Léto 2015 SYMBOL ÚSPĚCHU CZECH TOP 100 FORUM LÉTO 2015 Pavel Juříček Těsto na příští chléb Jaroslav Havel Pomoc pro tisíc klientů MARIAN JUREČKA České potraviny mají dobrý zvuk
NE NAHRAZOVÁNÍ PŮVODNÍCH SUROVIN Díky jednoznačnému NE náhražkám je Budweiser Budvar jedním z mála českých piv, které používá stejné ingredience už více než 120 let. Jen tak totiž mohla být zachována jeho kvalita a nenapodobitelná chuť. NE Z NÁS DĚLÁ TO, ČÍM JSME
EDITORIAL MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 (www.czechtop100.cz) O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Ročník XI. Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, 103 00 Praha 10 Tel./Fax: +420 267 712 647 Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fischer@czechtop100.cz Šéfredaktor Petr Dufek petr.dufek@sport-press.cz Editor Marek Chvála marek.chvala@sport-press.cz Obchodní manažer Jakub Schneider jakub.schneider@sport-press.cz Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: +420 267 712 647 E-mail: vydavatelstvi@sport-press.cz Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: +420 233 313 963 Fax: +420 233 313 970 E-mail: media@czechtop100.cz Grafická úprava František Kubíček Tisk Uniprint, s.r.o. Internetové vydání www.czechtop100.cz Registrační číslo MK ČR E 18 527 ISSN 1214-6315 Expedice 29. 6. 2015 VÁŽENÍ ČTENÁŘI! T ento způsob léta zdá se mi poněkud nešťastným. Je chladno a můj dech, jakkoli jsem nepozřel vody, je mrazivý. Který měsíc nám zbývá, jestliže ani červen není dost vhodný, abychom pečovali o zdraví a tělesnou čistotu? Nuže, ať podnebí je příznivé čili nic, tyto věci nesnesou odkladu. To řekne ve Vančurově Rozmarném létě majitel zpustlých říčních lázní na břehu Olše Antonín Důra, skočí do vody a plave. Nejsem romantik, ale tato epizoda mi trochu připomíná období začínající přeměny české ekonomiky před pětadvaceti lety. Odvážní a podnikaví lidé nečekali, zda podnebí bude příznivé čili nic, neodkládali, skočili do vody a plavali. Je pravda, že někteří přecenili své síly a nedoplavali. Mnoho ekonomických subjektů vzniklo a vzniká, mnoho jich zaniklo a zaniká, ale bereme-li za správné hledisko, že důležitý je celkový výsledek, můžeme být spokojeni. Zatímco před sametovou revolucí tvořilo státní vlastnictví 97 procent, roku 1998 bylo už 80 procent firem v soukromých rukou. Přirozenou cestou se změnila nevhodná, energeticky náročná, neekologická a zastaralá výroba, rozpadl se jednostranně orientovaný monopol zahraničního obchodu. Jednotlivci i skupiny podnikavých lidí mnozí od nuly, s rizikem, že přijdou o veškeré úspory i majetek vložený jako záruky na úvěr vybudovali to, na čem stojí národní hospodářství státu: bezpočet malých a středních podniků, z nichž mnohé časem vyrostly a prosadily se i na zahraničních trzích. Právě jim může náš stát děkovat za to, že se nesplnily černé prognózy o porevolučním krachu, že Česko vykazuje jednu z nejstabilnějších a nejvíce prosperujících ekonomik v postkomunistických zemích. Před několika dny jsme ve Španělském sále Pražského hradu vyhlásili žebříček 100 NEJVÝZ- NAMNĚJŠÍCH FIREM za rok 2014. Ta stovka nej dala v loňském práci 363 tisícům zaměstnanců, utržila 2651 miliard korun a vytvořila přidanou hodnotu 552 miliard korun. Budiž jim čest a sláva. A budiž čest a sláva i těm desetitisícům firem a firmiček, které se do žádného celostátního žebříčku nikdy nedostanou, byť na jejich existenci stojí vesnice, města, regiony i stát, který má víc starostí s tím, jak od nich vybrat daně, než s tím, jak jim ulehčit práci. Šťastný způsob léta přeje JAN STRUŽ předseda CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU S družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších firem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění firem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších firem doplňují žebříčky Obdivovaných firem, TOP 100 ICT firem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. VE SPOLUPRÁCI MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 1
OBSAH DOBRÝ ZVUK 12 22 ČESKÝCH POTRAVIN Ministr zemědělství ČR Marian Jurečka vidí skvělou perspektivu tuzemského zemědělství POMOC PRO TISÍC KLIENTŮ Jaroslav Havel řídí jednu z největších středoevropských nezávislých právnických kanceláří 32 NEJDŮLEŽITĚJŠÍ JE ODBORNOST Stomatolog docent Josef Podstata se dobrého zubaře nebojí, ale na sklenku vína se těší víc 16 TĚSTO NA PŘÍŠTÍ CHLÉB Pavel Juříček se z frézaře stal jedním z kapitánů našeho průmyslu, majitelem skupiny Brano 24 FIRMA S RESPEKTEM Největším kapitálem jsou pro nás lidé, tvrdí šéf S group holdingu Martin Borovička 38 DOBUĎ SI CTI SÁM Muzikant Josef Vejvoda rozvíjí odkaz svého otce, autora legendární polky Škoda lásky 20 ESO MEZI KARTAMI Po letech úspěšného podnikání ve výrobě poštovních zásilek se David Frost rozhodl zkusit něco jiného 26 NADĚJE JMÉNEM POLYMER Profesor Karel Ulbrich zasvětil svůj život boji se zákeřnými nádorovými onemocněními 42 BOHATSTVÍ V PALÁCI SNŮ Návštěva v exotickém asijském sultanátu Brunej, v němž se všechno točí kolem ropy DŮSTOJNÉ ZAHÁJENÍ TŘETÍ DEKÁDY Ve Španělském sále Pražského hradu se uskutečnilo slavnostní vyhlášení žebříčku stovky nejvýznamnějších firem České republiky 4 Foto Petr Dufek 2 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
