9. výzva Strategicý plán Leader Hanáci se rozévale Využijte možnosti zísat peníze na vaše projety z programu LEADER! Prezentace pro seminář 26. dubna 2012, Červena SMARV pro LEADER Animace venova ( vč. vzdělávání, propagace, veřejných projednávání) Dotační poradenství ( vč. zpracování projetů) Strategicé plánování (vč. zpracování studií a analýz) Projetové řízení (vč. účetnictví, zajištění výběrových řízení ) Obsah 1) SPL 2) 9. výzva plán, aloace 3) Fiche 1, 2, 3, 4, 6 4) Další podlady projetům - doumenty, poyn, informace, ontaty, výběr projetů Moravsá cesta Region v srdci Olomoucého raje REGION: Plnění SPL 2008-10 22 obcí Obyvatel: 31 188 Rozloha: 28 170 ha Fiche 1 Kvalitnější život v našich obcích 2 Na venově se bude žít lépe 3 Od Bouzova vítr věje v Pomoraví se něco děje 4 Cesta oživení Litovelsa a Pomoraví 5 Budoucnost regionu je v našich tradicích 6 Rozvíjíme řemesla a živnosti Projety spolupráce IV.2.1. 1V 5 2V 6 3V 7-8 4V 9 5V 10 6V 11 7V 12 8V 13-1 4-9V 1 5 16-1 7 10V 18 Celem x 6 3-4 x x x x - -? - 13 7 x x - 4 5 3 x 8 - -? - 27 x 0 0-0 0-1 1 - -? - 2 1 2 0-1 0-0 X - -? - 4 - - - - - 3-1 3 - - X - 7 - - - - - - - 1 2 - -? - 3 2 1 2 - CELKEM 8 8 3-9 8 3 3 14 - -? - 56 1
9. Výzva AKTUÁLNÍ Aloace pro MAS Vyčíslení dotace LEADER Celem pro MAS 2012 6 789 478 Opatření IV.1.1. Místní ační supina Opatření IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie - Nedočerpáno v roce 2008-2011 1 357 895 5 431 583 Celem na projety 2012 5 431 583 9. Výzva - aloace Časový plán (V9) Celová výše dotace pro projety pro 9. výzvu je 5.431.583 Kč. Fiche v 9. výzvě (16. olo PRV) Režim podpory Podpora ve fichi 1 a 2 může být posytnuta: - v režimu de minimis : maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace. (F3 pouze de minimis 40-60%) - nezaládající veřejnou podporu: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace. DPH nezpůsobilý výdaj u obcí a svazů obcí Způsobilé výdaje: Min. 100. tis. / Max. 2. mil. Kč 2
Fiche 1: Kvalitnější život v našich obcích Hlavní opatření PRV: Hlavní: III.2.1.1. Obnova a rozvoj vesnic Vedlejší opatření 1: III.2.1.2. Občansé vybavení a služby Oprávnění žadatelé: Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., círve Oblasti podpory (typy ativit): Podpora v oblasti záladní dopravní a technicé infrastrutury, zajištění územních plánů a zlepšení vzhledu obcí a tím zlepšení životních podmíne a zvýšení atrativity vesnic pro bydlení, podniání i relaxaci. Fiche 2: Na venově se bude žít lépe Hlavní opatření PRV: III.2.1.2. Občansé vybavení a služby Vedlejší opatření PRV: III.2.2. Kulturní dědictví Oprávnění žadatelé: Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., círve, Oblasti podpory (typy ativit): - Zajištění občansého vybavení a služeb obyvatel v oblasti veřejné správy, šolství, zdravotnictví, ultury a sociálních služeb, spolových činností, předšolní a mimošolní péče o děti, záladní obchodní infrastrutury, tělovýchovy a sportu Fiche 2: Na venově se bude žít lépe Fiche 3: Od Bouzova vítr věje v Pomoraví se něco děje Hlavní opatření PRV: III.1.3.2. Podpora cestovního ruchu ubytování sport Vedlejší opatření PRV: III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu rozhledny, pěší trasy, vinařsé stezy, hipostezy a další naučné stezy Oprávnění žadatelé: zemědělsý podniatel; nezemědělsé podniatelsé subjety, obce, svazy obcí, NNO, z.s.p.o. Uáza přímo ve formuláři FICHE Oblasti podpory (typy ativit): Výstavba maloapacitních ubytovacích a stravovacích zařízení, půjčoven sportovního vybavení a objetů a ploch pro sportovně rereační vyžití. Po realizaci projetu vznine funční cele. Fiche 3: Od Bouzova vítr věje v Pomoraví se něco děje Výše dotace: Projety zaládající veřejnou podporu: Maximální výše dotace činí: Malé podniy 60 % způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace. Střední podniy 50 % způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace. Velé podniy 40 % způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace. Ve vedlejším opatření dotace 90% (NVP, nebo de minimis) Fiche 4: Cesta oživení Litovelsa a Pomoraví Hlavní opatření PRV: I.1.1.1. Modernizace zemědělsých podniů Oprávnění žadatelé: Zemědělsý podniatel; Podniatelsý subjet, terý je vlastněn z většiny zemědělsými prvovýrobci Oblasti podpory (typy ativit): - investice do zemědělsých staveb a technologií (reonstruce a výstavba nových staveb), včetně nezbytných manipulačních ploch pro rostlinnou a živočišnou výrobu. - využití a zpracování biomasy pro vlastní potřebu 3
