strategický plán rozvoje

Podobné dokumenty
Konference pracovníků DMI 2014

Školní preventivní strategie rizikového chování pro období 2016/2021

Vymezení podporovaných aktivit

NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI (návrh koncepce)

KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI

Koncepce podpory mládeže a OP VVV Neformální a zájmové vzdělávání v místních akčních plánech Praha, 23. června 2016

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Střední průmyslová škola Ostrov sídlo: Klínovecká 1197, Ostrov, tel: , IČ: SMĚRNICE

du39k / METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních

Obsah 1. Údaje o organizaci Úvodní slovo ředitele O EduArtu.3 4. Aktivity organizace Kroužky zájmového vzdělávání

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

Koncepce poradenských služeb ve škole

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Koncepce školy 2014/2015

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Environmentální výchova

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby

Veřejně prospěšný program pro rok 2019

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Koncepce školy 2014/2015

KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Sportovní 1135, Nové Strašecí, tel.: , fax: ,

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Plán činnosti rozvoje EVVO rok Strana 1

ŠKOLNÍ PLÁN EVVO 2014/2015

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Program Školního poradenského pracoviště na školní rok

Název a adresa právnické osoby vykonávající činnost školského zařízení: Základní škola a mateřská škola Bečov, okres Most, příspěvková organizace

Školství MAS Region HANÁ

Nabídkový list seminářů dalšího vzdělávání pro církevní školy

Role a aktivity Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy v oblasti primární prevence rizikového chování

Střední průmyslová škola Ostrov sídlo: Klínovecká 1197, Ostrov, tel: , IČ: SMĚRNICE

AKČNÍ PLÁN Místní koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty pro město Přerov na období

Komentář k plnění Projektu Mladí hasiči 2015 (k čerpání státní dotace)

Základní škola, Liberec, Vrchlického 262/17, příspěvková organizace Adresa: ZŠ, Vrchlického 262/17, Liberec 13

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Statutární město Liberec Zdravé město

Dlouhodobý plán školy

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Strategický rámec MAP ORP Turnov do roku 2023

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

Ministerstvo obrany Seč, 24. listopadu 2016 MINISTERSTVO OBRANY ČR

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Střední průmyslová škola Ostrov, příspěvková organizace sídlo: Klínovecká 1197, Ostrov, tel: , IČ: SMĚRNICE

Metodický pokyn. k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě. ve školách a školských zařízeních

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011

Evropská jazyková cena Label 2019

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Školní vzdělávací program pro školní klub

Předávání informací z MAP do KAP

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

DŮM DĚTÍ A MLÁDEŽE ČESKÝ KRUMLOV ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

STRATEGIE ROZVOJE ŠKOLY VE ŠKOLNÍCH LETECH:

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Občanské sdružení Květina

Směrnice k primární prevenci sociálně patologických jevů u žáků ve škole

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

Informace. Podmínky, průběh a výsledky vzdělávání ve školních klubech

AKADEMIE UMĚNÍ A KULTURY PRO SENIORY HMP

- rozvíjet u žáků schopnosti spolupracovat a respektovat práci a úspěchy vlastní i druhých

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Problematika primární prevence v základních školách

Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období

Kritéria MA21 pro města a obce

MĚSTYS NEZAMYSLICE. Olomoucký kraj Tjabinova 111, , Nezamyslice STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE SPORTU V MĚSTYSI NEZAMYSLICE DO ROKU 2023

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Stanovy Sdružení rodičů Křídlo při ZŠ a MŠ Křídlovická, z.s.

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Statut. Rady kvality ČR

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

ENTITLE - Národní workshop

Neformální vzdělávání mládeže projekt Klíče pro život

PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU

Dům dětí a mládeže RADOVÁNEK, Kaznějov, Pod Továrnou 333, Kaznějov

Strategii vzdělávání do roku 2020

Stanovy Klubu úplně fantastické rekreace.

