Studentské hodnocení výuky

Podobné dokumenty
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI

UNIVERZITA KARLOVA LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI

Hodnocení vzdělávací činnosti - zpráva za ak. rok 2016/2017

ŘÁD PRO HODNOCENÍ VÝUKY STUDENTY UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE

IBAR: Kvalita a řízení vysokých škol

Pedagogická fakulta Univerzity Karlovy. Zpráva o průběhu hodnocení vzdělávací činnosti studenty na Pedagogické fakultě UK za akademický rok 2016/2017

Čl. I Úvodní ustanovení. Čl. II Obecná ustanovení. Čl. III Program celoživotního vzdělávání

Hodnocení pracovišť a principy tvorby rozpočtů pracovišť

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

STUDENTSKÉ HODNOCENÍ VÝUKY ZA LS 2015/2016 NA PEDF UK

SKAS

Zpětné vazby na studentově cestě

UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Směrnice k tvorbě rozvrhu a zápisu předmětů

Podniková ekonomika a management (PEM)

Leden Hodnocení kvality výuky ZS

Vítáme vás na PřF JU

Vyhodnocení studentské ankety

Pravidla pro hodnocení vzdělávací činnosti studenty a absolventy Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. ze dne

Směrnice rektora č. 3/2014 Hodnocení kvality studia z pohledu studentů

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2015

Název materiálu: Směrnice rektora: Pravidla pro evidenci vyučovaných předmětů, studijních programů a oborů v informačním systému ČZU

HODNOCENÍ STUDENTY KDN

Systém vnitřního hodnocení kvality na vybraných vysokých školách.

Pravidla pro evidenci vyučovaných předmětů, studijních programů a oborů v informačním systému ČZU

JIHOČESKÁ UNIVERZITA v Českých Budějovicích. Ekonomická fakulta

Univerzita Karlova v Praze Přírodovědecká fakulta Albertov PRAHA 2

VYHLÁŠKA. EkF_VYH_18_004. ZÁSADY pro aktualizaci studijních plánů pro akademický rok 2018/2019

OPATŘENÍ DĚKANA č. 9/2016 Harmonogram akademického roku 2016/2017. Čl. 1 Termíny

Matematika I (2017) Literatura Opakovací kurs SŠ matematiky (4 str., 138 příkladů)+ Zákl. vzorce... Zákl. informace: Úroveň A, B,...

Předčasné odchody ze studia. Mgr. Jiří Chvátal a RNDr. Věra Šťastná Univerzita Karlova

VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s.r.o. Evaluace výuky studenty v ZS 2009/2010. I. Evaluace výuky studenty prvních a druhých ročníků

Hodnocení kvality výuky ZS. Únor 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

2017/18. Vyhodnocení evaluačních dotazníků VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE

Cena děkana Přírodovědecké fakulty UP pedagogům a autorům rozvíjejícím vědní obor

SYSTÉM STUDENTSKÉHO HODNOCENÍ VÝUKY NA ZČU V PLZNI

VÝNOS REKTORA č. 11/2018

Základní pomůcka pro garanty bc. a mgr,. studia na FSV UK

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Směrnice k tvorbě rozvrhu a zápisu předmětů

REALIZACE Strategického záměru

Řád celoživotního vzdělávání Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze

Vyhláška garanta studijního programu Geologie o požadavcích na diplomové práce v navazujícím magisterském studijním programu Geologie

Zpráva o hodnocení kvality výuky studenty Fakulty chemické za letní semestr 2015/2016.

ŘÁD STUDIJNÍCH PROGRAMŮ POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY V PRAZE

Studium na katedře informatiky

Podniková ekonomika a management (PEM)

Vybrané závěry projektu k zamyšlení

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ AS FS č. 4

Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012

Zápis z řádného zasedání AS FHS UK konaného

Pilotní průzkum informační gramotnosti vysokoškolských studentů

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

Hodnocení kvality výuky. Únor 2015

Zpráva o studentském hodnocení výuky na FSI v zimním semestru

O P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ Č. j. 2052/2018

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

Anketa, senát, Ivan Jelínek

SMĚRNICE DĚKANA Č. 3 /2017 PRAVIDLA PRO ORGANIZACI CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ NA FAKULTĚ CHEMICKÉ

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

Experience of the Integration of ICT into University Education

Sociální a charitativní práce (6731R006) Forma studia:

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

Podniková ekonomika a management (PEM)

pro akademický rok 2010/2011

Improving Effectiveness of ICT Integration Process in University Education

Zpráva o konání pilotních bloků kurzu Úvod do studia práva

Univerzita Karlova, Filozofická fakulta. Opatření děkana č. 11/2019 Harmonogram akademického roku 2019/2020

