V centru fungují Plenková poradna a poradna Nošení dětí v šátcích, od roku 2016 také Výživová poradna. Dubnový Seminář o látkových plenách si pro maminky připravily Petra Jetmarová a Jitka Hůrská. Foto: Archiv RC Beruška 11

Projekt SPOLU PO CELÝ ROK byl podpořený ze Společného grantu Zdravého města Strakonice a nadace KONABO a zahrnoval 8 kulturních akcí pro rodiny s dětmi ze široké veřejnosti. Probíhal v období 1. 12. 2015 30. 9. 2016. Byl podpořen nadačním příspěvkem ve výši 9 500 Kč. Projekt jsme nazvali Spolu po celý rok proto, že naše akce jsou zaměřené na celou rodinu a je důležité, aby rodiny trávily čas spolu a utvořily tak zázemí pro výchovu dětí a pro jejich pocit bezpečí a sounáležitosti. Název projektu může být také chápán jako spolupráce mezi strakonickými organizacemi, o což se dlouhodobě snažíme (pálení čarodějnic v kempu na Podskalí, spolupráce s organizací Děti Řepice, Dětské centrum, Sunshine Cabaret, Ekoporadna při Šmidingerově knihovně). Příspěvek částečně pokryje náklady na odměny pro děti, propagaci akcí, pronájem atrakcí a prostor nebo výzdobu. Projekt zahrnuje těchto 8 tradičních akcí: 3. 12. 2015 Mikulášská nadílka 20. 12. 2015 Živý Betlém 23. a 24. 1. 2016 Maškarní karneval 30. 1. 2016 Masopustní průvod 18. 3. 2016 Vynášení Moreny 30. 4. 2016 Pálení čarodějnic 18. 6. 2016 Táta dneska frčí 24. 9. 2016 Loučení s létem Masopustní průvod v režii Jitky Zelinkové přivedl ke spolupráci řadu strakonických organizací a uskupení. Foto: Týdeník Strakonicko 12

V následujících tabulkách a grafech uvádíme přehled programové skladby v roce 2016. Programová skladba v roce 2016 zaměření programu počet kombinovaný program 85 hudební program 66 sport a cvičení pro dospělé 61 kreativní program 43 volná herna 43 sport a pohyb pro děti 34 kulturní program 34 kurzy pro děti 51 vzdělání a osvěta 15 výlet 4 tanec 2 meditace 1 Odpolední kroužky pro předškolní a školní děti v roce 2016 Název kroužku Počet Návštěvnost Zdravé vaření 5 18 Literárně-dramatický kroužek 8 41 Angličtina pro malé začátečníky 6 10 Dovedné ruce 6 18 Šachy pro děti 9 32 flétna a kytara pro děti 15 80 13

Postup hodnocení výsledků a kvality práce Základním kritériem pro hodnocení naší práce je návštěvnost RB Beruška na pravidelných programech i nepravidelných akcích. Důležité pro nás je také srovnání s předcházejícími lety. Z tabulky srovnání návštěvnosti (str. 15) lze vyčíst pokles v návštěvnosti dospělých, který přičítáme hlavně zmenšené nabídce odpoledního cvičení. Naopak pozitivní je nárůst návštěvnosti dětí vzhledem k roku 2015, který je dán jednak rozšířením programové nabídky pro rodiny s dětmi, jednak zřízením Dětského klubu a pořádáním prázdninových příměstských táborů pro děti 1. stupně základních škol (Viz kapitola 2. zaměřená na řešení sociálního problému Nedostatek služeb péče o děti 1. stupně základních škol v době mimo školní vyučování ) Důležité pro směřování našich činností je také kvalitativní hodnocení naší práce. Pro tyto účely v roce 2016 proběhly mezi návštěvníky RC Beruška dva anonymní dotazníkové průzkumy zaměřené na spokojenost se službami, preference námi nabízených programů a návrhy na vylepšení našich služeb. Výsledky těchto šetření nám přinesly velmi cenné informace a možnost sebereflexe. Z dotazníku spokojenosti maminek vybíráme odpovědi na otázku: Co se vám nejvíce líbí na Rodinném centru Beruška? Příjemné prostředí a hlavně milá, příjemná, přátelská, útulná a klidná atmosféra. Prima prográmky, fajn lidi Vstřícný přístup k dětem a maminkám, aktivní a živé programy. Jezdíme z Brna na návštěvu k babičce, do Berušky zavítáme cca každé 3 měsíce. Vaše rodinné centrum je bezvadné, rádi se vracíme. Chodíme hlavně dopoledne, děti mají 2 a 5 let. Za ta léta jsem vyzkoušela hodně vašich programů a musím říct, že všechny maminky-dobrovolnice byly vždy skvělé. 14