Jen jedno řešení má cenu zlata. SPOŘTE VE ZLATĚ! www.zlatarezerva.cz CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 3
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Důstojné zahájení třetí dekády žebříčku Výsledky jedenadvacátého ročníku žebříčku nejvýznamnějších firem české ekonomiky potvrdily jasnou nadvládu Škody Auto. V rámci slavnostního vyhlášení zbyl ale prostor i pro ocenění menších společností. S talo se tak například formou Zvláštní ceny Havel, Holásek a Partneři za významné investice v zahraničí, Zvláštní ceny TPH Horwath Gentlemanská firma nebo oceněním Czech Stability Award, připravovaným ve spolupráci se společností Bisnode. HLAVNÍ PARTNEŘI 4 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
Foto Miroslav Martinovský a Ota Mrákota Vydařený vstup do třetí dekády v exkluzivním prostředí Španělského a Rothmayerova sálu Pražského hradu zvýraznila jak účast představitelů vlády České republiky ministryně pro místní rozvoj Karly Šlechtové, ministra průmyslu a obchodu Jana Mládka i ministra zemědělství Mariana Jurečky - tak představitelů institucí, zastupujících zájmy firem i jejich zaměstnanců prezidenta Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého a předsedy Českomoravské komory odborových svazů Josefa Středuly. Ti všichni se společně s manažery nejvýznamnějších firem české ekonomiky sešli, aby byli svědky ocenění Škody Auto jako nejvýz- namnější firmy České republiky podle celkových tržeb. Na dalších místech se umístily společnosti ČEZ a Agrofert. Přes stovku miliard v celkových tržbách se za loňský rok dostaly také RWE, Unipetrol, Foxconn a Energetický a průmyslový holding. V první desítce nejvýznamnějších se ještě umístily firmy Čepro, Moravia Steel a Eni Česká republika. Advokátní kancelář Havel, Holásek & Partneři již podruhé obohatila průběh slavnostního vyhlašování udělením Zvláštní ceny za významné investice v zahraničí. Jejím držitelem se letos stala firma Energo-Pro, energetická skupina s výz- namnými investicemi v Gruzii, Bulharsku, Arménii, Turecku a dalších zemích. Laureátem Zvláštní ceny Klubu manažerek byla vyhlášena společnost Siko Koupelny. PARTNEŘI Letos byla také opět udělena Zvláštní cena TPA Horwath Gentlemanská firma, která oceňuje firmy, které nejen mají dlouhodobě ekonomicky stabilní vývoj, ale rovněž vyznávají principy etiky podnikání, společenské odpovědnosti, ekologie a dlouhodobé udržitelnosti podnikání i péče o vlastní zaměstnance podporou jejich kulturních, sportovních a vzdělávacích aktivit. Cenu letos převzala z rukou zástupců Českého klubu Fair Play při Českém olympijském výboru Heleny Sukové a Radka Jaroše společnost Hennlich. Také v tomto roce byly v rámci slavnostního vyhlašování vyzdviženy fi rmy, které podporují genderovou rovnost. Tato zvláštní cena byla připra- OCENĚNÍ ZA ZA- HRANIČNÍ INVESTICE PŘEDAL MAREK LOŠAN (HAVEL, HOLÁSEK & PARTNERS) PŘI UDĚLENÍ CENY GENTLEMANSKÁ FIRMA SE SEŠLI (ZLEVA) ROSTISLAV KUNEŠ (TPA HORWATH), HELENA SUKOVÁ (ČESKÝ KLUB FAIR PLAY), PAVEL ŠUMERA (HENNLICH) A RADEK JAROŠ (ČES- KÝ KLUB FAIR PLAY) JEDNOU Z GRA- TULUJÍCÍCH BYLA I MINISTRYNĚ PRO MÍSTNÍ ROZVOJ KARLA ŠLECHTOVÁ vena jako součást projektu Motivované ženy 50plus poklad k objevení, realizovaného z prostředků Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Evropských sociálních fondů. Letos bylo oceněno výrobní družstvo Styl Plzeň. Czech Stability Award, udělovaná na základě odborné expertízy společnosti Bisnode, náleží firmě Jan Becher Karlovarská Becherovka. Ta se tak stala dalším reprezentantem karlovarských podniků, jejichž přítomnost byla v rámci slavnostního vyhlášení nepřehlédnutelná. Krásné trofeje pro vítěze totiž připravila společnost Moser, která patří k nejstarším sklářským manufakturám v Evropě a jejíž produkty se řadí CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 5
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE OBORU Firma Tržby za r. 2014 (tis. Kč) ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ, TĚŽBA DŘEVA A RYBOLOV 1. AGROFERT, a.s. 166 772 035 2. Lesy České republiky, s.p. 12 073 888 3. ZZN Pelhřimov a.s. 3 993 172 4. Arimex Trade s.r.o. 2 889 874 5. UNILES, a.s. 2 687 469 DOBÝVÁNÍ NEROSTNÝCH SUROVIN 1. OKD, a.s. 19 233 373 2. MND, a.s. 16 124 807 3. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. 6 780 501 4. Sklopísek Střeleč, a.s. 459 950 5. ČESKÁ ŽULA s.r.o. 66 305 POTRAVINÁŘSKÝ A TABÁKOVÝ PRŮMYSL 1. GECO, a.s. 25 615 323 2. HAMÉ, s.r.o. 5 548 404 3. Glencore Grain Czech s.r.o. 5 456 649 4. PENAM, a.s. 3 622 868 5. Kofola a.s. 2 782 116 TEXTILNÍ, ODĚVNÍ A KOŽEDĚLNÝ PRŮMYSL 1. JUTA a.s. 7 029 923 2. SILON s.r.o. 3 821 419 3. VEBA, textilní závody a.s. 2 169 169 4. P L E A S a.s. 1 146 328 5. ALPINE PRO, a.s. 540 984 DŘEVOZPRACUJÍCÍ, PAPÍRENSKÝ A POLYGRAFICKÝ PRŮMYSL, VYDAVATELSKÁ ČINNOST 1. Mondi Štětí a.s. 9 259 621 2. Stora Enso Wood Products Ždírec 5 497 280 3. Biocel Paskov a.s. 5 141 096 4. Mayr-Melnhof Holz Paskov s.r.o. 4 320 919 5. Stora Enso Wood Products Planá 2 583 483 CHEMICKÝ, FARMACEUTICKÝ, GUMÁRENSKÝ A PLASTIKÁŘSKÝ PRŮMYSL 1. UNIPETROL, a.s. 124 229 000 2. ČEPRO, a.s. 93 130 227 3. ČGS HOLDING a.s. 16 803 442 4. MITAS a.s. 8 741 954 5. SPOLANA a.s. 5 933 422 PRŮMYSL SKLA, KERAMIKY, PORCELÁNU A STAVEBNÍCH HMOT 1. AGC Flat Glass Czech a.s. 12 926 525 2. SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o. 5 860 815 3. ŽPSV a.s. 1 458 142 4. P-D Refractories CZ a.s. 1 133 239 5. Prefa Brno a.s. 735 382 HUTNICTVÍ A ZPRACOVÁNÍ KOVŮ 1. