Rozhodnutí rektora č. 36R/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI

Podobné dokumenty
Rozhodnutí rektora č. 15R/2015 ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI ČÁST PRVNÍ OBECNÁ ČÁST. Článek 1 Základní údaje

Rozhodnutí rektora č. 44R/2017 ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI ČÁST PRVNÍ OBECNÁ ČÁST. Článek 1 Základní údaje

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Směrnice děkana č. 3/2017. Jméno: Funkce: Datum: Podpis: fakulty, fakulty / Část I. Úvodní ustanovení. Článek 1

Opatření děkana č. 2/2014. Organizační řád děkanátu a. Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Plzni. Čl. 1 Úvodní ustanovení

III. ZMĚNY ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÉ FAKULTY V KARVINÉ

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PROVOZ A SLUŽBY

Úsek Typ dokumentu Typ razítka Akademický senát VŠTE. AS Podklady pro jednání žádné AS Organizační a provozní písemnosti žádné Akademická rada VŠTE

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY UJEP V ÚSTÍ NAD LABEM

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Článek 1 Úvodní ustanovení

Organizační řád UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE ÚSTAVU JAZYKOVÉ A ODBORNÉ PŘÍPRAVY ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Část I. Všeobecná ustanovení 4

STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY ORGANIZAČNÍ ŘÁD

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY UJEP. Část I Úvodní ustanovení. Čl. 1 Poslání Organizačního řádu Pedagogické fakulty UJEP

Směrnice děkana č. 3/2018 Organizační řád Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně

STATUT. Institutu vzdělávání a poradenství. České zemědělské univerzity v Praze

STATUT CENTRA NOVÝCH TECHNOLOGIÍ VE STROJÍRENSTVÍ FAKULTY STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017

STATUT INSTITUTU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

Č. j.: UKKTF/20883/2018 V Praze dne 22. března OPATŘENÍ DĚKANA č. 5/2018 Působnost vedoucích kateder

Kapitola 12. ODBOR PODPORY ŘÍZENÍ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ

Organizační řád obce Míchov

Směrnice rektora č. 3 / Organizační řád Univerzitní knihovny Technické univerzity v Liberci

Statut. Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií. Mendelovy univerzity v Brně

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE

Příkaz děkanky FF UJEP č. 39/2017. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Pokyn prorektora č. 4P/2016 MOBILITA

Opatření rektora č. 73/2017

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ

Příkaz děkana č. 2/2014

ÚPLNÉ ZNĚNÍ PŘÍLOHY Č. I STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY ORGANIZAČNÍ ŘÁD. ze dne.. Čl. 1. Úvodní ustanovení

ORGANIZAČNÍ ŘÁD DĚKANÁTU

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Fakulty strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně

VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA EKONOMICKÁ FAKULTA STATUT

ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ

ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE FAKULTY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Úplné znění Statutu Slezské univerzity v Opavě Fakulty veřejných politik v Opavě ze dne 24. července 2017

UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ FAKULTA HUMANITNÍCH STUDIÍ. Organizační řád Fakulty humanitních studií

Pověření rozsah pravomocí prorektorů, kvestora a kancléře při zastupování rektora UP a jejich jednání jménem UP

Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně

O R G A N I Z AČNÍ ŘÁD

Základní škola a Mateřská škola Břeclav, Kpt. Nálepky 7 1. Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak 214 /2012 A.1. A5

Přírodovědecká fakulta. Ostravské univerzity v Ostravě. Statut

Obec Stachy. Orgány obce jsou zastupitelstvo obce, rada obce, starosta, případně místostarosta a obecní úřad.

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VÚPSV, v.v.i.

Organizační řád Univerzity Palackého v Olomouci

ORGANIZAČNÍ ŘÁD VYSOKÉ ŠKOLY OBCHODNÍ V PRAZE, o.p.s. Vysoká škola obchodní v Praze, o.p.s.

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PEDAGOGICKÉ FAKULTY JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D K O L E J Í A M E N Z

Název. tel.: IČ: DIČ: CZ

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Mendelova univerzita v Brně. Provozně ekonomická fakulta. Organizační řád. Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně

Obecná ustanovení. 1. Působnost a zásady směrnice

I. ÚPLNÉ ZNĚNÍ ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU KOLEJÍ A MENZ UNIVERZITY KARLOVY V PRAZE ZE DNE 29. LISTOPADU 2002

MĚSTSKÝ ÚŘAD VELKÉ HAMRY

STATUT Fakulty strojní TU v Liberci. Část první ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví

Organizační řád Fakulty multimediálních komunikací UTB ve Zlíně

O r g a n i z a č n í ř á d

Pokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

FTK-B-18/04. Organizační řád Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackého

Organizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov )

Základní umělecká škola Nehvizdy, příspěvková organizace se sídlem Bedřicha Mouchy 243, Nehvizdy 2. ORGANIZAČNÍ ŘÁD

STATUT FAKULTY MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMICKÉ V PRAZE

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Obecního úřadu obce Podhradí

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Ústavu informatiky AV ČR, v. v. i.

Pokyn prorektora č. 3P/2012 MOBILITA

O R G A N I Z A Č N Í. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Legislativní rámec

Statut Technologické agentury České republiky

Opatření děkana č. 19/2013 Organizační řád děkanátu Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze ČÁST I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Muzeum Vysočiny Pelhřimov, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD

Průvodce systémem managementu (ve znění účinném od )

Statut Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze

Pravidla hospodaření

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O JU A REKTORÁTU JU

Základní škola Libiš, okres Mělník příspěvková organizace se sídlem Školní 10, Neratovice ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. Martina Černá, ředitelka školy

Statut. Rady kvality ČR

Na základě ustanovení 305 odst. 1 zákona č. 262/2006 Sb. zákoníku práce v platném znění vydávám jako statutární orgán školy tento vnitřní předpis.

Organizační řád. Účinnost: Od Vypracovala: Schválila: Mgr. Eva Krutáková ředitelka školy. Mgr. Eva Krutáková PhDr. Martin Přibáň.