Možnost k zhodnocení naší práce nám také poskytují reakce na naše aktivity na sociální síti Facebooku, ale také zájem místních médií. V roce 2016 jsme měli několik příležitostí prezentovat se ve vysílání Strakonické televize, periodika Strakonický deník a Týdeník Strakonicko pravidelně se o dění v našem centru zajímají a pravidelně o něm referují veřejnosti. Srovnání s předcházejícím obdobím Srovnání počtu realizovaných programů v letech 2012-2016 Program 2016 2015 2014 2013 2012 kombinovaný program pro děti 85 96 108 91 113 kreativní program pro děti a rodiče 43 50 59 30 7 hudební program pro děti 66 35 23 25 47 sport. a pohyb. Program pro děti 34 38 24 31 28 volná herna 43 69 52 18 33 výlet 4 8 11 1 5 kulturní pro celou rodinu 34 18 15 7 14 vzdělání a osvěta pro dospělé 15 31 14 12 25 sport a cvičení pro dospělé 61 59 233 117 67 tanec a meditace pro dospělé 3 0 3 17 16 kurzy pro děti 51 38 0 0 0 Kombinovaný program pro děti = Batolátka, Hajánci, Divadlo, Pohybovky 15

Srovnání počtu realizovaných programů v období letních prázdnin v letech 2013 2016 Prázdniny 2013 Prázdniny 2014 Prázdniny 2015 Prázdniny 2016 Volná herna, tvoření 15x Výlet 2x Plavání 6x Volná herna 11x Výlet 9x Plavání 1x Tvoření 9x Hajánci 7x Volná herna 18x Výlet 8x Plavání 5x Tvoření 7x Příměstský tábor 1 týden Volná herna 2x výlet 4x plavání 5x tvoření 3x Vaření 3x Příměstský tábor 4 týdny Srovnání celkové návštěvnosti RC Beruška v letech 2012-2016 Rok Počet rodin Muži Ženy Děti Celkem 2016 245 316 2830 5704 8850 2015 323 463 4353 3594 8410 2014 246 328 4560 3520 8408 2013 72 183 2531 2402 5116 2012 94 181 2405 2477 5063 PLÁNOVÁNÍ A VÝHLED DO BUDOUCNA Změnou statusu z mateřského na rodinné centrum vnímáme jako velkou výzvu k rozvoji činností k podpoře aktivního rodičovství, vícegenerační pospolitosti a seberealizaci rodin i jednotlivců. Proto chceme pokračovat v naplňování našich dlouhodobých cílům kterými jsou: oslovovat stále širší skupinu rodin s dětmi do 3 let a rozšiřovat členskou základnu spolku udržet kvalitní organizační tým zaměstnanců a dobrovolníků nabízet kvalitní a různorodý program pracovat pro integraci rodin s dětmi s postižením rozvíjet spolupráci s místní samosprávou, podnikatelskou a neziskovou sférou. 16

Příležitosti a rizika Velkým potenciálem našeho centra je schopnost zapojování členů a návštěvníků do dobrovolnické práce v neziskovém sektoru. Tyto pozitivní změny v komunitě a společnosti bychom chtěli nadále podporovat. Tento systém ovšem přináší i riziko pro stabilní a kvalitní služby našeho centra, protože dobrovolníci díky nově nabytým dovednostem a zkušenostem se často mohou lépe uplatnit na trhu práce a práce pro neziskový sektor je pak pro ně časově nemožná. Dlouhodobá finanční udržitelnost RC Beruška je nesnadným úkolem a nese s sebou řadu rizik. Stabilní financování se snažíme zajistit pomocí získávání prostředků z více zdrojů. Kromě členských příspěvků, vstupného a sponzorských darů se na příjmech významně podílí pronájem našich prostor pro pořádání kurzů a setkání pro rodiče nebo dětských oslav. Důležité pro nás jsou také zdroje z různých dotačních výzev. Udržení návštěvnosti a kreditu našich činnost se v současné době, kdy roste nabídka možností pro využívání volného času rodinami s dětmi, stává dalším rizikem pro plynulý a smysluplný provoz RC Beruška. V souladu se změnou názvu z mateřského na rodinné centrum je proto nutné nabízet služby odpovídající potřebám současných rodin, pracovat na komunikaci s veřejností a propagaci našich aktivit. V lednu 2016 se nám podařilo uspořádat benefiční vystoupení Kouzlení pro Berušku s kouzelníkem Michalem Kohoutem. Foto: Archiv RC Beruška 17

