Zpráva o činnosti SAMBA v roce 2015 stav k 8.12.2015 Obsah: 1. Shrnutí 2. Akce uskutečněné v roce 2015 3. Podpořené aktivity charitativních organizací 4. Organizační zajištění činnosti SAMBA 5. Finanční situace SAMBA 6. Výhled do budoucnosti 7. Poděkování
1. Shrnutí SAMBA v pátém roce své existence udělala další krok kupředu. Uskutečnila se řada akcí, které jsou podrobněji připomenuty a popsány v další části textu. Vznikly některé nové aktivity a SAMBA učinila další krok směrem do regionů. Velice nás těší, že z impulsů z jednotlivých SAMBA eventů vznikají konkrétní úspěšné projekty a nové spolupráce. Máme z toho velkou radost, smyslem a posláním SAMBA je propojovat vás a dávat vám další kvalitu do života skrze vytváření příležitostí pro setkávání a inspiraci. V průběhu roku 2015 se také rozrostla základna aktivních příznivců SAMBA na současných více než 1 000 osob (ČR + SR). Jedná se o organický růst, nedělali jsme žádnou aktivní náborovou politiku. Rok 2015 je zároveň rokem, kdy začínáme pociťovat i dílčí bariéry dalšího růstu, zapříčiněné organizačními a finančními limity původního nastavení některých organizačních principů a absencí financování. Řešení těchto výzev je stále aktuální a jejich řešení je zároveň hlavním úkolem pro další období. 2
2. Akce uskutečněné v roce 2015 5 velkých SAMBA večerů v Brně: 5.2.2015 - doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA - Od bílých ponožek, přes černé komíny až k bílým plášťům 9.4.2015 - Ing. Jiří Hlavenka (Skypicker) - Určující technologické trendy budoucnosti 3
21.5.2015 - prof. Ing. Milan Zelený, M.S., Ph.D. (Fordham University, New York) - Nový svět podnikání 24.9.2015 - Taťána le Moigne (ředitelka Google ČR) - Digital Trends 4
12.11.2015 - Mgr. Matyáš Zrno - Scénáře rozpadu státních struktur 2 velké SAMBA večerní akce v Praze: 12.2.2015 - "Vize budoucnosti letectví" - Ing. Martin Diviš, MBA, Ing. Jan Oplatek, MBA, Ing. Michal Požár, MBA 5
8.10.2015 - "Vize budoucnosti dopravy" - Mgr. Jaroslav Vavřina, MBA, Ing. Karel Kňap, MBA, Dominik Hasala 2 velké SAMBA večerní akce v Bratislavě: 14.5.2015 - Štefan Máj - Budúcnosť bankovníctva na Slovensku" 6
19.11.2015 - Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA, Peter Varga, MBA, MSc - Transformácia spoločnosti nielen v čase krízy" Další akce fokusovaného charakteru: 27.8.2015 Konference Impulsy pro chytré město (Smart city) 7
26.4.2015 Odborná akce s diplomatickou účastí Kyberprostor, jeho ochrana a další strategická témata 19.3.2015 Workshop Nové EU dotace s Grantikou 8
Další akce méně formálního charakteru: 16.6.2015 Exkurze s generálním ředitelem OVAK a následný SAMBeer v Ostravě 3.9.2015 a 3.12.2015 Exkurze a neformální posezení Roboti a prasátko na Valašsku Další opakované akce: KKK v CCC (Kulturně knižní klub v Cohiba Clubu Conti) Ladies Club v Brně SAMBeer v Brně a Ostravě SAMBA ve wellness Kromě toho proběhly i další fokusované skupiny a akce, zde neuvedené. 9
SAMBA je také hlavním partnerem 5. ročníku Výzkumu očekávání firem a faktorů firemní úspěšnosti mezi majiteli a manažery firem. 10