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. 38 352 000 2. ArcelorMittal Ostrava a.s. 38 236 899 3. WITTE Nejdek, spol. s r.o. 8 284 868 4. SAFINA, a.s. 5 280 753 5. SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r.o. 5 214 144 STROJÍRENSTVÍ - BEZ AUTOMOBILOVÉ VÝROBY 1. Sellier & Bellot a.s. 3 119 185 2. ŽĎAS, a.s. 2 984 634 3. ŠKODA JS a.s. 2 953 136 4. Slovácké strojírny, a.s. 2 220 699 5. Bombardier Transportation Czech Republic a.s. 2 189 276 AUTOMOBILOVÁ VÝROBA A SOUVISEJÍCÍ ČINNOSTI, VÝROBA DOPRAVNÍCH PROSTŘEDKŮ 1. ŠKODA AUTO, a.s. 299 318 000 2. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. 39 277 269 3. BOSCH DIESEL, s.r.o. 21 673 858 4. ŠKODA TRANSPORTATION a.s. 16 371 184 5. Iveco Czech Republic, a.s. 14 561 117 ELEKTROTECHNIKA, ELEKTRONIKA A OPTIKA 1. FOXCONN CZ s.r.o. 119 563 335 2. Siemens s.r.o. 34 882 594 3. Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o. 22 229 335 4. Automotive Lighting s.r.o. 13 515 840 5. ABB s.r.o. 13 500 000 OSTATNÍ ZPRACOVATELSKÝ PRŮMYSL 1. KIEKERT-CS, s.r.o. 7 494 246 2. L I N E T spol. s r.o. 2 548 812 3. SITA CZ a.s. 1 900 775 4. GEOSAN GROUP a.s. 1 423 478 5. Isolit-Bravo,spol. s.r.o. 1 134 584 NEJVÝZNAMNĚJŠÍ FIRMOU ČESKÉ REPUBLIKY PODLE CELKO- VÝCH TRŽEB BYLA VYHLÁŠENA SPOLEČNOST ŠKODA AUTO. Z RUKOU MINISTRA PRŮMYSLU A OBCHODU JANA MLÁDKA A PREZI- DENTA HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČR VLADIMÍRA DLOUHÉHO PŘEVZAL OCE- NĚNÍ BOHDAN WOJNAR (ŠKODA AUTO) Tržby nejvýznamnějších firem 1994-2014 (mld. Kč) 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1994 1995 1996 v oblasti ruční výroby luxusního křišťálu mezi nejlepší na světě. Překvapení v podobě výstavy originálů obrazů Václava Špály, Emila Filly, Antonína Hudečka, Jana Šafaříka, Jakuba Schikanedera, Roberta Piesena, Jindřicha Štyrského, Adolfa Hoffmeistera a Josefa Čapka připravila aukční síň a galerie European Arts. Estétům se tajil dech nad krásou, obchodníkům nad mnohamilionovou cenou vystavených 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 PARTNEŘI 6 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
děl. Lahůdkou pro hosty slavnostního vyhlášení byl i nástup Reprezentačního týmu kuchařů a cukrářů České republiky, vedeného kapitánem Janem Horkým. Ten přítomným představil menu následujícího slavnostního oběda, který připravila Francouzská restaurace Art Nouveau pražského Obecního domu. V programu se našel i prostor pro představení dalších projektů, kterým LECH KUBIK (MORAVIA STEEL VLEVO) PŘEVZAL OD ALBERTA TRNKY ORIGI- NÁL OBRAZU, VĚNOVANÝ GALERIÍ EUROPEAN ARTS PODLE OBORU Firma Tržby za r. 2014 (tis. Kč) VÝROBA A ROZVOD ELEKTŘINY, VODY, PLYNU A PÁRY 1. ČEZ a.s. 200 850 010 2. RWE Supply & Trading CZ, a.s. 146 075 223 3. Energetický a průmyslový holding, a.s. 100 900 000 4. Pražská energetika a.s. 18 857 831 5. VEOLIA VODA ČESKÁ REPUBLIKA a.s. 17 364 784 STAVEBNICTVÍ 1. METROSTAV a.s. 30 531 473 2. EUROVIA CS, a.s. 15 443 508 3. STRABAG a.s. 11 225 252 4. OHL ŽS, a.s. 10 469 661 5. PSJ, a.s. 5 291 667 PRODEJ, ÚDRŽBA A OPRAVY MOTOROVÝCH VOZIDEL A PRODEJ POHONNÝCH HMOT 1. Eni Česká republika, s.r.o. 50 814 425 2. Slovnaft Česká republika, spol. s r.o. 31 309 100 3. OMV Česká republika s.r.o. 23 215 761 4. Shell Czech Republic a.s. 22 752 778 5. Porsche Česká republika s.r.o. 17 466 834 VELKOOBCHOD, MALOOBCHOD A ZPROSTŘEDKOVÁNÍ OBCHODU 1. MORAVIA STEEL, a.s. 59 479 480 2. AHOLD Czech Republic, a.s. 38 612 144 3. MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. 28 000 000 4. METALIMEX a.s. 19 965 381 5. ARMEX GROUP s.r.o. 15 593 376 POHOSTINSTVÍ A UBYTOVÁNÍ 1. Lázně Luhačovice, a.s. 952 575 2. Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. 900 367 3. ARAMARK s.r.o. 743 250 4. Léčebné lázně Jáchymov a.s. 501 681 5. Zátiší Catering group a.s. 416 230 DOPRAVA, POMOCNÉ ČINNOSTI V DOPRAVĚ A CESTOVNÍ KANCELÁŘE 1. České dráhy, a.s. 36 736 949 2. Dopravní podnik hl. m. Prahy 16 552 921 3. TRANSCARGO s.r.o. 7 689 056 4. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 592 769 5. Advanced World Transport B.V. 5 954 947 TELEKOMUNIKAČNÍ A POŠTOVNÍ SLUŽBY 1. O2 Czech Republic a.s. 44 689 000 2. T-Mobile Czech Republic a.s. 20 997 178 3. Česká pošta, s.p. 18 553 000 4. Vodafone Czech Republic a.s. 12 860 000 5. DHL Express (Czech Republic) s.r.o. 5 822 848 INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A SYSTÉMY 1. ed system Czech 12 623 576 2. SWS a.s. 8 653 999 3. AutoCont CZ a.s. 2 520 788 4. ICZ, a.s. 1 783 036 5. Unicorn 1 764 000 SLUŽBY PRO PODNIKY, ČINNOSTI V OBLASTI NEMOVITOSTÍ 1. PROMET GROUP a.s. 5 008 383 2. CTP Invest, spol. s r.o. 3 681 107 3. Pražská vodohospodářská společnost 2 635 519 4. KPMG 1 647 634 5. Deloitte Advisory s.r.o. 1 289 199 OSTATNÍ VEŘEJNÉ, SOCIÁLNÍ A OSOBNÍ SLUŽBY 1. Fakultní nemocnice Plzeň 5 361 923 2. Fakultní nemocnice Hradec Králové 5 205 579 3. Fakultní nemocnice Ostrava 4 286 230 4. Český rozhlas 2 165 222 5. synlab czech s.r.o. 1 141 053 Zisk nejvýznamnějších firem 1999-2014 (mld. Kč) 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 7