Organizační řád Správy budov a zařízení

PŘÍKAZ DĚKANA Č. 1/2016

STATUT. Centra nových technologií ve strojírenství (dále NETME Centre)

Transkript:

rektor Plzeň 18. prosince 2018 ZCU 031331/2018 Rozhodnutí rektora č. 36R/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI ze dne 18. 12. 2018 s účinností od 1. 1. 2019 ve znění dodatku č. 1 ze dne 11. 2. 2019 s účinností od 11. 2. 2019 S účinností od 11. 2. 2019 vydávám v souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ) a Statutem Západočeské univerzity v Plzni tento organizační řád, který stanoví všeobecné zásady organizace a řízení na Západočeské univerzitě v Plzni (dále jen ZČU ), organizační strukturu ZČU, pravomoc a odpovědnost jednotlivých součástí ZČU a organizační členění a odborné činnosti rektorátu. ČÁST PRVNÍ OBECNÁ ČÁST Článek 1 Základní údaje (1) ZČU je veřejnou vysokou školou univerzitního typu. (2) ZČU byla zřízena zákonem č. 314/1991 Sb. Odkazem na tento zákon prokazuje ZČU svoji právní subjektivitu. (3) Úplný název zní: Západočeská univerzita v Plzni. Cizojazyčné ekvivalenty názvu stanoví Statut ZČU. (4) Sídlo: Univerzitní 2732/8, 301 00 Plzeň. (5) Identifikační číslo: 49777513. (6) Daňové identifikační číslo: CZ49777513. 1

Článek 2 Organizace ZČU (1) ZČU se člení na rektorát, fakulty, vysokoškolské ústavy, jiná pracoviště a účelová zařízení (dále též součást ). (2) Organizační členění ZČU je uvedeno v příloze č. 1. Postavení a působnost jednotlivých součástí je v příloze č. 2. (3) V čele ZČU stojí rektor, který jedná a rozhoduje ve věcech ZČU, pokud zákon nestanoví jinak. V případech, kdy zvláštní předpis předpokládá působnost statutárního orgánu, vykonává ji rektor. Rektora jmenuje na návrh akademického senátu ZČU prezident republiky. (4) Rektora zastupují v jím určeném rozsahu prorektoři. Prorektory jmenuje a odvolává po předchozím projednání v akademickém senátu ZČU rektor. Za výkon činností ve svěřené pravomoci odpovídají prorektoři rektorovi. (5) Kvestor řídí hospodaření a vnitřní správu ZČU v rozsahu stanoveném opatřením rektora. Kvestora jmenuje rektor. Za výkon činnosti ve svěřené pravomoci odpovídá kvestor rektorovi. (6) Podrobné vymezení pravomoci a odpovědnosti za výkon jednotlivých činností a členění rektorátu stanoví tento organizační řád v části druhé. Článek 3 Orgány ZČU Pravomoc a odpovědnost Akademického senátu ZČU, Vědecké rady ZČU, Disciplinární komise ZČU a Správní rady ZČU je stanovena zákonem, Statutem ZČU, Volebním a jednacím řádem akademického senátu ZČU, Jednacím řádem vědecké rady ZČU a Disciplinárním řádem pro studenty ZČU. Článek 4 Organizace fakult (1) V čele fakulty stojí děkan. Jedná ve věcech fakulty, pokud zákon nestanoví jinak. Děkana jmenuje na návrh akademického senátu fakulty rektor. Za výkon činností ve svěřené působnosti odpovídá děkan rektorovi. (2) Děkana zastupují v jím určeném rozsahu proděkani. Proděkany jmenuje a odvolává po předchozím projednání v akademickém senátu fakulty děkan. Za výkon činností ve svěřené působnosti odpovídají proděkani děkanovi. (3) Tajemník řídí hospodaření a vnitřní správu fakulty v rozsahu stanoveném opatřením děkana. Tajemníka jmenuje a odvolává děkan. Za výkon činnosti ve svěřené působnosti odpovídá tajemník děkanovi. (4) Podrobné organizační členění fakulty je upraveno ve statutu fakulty. 2

Článek 5 Orgány fakult Pravomoc a odpovědnost akademického senátu fakulty, vědecké rady fakulty disciplinární rady fakulty je stanovena zákonem, statutem fakulty, volebním a jednacím řádem akademického senátu fakulty, jednacím řádem vědecké rady fakulty a disciplinárním řádem pro studenty zapsané ke studiu na příslušné fakultě. Článek 6 Organizace vysokoškolských ústavů (1) V čele vysokoškolského ústavu stojí ředitel. Jedná ve věcech stanovených Statutem ZČU. Ředitele jmenuje a odvolává rektor. Za výkon činností ve svěřené působnosti odpovídá ředitel rektorovi. (2) Tajemník ústavu řídí hospodaření a vnitřní správu vysokoškolského ústavu v rozsahu stanoveném opatřením ředitele. Výkonem funkce tajemníka pověřuje ředitel. Za výkon činnosti ve svěřené působnosti odpovídá tajemník řediteli. (3) Podrobné organizační členění vysokoškolského ústavu je upraveno ve statutu vysokoškolského ústavu. Článek 7 Orgány vysokoškolských ústavů Pravomoc a odpovědnost vědecké nebo umělecké rady vysokoškolského ústavu je stanovena zákonem, statutem vysokoškolského ústavu a jednacím řádem vědecké nebo umělecké rady vysokoškolského ústavu. Článek 8 Organizace jiných pracovišť a účelových zařízení (1) V čele jiného pracoviště nebo účelového zařízení stojí ředitel. Jedná ve věcech jiného pracoviště nebo účelového zařízení. Pracovně právní vztah s ředitelem uzavírá jménem ZČU rektor. Za výkon činností ve svěřené působnosti odpovídá ředitel podle podřízenosti rektorovi nebo kvestorovi. (2) Tajemník jiného pracoviště nebo účelového zařízení řídí hospodaření a vnitřní správu jiného pracoviště nebo účelového zařízení v rozsahu stanoveném opatřením ředitele. Výkonem funkce tajemníka pověřuje ředitel. Za výkon činností ve svěřené působnosti odpovídá tajemník řediteli. (3) Podrobné organizační členění jiného pracoviště nebo účelového zařízení je upraveno v organizačním řádu jiného pracoviště nebo účelového zařízení. 3

Článek 9 Organizace rektorátu (1) Rektorát stanovuje obecné postupy výkonu odborných činností na celouniverzitní úrovni a odpovídá za jejich správnost, účinnost, soulad s právními předpisy. Za výkon konkrétní odborné činnosti však odpovídá vedoucí příslušného pracoviště. (2) Rektorát se člení na úseky, odbory, oddělení a referáty. (3) Úsek zajišťuje plnění komplexního okruhu činností. Vedoucím úseku je prorektor nebo kvestor. Vedoucí úseku odpovídá za svoji činnost rektorovi. Úsek se může členit na odbory, oddělení nebo referáty. (4) Odbor zajišťuje plnění širšího okruhu odborných činností. Vedoucí odboru odpovídá za svoji činnost vedoucímu úseku nebo rektorovi, je-li odbor zařazen v přímé působnosti rektora. Odbor se může členit na oddělení nebo referáty. (5) Oddělení zajišťuje plnění užšího okruhu odborných činností. Vedoucí oddělení odpovídá za svoji činnost vedoucímu odboru. Oddělení se může členit na referáty. (6) Referát zajišťuje plnění uzavřené agendy zpravidla jedním zaměstnancem. Referát může být podřízen jakémukoliv výše uvedenému útvaru. Článek 10 Obecná působnost (1) Obecnou působností se rozumí soubor činností společných všem útvarům. (2) V rámci obecné působnosti útvar: a) vykonává koncepční činnost, b) vykonává činnosti vyplývající z právních předpisů, vnitřních předpisů a vnitřních norem, c) odpovídá za správný, hospodárný, účelný a efektivní výkon činností a nakládání s přidělenými finančními prostředky, d) navrhuje vnitřní normy v rámci své působnosti, jejich výklad a změny včetně kontroly jejich dodržování, e) vyjadřuje se k normám a dokumentaci zasahujícím do jeho působnosti, f) spolupracuje s ostatními útvary, g) poskytuje ostatním útvarům podklady a informace nezbytné k výkonu činnosti, h) eviduje a archivuje zpracovávanou dokumentaci a písemnosti, i) poskytuje součinnost kontrolním orgánům, j) vyhodnocuje výsledky kontrol a navrhuje nápravná opatření, k) vytváří podmínky pro uzavírání dohod o hmotné odpovědnosti, l) kontroluje doklady, které vyhotovuje, potvrzuje nebo schvaluje, m) účastní se prací v poradních orgánech a projektových týmech, n) provádí sekretariátní službu v rozsahu stanoveném vedoucím útvaru a spisovým a skartačním řádem, o) vypracovává rozpočet nákladů útvaru a sleduje jeho plnění, p) vypracovává plán práce a sleduje jeho plnění, q) vyhotovuje objednací doklady na majetek, opravy, práce a služby pro vlastní útvar, r) vyřizuje agendu spojenou s odměňováním zaměstnanců, 4