2. Nedostatek služeb péče o děti 1. stupně základních škol v době mimo školní vyučování SOCIÁLNÍ PROBLÉM A NÁŠ PŘÍSTUP K JEHO ŘEŠENÍ Dvouletý projekt Zaměstnaní rodiče, spokojené děti je zaměřen na podporu služeb péče o děti 1. stupně základních škol v době mimo školní vyučování a jeho realizace započala v polovině roku 2016. Vznikl jako reakce na nízkou kapacitu školních družin a jejich omezenou provozní dobu, která neuspokojuje nároky dnešních pracujících rodičů. Na pracující ženy - matky jsou v současnosti kladeny vysoké nároky a požadavky, často jsou tak nuceny vzdát se vlastní kariéry ve prospěch péče o děti. Projekt je tedy zaměřen i na snížení rozdílů v postavení žen a mužů na trhu práce. V době prázdnin mají školní družiny velice omezený provoz, rodiče jsou nuceni si vzít neplacené volno v práci nebo zajistit pro děti nákladné hlídání. Většina rodičů si tyto služby nemůže z finančních důvodů dovolit. Projekt je proto zaměřen i na realizaci příměstských táborů v době školních prázdnin. Všechny výše uvedené aktivity nabízíme také rodičům dětí s postižením. Pro ně je největší problém najít osobu se sociálním cítěním, na kterou si jejich dítě zvykne, která je empatická a nebojí se zvýšené péče a zodpovědnosti o dítě. Dílčí kroky RC Beruška k řešení problému V rámci projektu nabízíme rodičům 3 bezplatné služby: a. provoz Dětského klubu Beruška s kapacitou 35 dětí, který má rozšířenou otevírací dobu vyhovující pracujícím rodičům (5:30-8:00 a 13:00-19:00). b. doprovod dět ze školní družiny na kroužky a zpět do dětského klubu Beruška, kde si je po pracovní době vyzvednou rodiče c. příměstské tábory v období jarních, letních a podzimních prázdnin. O letních prázdninách proběhly čtyři týdenní turnusy. Rodiče hradili jen stravu a případné vstupné či cestovné. Kapacita tábora je minimálně 10 dětí, maximálně 20 dětí. Na prvním příměstském táboře v rámci projektu si děti zkusili nejen tahat společně za jeden provaz. Foto: Archiv RC Beruška 18

Očekávané výsledky včetně přínosu pro přímé i nepřímé cílové skupiny Nejzásadnější očekávanou změnou je zlepšení podmínek pro rodiče dětí 1.st. ZŠ pro výkon jejich zaměstnání, a tím zvýšení zaměstnanosti rodičů. Lepší podmínky umožní rodičům, kteří nemohli vykonávat své zaměstnání z důvodu péče o své děti, návrat do práce nebo zvýšení svého pracovní úvazku. Projekt pomůže rodičům sladit pracovní a rodinný život, sníží rozdíly v postavení žen a mužů na trhu práce. POUŽITÉ ZDROJE Finanční prostředky na aktivity v rámci projektu Zaměstnaní rodiče, spokojené děti jsme čerpali z dotací ESF, operační program Zaměstnanost. Registrační číslo projektu: CZ.03.1.51/0.0/0.0/15_013/0000354 Zázemí pro realizaci všech aktivit je totožné se zázemím předchozího sociálního problému využíváme prostornou hernu RC, jídelnu a vstupní prostory s šatnou. Díky evropským zdrojům se nám podařilo tyto prostory během roku 2016 částečně zrekonstruovat a nově vybavit zařízením a pomůckami odpovídajícími potřebám dětí 1. stupně základní školy. Personálně zdroje pro zajištění projektu tvořili: hlavní manažerka projektová manažerka 3 vychovatelky v Dětském klubu Beruška 6 pracovnic zajišťujících doprovod dětí Na každém příměstském táboře 3 lektorky Cenná pro nás byla také spolupráce s organizacemi. Především na propagaci služeb nabízených v rámci projektu jsme spolupracovali s místními základními školami a také Městským úřadem Strakonice, který nám umožnil šířeji prezentovat naše služby. 19