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY PODLE KRAJE Tržby v tis. Kč JIHOČESKÝ Robert Bosch, spol. s r.o. 14 492 286 PLZEŇSKÝ Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o. 22 229 335 KARLOVARSKÝ WITTE Nejdek, spol. s r.o. 8 284 868 STŘEDOČESKÝ ŠKODA AUTO, a.s. 299 318 000 ÚSTECKÝ ARMEX GROUP s.r.o. 15 593 376 PRAHA ČEZ a.s. 200 850 010 LIBERECKÝ TRW Automotive Czech s.r.o. 11 679 800 KRÁLOVÉHRADECKÝ Lesy České republiky, s.p. 12 073 888 PARDUBICKÝ FOXCONN CZ s.r.o. 119 563 335 VYSOČINA BOSCH DIESEL, s.r.o. 21 673 858 JIHOMORAVSKÝ Energetický a průmyslový holding, a.s. 100 900 000 ZLÍNSKÝ SWS a.s. 8 653 999 OLOMOUCKÝ GEMO OLOMOUC, spol. s r.o. 3 877 772 MORAVSKOSLEZSKÝ MORAVIA STEEL, a.s. 59 479 480 ZLEVA JAN STRUŽ (CZECH TOP 100), VLA- DIMÍR DAREBNÍK (JAN BECHER KARLOVARSKÁ BECHEROVKA) A MAREK KIŠA (BISNODE) ZVLÁŠTNÍ CENU KLUBU MANAŽEREK PŘEDÁVALY KAROLÍNA TOPOLOVÁ (AAA AUTO) A LENKA TO- MEŠOVÁ (KLUB MANAŽE- REK ČMA), PŘEBÍRALY JANA VALOVÁ A JAROSLAVA VALOVÁ (SIKO KOUPELNY) PARTNEŘI 8 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
FINANČNÍ INSTITUCE Firma 2014 BANKY - výnosy v tis. Kč 1. Česká spořitelna 41 139 000 2. Československá obchodní banka, a.s. 31 443 000 3. Komerční banka, a.s. 30 677 000 4. UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. 17 425 000 5. Raiffeisenbank a.s. 9 185 457 POJIŠŤOVNY - pojistné v tis. Kč 1. Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group 31 737 609 2. Česká pojišťovna a.s. 25 930 000 3. Allianz pojišťovna, a.s. 12 247 061 4. ČSOB Pojišťovna, a.s. 9 061 193 5. Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., V.I.G. 7 704 770 se CZECH TOP 100 ve své činnosti věnuje například seriálu profilů úspěšných firem Mapa úspěchu, vytvářených ve spolupráci s Českou televizí, Českým rozhlasem a regionálními Deníky vydavatelství Vltava-Labe-Press, nebo odborné konferenci Management 2020+, připravované s poradenskou firmou M.C.Triton na listopad letošního roku. Zazněly také informace o na září chystaných Českých sportovních hrách a o Českých dnech ve Spojených arabských emirátech, plánovaných na říjen letošního roku. TOMÁŠ DAVID ZPRAVA VLADIMÍR VE- SELÝ (TRW AUTOMOTIVE), JANA ŠVANDOVÁ A PAVEL SATORIE (P.S.COMMCO) JAN STRUŽ PŘEDSTAVIL AUTORY SLAVNOSTNÍHO MENU CENU ZA PODPORU GENDEROVÉ ROVNOSTI PŘEVZAL MIROSLAV ŠRÉDL (STYL PLZEŇ) MINISTR ZEMĚDĚLSTVÍ MARIAN JUREČKA A PAVEL KVÍČALA (HAVEL, HOLÁSEK & PARTNERS) MEDIÁLNÍ PARTNEŘI CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 9
100 NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM ČESKÉ REPUBLIKY Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2014 2014 2013 Firma Tržby 2014 Tržby 2013 Aktiva Počet zaměstnanců Hosp. výsledek Vývoz 1. 1. ŠKODA AUTO, a.s. 299 318 000 243 624 000 176 869 000 24 354 21 349 000 271 995 000 2. 2. ČEZ a.s. 200 850 010 216 987 816 627 870 120 26 255 28 656 465 12 228 516 3. 4. AGROFERT, a.s. 166 772 035 151 705 412 112 404 478 33 778 7 815 483 97 612 830 4. 3. RWE Supply & Trading CZ, a.s. 146 075 223 180 213 863 62 589 741 20 3 251 640 114 735 006 5. 5. UNIPETROL, a.s. 124 229 000 99 415 000 48 517 000 3 671-1 362 000 40 824 000 6. 6. FOXCONN CZ s.r.o. 119 563 335 97 305 705 24 551 739 3 475 1 524 212 119 251 467 7. 7. Energetický a průmyslový holding, a.s. 100 900 000 82 876 000 n/a n/a n/a n/a 8. 8. ČEPRO, a.s. 93 130 227 88 606 259 19 359 495 782 805 318 n/a 9. 9. MORAVIA STEEL, a.s. 59 479 480 60 038 524 20 941 497 306 1 362 716 n/a 10. 10. Eni Česká republika, s.r.o. 50 814 425 48 090 924 9 190 415 87 n/a 4 005 587 11. 11. O2 Czech Republic a.s. 44 689 000 47 895 000 74 290 000 5 097 5 178 000 n/a 12. 14. BOSCH Group ČR 43 364 000 37 143 000 n/a 7 650 n/a n/a 13. 18. Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. 39 277 269 29 773 575 21 127 2 532 366 521 n/a 14. 13. AHOLD Czech Republic, a.s. 38 612 144 37 862 902 19 141 775 10 237 469 529 n/a 15. 15. TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. 38 352 000 36 699 000 33 462 000 7 000 3 772 000 n/a 16. 16. ArcelorMittal Ostrava a.s. 38 236 899 34 278 254 56 823 414 6 923 3 001 409 26 819 788 17. 17. České dráhy, a.s. 36 736 949 36 922 539 89 545 465 n/a 542 980 n/a 18. 22. Siemens s.r.o. 34 882 594 33 064 854 19 423 382 9 182 2 858 562 22 323 354 19. 20. Slovnaft Česká republika, spol. s r.o. 31 309 100 27 296 353 5 138 303 52 112 088 n/a 20. - METROSTAV a.s. 30 531 473 27 631 473 26 514 587 4 996 774 670 5 280 434 21. 21. MAKRO Cash & Carry ČR s.r.o. 28 000 000 21 108 013 n/a n/a n/a n/a 22. - VEOLIA GROUP Česká republika 27 100 374 28 989 226 n/a n/a n/a n/a 23. 