s) udržuje funkční schéma útvaru, t) zajišťuje provádění inventarizace a údržbu veškerého svěřeného majetku, u) vyřizuje agendu personálních záležitostí, v) vyřizuje agendu spojenou s pracovními cestami, w) vyřizuje stížnosti, podněty a oznámení zaměstnanců, x) provádí opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Článek 11 Odborná působnost (1) Odbornou působností se rozumí soubor činností, které je útvar povinen vykonávat podle tohoto organizačního řádu. Zároveň se jedná o výkon takových činností, které nejsou v organizačním řádu uvedeny, ale řádné plnění předepsaných činností podmiňují. (2) Odborné činnosti jsou přiřazeny jednotlivým útvarům tak, aby zahrnovaly ucelenou agendu. (3) V případě, že není možno zajistit řádný výkon odborné činnosti vlastními zaměstnanci, je povinností vedoucího útvaru zajistit výkon této činnosti smluvně. Článek 12 Zásady řízení a organizace ZČU (1) Pravomoc a odpovědnost jednotlivých útvarů je vymezena v souladu s jejich působností. (2) Řízení ZČU je založeno na následujících zásadách: a) dodržování zákonnosti, b) eliminace střetu zájmů, c) princip nejvyšší efektivnosti a hospodárnosti, d) princip jediného odpovědného vedoucího, e) průběžný výkon řídící kontroly vedoucími pracovníky, f) hodnocení a motivace zaměstnanců. (3) Základními stupni řízení jsou: a) 1. stupeň pracoviště (katedra), b) 2. stupeň součást, c) 3. stupeň ZČU (celouniverzitní úroveň). (4) V rámci vnitřní organizační činnosti součástí se nezřizují útvary pro činnost personální, mzdovou, právní, finanční, rozpočtovou, investiční apod. Tyto činnosti pro všechna pracoviště zajišťuje rektorát. (5) Na ZČU je uplatňováno řízení přímé (liniové), metodické a projektové. (6) Přímé řízení zahrnuje veškeré řídící aktivity, pravomoc a odpovědnost v oblasti obecné i odborné působnosti. Každý útvar je řízen jediným vedoucím, který odpovídá za řádný chod útvaru svému nadřízenému. 5

(7) Metodické řízení spočívá v řízení odborných činností vyplývajících z působnosti útvaru, ve zpracování pracovních postupů a vnitřních norem, jejich výkladu a kontrole jejich dodržování. (8) Projektové řízení je upraveno ve směrnici o správě projektů. Zřizování poradních sborů a projektových týmů upravuje Statut ZČU. Článek 13 Vnitřní předpisy a vnitřní normy (1) Vnitřní předpisy a vnitřní normy jsou hlavním nástrojem řízení. Jejich strukturu, tvorbu a pravomoc k jejich vydávání stanoví směrnice o vnitřních předpisech a vnitřních normách. (2) Přehled vnitřních předpisů a vnitřních norem je uveden na http://legislativa.zcu.cz. Článek 14 Práva a povinnosti vedoucích zaměstnanců (1) Vedoucím zaměstnancem je zaměstnanec, který má alespoň jednoho podřízeného zaměstnance a řídí útvar na jakékoliv organizační úrovni. (2) Vedoucí zaměstnanec rozhoduje samostatně ve všech věcech spadajících do působnosti útvaru, pokud tyto pravomoci nedelegoval na podřízené zaměstnance nebo pokud si rozhodnutí o dané problematice nevyhradil jeho nadřízený. (3) Vedoucí zaměstnanec je povinen písemně stanovit podřízeným zaměstnancům při nástupu do práce nebo při změně pracovního zařazení rozsah jejich pracovních povinností (pracovní náplň). (4) Vedoucí zaměstnanec odpovídá za věrohodnost informací o podřízených zaměstnancích a jím řízeném útvaru uvedených v databázích ZČU a na webových stránkách ZČU. Článek 15 Delegovaná pravomoc (1) Vedoucí zaměstnanec může delegovat část své pravomoci na podřízené zaměstnance. Delegací pravomoci se však nezbavuje odpovědnosti vůči svému nadřízenému. (2) Delegace musí být provedena písemným pověřením v souladu s právními předpisy, vnitřními předpisy a vnitřními normami ZČU. (3) Zaměstnanec, na kterého byla delegována část pravomoci vedoucího, jedná samostatně s vlastní odpovědností v rozsahu stanoveném v pověření. 6

Článek 16 Zastupování vedoucího (1) Vedoucí zaměstnanec je povinen písemně pověřit svého zástupce, který ho zastupuje v době jeho nepřítomnosti v rozsahu stanoveném v pověření. (2) Zástupce informuje zastupovaného o stavu vyřizovaných věcí a jiných důležitých skutečnostech. (3) Rozhodnutí o zvlášť důležitých skutečnostech může zástupce odložit do návratu zastupovaného, pokud to povaha věci dovoluje a nehrozí škoda. Jinak požádá o rozhodnutí vyššího nadřízeného. (4) Každý vedoucí je povinen se přesvědčit, zda jemu podřízení vedoucí zaměstnanci pověřili své zástupce pro dobu jejich nepřítomnosti, jinak odpovídá za plnění funkce podřízených vedoucích zaměstnanců sám. Článek 17 Předávání a přejímání funkce (1) V rámci ZČU jsou protokolárně předávány tyto funkce: a) rektor, b) prorektor, c) kvestor, d) kancléř, e) vedoucí odboru, f) děkan, g) proděkan, h) ředitel vysokoškolského ústavu, jiného pracoviště a účelového zařízení, i) tajemník fakulty, vysokoškolského ústavu, jiného pracoviště nebo účelového zařízení, j) vedoucí katedry. (2) Protokolárně jsou výše uvedené funkce předávány též v případě dlouhodobého zastupování. (3) Při předání funkce, kde má zaměstnanec uzavřenou smlouvu o hmotné odpovědnosti, musí být provedena mimořádná inventarizace. Za její provedení odpovídá vedoucí příslušného útvaru. (4) O předání funkce se sepisuje předávací protokol, který obsahuje zejména: a) údaje o předávané funkci (důvod předání, k jakému datu, přesný název funkce), b) osobní údaje o předávajícím a přejímajícím, c) přehled o předávaném útvaru (organizační struktura, prostorové umístění, aktuální inventurní seznam majetku, včetně operativní evidence drobného majetku), d) záznam o činnosti, e) současný přehled o plnění úkolů, f) přehled rozpracovaných záležitostí, g) souhrnnou charakteristiku předávané agendy, h) seznam spisového materiálu a dokladů útvaru, 7