ODVEDENÁ PRÁCE A DOSAŽENÉ VÝSLEDKY ZA VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Dětský klub Beruška a doprovody ze školy, do školy a na kroužky: obě služby využilo 30 rodin (32 dětí) pro dětský klub jsme zrealizovali celkem 8 kouzelnických vystoupení Příměstské tábory : letní prázdniny 4 turnusy (plně obsazená kapacita 20 dětí) podzimní prázdniny 1 dvoudenní turnus (19 dětí) Celková návštěvnost dět: dětský klub Beruška 2142 návštěv příměstské tábory 438 návštěv Děti s postižením: doprovod a dětský klub využívaly 4 děti s postižením příměstské tábory vyžily 4 děti s postižením Čtení pohádek a odpočinek i tak děti v Berušce mohou společně strávit část odpoledne. Foto: Archiv RC Beruška 20

Postup hodnocení výsledků a kvality práce Možnost zhodnocení kvality a přínosu naší práce přináší především zpětná vazba rodičů zapojených do projektu. U rodičů dětí povinně monitorujeme vliv zapojení do projektu na jejich postavení na trhu práce. Významným ukazatelem je také celkový počet přihlášených dětí, naplněnost kapacity dětského klubu a příměstských táborů. Důležitým podnětem k sebereflexi jsou také reakce veřejnosti, škol a místní samosprávy na kvalitu našich služeb zahrnutých v tomto projektu. PŘÍLEŽITOSTI, RIZIKA A VÝHLED DO BUDOUCNA Velký zájem a kladné ohlasy na všechny služby nabízené v rámci projektu Zaměstnaní rodiče, spokojené děti nás utvrzuje v myšlence, že těmito činnostmi bychom se měli zabývat i v následujících letech. V dalším programovém období chceme sledovat nové výzvy ESF OPZ a připravit navazující projekt od školního roku 2018/19. I přes aktuální zájem může být veřejností náš projekt vnímán jako méně důvěryhodný. S tímto rizikem je spojená nutná rozsáhlá propagace aktivit a poměrně náročná administrativní součinnost ze strany rodičů. I nadále se chceme soustředit na vstřícnou komunikaci s rodiči, propagaci projektu na našich akcích pro veřejnost, v místním tisku, prostřednictvím našich webových a facebookových stránek. Pro šíření povědomí o projektu je pro nás velmi důležitá také spolupráce s místními mateřskými a základními školami. Udržení kvalitního týmu pečujících osob představuje také významné riziko. Především pracovníci doprovodu dětí musí vykazovat vysokou flexibilitu a zodpovědnost při péči o svěřené děti. I nadále chceme klást důraz na budování důvěry mezi rodiči a doprovody, vychovatelkami v klubu i lektory příměstských táborů, a to především u rodičů dětí s postižením. Letní příměstské tábory přinesly dětem i nám nové zážitky a kamarády při seznamovacích hrách většinou obojí najednou. Foto: Archiv RC Beruška 21

ČÁST C Organizace Profil Rodinného centra Beruška Strakonice Název: Rodinné centrum Beruška Strakonice, z.s. Sídlo: Lidická 194, 386 01 Strakonice Založení: srpen 2005 Právní forma: zapsaný spolek Kontaktní údaje Rodinné centrum Beruška Strakonice adresa Lidická 194, 386 01 Strakonice telefon +420 773 165 696 e-mail info@rcberuska.cz webová stránka www.rcberuska.cz Odkaz na stanovy (URL) http://www.mcberuska.cz/o-nas/stanovy.html IČ 27006107 Číslo účtu 2500571570/2010 Statutární zástupce Rada spolku: předsedkyně Ing. Petra Staňková 1. místopředsedkyně Bc. Jitka Zelinková 2. místopředsedkyně Andrea Lišková Členství v jiných organizacích RC Beruška je dlouholetým členem Sítě pro rodinu, která sdružuje mateřská a rodinná centra po celé České republice. Členství v této organizaci nám přináší nenahraditelnou metodickou, informační, ale i materiálovou podporu. V roce 2006 udělila Síť mateřských center (dnes Síť pro rodinu, z. s.) Mateřskému centru Beruška Strakonice certifikát Společnost přátelská k rodině. Toto ocenění vnímáme také jako určitý závazek k udržování a zvyšování kvality námi nabízených služeb pro rodiny s dětmi. 22