30. GECO, a.s. 25 615 323 18 939 252 2 853 426 1 589 303 373 1 808 24. 25. OMV Česká republika s.r.o. 23 215 761 22 209 501 4 910 360 44 n/a n/a 25. 12. Shell Czech Republic a.s. 22 752 778 31 240 409 5 336 029 102 253 915 769 528 26. 24. Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o. 22 229 335 24 780 556 11 230 584 1 014 1 208 945 21 811 148 27. 29. BOSCH DIESEL, s.r.o. 21 673 858 19 228 731 11 389 430 4 009 457 618 21 626 980 28. 27. T-Mobile Czech Republic a.s. 20 997 178 20 817 392 32 647 572 3 237 6 706 538 774 080 29. 33. METALIMEX a.s. 19 965 381 16 560 809 4 676 769 115 224 636 7 981 674 30. 23. OKD, a.s. 19 233 373 25 016 609 13 105 739 11 099-9 153 181 9 651 521 31. 26. Pražská energetika a.s. 18 857 831 21 595 628 23 291 078 1 401 3 005 875 n/a 32. 28. Česká pošta, s.p. 18 553 000 19 235 000 26 106 000 30 600 213 000 n/a 33. - Porsche Česká republika s.r.o. 17 466 834 13 775 915 5 016 212 142 366 145 n/a 34. 32. VEOLIA VODA ČESKÁ REPUBLIKA a.s. 17 364 784 17 017 665 12 026 615 5 031 1 988 136 n/a 35. - ČGS HOLDING a.s. 16 803 442 16 746 575 14 092 895 6 352 2 533 844 15 399 810 36. 34. Dopravní podnik hl. m. Prahy 16 552 921 15 704 663 78 220 150 10 667 777 816 77 37. 35. ŠKODA TRANSPORTATION a.s. 16 371 184 14 589 567 23 931 096 3 437 2 726 528 9 946 662 38. 46. MND, a.s. 16 124 807 11 395 564 12 592 543 n/a 1 684 091 n/a 39. - ARMEX GROUP s.r.o. 15 593 376 10 746 033 3 286 458 163 212 783 n/a 40. 37. EUROVIA CS, a.s. 15 443 508 13 951 676 14 099 921 2 687 568 965 873 013 41. 38. Iveco Czech Republic, a.s. 14 561 117 13 348 036 10 336 009 1 945 1 540 930 12 909 540 42. 42. Robert Bosch, spol. s r.o. 14 492 286 11 673 588 6 280 529 2 607 269 888 14 483 534 43. 62. ARMEX Oil, s.r.o. 14 236 443 11 627 819 2 056 350 46 169 407 n/a 44. - Ferona, a.s. 13 977 884 13 603 919 9 002 719 992 142 405 690 881 45. 66. Pražská plynárenská, a. s. 13 688 919 8 432 577 15 134 409 312 812 636 n/a 46. 65. Automotive Lighting s.r.o. 13 515 840 8 496 453 5 712 789 1 819 1 090 064 13 512 346 47. 39. ABB s.r.o. 13 500 000 12 800 000 n/a 3 400 n/a n/a 48. - AGC Flat Glass Czech a.s. 12 926 525 12 155 477 13 612 469 4 050 268 867 9 136 120 49. - Vodafone Czech Republic a.s. 12 860 000 15 240 000 17 027 000 1 733 292 000 n/a 50. - ed system Czech 12 623 576 12 549 524 n/a n/a n/a n/a 10 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
Žebříček 100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2014 2014 2013 Firma Tržby 2014 Tržby 2013 Aktiva Počet zaměstnanců Hosp. výsledek Vývoz 51. 44. Lesy České republiky, s.p. 12 073 888 11 540 708 77 012 826 3 353 7 852 235 12 728 52. 56. AAA Auto Group N.V. 11 739 122 9 854 068 3 170 000 1 851 570 000 n/a 53. - TRW Automotive Czech s.r.o. 11 679 800 10 365 011 13 525 275 1 086 1 432 108 10 836 096 54. 57. Alza.cz a.s. 11 500 000 9 200 000 n/a 651 n/a n/a 55. 45. Imperial Tobacco ČR, s.r.o. 11 398 517 11 097 660 4 510 901 130 555 050 n/a 56. 41. STRABAG a.s. 11 225 252 12 536 939 9 087 392 1 912 135 164 n/a 57. - Veolia Energie ČR, a.s. 10 803 139 13 078 430 15 425 101 2 238 2 001 799 n/a 58. 47. PHARMOS a.s. 10 702 243 10 989 373 3 626 460 450 7 667 39 497 59. 59. OHL ŽS, a.s. 10 469 661 8 277 095 8 611 138 1 396-194 051 3 176 749 60. 48. CARBOUNION BOHEMIA,spol. s r.o. 10 341 702 10 538 758 3 058 339 91 483 831 2 444 057 61. 40. ALTA Invest, a.s. 10 228 648 12 487 740 8 469 834 1 098 229 632 1 902 699 62. 54. Toyota Tsusho Europe S.A. 9 993 227 9 931 776 2 727 863 188 212 587 n/a 63. 58. Mondi Štětí a.s. 9 259 621 9 055 811 10 090 009 562 1 082 827 5 679 964 64. - DEK a.s. 8 931 742 7 804 361 9 407 841 1 315 275 743 37 244 65. 63. Varroc Lighting Systems s.r.o. 8 853 344 8 753 274 5 554 986 2 258 792 749 8 266 179 66. 60. MITAS a.s. 8 741 954 9 034 197 7 060 548 2 432 1 356 746 7 990 146 67. 75. SWS a.s. 8 653 999 6 733 654 2 886 975 226 92 132 2 366 718 68. 73. WITTE Nejdek, spol. s r.o. 8 284 868 7 065 254 4 126 318 1 697 200 910 7 954 818 69. 69. CENTROPOL ENERGY, a.s. 7 714 075 8 167 876 3 914 277 183 91 377 n/a 70. - TRANSCARGO s.r.o. 7 689 056 5 553 684 310 955 11 55 921 n/a 71. 70. H R U Š K A,spol. s r.o. 7 685 144 7 510 943 2 653 043 3 717 n/a 34 408 72. 55. Lumius, spol. s r.o. 7 571 192 9 553 682 1 591 983 56 156 087 839 048 73. 76. FAST ČR, a.s. 7 509 961 6 713 455 4 087 532 1 169 140 963 n/a 74. 79. KIEKERT-CS, s.r.o. 7 494 246 6 165 906 3 407 040 1 474 352 451 6 901 187 75. 83. JUTA a.s. 7 029 923 5 759 088 5 640 606 2 073 623 455 5 998 580 76. 71. Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. 6 780 501 7 534 245 19 868 977 3 637 781 048 295 732 77. 81. HP TRONIC Zlín, spol. s r.o. 6 624 726 5 880 473 2 493 044 896 27 847 1 190 316 78. 74. Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 6 592 769 6 804 979 73 865 780 17 331-2 359 119 n/a 79. - PEAL a.s. 6 494 571 5 983 576 690 720 592 17 976 311 80. 72. Advanced World Transport B.V. 5 954 947 7 334 875 8 287 141 2 119 80 919 1 098 502 81. 94. SPOLANA a.s. 5 933 422 5 124 488 1 304 351 682-1 144 556 4 647 829 82. 