i) záznam o podřízených zaměstnancích, j) záznam o stavu hospodaření, k) důležitá upozornění, l) seznam předávané dokumentace, m) datum vyhotovení protokolu, podpis předávajícího, přejímajícího a nejblíže nadřízeného vedoucího. (5) Protokol musí být zpracován, podepsán a předán nejpozději do 14 dnů od vzniku důvodu k jeho vypracování. (6) Protokol o předání funkce schvaluje nejbližší vedoucí zaměstnanec. (7) Protokol se vyhotovuje ve třech vyhotoveních, z nichž po jednom vyhotovení obdrží předávající, přejímající a přímý nadřízený přejímajícího. (8) Pokud nebyl předávací protokol vyhotoven a předán do 14 dnů, je přejímající povinen vyhotovit přejímací protokol sám. Uvede v něm skutečnosti podle stavu, v jakém je zjistil z příslušné dokumentace. Přejímající protokol potvrzuje přímý nadřízený přejímajícího zaměstnance. (9) Ustanovení tohoto článku se použijí při předávání agendy v důsledku organizačních změn (sloučení, splynutí, rozdělení nebo zrušení pracoviště) přiměřeně. Kancelář rektora a kvestora: ČÁST DRUHÁ ZVLÁŠTNÍ ČÁST ČLENĚNÍ REKTORÁTU Hlava I. Útvary přímo podřízené rektorovi Článek 18 Kancelář rektora a kvestora a) vykonává sekretariátní služby pro rektora a kvestora, b) eviduje vnitřní normy vydávané rektorem a kvestorem, c) provádí zápisy z jednání vedení ZČU, kolegia rektora a kolegia kvestora, d) zabezpečuje jednání Správní rady ZČU, e) zabezpečuje slavnostní zasedání Vědecké rady ZČU, f) připravuje a distribuuje podklady a materiály pro jednání Akademického senátu ZČU, kolegia rektora a kolegia kvestora, g) zajišťuje organizační a protokolární servis pro rektora a kvestora při akcích organizovaných na ZČU i mimo ni, h) eviduje a zpracovává pozvánky, i) koordinuje spolupráci ZČU se studentskými organizacemi, j) metodicky vede úseky prorektorů, k) zajišťuje přijetí zahraničních návštěv u rektora a kvestora, l) zajišťuje organizačně zahraniční cesty rektora a kvestora. 8

Odbor interního auditu: Článek 19 Odbor interního auditu a) zpracovává návrhy střednědobého a ročního plánu interních auditů, b) kontroluje dodržování právních předpisů a vnitřních předpisů a vnitřních norem ZČU, c) ověřuje, zda údaje vykázané ve finančních, účetních a jiných výkazech věrně zobrazují majetek, zdroje jeho financování a hospodaření s ním (finanční audit), d) prověřuje a hodnotí systémy zajištění příjmů ZČU, včetně vymáhání pohledávek, financování její činnosti a zajištění správy veřejných prostředků (audit systémů), e) zkoumá výběrovým způsobem hospodárnost, efektivnost a účelnost operací i přiměřenost a účinnost vnitřního kontrolního systému (audit výkonu), f) podává rektorovi zprávy o zjištěních z provedených auditů včetně návrhů na opatření. Článek 20 Odbor právní (1) Odbor právní se člení na oddělení Právní, oddělení Legislativní a oddělení Veřejné zakázky. (2) Oddělení Právní: a) kontroluje právní náležitosti smluv s výjimkou smluv u veřejných zakázek malého rozsahu, podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek a jejich dodatků, b) vyřizuje veškeré právní záležitosti, c) zastupuje ZČU před soudy a správními orgány, s výjimkou uvedenou v čl. 23, bodu 2 písm. r), d) eviduje, prověřuje a vyřizuje stížnosti, podněty nebo návrhy, e) poskytuje podporu při vedení správního řízení, f) posuzuje právní souvislosti rizik. (3) Oddělení Legislativní: a) působí při tvorbě vnitřních předpisů a vnitřních norem, b) navrhuje organizační strukturu ZČU a organizační řád ZČU, c) vyřizuje a eviduje žádosti o informace podle zákona o svobodném přístupu k informacím, d) provádí výklad právních předpisů a výklad vnitřních předpisů a vnitřních norem, e) analyzuje nové právní předpisy a jejich dopad na ZČU, f) spravuje databázi vnitřních norem, vnitřních předpisů a tiskopisů, g) zajišťuje chod Spisovny ZČU a správního archivu ZČU, h) zajišťuje skartační řízení i) monitoruje právní předpisy týkající se ochrany fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a volném pohybu těchto údajů podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. 4. 2016. (4) Oddělení Veřejné zakázky: a) poskytuje metodickou podporu zadávání veřejných zakázek, 9

b) zajišťuje na základě požadavků příslušných útvarů zadávání podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek na dodávky, služby a stavební práce dle zákona o veřejných zakázkách, c) zpracovává plán veřejných zakázek při sestavování rozpočtu ZČU na příslušný rok na základě požadavků příslušných útvarů, d) poskytuje metodickou podporu dotčeným útvarům při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu, e) poskytuje řešitelům projektů, resp. zaměstnancům ZČU konzultace při přípravě zadávacích a poptávkových řízení, f) kontroluje právní náležitosti smluv u veřejných zakázek malého rozsahu a podlimitních a nadlimitních veřejných zakázek včetně jejich dodatků. Článek 21 Pověřenec pro ochranu osobních údajů (1) Pověřenec pro ochranu osobních údajů monitoruje zejména soulad zpracování osobních údajů s povinnostmi vyplývajícími z Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 ze dne 27. 4. 2016, celkově řídí agendu interní ochrany dat. (2) Postavení, pravomoci a činnosti Pověřence pro ochranu osobních údajů stanoví Statut pověřence pro ochranu osobních údajů. Článek 22 Projektové centrum (1) Projektové centrum jako jiné pracoviště řídí rektor prostřednictvím ředitele Projektového centra. (2) Podrobné organizační členění Projektového centra včetně jeho působnosti je uvedeno v organizačním řádu, který vydává ředitel Projektového centra. Článek 22a Odbor lidských zdrojů (1) Odbor lidských zdrojů se člení na oddělení Zahraniční zaměstnanci a oddělení HR procesy. (2) Odbor lidských zdrojů: a) definuje v součinnosti s vedením ZČU personální strategii, b) poskytuje podporu součástem související s náborem zaměstnanců, c) stanovuje vzdělávací potřeby ZČU a zajišťuje školení a rozvoj zaměstnanců, d) monitoruje spokojenost zaměstnanců, stanovuje spolu s vedením ZČU a vedením jednotlivých součástí kroky k jejímu zvyšování, e) poskytuje součinnost vedení ZČU při vytváření firemní kultury a zajišťuje její rozvoj, f) zabezpečuje HR marketing, g) koordinuje činnosti v rámci HR Award, h) vytváří, zajišťuje a koordinuje vzdělávací akce pro zaměstnance ZČU, 10