Fiche 4: Cesta oživení Litovelsa a Pomoraví Fiche 4: Cesta oživení Litovelsa a Pomoraví Vedlejší opatření PRV: III.1.1. Diverzifiace činností nezemědělsé povahy Záměr a) Oblasti podpory (typy ativit): Zahájení a rozvoj ativit zejména v oblasti výroby a zpracování včetně podpory tradičních řemesel. Podpora je posytována pouze na projety vybraných eonomicých činností -Stavební obnova (reonstruce, modernizace), případně nová výstavba budov, ploch za účelem diverzifiace zemědělsých ativit, upřednostněno je využití stávajících budov a ploch Vedlejší opatření PRV: I.1.3.1. Přidávání hodnoty zemědělsým a potravinářsým produtům Oblasti podpory (typy ativit): Podpora výonnosti zpracovatelsých podniů, rozvoje nových odbytišť pro zemědělsé produty, podpora maretingu zemědělsých výrobů, zlepšování vality výrobů a podporu vývoje apliace nových produtů, postupů a technologií. Fiche 4: Cesta oživení Litovelsa a Pomoraví Výše dotace: 40% způsobilých výdajů pořízené ostatními zemědělci v jiných než znevýhodněných oblastech, 50% způsobilých výdajů na investice pořízené mladými zemědělci a ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech. Maximální výše dotace činí 25 % způsobilých výdajů, ze terých je stanovena dotace, u podniů, na něž se nevztahuje definice drobného, malého a středního podniu, ale teré mají méně než 750 zaměstnanců a obrat menší než 200 mil. EUR. Fiche 6: Rozvíjíme řemesla a živnosti Opatření PRV: III.1.2. Podpora zaládání podniů a jejich rozvoje Záměr a) Zaládání a rozvoj miropodniu Oprávnění žadatelé: Podniatelé (nezemědělští) Oblasti podpory (typy ativit): - Stavební obnova (reonstruce, modernizace, staticé zabezpečení), případně nová výstavba budov, ploch s upřednostněním využití stávajících budov a ploch - náup strojů, technologie, zařízení provozoven a dílen, hardware, software Žádost a přílohy Podlady projetu /1 - Úplné znění 9. výzvy (vytištěno) - fiche 1, 2, 3, 4 a 6 uáza z F2 viz dále - Žádost o dotaci pro 16. olo (dle F1, F2, F3, F4, F6) viz dále - Metodia pro tvorbu fichí (NOVÁ PRAVIDLA) Pravidla pro opatření III.2.1.1. (fiche 1) Pravidla pro opatření III.2.1.2. (fiche 2) Pravidla pro opatření III.1.3.1. a III.1.3.2. (fiche 3) Pravidla pro opatření III.2.2. (fiche 5) Pravidla pro opatření IIII.1.2. (fiche 6) 4
Podlady projetu /2 Integrovaná strategie rozvoje území Soulad Strategicý plán LEADER Hanáci se rozévale včel ovidite Integrovaná strategie rozvoje území Hanáci e zdraví a prosperitě Metodicý manuál 2.9.: (Pravidla pro hodnocení a výběr projetů v 9. výzvě. Preferenční ritéria a jejich výlad.) Zpravodaj MAS Moravsou cestou Podlady projetu /3 Uáza z fiche samostatně Strutura žádosti /1 A1 Informace o žadateli A2 Strutura financování a režim podpory projetu A3 Způsobilé výdaje B1 Popis projetu všeobecná strana Popis projetu Popis výchozího stavu a zdůvodnění projetu Konrétní ativity a technicé řešení projetu Výsledy projetu Vazba na cíle Strategicého plánu LEADER MAS B2 Fotografie B3 Popis projetu specificá strana (dle opatření) C1 Přílohy čestná prohlášení D1 Preferenční ritéria (omentář ve formuláři!) D2 Seznam příloh (uázat v žádosti, str. 10) D3 Monitorovací indiátory (omentář ve formuláři!) Strutura žádosti /2 Strutura žádosti /3 D1: Pravý sloupec nevyplňovat!!! D3: Pravý sloupec vyplnit!!! 5