80. Pražské vodovody a kanalizace, a.s. 5 900 199 5 883 848 3 139 760 956 619 099 n/a 83. 84. Spolek pro chemickou a hutní výrobu, a.s. 5 879 384 5 574 203 n/a n/a n/a 4 971 453 84. - SAINT-GOBAIN ADFORS CZ s.r.o. 5 860 815 5 475 836 6 658 140 1 560 1 393 684 5 291 825 85. 101. DHL Express (Czech Republic) s.r.o. 5 822 848 4 939 940 1 553 190 1 189 82 763 n/a 86. 93. HAMÉ, s.r.o. 5 548 404 5 130 661 5 230 904 2 471 341 840 n/a 87. 97. Stora Enso Wood Products Ždírec 5 497 280 4 910 998 1 822 098 448 426 164 1 333 749 88. - Glencore Grain Czech s.r.o. 5 456 649 6 083 632 508 697 22 29 164 n/a 89. 88. Linde Gas a.s. 5 433 172 5 385 685 5 775 367 648 1 941 472 371 884 90. 105. DURA Automotive CZ, k.s. 5 391 709 4 271 634 3 687 125 1 525 451 926 5 180 226 91. 92. Fakultní nemocnice Plzeň 5 361 923 5 162 302 6 154 539 4 108 12 173 n/a 92. 90. PSJ, a.s. 5 291 667 3 984 526 3 903 568 383 163 165 3 592 417 93. - SAFINA, a.s. 5 280 753 5 088 513 1 151 613 242 233 508 3 952 960 94. - SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s r.o. 5 214 144 4 485 858 3 868 307 584 2 183 969 5 214 144 95. 96. Fakultní nemocnice Hradec Králové 5 205 579 4 932 897 5 998 018 4 829 20 516 33 044 96. 103. Biocel Paskov a.s. 5 141 096 4 358 062 6 845 677 383 712 088 4 021 466 97. 95. PROMET GROUP a.s. 5 008 383 5 049 521 3 532 924 2 610 211 105 3 043 947 98. 114. SPORTISIMO 4 945 172 3 952 670 3 299 764 1 460 181 956 n/a 99. - SWIETELSKY stavební s.r.o. 4 661 889 3 962 442 1 547 120 1 032-84 735 10 733 100. 102. Severočeské vodovody a kanalizace, a.s. 4 598 322 4 499 436 3 972 770 1 709 534 363 n/a CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 11
ZEMĚDĚLSTVÍ České potraviny mají ve světě dobrý zvuk České potraviny se těší vzrůstající oblibě nejen u domácích spotřebitelů. Agrární vývoz se tak zároveň stává stále důležitější součástí našeho celkového exportu. Ministr zemědělství ČR Ing. Marian Jurečka vidí velké příležitosti v Evropě, zemích bývalého Sovětského svazu i na africkém kontinentu. CZECH TOP 100 Jste znám jako zastánce podpory českých výrobků. Má význam podporovat české potraviny? Myslím si, že to má význam. Zákazník dříve řešil jenom cenu, ale před několika lety se ukázalo, že začíná dávat důraz na kvalitu. A z různých průzkumů v posledním roce a půl vyplývá, že se začíná zajímat také o příběh konkrétní potraviny, tedy například o to, kde a kým byla vyrobena a z jakých surovin. Od výrobců navíc vím, že když získají označení Regionální potravina, roste jim prodej těchto produktů o pět až dvacet procent. CZECH TOP 100 Jaké záruky má zákazník u výrobků s logem Klasa? O značku Klasa žádá výrobce. Když splní vyšší kvalitativní požadavky na konkrétní produkty, udělí mu minis- MINISTR ZEMĚDĚL- STVÍ ČR ING. MARIAN JUREČKA terstvo zemědělství certifikát. Pokud by ale poté kontroly našich dozorových orgánů, tedy Státní zemědělské a potravinářské inspekce a Státní veterinární správy, zjistily, že výrobek neodpovídá kvalitě, kterou má mít, může ministerstvo výrobci značku odejmout. Například letos v květnu přišla o značku Klasa Promega společnost s ručením omezeným, a to u ovocné šťávy Hruška, a dva měsíce předtím společnost s ručením omeze- 12 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
ným Včelpo u Medu květového lesního a Medu květového. Od roku 2003, kdy se značka Klasa uděluje, o ni přišlo deset výrobků. Jen pro doplnění, certifikát Klasa má nyní více než 1100 produktů. CZECH TOP 100 Podepsal byste se pod tvrzení, že česká potravina rovná se kvalitní potravina? Ano, podepsal. Z výsledků kontrol Státní zemědělské a potravinářské inspekce totiž vyplývá, že nejnižší procento chyb, které najdou inspektoři, je právě u českých výrobků a zpracovatelů. Pak máme vyšší procento u dovozů z Evropské unie. Chybovost dramaticky roste u výrobků ze zemí třetího světa, tedy mimo Evropskou unii. Foto Ministerstvo zemědělství ČR CHCEME, ABY SE V ČESKÉ REPUBLICE DALEKO VÍC ZPRACOVÁVALY KOMODITY, KTERÉ UMÍME VYVÁŽET. CZECH TOP 100 Když se bavíme o číslech, loňský rok byl pro české zemědělce rekordní. Zisk dosáhl 22,9 miliardy korun, a vzrostl tak oproti roku 2013 o 40 procent. Jak se dají tyto částky využít a jak se využijí? Byl bych především rád, aby se zisky využily ve prospěch českého zemědělství, potravinářství a venkova. To znamená, aby zemědělci peníze, které za loňský rok utržili, dokázali znovu rozumně investovat. Věřím, že dnes nastavujeme podmínky a vytváříme stabilitu pro to, aby věděli, že se opravdu vyplatí tyto finanční prostředky investovat, ať už do rostlinné nebo do živočišné výroby. Zároveň vnímám velký dluh vůči potravinářskému průmyslu. V příštích pěti letech chceme, i díky evropským dotacím v rámci Programu rozvoje venkova, směřovat nemálo peněz právě do rozvoje potravinářství. Chceme, aby se v České republice daleko víc zpracovávaly komodity, které umíme vyvážet, abychom jim dali přidanou hodnotu, tady zaměstnali lidi a potom finální produkt nabídli na domácí trh a do zahraničí. CZECH TOP 100 V jaké kondici je agrární zahraniční obchod? Výsledky celkového