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

III. Akční plán rozvoje sociálních služeb na období k Národní strategii rozvoje sociálních služeb na období

Čl. 1. Název a sídlo. Čl. 2. Statut sdružení

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Přítomnost členů komise Petra Benešová přítomna Mgr. Ondřej Sychra, DiS. přítomen Mgr. Anna Vrchotová přítomna

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice

Školní preventivní strategie období let

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Transkript:

strategický plán rozvoje 2016-2018 Česká tábornická unie, z.s. IČ 00418056 sídlo Kazašská 1426/6 101 00 Praha 10 - Vršovice mail ctu@tabornici.cz web www.tabornici.cz @tabornicictu tel 737442255

výchozí situace a potřeby cílové skupiny Rozvoj moderních technologii a absence akvního vyži volného času se stále více podepisuje na fyzické kondici dnešní mládeže a dě. Stále větší procento populace prokazuje větší míru rizikového chování. V tomto důsledku dochází k prokazatelnému nárůstu zdravotních, sociálních a dalších rizik pro společnost. V posledních letech se snižuje počet neziskových organizací podporující akvní trávení volného času. Snižuje se také počet organizací zabývajících se spoluprací se školním vzdělávacím systémem. Mnoho členů ČTU je akvně zapojeno do školního vzdělávacího systému (žáci, pedagogové). Pozivní spolupráce ČTU se školním vzdělávacím systémem může přinášet cestu pro mladé lidi k akvnímu trávení volného času a díky neformálnímu učení také k nespecifické prevenci rizikových jevů. ČTU na tuto situaci reaguje nabídkou akvního trávení volného času. Téma mul-kulturní a environmentální gramotnos je stále více medializováno a je mu přikládán stále větší společenský význam. ČTU využívá prvky zážitkové pedagogiky a formou neformálního učení vzdělává své členy v této oblas. V současné době má jen velmi málo celorepublikových organizací dostatečné prostředky a i možnos (např. táborové základny, klubovny, lidské zdroje) pro zajištění pobytových akcí pro mládež, které mají charakter neformálních vzdělávacích akcí. ČTU ve své činnos vytváří podmínky pro uplatňování zájmů nejen svých členů, ale i zájemců z řad veřejnos. Tvorbou a realizací programů pro smysluplné využi volného času výchovně působí na dě a mládež a podílí se tak na potlačování negavních společenských jevů na tuto sociální skupinu. Stěžejní formou práce v organizačních jednotkách ČTU s převahou dě a mládeže je pravidelná celoroční cílevědomá činnost s vyvrcholením na letním táboře. strategické cíle Programový záměr ČTU na roky 2014 2018 si klade za cíl uskutečňovat akvity vedoucí ke stavu, kdy výchovný systém ČTU bude metodickým vodítkem, který umožňuje, ba přímo vyvolává kreavitu vedoucích, přitahuje mladé lidi, přičemž akceptuje rozvoj dle podmínek, tradic a zvyklos České tábornické unie. ČTU si do roku 2020 klade za cíl: 1) Vytvářet či zprostředkovávat organizační, programové, metodické a materiální podmínky pro akvní využi volného času dnešní mládeže prohloubením spolupráce s jednotlivými subjekty školního vzdělávacího systému České republiky. 2) Zefekvnit celorepublikový systém prostupného vzdělávání členů ČTU v tábornických klubech za účelem zvyšování znalos a zkušenos formou neformálního vzdělávání v tábornických dovednostech movovaný soutěží s názvem Tábornická stezka. 3) Podporovat rozvoj kompetencí dě a mládeže pro bezpečné a tvořivé užívání medií tvorbou a následnou realizací informačních center ČTU (viz Brno). 4) Movovat dě a mládež k životu s principy udržitelného rozvoje a rozvíjet jejich environmentální gramotnost, podporovat respektující přístup k přírodě a ekologii.