i) vytváří kontakty s HR útvary zahraničních vysokých škol a koordinuje spolupráci v oblasti volných pracovních míst. (3) Oddělení Zahraniční zaměstnanci poskytuje součástem metodickou podporu při přípravě a v průběhu výběrového řízení se zahraničními uchazeči. (4) Oddělení HR procesy: a) vyhodnocuje HR procesy a navrhuje jejich zlepšování, b) poskytuje zaměstnancům konzultace a odborné poradenství v oblasti spadající pod Odbor lidských zdrojů, c) podílí se na nastavení systému hodnocení zaměstnanců, d) zpracovává kariérní řád ZČU, e) zpracovává směrnice související s činností Odboru lidských zdrojů a směrnici o hodnocení a vzdělávání zaměstnanců, f) sleduje trendy v oblasti řízení lidských zdrojů (dále také HR ) na vysokých školách v České republice i v zahraničí a navrhuje zlepšování HR procesu na ZČU, g) poskytuje metodickou podporu součástem ZČU při zavádění a využívání softwarových nástrojů, spadajících do působnosti Odboru lidských zdrojů, h) poskytuje kariérní poradenství zaměstnancům, i) podílí se na rozvoji systému benefitů. Hlava II. Úsek prorektora pro studijní a pedagogickou činnost Článek 23 (1) Prorektor pro studijní a pedagogickou činnost zodpovídá zejména za naplňování koncepce vzdělávací činnosti na ZČU. Prorektor pro studijní a pedagogickou činnost řídí odbor Studijní a pedagogická činnost, Informační a poradenské centrum, Odbor celoživotního vzdělávání a odbor Kariérní centrum. (2) Odbor Studijní a pedagogická činnost: a) provádí agendu prorektora, b) eviduje vnitřní normy vydávané prorektory, c) zabezpečuje jednání Rady pro vnitřní hodnocení ZČU, d) zpracovává Stipendijní řád, e) zpracovává Studijní a zkušební řád, f) provádí řízení o uznání zahraničního vysokoškolského vzdělání a kvalifikace, g) navrhuje koncepci rozvoje vzdělávací činnosti včetně dalšího vzdělávání, h) provádí přezkumné řízení uchazečů o studium a studentů, i) koordinuje vedení matriky studentů, j) odpovídá za přípravu podkladů pro rozhodnutí o počtech studentů pro potřeby tvorby rozpočtu ZČU, k) koordinuje rozvrh výuky, l) koordinuje studijní a pedagogickou činnost, m) navrhuje modernizaci výuky a vzdělávací činnosti, n) kontroluje pravidelně termíny platnosti akreditace studijních programů, o) zajišťuje vnitřní akreditace studijních předmětů, 11

p) koordinuje akreditace (studijních programů, fakult), q) zajišťuje systém hodnocení kvality vzdělávacího procesu, r) poskytuje právní podporu ve studijních záležitostech, zahrnující zejména vedení správních řízení, vedení správního spisu, přijímacího řízení, řízení o právech a povinnostech studentů, řízení o opravných prostředcích a řízení o uznání zahraničního vzdělání a kvalifikace a zastupuje ZČU před soudy a správními orgány v uvedených záležitostech. (3) Informační a poradenské centrum: a) poskytuje informační a poradenské služby pro uchazeče o studium, studenty, studenty se zvláštními potřebami a absolventy v oblasti studijní, psychologické, sociální a právní, b) zabezpečuje agendu vybírání poplatků za studium, c) zabezpečuje agendu ubytovacích a sociálních stipendií, d) zabezpečuje činnosti Akademického centra. (4) Odbor celoživotního vzdělávání se člení na oddělení Celoživotní a distanční vzdělávání a oddělení Univerzita třetího věku. (5) Oddělení Celoživotní a distanční vzdělávání: a) koordinuje projekty celoživotního vzdělávání a spolupráci se součástmi ZČU, b) vytváří a aktualizuje nabídku programů celoživotního vzdělávání a kvalifikačního vzdělávání, c) vytváří a realizuje vzdělávací programy týkající se metodiky tvorby elektronických studijních opor a realizace elearningu, d) zajišťuje organizační a technickou podporu tvorby elektronických studijních opor, e) vyvíjí a distribuuje nástroje technické podpory autorské práce, f) sestavuje a distribuuje nabídku programů interuniverzitního studia ZČU dalším vysokým školám v ČR i v zahraničí, g) zajišťuje součinnost ZČU s dalšími vysokými školami v oblasti programů interuniverzitního studia, h) zajišťuje nábor a zápis uchazečů do jednotlivých programů, i) zajišťuje lektorské vedení programů, j) vede studijní agendu programů, k) provádí evaluaci realizace programů, l) zajišťuje propagaci programů a aktivit OCV. (6) Oddělení Univerzita třetího věku: a) vytváří a aktualizuje nabídku programů Univerzity třetího věku (dále jen U3V ), b) zajišťuje nábor a zápis uchazečů do programů U3V, c) zajišťuje lektorské vedení programů U3V, d) zabezpečuje slavnostní ukončení studia v programech U3V, e) vede studijní agendu programů U3V, f) zajišťuje realizace programů U3V a dalších programů seniorského vzdělávání, g) zabezpečuje propagaci programů U3V. 12