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Orgány spolku Rodinné centrum Beruška Strakonice, z.s. jsou: a) členská schůze nejvyšší orgán spolku, b) Rada spolku výkonný orgán spolku, c) předseda spolku statutární orgán spolku. Rada spolku je výkonným orgánem spolku. Je tříčlenná a její členové jsou voleni členskou schůzí na tři roky. Po svém zvolení členové rady ze svého středu vyberou předsedu, 1. místopředsedu a 2. místopředsedu spolku. Rada řídí spolek v období mezi členskými schůzemi a stará se o běžný chod spolku. Při své činnosti je Rada vázána rozhodnutími členské schůze a schváleným rozpočtem. Rada spolku může obsadit pracovní místa organizačních pracovníků rodinného centra. Jménem spolku je oprávněný jednat každý člen rady samostatně. Členové rady při zastupování spolku jednají vždy v zájmu spolku. Členská schůze je nejvyšším orgánem spolku. Může rozhodnout o všech věcech, které se týkají spolku. Schází se nejméně jednou ročně. Rada svolá členskou schůzi i dříve, vyžadují-li to zájmy spolku nebo požádá-li o to písemně nejméně jedna třetina členů spolku. Členem spolku může být každá fyzická osoba starší 18 let bez rozdílu pohlaví, vyznání, politického a sociálního zařazení, národnosti, rasy a státní příslušnosti, která souhlasí s těmito stanovami a je připravena podporovat spolek tak, aby mohl naplňovat své poslání. Přehled pracovních smluv a hodin odpracovaných v centru v roce 2016 ROK 2016 Počet Počet hodin (cca) Úvazek (v případě PS) Dobrovolníci 35 12 měsíčně - DPP rozsah 1 240 - Pracovní smlouva 3 1188 0,5 Pracovní smlouva 1 720 0,75 Pracovní smlouva 3 2800 1,0 Celkem zaměstnanci 8 4948 *ZRSD 2016 Počet Počet hodin (cca) Úvazek (v případě PS) DPP 6 699 Pracovní smlouva 3 1848 1,0 Pracovní smlouva 1 305 0,262 Pracovní smlouva 1 344 0,295 Celkem zaměstnanci 10 3196 ZRSD = projekt Zaměstnaní rodiče, spokojené děti 23

Zaměstnanci v roce 2016 jmenovitě: Všeobecný administrativní pracovník - koordinátorka Iva Blahová 2. 11. 2015 30. 4. 2016 Veronika Nováková 1. 5. - 31. 5. 2016 Růžena Kůsová 1. 6. - 30. 11. 2016 Administrativní pracovnice: Lucie Kadaňová 2. 11. 2015 30. 4. 2016 Kateřina Malečová Suková 1. 6. - 30. 11. 2016 Provozní pracovnice a uklízečka: Taťána Sládková 4. 1. - 30. 6. 2016 Iveta Majerčáková 1. 9. - 21. 10. 2016 Provozní pracovnice a pomocná pracovnice programových a propagačních činností: Zdenka Červinková 1. 3. - 31. 8. 2016 Projekt Zaměstnaní rodiče, spokojené děti Petra Staňková - hlavní manager projektu od 1. 6. 2016 Tereza Vandasová - projektový manager projektu od 1. 6. 2016 Vychovatelky v dětském klubu Beruška od 1. 9. 2016: Markéta Hosmanová, Zdeňka Zelinková, Lenka Němcová Dobrovolnice v roce 2016 jmenovitě: Lektorky programů pro rodiče s dětmi a organizace akcí pro veřejnost: Hana Hacklová, Lenka Housková, Jitka Kůsová, Andrea Lišková, Veronika Nováková, Alena Melicharová, Eva Polanová, Marcela Srncová, Petra Staňková, Tereza Vandasová, Jitka Zelinková Spolupráce na tvorbě programu a akcí pro veřejnost: Martina Horká René Kosinová Naďa Krtičková Poradny: Vladěna Hrušková výživová poradna Petra Jetmarová plenková poradna Jiřina Tuháčková poradna pro nošení dětí v šátku Setkání rodin s dětmi s postižením: Hana Chvalová Dana Kočičková 24