plán strategického rozvoje Hlavní náplní ČTU je udržení činnos v tábornických klubech a jejich oddílech. Členové ČTU se mají možnost vzdělávat dle Vzdělávacího a výchovného systému ČTU. Klíčové ak vity k cíli č. 1 : vytvářet či zprostředkovávat organizační, programové, metodické a materiální podmínky pro ak vní využi volného času dnešní mládeže prohloubením spolupráce s jednotlivými subjekty školního vzdělávacího systému České republiky. ČTU bude vytvářet podmínky pro Vedoucí tábornických klubů a oddílů, kteří s nabídkou ak vního využi# volného času osloví žáky základních a středních škol, studenty vysokých škol. Oslovení z řad zástupců ČTU bude realizováno formou, která bude individuální pro každou cílovou skupinu žáků. Žáky prvních až pátých ročníků základních škol osloví vedoucí ČTU prostřednictvím jejich zákonných zástupců formou realizací setkáních na rodičovských schůzkách. Žáky šestých až devátých ročníků základních škol osloví vedoucí či člen tábornických klubů formou funkčního internetu. Poslední cílovou skupinou jsou studen středních škol a vysokých škol (zejména se zaměřením pedagogického charakteru). Tato skupina bude oslovena zejména pomocí webové prezentace. Česká tábornická unie disponuje personálními zdroji pro zajištění smysluplných volnočasových ak vit pro dě mládež. Vedoucí tábornických klubů mají zkušenos s prací dětmi a mládeží, řada z nich je v této oblas proškolena. Tábornické kluby disponují základním materiálem a majetkem (sportovní vybavení, klubovny ČTU) pro ak vity pro práci s mládeží. ČTU se bude podílet na přípravě a realizaci volnočasových ak vit pro veřejnost (zejména pro dě a mládež) tzv. Dětských dnů. Např.: tábornický klub Oregon realizoval letos již patnáctý ročník akce Oregon dětem, v rámci které nabídl dětem a mladistvým účast na padesá různých atrakcích, s několika sícovou účas# z řad veřejnos. ČTU bude i nadále nabízet účast dětem a mladistvým na letních dětských táborech. S nabídkou dětských táborů budou vedoucí tábornických klubů oslovovat vedení základních škol. Klíčové ak vity k cíli č. 2 - Zefek vnit celorepublikový systém prostupného vzdělávání členů ČTU v tábornických klubech za účelem zvyšování znalos a zkušenos formou neformálního vzdělávání v tábornických dovednostech mo vovaný soutěží Tábornická stezka. Za účelem zvýšení kvality a efek vity neformálního vzdělávání ČTU připraví a bude pravidelně organizovat systém prostupného vzdělávání. Mo vací bude celorepubliková soutěž v tábornických dovednostech Trampská stezka. Účastnit soutěže se bude moci každý člen ČTU. ČTU bude soutěž připravovat a pravidelně vyhodnocovat.