3. Podpořené aktivity charitativních organizací SAMBA je o vkládání části své energie zpět do prostředí, ve kterém žijeme a pracujeme. I z toho důvodu je výtěžek ze SAMBA večerních akcí věnován na dobročinné a veřejně prospěšné účely. V rámci průběžného zlepšování jsme od roku 2014 změnili způsob poskytování finančních příspěvků charitativním a neziskovým organizacím. Příspěvky nevybíráme v hotovosti, zvolenou částku dle své úvahy účastníci akcí zasílají sami přímo na dobrý účel. V roce 2015 směřovalo 100% výtěžku SAMBA večerů na tyto organizace: Ruka pro život o.p.s. - www.rukaprozivot.cz LORM Společnost pro hluchoslepé z.s. - www.lorm.cz V růžovém sadu, o.s. - www.vruzovemsadu.cz DOBRÝ ANDĚL, nadace - www.dobryandel.cz Hospic sv. Alžběty o.p.s. - www.hospicbrno.cz Nadace ZET prof. Zeleného www.milanzeleny.com 11
4. Organizační zajištění činnosti SAMBA Web a sociální média Ve spolupráci s Petrem Gogolínem a jeho firmou Kurzor.net byl na jaře spuštěn nový web, který byl následně upraven do responzivní podoby pro pohodlnější čtení na chytrých mobilních telefonech. Aktivně jsou provozovány facebookové stránky, koncem roku byl zprovozněn twitterový účet. 12
Ve spolupráci s Kamilem Komendou a jeho časopisem BYZMAG byla zveřejněna řada článků a rozhovorů s pravidelnými účastníky SAMBA akcí a partnery SAMBA. Ve spolupráci s firmou ITV Public, s.r.o. Zdeňka Kopřivy, MBA byly pořízeny videozáznamy z brněnských večerních (a některých dalších) akcí. Kompletní archiv těchto i dalších záznamů je k dispozici účastníkům eventů, partnerům a řádným členům SAMBA. 13
Formalizace SAMBA a organizační tým Počátkem roku 2015 byla SAMBA po pěti letech činnosti formálně ustanovena do formy zapsaného spolku SAMBA - Spolek absolventů MBA. Řídícím orgánem spolku je výkonný výbor (Jiří Slezák, Jan Oplatek, Jiří Viktorin) v čele s předsedou (Jiří Slezák). Byla ustanovena pozice revizora spolku, jímž se stal Petr Habarta. Pro účely další etapy rozvoje aktivit je zřízen institut představenstva spolku, které je zatím neobsazeno. Od léta 2015 existuje v souvislosti s formalizací spolku i možnost udělení řádného individuálního členství. Členství je nenárokové, na základě doporučení stávajících členů může být nabídnuto stálým účastníkům akcí, kteří aktivním a konkrétním způsobem participují na fungování SAMBA a zároveň jednají v souladu s pravidly a hodnotami spolku. O vlastní organizaci akcí se stará nadšený a odborně zdatný, ale zároveň stále poněkud personálně poddimenzovaný tým. Problémy a výzvy Přetrvávají problémy s organizačními kapacitami a financováním. Velkou výzvou je fundraising, rezervy jsou i v oblasti publicity. 14
5. Finanční situace SAMBA SAMBA aktivity nejsou financovány veřejnými zdroji ani dotacemi. Financování provozu je zajištěno zakladateli, dále partnery a individuálními dárci především z okruhu dlouhodobých SAMBA účastníků. Tento model financování nám umožňuje být nezávislými z hlediska koncepce, formátu akcí i obsahu činnosti. Ze strany partnerství a individuálních dárců bylo pokryto cca 15% potřebného ročního rozpočtu. Zbytek provozních nákladů je dotován zakladateli, stejně jako v předchozích letech. Z důvodu nedostatku zdrojů nebyly doposud realizovány některé projekty a klíčové aktivity: - Projekt sborníku SAMBA - 5 let inspirace s předjednanými články a příspěvky spíkrů SAMBA, kteří zde vystoupili v posledních 5 letech. - Plánovaný letní workshop "Strategie pro těžké časy". - Nebyl realizován technologický