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Opatření děkana č. 20/2012 k organizaci studia v bakalářských a magisterských studijních programech na FF UK 1

Zkušenosti z přípravy a vedení e-learningových kurzů informační výchovy na LF a PřF MU

Doktorské studium na FPH VŠE. Martin Lukeš proděkan pro vědu, výzkum a doktorské studium

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA DÍLČÍHO MODULU EKONOMICKÉ ASPEKTY OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Vyhodnocení evaluačních dotazníků

Evaluace výuky na Lékařské fakultě Univerzity Palackého v Olomouci

Evaluace výuky na Lékařské fakultě Univerzity Palackého v Olomouci

Informace k soutěži o prostředky z IP 2015 Pedagogická činnost. Česká zemědělská univerzita v Praze Provozně ekonomická fakulta

ANKETA PRO ČERSTVÉ ABSOLVENTY UK PřF V AKADEMICKÉM ROCE 2008/2009

Metodický pokyn děkana FZV UP pro podávání žádostí o akreditaci či prodloužení doby platnosti akreditace na FZV UP v Olomouci

Marketingové řízení podniku 1 (N_MRP_1) /LS 08/

MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

Program podpory podnikání jako nástroj APZ cílený na osoby starší 50ti let. Projekt Social Experimentation for Active Ageing

PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ OČASOVÉ AKTIVITY DÍLČÍ ČÁST PODNIKÁNÍ V CESTOVNÍM RUCHU.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Studium na katedře informatiky

z pohledu vysokého školství Petr Matějka ČVUT v Praze, Fakulta Stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

ZÁSADY KREDITNÍHO SYSTÉMU NA OSTRAVSKÉ UNIVERZITĚ V OSTRAVĚ

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

Volební prezentace kandidáta na děkana FŽP UJEP Josef Trögl

OCEŇOVÁNÍ SLOŽEK PODNIKÁNÍ

HARMONOGRAM VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI PRO AKADEMICKÝ ROK 2011/2012

Řád celoživotního vzdělávání Masarykovy univerzity

Transkript:

Studentské hodnocení výuky Obecné otázky Jan Kříž, David Hurný, Markéta Martínková Studentská komora Akademického senátu PřF studijní proděkanka

Proč dělat SHV 1. Vyžaduje to legislativa 2. Zvýšení kvality více uchazečů/zájemců o předmět/obor/fakultu kvalitnější studenti (více se naučí, více z čeho vybírat) 3. Osobní rozvoj pedagoga

Věčné obecné diskuse Co vše lze hodnotit? Pro koho (a proč) se hodnotí (co je cíl)? Kdy je hodnocení relevantní? Jak a kdy hodnotit? Motivace zúčastněných

Co se může hodnotit Kvalita výuky pedagogem + přístup ke studentům Kvalita podpory studia pedagogem (info o kurzu a examinaci, dostupné materiály) Spravedlivost examinace (validita, spolehlivost) Kvalita podpory studia institucí (učebny, rozvrh) Relativní přínos a náročnost kurzů (ve srovnání s jinými) Kvalita studijních plánů (návaznost, duplicity) Prakticky nelze vše najednou!!!

Pro koho se hodnotí Proč se hodnotí a co je cílem? Tři základní skupiny uživatelů s (částečně) odlišnými cíli a potřebami vyučující vedení (od garantů přes katedry po děkana a rektora) studenti

Vyučující Co mám zlepšit? Hlavním nástrojem jsou otevřené otázky - komentáře Pokud je snaha, stačí i jeden pro identifikaci příležitosti. Protichůdné komentáře také nesou informaci Šance i na ocenění práce Dílčím může být srovnání jednotlivých statistických ukazatelů Vždy je problematické a vždy nutné interpretovat

Vedení (od garantů přes katedry po děkana) Který předmět/část výuky je problematická? Koho pochválit a koho více motivovat/pokárat? Co změnit? Hlavním nástrojem jsou statistická data + srovnání trendů (v čase, v rámci katedry) Část otevřených otázek Nutná interpretace v kontextu!!! Záleží na odpovědném přístupu garantů a kateder

Studenti Jak kvalitní je daný předmět? Má cenu ho absolvovat? (u PV a V předmětů) Na co se připravit (dát pozor od začátku semestru)? Nutné zveřejnění výsledků Nástrojem jsou cílené otázky a komentáře Formalizace toků informací mezi studenty (od starších k mladším) - vytváření user friendly instituce s důrazem na kvalitu a otevřenost Vhodné propojit se zápisem předmětů (snadná dostupnost informací)