Členové ČTU, kteří načerpají potřebné znalos a dovednos ve svých tábornických klubech se budou moci zúčastnit v oblastních kolech. Nejlepší členové poté postoupí do celorepublikového finále, které se uskuteční každý rok v září na ústředním tábořiš Slunečná paseka pod Křemešníkem. Po vyhodnocení soutěže odmění ústředí ČTU nejlepší členy (materiální odměna pro tábornický klub, ústředí zorganizuje pro tábornický klub víkend). Členové ČTU budou moci soutěžit v jasně definovaných disciplínách. Členy ČTU do soutěže připraví jejich oddílový vedoucí. Za účast v oblastních kolech obdrží účastníci nášivku ČTU a další drobné propagační předměty ČTU. Ústředí ČTU jasně zpracuje metodický materiál, jehož součás bude popis přípravy a realizace soutěže, popis samotných disciplín soutěže (tábornické dovednos vázání uzlů, znalost první pomoci, znalost morseovy abecedy, tříděný odpad, znalost rostlin...) Výchovným efektem bude mimo získání potřebných znalos a dovednos z environmentální oblas také podpora ak vního zapojení dě a mládeže do rozhodovacích procesů a usnadnění rovného přístupu mládeže k právům. Důležitým výchovným faktorem bude také přenesení odpovědnos jedince za skupinu při získání ceny pro celý tábornický klub. Klíčové ak vity k cíli č. 3 Podporovat rozvoj kompetencí dě a mládeže pro bezpečné a tvořivé užívání medií tvorbou a následnou realizací informačních center ČTU. ČTU si klade za cíl zefek vnit systém poskytování informací pro mládež v ČR vznikem Informačních center ČTU pro mládež. Tím usnadňovat přístup dě a mládeže k informacím a následně také právům. Podporovat rozvoj kompetencí dě a mládeže pro bezpečné a tvořivé užívání medií a následně nabízet rozmanité cesty ke kultuře, umění a tradicím. V rámci prezentace ČTU si každý tábornický klub realizuje své webové stránky, do zprávy a tvorby jsou začleněni samotní členové ČTU a vedoucí oddílu. Tím ČTU zvyšuje mo vaci dě a mládeže ke krea vnímu přístupu při vytváření vlastních webových obsahů. Společným webovým portálem ČTU je oficiální web www. tabornici.cz, který obsahuje webové adresy jednotlivých Oblas /Tábornických klubů. Klíčové ak vity k cíli č. 4 - Mo vovat dě a mládež k životu s principy udržitelného rozvoje a rozvíjet jejich environmentální gramotnost, podporovat respektující přístup k přírodě a ekologii. ČTU bude i nadále přispívat k propojení environmentálního vzdělávání a výchovy v oblastech formálního, neformálního a zájmového vzdělávání zejména přípravou a realizací veřejných akcí například realizací akce Den země, kterou pořádá Tábornický klub Arnika Kolín, jež ak vně spolupracuje se středisky ekologické výchovy. Ve své celoroční činnos budou i nadále vedoucí klubů mo vovat své členy k životu s principy udržitelného rozvoje. I nadále bude docházet ke sdílení jednotlivých členů a jejich příkladů dobré praxe.

V rámci letní činnos budou vedoucí táborů podporovat šíření informací o principech udržitelného rozvoje a ochraně životního prostředí. V rámci tábořišť budou vedoucí ČTU podporovat vytváření ak vit prohlubující vztah k místu a zapojení mládeže do života komunity a do řešení enviromentálních problémů v regionu. V rámci podpory informovanos dě# a mládeže o cílech, principech a tématech souvisejících s globálními, rozvojovými a enviromeltáními problémy dnešního světa bude ČTU pořádat celorepublikovou pravidelnou akci Ekologické tábornictví aneb oblékni si zelené triko. Členové ČTU si každý rok 22. dubna obléknou na celý den zelené triko jako veřejný souhlas s podporou ekologického tábornictví a výchovy. Cílem této akce je zvyšování environmentálního povědomí veřejnos o životním prostředí a rozvíjení environmentální gramotnos. celoroční výchovně vzdělávací program organizace Na prahu téměř každé činnos ČTU je pedagogika jako primární metoda práce s dětmi a mládeží. ČTU bude trvale sledovat vývoj v oblas pedagogicko-metodické a opera vně přizpůsobovat svůj vícestupňový pedagogický systém. Pro přípravu vedoucích dětských kolek vů, hlavních vedoucích táborů a zdravotníků má ČTU vytvořen vlastní školicí systém se státní akreditací, tzv. plackování. Za jeden z nejdůležitějších výchovných prvků považuje ČTU metodu vzorů. Nachází je nejen v řadách svých starších členů, ale zejména mezi osobnostmi, které se svým životem a dílem přiblížily ideálům vyznávaným v ČTU. Další metodou neformálního učení, kterou ČTU využívá je zážitková pedagogika. Za hlavní formy činnos pro mládež, ať už organizovanou či spontánní, považuje ČTU nabídku nejrůznějších akcí a ak vit, majících vztah k poslání ČTU, jako jsou společenské a sportovní akce, kulturní fes valy a programy, soutěže, tábornické školy, prázdninové tábory, výpravy, expedice a ekologické ak vity směřující k ochraně životního prostředí. Jako vyšší stupeň prak ckého vzdělávání organizuje ČTU další odborně a fyzicky náročnou přípravu vedoucích, instruktorů, metodiků a organizátorů - tradiční tábornické školy, realizované dle vlastního metodického programu a materiálu, za #m účelem zpracovávaným a průběžně inovovaným. finanční rozvaha Na realizaci všech cílů výše uvedených plánujeme využívat především finance získané ve formě darů od partnerů jako jsou nadace či podnikatelský sektor, dále pak z vybraných členských příspěvků a nad to pak z dotačních tulů, ze státních,popřípadě krajských nebo městských zdrojů. Významnou část tvoří dobrovolná - neplacená práce našich členů i nečlenských dobrovolníků.