českého exportu především do prioritních a zájmových zemí za poslední rok ukazují, že se postupně daří směřovat i k mimounijním trhům. Těší mne, že u agrárního obchodu je v posledních letech situace obdobná, přestože představuje relativně marginální část českého zahraničního obchodu, a to pět procent. Obrat agrárního za- hraničního obchodu v České republice vzrostl od roku 1999 čtyřikrát, krytí dovozu vývozem stouplo za toto období z 65 na více než 90 procent. CZECH TOP 100 Na svých pozicích také začnou působit agrární diplomaté. Proč jste vybrali zrovna Rusko, Srbsko, Saúdskou Arábii, Čínu a Ukrajinu? Jsou to trhy, které jsou pro nás nejvíce zajímavé i z hlediska stávajícího exportu a jeho velikosti, případně se do výběru promítly zájmy našich firem podle toho, kde ony vidí exportní příležitosti. To, že začnou na vybraných zastupitelských úřadech České republiky pracovat diplomati, kteří se zaměří na zemědělství a potravinářství, považuji za historický krok naší proexportní politiky. Kromě toho uvažuji také o jakémsi zkušebním provozu využití místních zástupců v dalších vybraných zemích, které jsou CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 13
ZEMĚDĚLSTVÍ z hlediska českého agrárního obchodu perspektivní. V současné chvíli tuto variantu analyzujeme a vybíráme případné destinace. CZECH TOP 100 Jak jste uvedl, zřizujete pozici zemědělského rady na velvyslanectví v Moskvě. S tím souvisí zřejmě váš záměr nadále posilovat postavení českého potravinářství a zemědělství v Rusku, ale i v dalších zemích bývalého Sovětského svazu. Ano, v této oblasti mají české výrobky dobrý zvuk a je o ně zájem. Řekl bych, že máme dvě klíčové oblasti, jednak země bývalého Sovětského svazu, například Kazachstán je velice zajímavým rozvíjejícím se trhem, a potom státy Afriky. Tam vidíme potenciál i proto, že mnoho studentů z afrických zemí studovalo u nás, jsou tam naše technologie ještě z doby před druhou světovou válkou, z období komunismu a devadesátých let a do dnešních dnů jsou v provozu. Skeptičtější jsem, pokud jde o asijský trh, protože tam je velký NEJNIŽŠÍ PROCENTO CHYB, KTERÉ NAJDOU INSPEKTOŘI, JE PRÁVĚ U ČESKÝCH VÝROB- KŮ A ZPRACOVATELŮ. přetlak. Proto se soustředíme na Evropu, bývalý Sovětský svaz a případně některé potenciálně zajímavé země v Africe. TĚŠÍ MĚ, ŽE V PO- SLEDNÍCH LETECH SE DAŘÍ AGRÁRNÍ OBCHOD SMĚROVAT I NA MIMOUNIJNÍ TRHY. CZECH TOP 100 A už jste začali navazovat kontakty? Samozřejmě na tom pracujeme. Zároveň připravujeme rozšíření a zlepšení podmínek pro naše firmy, kterým chceme více přispět na jejich zahraniční aktivity na jednotlivých veletrzích. Dřív byl jejich zájem velký, po roce 2008, kdy přišla krize, výrazně klesl. My se teď snažíme znovu tyto firmy rozpohybovat, motivovat je, vytvořit jim podmínky, aby opět začaly jezdit do zahraničí a dokázaly se tam prosazovat. Samozřejmě úspěch akcí závisí na přístupu každého z nás, a jak jsem se přesvědčil například letos v březnu na podnikatelské misi do USA, lze společným úsilím dosáhnout i dříve těžko představitelných cílů, jako třeba prezentace potravin producentů z malé České republiky významnému obchodnímu řetězci. Připravit vhodné podmínky pro obchod mohu jako ministr svou účastí na jednáních na vládní úrovni, o což se také snažím. S nabídkami produktů ale musejí přicházet naši vývozci a producenti. ALEŠ POSPÍŠIL 14 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
mergermarket CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 15
OSOBNOST Těsto na příští chléb Automobilový průmysl je jedním z nosných oborů české ekonomiky. Mezi nejúspěšnější společnosti patří v posledních letech Brano Group, rozpínající se už na všechny kontinenty. Část tajemství velkého vzestupu nám prozradil její majitel Ing. Pavel Juříček, Ph.D. CZECH TOP 100 Jak se přihodilo, že z malé továrničky na železářské zboží se stal takový průmyslový gigant? Brano nepovažuji za gigant. Ale je za tím 21 let tvrdé práce a neustálého zlepšování. Teď jsme v Číně a Rusku, máme kanceláře v Německu a americkém Detroitu, fabriku v Jihoafrické republice a deset závodů po celé České republice. CZECH TOP 100 Jaké byly nejvýznamnější milníky ve vývoji firmy od její privatizace v roce 1992? Byl jsem účastníkem kuponové privatizace, na kterou jsem potom samozřejmě PAVEL JUŘÍČEK (VLEVO) S PREZIDEN- TEM AUTOSAP MARTI- NEM JAHNEM jako většina lidí nadával, protože jen málo nových majitelů to jako já pojalo dlouhodobě. Spíše to pro ně byl jen snadný zdroj peněz, rychle nabýt a pozbýt. V důsledku toho je drtivá většina JE TŘEBA VÍCE PODPOROVAT SCHOPNÉ JEDINCE A FIRMY. TADY SE POŘÁD MYSLÍ JAK ZA SOCIALISMU, ŽE VŠICHNI BUDOU MÍT STEJNĚ. českého průmyslu dnes v zahraničních rukou. Na druhou stranu ovšem musíme uznat, že to alespoň funguje. K privatizaci Brana. To byl dlouhý příběh, protože nejdříve jsme jako management koupili 29 %, což se následně ukázalo jako zcela nedostatečné. Navíc nás bylo jedenáct, v různých generacích, s odlišným způsobem uvažování. Z jedenácti zbylo posléze pět lidí a nakonec jsem zůstal sám. Musel jsem samozřejmě ještě navýšit vlastnický podíl, abych vůbec mohl firmu řídit. Tento proces trval asi tři roky. CZECH TOP 100 Vy sám jste s Branem spojen už od roku 1982. Pociťujete jako výhodu, že jste postupoval takzvaně od píky a nesedl si rovnou do direktorské kanceláře? 16 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015