PARTNERSTVÍ A SÍŤOVÁ SPOLUPRÁCE Síť pro rodinu Díky členství v Síti pro rodinu již 10. rokem využíváme nenahraditelné podpory této organizace. Spočívá především v metodickém vedení, zapojení do fundraisingových projektů a spolupráce s jihočeskými mateřskými centry prostřednictvím krajské koordinátorky. Toto členství napomáhá naší organizaci v profesionálním vedení a kvalitní práci. Město Strakonice Díky spolupráci s Městem Strakonice můžeme bezplatně využívat veřejná prostranství pro pořádání naši akcí pro veřejnost. Podpořilo finančním příspěvkem náklady na pracovní pozici koordinátorky centra částkou 10 000 Kč a akci Vypouštění balónků s přáním Ježíškovi částkou 2 500 Kč. Městské kulturní středisko Strakonice Již několik let spolupracujeme na základě uzavřené Partnerské smlouvy s Městským kulturním střediskem při organizování akcí pro širokou veřejnost. MěKS také podporuje centrum bezplatnou propagací našich akcí. Úřad práce Strakonice Díky příspěvkům na společensky účelná pracovní místa od Úřadu práce jsme mohli vytvořit pracovní pozice koordinátorky, administrativní pracovnice, uklízečka a pracovnice pomocných programových a propagačních činností. Terra Mítica, z. s. Nezisková organizace Terra Mítica podpořila Berušku výtěžkem z benefičních představení Jaroslava Duška Čtvrtá dohoda, Pátá dohoda a divadla Vizita v srpnu 2016. Celková výše daru činila 30 000 Kč 25

Komunitní nadace Blanicko Otavská KONABO a Zdravé město Strakonice Obě organizace podporují centrum již několik let. V roce 2016 podpořili činnost Berušky dotací ze Společného grantu. Díky této podpoře jsme mohli zrealizovat 10 akcí pro širokou veřejnost, se zaměřením na rodiny s dětmi. Sdružení I MY, o.p.s. Středisko rané péče Soběslav Na základě Partnerské smlouvy se sdružením I MY organizujeme jednou měsíčně pravidelná setkávání rodin dětí s postižením. Díky sdružení přichází do Berušky proškolení dobrovolníci, kteří se během setkávání starají o děti s postižením. Centrum pro dětský sluch Tamtam, o.p.s. Díky spolupráci s Tamtamem v našem centru mohly v roce 2016 proběhnout dvě setkání rodin s dětmi se sluchovým postižením. Na listopadovém setkání rodin s dětmi se sluchovým postižením všichni napjatě sledovali pohádku O koblížkovi. Foto: TamTam o.p.s. 26