upgrade, který je kriticky důležitý pro další rozvoj. - Z důvodu nedostatků financování byli odmítnuti dva ideální kandidáti na pozici tajemníka SAMBA. Bez personálního zabezpečení je další rozvoj obtížný a stabilní provoz a fungování SAMBA je zatížen riziky. - Z důvodu nedostatku financí jsme museli hledat nové prostory pro pořádání akcí v Brně. - Některé aktivity byly mírně utlumeny nebo pozastaveny (Ladies Club). - Řada mimořádně zajímavých projektů, které mohou komunitě kolem SAMBA přinášet velké hodnoty, zůstává z důvodu nedostatku kapacit tzv. v šuplíku. - Asi nejsmutnější je, že jsme nemohli uchopit a využít některé mimořádné příležitosti, které byly časově omezené a nebudou se již opakovat. 15
6. Výhled do budoucnosti Pro další období je připravena bohatá zásoba aktivit s velkým potenciálem přínosu pro komunitu kolem SAMBA. Realizace je do značné míry závislá na vypořádání se s výše popsanými výzvami. V konzervativním scénáři pro rok 2016 pracujeme s variantou obdobného rozsahu činností jako v roce 2015. V optimistickém scénáři předpokládáme upgrade aktivit na vyšší level v řadě parametrů. Jako možný se jeví i pesimistický scénář s redukcí rozsahu aktivit či případně i ukončení činnosti. 16
7. Poděkování Chceme zde poděkovat všem, kteří SAMBA v roce 2015 podporují a umožňují, aby SAMBA naplňovala svoje poslání vytvářela příležitosti pro setkávání a inspiraci - a přinášela tak důležitou kvalitu do našich životů. Partneři a podporovatelé SAMBA: Speciální poděkování směřuje k hlavnímu partnerovi SAMBA v roce 2015, firmě LAKOVNA HAJDÍK, s.r.o. Velké poděkování patří firmám ERSTE GRANTIKA Advisory, ICONTIO, SHINE Consulting, DAMEDIS a COMERTO, které podpořily konkrétní SAMBA večery a další akce. Poděkování za podporu patří dále firmám DHL FREIGHT, ACONTE, AXIORY a KURZOR. 17
Chceme zde poděkovat těmto individuálním dárcům: Radimu Světlíkovi Petru Habartovi Jiřímu Viktorinovi Marcelu Babczynskému Petru Ožanovi Martinu Končokovi Marku Vinterovi Silvii Schmiedové Leo Vaňkovi Radkovi Nejeschlebovi Za mediální podporu a za celkovou přízeň a podporu chceme poděkovat Kamilu Komendovi a jeho časopisu BYZMAG. Za profesionální natočení a zpracování záznamů děkujeme Zdeňkovi Kopřivovi a jeho projektům ITV Public, tvc.cz a REPORTA. Za trpělivou a vzornou spolupráci při přípravě, spouštění a zlepšování webu www.sambacr.cz děkujeme profesionálnímu týmu Kurzor.net, zejména Janu Malému a Petru Gogolínovi. Poděkování patří místům, kde byly SAMBA akce pořádány: BEST WESTERN PREMIER Hotel International Brno Barceló Brno Palace Hotel Impact Hub Brno Klub Lávka Praha restaurace Staré časy Praha 18
Organizační tým: Velké poděkování patří všem členům organizačního týmu, který akce připravuje. Speciální poděkování Davidu Kaprálovi za dlouhodobou spolupráci na SAMBA aktivitách. Poděkování za pomoc s přípravou 2. SAMBA akce v Praze patří Michalu Požárovi a Renatě Kasalové. Za organizační práci na akcích děkujeme (v abecedním pořadí) Petře Brablecové, Petře Holendové, Lucii Kovářové, Kateřině Kysilkové, Viole Pirové a Daně Račanové. Poděkování za přípravu akcí v Bratislavě patří Antonu Bittnerovi, Dušanu Elkovi a jejich týmu. Poděkování patří všem dalším lidem, kteří s organizací akcí pomáhali, vážíme si vaší přízně. --- 19