Společné roy Způsobilé výdaje: od registrace na RO SZIF, předpoládaný termín do once června 2012 Déla realizace projetu: max. 24 měsíců od podpisu dohody Způsob podání na MAS: 1x originál, 1x CD (projetová doumentace rozměrů A3 a větší 2x) Žadatel může v jednom ole podat v rámci 1 fiche pouze 1 žádost. Zvláštní upozornění Stavební povolení: platné a pravomocné stavební povolení e dni podání žádosti na MAS Další přílohy: e dni podání žádosti na MAS Každý projet v rámci fiche musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření/podopatření. Specificé vymezení: Soulad se SPL a Integrovanou strategií MAS Preferenční ritéria Výběr projetů POVINNÁ: 1. Vytvoření aždého nového trvalého pracovního místa 2. Uplatňování inovačních přístupů. Náměty inovací uvedeny samostatně. 3. Víceodvětvové navrhování a provádění projetu založené na součinnosti mezi subjety a projety z různých odvětví místního hospodářství. 4. Zaměření dopadů projetu na mladé lidi do 30 let. 5. Zaměření dopadů projetu na ženy. 6. Projety se zrácenou dobou realizace tzn. méně než 12 měsíců (platí pro výzvy v letech 2007-2009) Preferenční ritéria VOLITELNÁ: 6. Příznivý vliv na životní prostředí 7. Přínos pro místní nabídu výrobů a služeb 8. Regionální význam pro více než 1 obec (místo) 9. Dopad projetu projet naplňuje více než 1 cíl a více než 1 prioritu integrované strategie rozvoje MAS a SPL 10. Bezpečnost dopravy (jen F1 až F3) 11. Úspěšnost žadatele (jen F1, F2 a F5) 12. Využití místních zdrojů (jen F4 a F6) 13. Podpora podniatelů (do 5 zaměstnanců) (jen F4 a F6) 14. Výše dotace v projetu (jen F1, F2 a F5) Typ žadatele (jen F1, F2 a F5) Preferenční ritéria NOVÁ: 15. Nové a obnovené společensé, ulturní, vzdělávací, sportovní a círevní ativity 16. Míra spolufinancování projetu 17. Jedinečnost projetu (hodný následování, zcela ojedinělý svým řešením v regionu) bonus 18. Kvalita připravenosti a zpracovani projetu (důvěryhodnost a připravenost žadatele) 6
Strategicý plán Leader Výběr projetů Monitorovací indiátory Monitorovací indiátor Komentář, ja projet přispívá naplnění monitorovacích indiátorů stanovených MAS, resp. teré monitorovací indiátory bude žadatel sledovat a naplňovat M1 Příznivý vliv na životní prostředí M2 - Nová nabída služeb Projet přispěje vybudování nové plochy, Např. M2.11: Nová plocha pro jarmary a trhy terá bude sloužit pro jarmary a trhy (absolutní počet) minimálně 1x (3x) ročně M3 - Bezpečnost dopravy M4 Obnova záladní infrastrutury M5 Zlepšení vzhledu obce a místa M6 Regionální význam M7 Stavební obnova M8 Rozvoj společensého života M9 Nová nabída služeb cestovní ruch M10 Nová nabída služeb ulturní dědictví M11 Obnova ulturního dědictví M12 Rozvoj obchodních ací M13 Nové stroje a technol. pro rostl. výrobu M14 Nové produty a technologie M15 Diverzifiace M16 Management MAS Fiche inovace Uplatnění inovačních přístupů: V předládaných projetech bude preferováno: a) integrace více propojených ativit b) atrativita obce ve prospěch atrativity regionu c) sutečně partnersé propojení, tj. spolupráce obcí, podniatelů a NNO na území MAS d) společná propagace ativit a projetů vybraných v rámci fiche e) předpolady pro projety meziregionální a mezinárodní spolupráce. Administrace Časový průběh Etapy projetu Po úspěšném výběru projetu - PŘÍKLAD: Červen/červenec: registrace na RO SZIF Olomouc Červenec - září: administrace na RO SZIF, opravy Říjen - prosinec: podpis dohody (další přílohy) Výběrové řízení (nejlépe do podpisu dohody) Např. leden - věten: realizace projetu Červen: Kontrola doumentace na MAS Červenec: Podání žádosti o proplacení na SZIF Srpen (do 1 měsíce): ontrola SZIF na místě Listopad 2013 (cca do 3 měsíců od ontroly): proplacení Zdroj: MAS Pobesydí 7
Etapy projetu Informace: www.moravsa-cesta.cz Zdroj: MAS Pobesydí Strategicý plán Leader Kontaty na MAS Kdo Pozice Telefon E-mail Miloslava Hrušová Manažera SPL 777 562 205 mila.hrusova@ moravsa-cesta.cz Julie Zendulová Předsedyně / manažera MAS 724 111 510 julie.zendulova@ moravsa-cesta.cz Tomáš Místopředseda 585 967 574 obec@srben.cz Spurný MAS Alena Místopředseda 724 184 368 obec@bilalhota.cz Sedlářová MAS Zdeně Sméal Asistent MAS 732 757 072 mas@ moravsa-cesta.cz Vendula Pírová Manažera pro monitoring SPL 724 957 052 moravsacesta@centrum.cz Tomáš Šulá Poradce SPL 775 949 142 tomas.sula@ smarv.cz K O N T A K T Tomáš Šulá Jsme z venova, pracujeme pro venov. Pomůžeme zísat peníze na vaše projety! Středomoravsá agentura rozvoje venova - SMARV, o.p.s. Kancelář: Kostelec u Holešova 58, 768 43 www.smarv.cz www.mas-mostena.cz tomas.sula@smarv.cz tel: 775 949 142 8