Přehled všech partnerů, sponzorů a spolupracujících organizací v roce 2016 Evropská unie Evropský sociální fond financování projektu Zaměstnaní rodiče, spokojené děti Město Strakonice Zdravé město Strakonice Jihočeský kraj Konabo - Komunitní nadace Blanicko-Otavská podpora akcí pro širokou veřejnost Terra Mítica, z.s. - finanční dar - výtěžek z benefičních představení Jaroslava Duška v srpnu 2016 Úřad práce Strakonice- finanční dotace na pracovní místo provozní pracovnice, koordinátorky a administrativní pracovnice STARZ Strakonice - zvýhodněné vstupné pro maminky s dětmi do letního plaveckého areálu Alexandr Junek fotografické služby Solno-jodová jeskyně Strakonice zvýhodněný vstup do solné jeskyně Raiffeisen stavební spořitelna - zapůjčení skákacího hradu, balonky, bonbony a dárky pro děti Iva Fajová - finanční dar Rossman - hygienické potřeby SIKO KOUPELNY & KUCHYNĚ - pomůcky k programům, dárkové předměty pro děti Kemp Podskalí a hospůdka Na terase spolupráce při organizaci akcí Čarodějnický rej a Táta dneska frčí Caffé Jezárky dárkové poukazy Ondřej Fibich - sedáky pro návštěvníky kulturních akcí kosmetika AVON - dárkové balíčky na maškarní karneval Barvy laky Jan Polák - barvy na malby na zeď Eva Polanová - nové hračky pro děti manželé Staňkovi - finanční dar Děkujeme všem individuálním dárcům hraček, pomůcek a knížek pro děti. Strollering - Závody kočárků 10. 4. 2016 podpořili: Asten Johnson Strakonice termo obaly, propisky Coca-Cola Hellenic Bottling Company pitný režim Dětské centrum Medvídek vzorečky krémů pro děti, vstupy do herny zdarma Dětský obchod človíček Palackého nám. dětské lahvičky, dětské hračky Dráček vzdělávací časopisy pro děti od 4 do 8 let Fitko E.V.A sportovní tašky, trička, kraťasy, náramky HIPP CZ dětské čaje, kaše, příkrmy Hvězdné stropy poukaz na 30% slevu na malbu hvězdného stropu kosmetika AVON dárkové balíčky kosmetika NIVEA dětské opalovací krémy masáže Lenka Kopecká poukazy na masáže Milla Minis stavebnice pro nejmenší Obchod u Pepy koláčníci z Chlumu dárkové balíčky pro děti i maminky Solno-jódová jeskyně Strakonice poukazy na vstup do jeskyně zdarma Strollering Strakonice vstupy zdarma na lekce Strolleringu Zemědar poukaz na čtyřhodinový, individuální kurz zdravého vaření Zdravá výživa Kochanka křupky pro děti, věrnostní karty Caffé Jezárky Partneři akce: Raiffeisen Stavební spořitelna - zapůjčila zdarma skákací hrad Zemědar - zdravé a čerstvé občerstvení Znakon - dopravní značky kosmetika AVON Andrea Holeksa a Nikola Šedinová moderátorky akce 27

Účetní uzávěrka roku 2016 Náklady (v Kč) 2015 2016 provozní náklady 145992 401697 materiál 50982 244446 kancelářské potřeby 2819 66971 DDHM do 40 tisíc 15549 6368 Potraviny, občerstvení 697 23714 Ostatní materiál (např. pomůcky na kurz) 31917 127393 nemateriálové náklady 95010 105895 voda, energie, teplo 61137 72665 opravy a udržování 953 cestovní náhrady 184 619 telefony 2340 5183 internet poštovné 2037 1527 právní služby, audity odborné služby, semináře, setkání 14000 nájemné 14031 25901 ostatní náklady 11264 51356 daně, poplatky, pojištění 1000 3638 bankovní poplatky 4 ostatní náklady (půjč. skákací hrad) 7815 47718 mzdové náklady 404199 1152482 mzdové náklady - mzdy 283180 718997 mzdové náklady - dohody 18400 187915 mzdové náklady zákonné sociální pojištění 70800 179753 Zdravotní poj. (neschopenky 0Kč) 30893 65817 zákonné pojištění 9236 náklady celkem 561455 1554179 výnosy 2015 2016 tržby za vlastní činnost (vstupné) 115285 196598 členské příspěvky 25700 30500 bankovní úroky dary 50899 146600 Dotace Úřad práce, Město Strakonice 289015 407223 Jihočeský Kraj, Nadace Konabo 25500 24000 Ministerstvo práce a sociálních věcí 1300041 výnosy celkem: 506399 2104962 hospodářský výsledek: -55056 550782 28

KONTAKTNÍ A IDENTIFIKAČNÍ DATA Rodinné Centrum Beruška Strakonice, z.s. Sídlo: Lidická 194, 38601 Strakonice Telefon: +420 773 165 696 E-mail: info@rcberuska.cz Webové stránky: www.rcberuska.cz Číslo a datum registrace: 12.8.2005, VS/1-1/61 583/05-R IČO: 27006107 Číslo účtu: 2500571570/2010 Statutární zástupce: Ing. Petra Staňková - předsedkyně TIRÁŽ Text a grafická úprava: Markéta Hosmanová Finanční zpráva: Martina Šimková Fotografie: Archiv RC Beruška, Týdeník Strakonicko, Tamtam, o.p.s. Datum uzávěrky: 25. 6. 2017 29