(7) Odbor Kariérní centrum: a) poskytuje pro studenty a absolventy individuální poradenství, výukové semináře, workshopy a další aktivity, které jim pomáhají s přípravou na zaměstnání, b) poskytuje zaměstnavatelům možnost oslovit studenty a absolventy z hlediska jejich budoucího uplatnění, c) administrativně zabezpečuje průzkum uplatnění absolventů po ukončení studia, d) realizuje projekty zaměřené na podporu rozvoje kariéry studentů a absolventů ZČU a spolupráci s aplikační sférou. Hlava III. Úsek prorektora pro rozvoj a vnější vztahy Článek 24 (1) Prorektor pro rozvoj a vnější vztahy odpovídá za přípravu strategických dokumentů (dlouhodobý záměr), institucionálního rozvojového plánu a rozvoj ZČU jako celku. Prorektor pro rozvoj a vnější vztahy řídí odbor Strategie, odbor Vnější vztahy a odbor Kvalita. (2) Odbor Strategie: a) zpracovává strategický záměr ZČU a každoroční plán realizace strategického záměru, b) zpracovává institucionální rozvojový plán a sleduje naplňování jeho ukazatelů, c) koordinuje přípravu a projednávání strategických záměrů, plánů realizace strategických záměrů a výročních zpráv o činnosti fakult a vysokoškolských ústavů, d) zpracovává metodiku tvorby rozpočtu, e) provádí analytickou činnost související s přípravou strategického záměru, institucionálního rozvojového plánu a dalších strategických dokumentů, f) koordinuje a zajišťuje vydávání výroční zprávy o činnosti ZČU, jejíž součástí je výroční zpráva podle zákona o svobodném přístupu k informacím, g) provádí agendu prorektora. (3) Odbor Vnější vztahy se člení na oddělení komunikace a oddělení marketingu: (4) Oddělení komunikace: a) vytváří mediální obraz ZČU a součástí, b) tvoří tiskové zprávy a prohlášení, c) spolupracuje s tiskovými, rozhlasovými, televizními a dalšími médii, d) metodicky řídí fakultní koordinátory v oblasti komunikace a spolupracuje s nimi, e) prezentuje ZČU na www stránkách, f) spravuje hlavní www stránky ZČU a koordinuje jejich využití, g) zajišťuje přípravu a vydávání univerzitních periodik, h) vydává a udržuje dokumentaci jednotného vizuálního stylu. 13

(5) Oddělení marketingu: a) určuje hlavní zásady reklamních a jiných politik v souladu s marketingovými koncepcemi, b) spravuje agendu reklamních ploch, c) provádí propagaci a prezentaci ZČU, d) zajišťuje účast ZČU na kulturních, společenských, propagačních a jiných akcích, e) koordinuje a zajišťuje spolupráci s absolventy, f) spravuje databázi partnerů ZČU, g) zajišťuje evidenci účasti ZČU v jiných právnických osobách, h) zajišťuje evidenci zástupců ZČU v jiných právnických osobách. (6) Odbor Kvalita: a) odpovídá za vytváření a fungování systému zajišťování kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti a souvisejících činností a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti a souvisejících činností ZČU, b) zpracovává strukturu a principy komplexního systému zajišťování kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti a souvisejících činností a vnitřního hodnocení kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti a souvisejících činností ZČU, c) koordinuje realizaci komplexního systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality, d) vyhodnocuje výsledky externího hodnocení kvality, e) zveřejňuje informace o výsledcích vnitřního hodnocení kvality, f) provádí analytickou činnost a poskytuje metodickou pomoc v oblasti zajišťování kvality, g) zajišťuje mapování procesů a obsahovou správu procesního portálu ZČU, h) zajišťuje vnitřní systém řízení rizik, i) zpracovává, vede a aktualizuje katalog rizik, j) vyhodnocuje pro vedení ZČU dopady rizik na ZČU, k) zpracovává pro vedení ZČU ad hoc rizikové analýzy, l) posuzuje, konzultuje, dává doporučení a vyřizuje záležitosti se zvýšeným rizikovým faktorem svěřené mu vedením ZČU. Hlava IV. Úsek prorektora pro výzkum a vývoj Článek 25 (1) Prorektor pro výzkum a vývoj odpovídá za rozvoj výzkumných a vývojových, inovačních, uměleckých a dalších tvůrčích činností (tvůrčí činnost) a odpovídá za přípravu, koordinaci a metodickou podporu v oblasti transferu znalostí a technologií. Metodicky řídí a koordinuje smluvní výzkum na ZČU. Prorektor pro výzkum a vývoj řídí odbor Výzkum a vývoj a odbor Transfer a smluvní výzkum. (2) Odbor Výzkum a vývoj: a) odpovídá za rozdělení dotace na specifický vysokoškolský výzkum a dotace na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace pro potřeby tvorby rozpočtu ZČU, b) administruje grantový systém a zabezpečuje činnost grantového výboru, c) zajišťuje habilitační a jmenovací řízení z pozice ZČU, 14

d) zabezpečuje agendu Vědecké rady ZČU, e) zpracovává statistické výkaznictví v oblasti výzkumu a vývoje, f) provádí agendu prorektora. (3) Odbor Transfer a smluvní výzkum: a) odpovídá za koordinaci řízení transferu znalostí a technologií, b) metodicky řídí a koordinuje smluvní výzkum na ZČU, c) koordinuje aktivity v oblasti podpory podnikání, d) provádí agendu prorektora. Hlava V. Úsek prorektora pro internacionalizaci Článek 26 (1) Prorektor pro internacionalizaci odpovídá za přípravu, koordinaci a metodickou podporu v oblasti mezinárodních aktivit a zahraniční mobility. Prorektor pro internacionalizaci řídí odbor International Office a Centrum výměny mládeže. (2) Odbor International Office: a) poskytuje poradenství součástem o vzdělávacích projektech Evropské unie a dalších mezinárodních vzdělávacích projektech, o podávání přihlášek projektů a o jejich organizačním, finančním a administrativním řízení, b) zprostředkovává kontakty na celouniverzitní úrovni v rámci zahraniční spolupráce s partnery, nadacemi a velvyslanectvími, c) připravuje mezinárodní dohody o přímé spolupráci a monitoruje jejich aktivní plnění, d) poskytuje poradenství o možnostech stipendijních pobytů v zahraničí (např. stáže, jazykové kurzy, studium, vědecké a přednáškové pobyty atd.), e) informuje o aktuálních nabídkách zahraničních stipendií a grantů, f) koordinuje projekty Erasmus+ a další mezinárodní vzdělávací projekty na univerzitní úrovni, g) se stará o nábor a péči o zahraniční studenty, zahraniční lektory, hosty, zahraniční akademické nebo vědecké pracovníky, h) metodicky řídí a koordinuje zahraniční výjezdy na ZČU, i) provádí marketing ZČU v zahraničí, j) zajišťuje technicko-protokolární servis pro rektora, k) spravuje agendu mezinárodních smluv o spolupráci. (3) Působnost Centra výměny mládeže je vymezena statutem Koordinačního centra českoněmeckých výměn mládeže. 15