Relevantnost Návratnost a reprezentativnost Reprezentativnost není návratnost Ani jedno není posvátná kráva Různé účely = různé požadavky Návratnost (podíl těch, co se účastní hodnocení) Vztahovat na všechny zapsané? Vztahovat na všechny účastnící se výuky? Reprezentativnost (shoda vnitřní struktury hodnotících s populací ) Možnost segmentace? Pouze ti dobří/aktivní? Není možná segmentace podle známek (anonymita, neprovázanost dat) U papírových dotazníků - manuálně podle sebehodnocení studenta

Relevantnost Kolik respondentů je potřeba Různé podle účelu a cíle Vyučující a vedení Pro hypotézy k dalšímu naplňování cílů SHV stačí jen indikace skutečnosti (tj. bez ohledu na návratnost a reprezentativnost) Pro skutečné změny je vždy důležitá interpretace v kontextu a další zdroje informací. Důležitá je role toho, kdo s daty pracuje Výsledky sama o sobě nejsou (nesmí být) klackem Reprezentativnost a návratnost důležitá pro žebříčky Studenti vždy problematické vznikají žebříčky ze stejně zatížených dat (+volatilita při malých číslech) Důležitá reprezentativnost (pro marketing kurzů )

Jak hodnotit Elektronické hodnocení obvykle (historicky) nižší návratnost předpokládá aktivní zapojení studentů (v jejich čase) hodnotí pozitivně nebo negativně motivovaní - tj. horší reprezentativnost různé donucovací prostředky - UK konzervativní možnost hodnotit kdykoli a kdekoli po zkoušce, včetně těch kteří nechodí na přednášky (-> proč) snadnost zpracování a (rychlost) publikace dat levný provoz s robustností systému klesá flexibilita (změny v SIS) možnost hodnocení na vyšších úrovních (např. studijní plán ročníku)

Jak hodnotit Papírové dotazníky obvykle (historicky) vyšší návratnost zapojení studentů v čase výuky prakticky 100 % přítomných - tj. vysoká reprezentativnost (ze skutečně se účastnících výuky) nese i informaci o návštěvnosti předmětu, pokud je sbíráno v běžném provozu pouze na prezenční výuce před zakončením předmětu - tj. ne examinace na PřF nelze např. další semestr (rel. volné stud. plány) dražší a složitější provoz zejména pro malé kurzy, cvičení a pro turnusy motivační zapojení studentů do organizace

Motivace - fakultní strana Zdola - Vyučující, garanti musí být vnitřní (sami chtít) nelze reálně vynutit vedení může podporovat (dlouhodobě klást důraz na zlepšování výuky a oborů) Shora - Legislativa a vedení (rektor, děkan, senát) povinnost dostát určitému procesu pro kvalitní proces nutná určitá míra transparentnosti (kontrola senátem) případná eliminace těch, co proces naplňují jen formálně nebo vůbec

Motivace - studenti Extrémně důležitá pro funkčnost systému SHV Na motivaci studentů mají zájem vyučující i fakulta Vnější motivace Donucovací prostředky Marketingové kampaně Vnitřní motivace Altruisticky (těm po mně pomůžu) Extrémně důležité je vědět a vidět výsledky a dopady ankety Veřejný proces práce s daty, včetně důsledků (Velemlok, projednání senátem) Sobecky (podílím se na fungujícím systému, který mi přináší hodnotné informace) Zatím nefunguje (prakticky nikde v Česku)

Předpoklady interpretace Znalost kontextu Při hodnocení důležitá možnost srovnání Kontinuita dat Neměnit (zcela) každé dva roky Po stanovení hypotéz jejich ověření Další zdroje informací (vyjádření dotčeného, kvalitních oslovených absolventů) Osobní rovina - (ne)nahraditelnost vyučujících

Situace na PřF Idea - obě formy se doplňují, důraz na papírovou Papírové dotazníky V semestru (před examinací) Pouze část předmětů - všechny velké - vybrané menší (+na žádost vyučujících) Zveřejňováno na http://anketa.natur.cuni.cz/ Elektronická Anketa v SIS Dlouhodobý sběr Nepropagovaná, leckdo o ní neví, malá návratnost Zveřejňováno v SIS

Co dál? Měnit systém sběru dat? Velké změny - přechod papír - elektronická verze Měnit dílčí vlastnosti systému? změna otázek atd. Měnit práci s motivací Marketing Informovanost o procesech ankety Tlak na dobrou výuku (vs. věda)