popis zapojení jednotlivých členů ČTU V současné době Česká tábornická unie disponuje 145 kluby ČTU, které jsou dle geografických oblas rozmístěny po celé ČR. Právě jejich činnost je stěžejní pro naplnění strategického plánu. Vedoucí tábornických klubů jsou dostatečně kvalifikováni pro práci s dětmi a mládeží. Současná členská základna činí 5200 členů v kategoriích dě! a mládež. Organizace tedy disponuje lidskými zdroji, které jsou nezbytné pro naplňování cílů strategického plánu. naplňování Koncepce podpory mládeže na období 2014 2020 Strategický plán ČTU do roku 2018 naplňuje strategické cíle poli!ky mládeže České republiky na období 2014 2020 (uvedené v dokumentu Koncepce podpory mládeže na období 2014-2020). Zejména se zaměřuje na usnadnění rovného přístupu dě a mládeže k informacím (viz výše strategický cíl č. 3 - příprava a realizace Informačního centra ČTU), rozšiřování a zatrak!vnění nabídky činnos ve volném čase a následné mo!vování mládeže k jejímu ak!vnímu využi (viz výše strategickýcíl č. 1 spolupráce ČTU se školním vzdělávacím systémem). Nedílnou součás strategického plánu ČTU jsou také ak!vity zahrnující mo!vaci dě a mládeže k životu s principy udržitelného rozvoje a rozvíjení jejich environmentální gramotnos! (viz výše strategický cíl č. 4). Činnost ČTU je založena na vytváření příznivých a udržitelných podmínek pro účast dě a mládeže v zájmovém a neformálním vzdělávání. Pravidelná celoroční činnost v tábornických klubech podporuje všestranný a harmonický rozvoj dě a mládeže s důrazem na jejich fyzické a duševní zdraví a morální odpovědnost. ČTU svojí činnos nabízí dětem a mládeži rozmanité cesty ke kultuře, umění a tradicím. ak"vní zapojování organizačních jednotek do strategického plánování Dle architektury struktury ČTU mají možnost všichni členové ak!vně zasáhnout do strategického plánování organizace. Členové tábornických klubů mohou své podněty či připomínky vznést vedoucím tábornických klubů,! je tlumočí svým zástupcům v oblastních radách. Na základě projednání v rámci Velkých rad oblas! (pozn. orgán ČTU s regionální působnos, celkem 12 Velkých rad ČTU s frekvencí setkávání min. 4x ročně) tlumočí tyto podněty zástupci Velkých rad na Nejvyšší radě ČTU (zástupci z řad Ústředí ČTU a Velkých rad ČTU, odborných týmů/dobrovolníků a hostů/samotných členů ČTU), která se těmito podněty zabývá a reaguje na ně. Členi ČTU mají také možnost reagovat přímo formou připomínek na Sněmu ČTU, který se koná jednou za čtyři roky. Všichni členové ČTU se do realizace a přípravy strategie zapojují. Strategie je koordinována pomocí setkání a sdílení informací jednotlivých subjektů (člen ČTU Tábornický klub Velká rada Oblas! ČTU Nejvyšší rada, viz stanovy ČTU). Informace jsou předávány formou zápisů z jednotlivých setkání či formou funkčních webových kanálů (ústředí webové stránky, facebook ČTU). Tábornický klub a jeho oddílová činnost je základním nástrojem pro realizaci samotné strategie.