Hlava VI. Úsek kvestora Článek 27 (1) Kvestor odpovídá za hospodaření a vnitřní správu ZČU v rozsahu stanoveném opatřením rektora. Kvestor se podílí na řízení Kanceláře rektora a kvestora. Kvestor řídí Ekonomický odbor, Personální odbor a prostřednictvím ředitelů jiná pracoviště Centrum informatizace a výpočetní techniky a Univerzitní knihovnu a účelová zařízení Provoz a služby a Správa kolejí a menz. Kvestor koordinuje přípravu výroční zprávy o hospodaření. (2) Ekonomický odbor se člení na oddělení rozpočtu a financování a oddělení účtárna. (3) Oddělení rozpočtu a financování: a) zpracovává podklady pro finanční plán, rozpočet a střednědobý výhled rozpočtu, b) provádí finanční zajištění investičního plánu, c) zpracovává finanční rozbory, analýzy, včetně Výroční zprávy o hospodaření, d) kontroluje a hodnotí plnění finančního plánu, rozpočtu a střednědobého výhledu rozpočtu. (4) Oddělení účtárna: a) účtuje v rámci platné účetní osnovy činnost hlavní a doplňkovou, b) eviduje pohledávky a závazky, c) zajišťuje platební styk a komunikaci s peněžními ústavy, d) zajišťuje zpracování daňových přiznání a odvody z nich vyplývající, e) zpracovává účetní závěrku včetně všech výkazů, f) eviduje a zpracovává cestovní příkazy, připravuje k výplatě zálohy na pracovní cesty, g) eviduje a zpracovává zálohy na drobné vydání, h) vystavuje upomínky k neuhrazeným fakturám, u pohledávek po splatnosti připravuje podklady pro právní vymáhání, i) provádí výběry a odvody finanční hotovosti mezi pokladnou a bankou, j) provádí nákup, prodej a evidenci stravenek, k) zabezpečuje inventarizaci majetku, l) zodpovídá za stav a inventarizaci účtů, m) zajišťuje evidenci veškerého majetku, jeho zařazení, vyřazení, převody, n) připravuje podklady pro likvidační komisi, kontroluje dodržování podmínek pro vyřazení majetku dle vnitřních norem, zajišťuje fyzickou likvidaci a následné vyřazení majetku z evidence, o) eviduje a archivuje účetní doklady, p) eviduje smlouvy a zabezpečuje jejich registraci v registru smluv, q) koordinuje a vyhodnocuje doplňkovou činnost včetně smluvního výzkumu, r) eviduje doklady související s prováděním doplňkové činnosti a smluvního výzkumu, s) zpracovává daňová přiznání k DPH a silniční dani, t) eviduje oprávnění k podnikání (živnostenské listy). (5) Personální odbor se člení na personální oddělení, oddělení práce a mzdy, bytové a sociální oddělení a oddělení bezpečnosti práce a zvláštních úkolů. 16

(6) Personální oddělení: a) navrhuje personální rozvoj ZČU, b) vyřizuje dokladově vznik, změnu a skončení pracovního poměru, c) zajišťuje vyhotovení pracovní smlouvy, d) zpracovává pracovní řád, e) zpracovává řád výběrového řízení pro obsazování míst akademických pracovníků, f) vede evidenci osobních záležitostí zaměstnanců, g) vede evidenci zaměstnanců, h) vede evidenci volných a nově vzniklých pracovních míst, i) vede evidenci dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, j) vede evidenci dohod o hmotné odpovědnosti, k) vede evidenci dovolené, l) zajišťuje zdravotní pojištění zaměstnanců, m) zajišťuje styk s úřady práce, n) zpracovává statistické výkaznictví v oblasti personalistiky, o) provádí administrativní podporu konkurzního a výběrového řízení, p) zajišťuje agendu zadávání veřejných funkcionářů do Centrálního registru oznámení dle zákona o střetu zájmů včetně souvisejících činností. (7) Oddělení práce a mzdy: a) zpracovává plán práce a mezd, b) vede mzdovou agendu včetně doplňkové činnosti, c) vede agendu peněžitých dávek a srážek, d) zpracovává mzdové výměry, e) zpracovává výplatní listiny a mzdové podklady, f) provádí statistiku a rozbory mzdových prostředků, g) eviduje pracovní neschopnosti zaměstnanců, h) zpracovává vnitřní mzdový předpis. (8) Bytové a sociální oddělení: a) zpracovává návrh kolektivní smlouvy, b) zabezpečuje závodní stravování, c) spravuje agendu týkající se bytů. (9) Oddělení bezpečnosti práce a zvláštních úkolů: a) organizuje a zajišťuje bezpečnost práce a ochranu zdraví při práci, b) eviduje pracovní úrazy (včetně úrazů studentů ZČU), c) zajišťuje pojištění zaměstnanců, d) kontroluje dodržování bezpečnostních předpisů a plnění úkolů BOZP, e) zajišťuje agendu razítek, f) zabezpečuje úkoly v oblasti civilní ochrany a obrany. (10) Podrobné organizační členění Centra informatizace a výpočetní techniky včetně jeho působnosti je uvedeno v organizačním řádu, který vydává ředitel Centra informatizace a výpočetní techniky. (11) Podrobné organizační členění Univerzitní knihovny včetně její působnosti je uvedeno v organizačním řádu, který vydává ředitel Univerzitní knihovny. 17

(12) Podrobné organizační členění Provozu a služeb včetně jeho působnosti je uvedeno v organizačním řádu, který vydává ředitel Provozu a služeb. (13) Podrobné organizační členění Správy kolejí a menz včetně její působnosti je uvedeno v organizačním řádu, který vydává ředitel Správy kolejí a menz. ČÁST TŘETÍ ZÁVĚREČNÁ A ZRUŠOVACÍ USTANOVENÍ Článek 28 Závěrečná ustanovení (1) Tento organizační řád je závazný pro všechny zaměstnance. (2) Za dodržování tohoto organizačního řádu odpovídají vedoucí zaměstnanci na všech stupních řízení. (3) Změny vnitřních norem v souvislosti s přijetím tohoto organizačního řádu jsou příslušní vedoucí zaměstnanci povinni navrhnout do dvou měsíců od účinnosti tohoto organizačního řádu. Článek 29 Zrušovací ustanovení Rozhodnutí rektora č. 44R/2017 včetně dodatků se zrušuje. Článek 30 Účinnost Tento organizační řád nabývá účinnosti dne 11. 2. 2019. doc. Dr. RNDr. Miroslav Holeček Přílohy č. 1 Organizační schéma č. 2 Postavení a působnost jednotlivých součástí ZČU Rozdělovník - kolegium rektora - kolegium kvestora Vyřizuje: OPR, č. tel. 377 631 018 18

Organizační schéma ZČU Příloha č. 1 Rektorát: REKTOR KVESTOR Prorektor pro internacionalizaci Prorektor pro studijní a pedagogickou činnost Prorektor pro výzkum a vývoj Prorektor pro rozvoj a vnější vztahy Ekonomický odbor Personální odbor Kancelář rektora a kvestora Pověřenec pro ochranu osobních údajů Odbor interního auditu International Office Centrum výměny mládeže odbor Studijní a pedagogická činnost Informační a poradenské centrum Odbor celoživotního vzdělávání odbor Výzkum a vývoj odbor Transfer a smluvní výzkum odbor Strategie odbor Vnější vztahy odbor Kvalita Odbor právní odbor Kariérní centrum Odbor lidských zdrojů Jiná pracoviště: Centrum informatizace a VT Univerzitní knihovna Projektové centrum Účelová zařízení: Provoz a služby Správa kolejí a menz Vysokoškolské ústavy: Fakulty: Nové technologie výzkumné centrum Ústav jazykové přípravy Fakulta aplikovaných věd Fakulta designu a umění Lad. Sutnara Fakulta ekonomická Fakulta elektrotechnická Fakulta Fakulta filozofická Fakulta pedagogická Fakulta právnická Fakulta strojní Fakulta zdravotnických studií

Příloha č. 2 ZČU se člení na tyto součásti: Postavení a působnost jednotlivých součástí ZČU a) Rektorát Rektorát zajišťuje v rámci ZČU metodické řízení, organizaci, koordinaci a výkon činností celouniverzitního charakteru. Do působnosti rektorátu patří dále koordinace součástí ZČU a výkon činností vyplývajících z funkce statutárního zástupce ZČU. Pokud do působnosti některého útvaru rektorátu ZČU jsou za účelem integrace činností ZČU přeneseny některé činnosti součástí ZČU, řídí, spravuje a vykonává je tento útvar v zájmu a ku prospěchu daných součástí ZČU. b) Fakulty Fakulta uskutečňuje nejméně jeden akreditovaný studijní program a vykonává vědeckou, výzkumnou, vývojovou, uměleckou nebo další tvůrčí činnost. V čele fakulty stojí děkan, kterého jmenuje a odvolává na návrh akademického senátu fakulty rektor. Orgány fakulty mají právo rozhodovat nebo jednat jménem ZČU v těchto věcech týkajících se fakulty: - tvorba a uskutečňování studijních programů, - zaměření a organizace vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti, - pracovněprávní vztahy, - habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem v rozsahu stanoveném zákonem, - zahraniční styky a aktivity, - ustavování samosprávných akademických orgánů fakulty a vnitřní organizace fakulty, pokud zákon nestanoví jinak, - nakládání s přidělenými finančními prostředky, - doplňková činnost a nakládání s prostředky získanými z této činnosti. Na ZČU jsou zřízeny tyto fakulty: Fakulta aplikovaných věd Fakulta designu a umění Ladislava Sutnara Fakulta ekonomická Fakulta elektrotechnická Fakulta filozofická Fakulta pedagogická Fakulta právnická Fakulta strojní Fakulta zdravotnických studií c) Vysokoškolské ústavy Vysokoškolský ústav vykonává vědeckou, výzkumnou, vývojovou a uměleckou nebo další tvůrčí činnost a může se podílet na uskutečňování akreditovaných studijních programů nebo jejich částí. V čele vysokoškolského ústavu je ředitel jmenovaný rektorem ZČU. Na ZČU jsou zřízeny tyto vysokoškolské ústavy: Nové technologie výzkumné centrum NTC vykonává vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační a další tvůrčí činnost, zejména v technických a přírodovědných oborech, a podporuje vzdělávací činnosti

ZČU. NTC spolupracuje s jinými součástmi ZČU a ve shodě s nimi se významně podílí na takových mezioborových aktivitách ZČU, které propojují činnosti NTC s jinými aktivitami na ZČU tak, aby tyto aktivity byly přínosné v celouniverzitním měřítku. Ústav jazykové přípravy Podílí se na uskutečňování studijních programů (nebo jejich částí) nefilologického charakteru v oblasti výuky obecného a odborného cizího jazyka na fakultách i ZČU a vykonává výzkumnou, vývojovou a další tvůrčí činnost v této oblasti. Zároveň uskutečňuje jazykovou výuku v programech celoživotního vzdělávání a dále zabezpečuje organizaci Mezinárodní letní jazykové školy. d) Jiná pracoviště Jiná pracoviště jsou zřízena pro vzdělávací, vědeckou, výzkumnou, vývojovou, uměleckou nebo další tvůrčí činnost nebo pro poskytování informačních služeb. V čele jiného pracoviště je ředitel. Pracovněprávní vztah s ředitelem uzavírá jménem ZČU rektor, přičemž v případě Centra informatizace a výpočetní techniky a Univerzitní knihovny jej rektor uzavírá na návrh kvestora. Na ZČU jsou zřízena tato jiná pracoviště: Projektové centrum Projektové centrum zajišťuje administraci projektů řešených na ZČU. Poskytuje podporu řešitelům projektů, získává informace o možnosti získání projektů a předává je součástem ZČU. Centrum informatizace a výpočetní techniky Posláním Centra informatizace a výpočetní techniky je provoz a koncepční rozvoj centrální ICT infrastruktury ZČU a s tím spojené poskytování služeb, zejména provoz a podpora informačních systémů určených pro řízení ZČU, podpora základní výuky a centrální zajištění spolehlivosti a bezpečnosti ICT. Centrum informatizace a výpočetní techniky dále koordinuje klíčové koncepční a technologické oblasti ICT ZČU v souladu s příslušným strategickým dokumentem. Univerzitní knihovna Univerzitní knihovna zabezpečuje knihovnicko-informační, reprografické (kopírovací) a tiskové služby pro pedagogické, vědecké, výzkumné a ostatní zaměstnance a studenty ZČU a ostatní veřejnost. Za tím účelem buduje fond klasických a elektronických informačních fondů profilovaných v souladu s akreditovanými studijními programy a vědecko-výzkumnou činností ZČU. Pracoviště dále zabezpečuje ediční činnost ZČU a eviduje publikační a vědecko-výzkumnou činnost zaměstnanců a studentů ZČU. e) Účelová zařízení Účelová zařízení jsou zřízena pro kulturní a sportovní činnost, pro ubytování a stravování zejména členů akademické obce nebo k zajišťování provozu školy. V čele účelového zařízení je ředitel jmenovaný na návrh kvestora rektorem ZČU. Na ZČU jsou zřízena tato účelová zařízení: Provoz a služby Provoz a služby zabezpečuje provoz, údržbu a opravy objektů a provozních prostor ZČU (vyjma provozu objektů a provozních prostor užívaných nebo spravovaných Správou kolejí a menz). Zajišťuje jejich úklid, ochranu a ostrahu budov a majetku

(vyjma vrátní služby v budovách užívaných Správou kolejí a menz), nákup a prodej nemovitého majetku, náhradních dílů a prostředků pro provoz budov a zařízení, administraci veřejných zakázek v DNS, odpadové hospodářství, provoz bytového fondu a ubytoven ZČU, pronájem movitého a nemovitého majetku, plánování a realizaci investic. Dále zajišťuje provoz energetických zařízení a podatelen, poskytování dopravních služeb pro pracoviště ZČU a provoz a údržbu audiovizuální techniky. Zajišťuje agendu v oblasti ekologie a odpadového hospodářství, ubytovací a stravovací služby pro studenty, zaměstnance a veřejnost ve školicím a ubytovacím zařízením ZČU. Správa kolejí a menz Správa kolejí a menz zajišťuje ubytovací a stravovací služby pro studenty, zaměstnance ZČU a veřejnost včetně úklidu a vrátní služby užívaných prostor. Zabezpečuje provoz objektů a provozních prostor užívaných nebo spravovaných Správou kolejí a menz.