Foto archív Vyučil jsem se frézařem v Královopolských strojírnách, chvíli jsem tuhle profesi i dělal. Teprve pak jsem byl přijat na střední průmyslovou školu v Brně. Můj tatínek byl po roce 1968 totiž označen jako plíživý oportunista, což je slovní spojení, které se mně dodnes strašně líbí. Teprve když jsem byl veden jako dělník, mohl jsem studovat. Na vysokou školu jsem se už dostal bez potíží a po promoci jsem nastoupil do Brana jako provozní technolog. Prošel jsem si postupně jednotlivá pracoviště, všechno si ohmatal. Ředitelem jsem se stal 26. ledna 1995, v 37 letech, na tehdejší poměry hodně mladý. CZECH TOP 100 Jak velká je Brano Group v současnosti? Jaký je její roční obrat a zisk, kolik má zaměstnanců? Loni jsme dosáhli obratu 4,7 miliardy korun, máme 2200 zaměstnanců a zhruba 250 milionů konsolidovaného zisku za rok 2014. Ten byl vůbec nejúspěšnější v historii skupiny. I proto, že jsme začali stabilizovat byznys v Číně, všechny divize a dceřiné společnosti kromě Ruska se ocitly v zisku. Navíc jsme se dostali k novým obchodům s vyšší technologickou hodnotou, na nichž jsme dlouho pracovali. To je zadělané těsto na příští chléb. CZECH TOP 100 Můžete být na sebe pyšný Ale vůbec ne, věci jsou pořád jenom v pohybu. A říká se, že pýcha předchází pád. CZECH TOP 100 Platí, že růstový potenciál se v současnosti dá najít jen v zámoří? To si nemyslím, my letos rosteme už zase i v Evropě. I v ní je dostatečně velký trh, my z něj některé konkurenty vytlačujeme a posouváme se k věcem, které jsme v minulosti nedělali. Významně rozšiřujeme produkci plastů, zabýváme se i dalšími komponenty s velkou přidanou hodnotou. CZECH TOP 100 Brano proslavily hydraulické dveřní zavírače. Předpokládáme ale, že už nejsou úhelným kamenem výrobního programu. To opravdu ne. Nejdůležitější divizí jsou pro nás zámkové systémy, dále již připomenuté plasty, velmi roste poptávka po tlumičích topení. Dodávky pro automobilový průmysl dělají z celkového obratu zhruba 4,5 miliardy, jen 200 milionů vzniká mimo segment automotive. To byl ostatně můj záměr, takovou vizi jsem měl už v onom roce 1995. VE FIRMĚ SI POSTUPNĚ JAKO ZAMĚSTNANEC PROŠEL VŠECHNA PRACOVIŠTĚ JESTLIŽE ZTRATÍME INDUS- TRIALIZACI V TÉTO PODOBĚ, BUDEME MÍT VELKÝ EKONO- MICKÝ PROBLÉM. SPOLEČNOST BRANO SE PRAVIDEL- NĚ PREZENTUJE PŘI ANKETĚ AUTO ROKU V ČESKÉ REPUBLICE CZECH TOP 100 Používáte slogan Autodíly pro všechny světadíly. Odpovídá realitě? Do kolika zemí exportujete? Zkusím vyjmenovat: Brazílie, Argentina, Mexiko, Spojené státy, Afrika, všechny země Evropy, kde existuje automotive. Asii zásobujeme z Číny. CZECH TOP 100 Disponujete samostatným vývojovým pracovištěm. Jaká je náplň jeho činnosti? Zaměstnáváme v něm 158 lidí, přitom před 21 lety jsem začínal s dvanácti konstruktéry. Chceme být na tomto poli partnerem pro naše zákazníky a hlavně máme v úmyslu naše tržby stavět na vlastním vývojovém úsilí. CZECH TOP 100 Česko je označováno za velmoc v oblasti výroby dílů a příslušenství pro automobilový obor. Současně jsou však slyšet i hlasy, že jde o produkty s malou přidanou hodnotou, objevuje se dokonce tvrzení o montovně Evropy. Zajímal by nás váš názor. To je úplný nesmysl. To může prohlašovat někdo, kdo o automobilovém průmyslu nic neví. Kdybych to přirovnal třeba k jezdectví, tak jsme vyloženě dostihovým koněm. Jsme zhruba třikrát výkonnější než zbytek průmyslu a jednoznačným lídrem z hlediska technologického vývoje. CZECH TOP 100 S předchozí otázkou souvisí i problematika nedostatku kvalifikovaných pracovních sil v této branži. Jak se s ní vypořádáváte v Branu? Je to problém, ale protože jsme činní převážně v lokalitách, kde nepanuje na trhu práce velká konkurence, není to tak zlé. Vyvíjíme značnou aktivitu jak ve vztahu ke středním školám a učilištím, tak k vysokým školám. Inženýry a středoškoláky si k sobě stahujeme prostřednictvím našich kontaktů, učně si částečně vychováváme sami, máme jich ve firmě v současnosti 29. Plusem je pro nás i to, že se můžeme vykázat slušným renomé. Některé profese, třeba nástrojáře či technology svařování, ovšem sháníme hodně obtížně. Najít kvalifikovaného slévače je pak skoro zázrak, protože příslušný studijní obor je už sedm let zavřený. CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015 l 17
OSOBNOST CZECH TOP 100 Seznam vašich zákazníků je výčtem téměř všech předních světových automobilek. Existuje přesto některá značka, která na něm zatím není a kterou byste vy osobně na něm rád viděl? A je pravda, že si vás za dodavatele vybral i Rolls-Royce? Chybějí nám jihokorejské automobilky, jako Hyundai. Tam však působí silné rodinné vazby, což je nutné respektovat. Jinak si ale už na nikoho důležitého nevzpomenu. Naposledy jsme získali zakázku pro Toyotu. A Rolls-Royce máme samozřejmě taky. CZECH TOP 100 Jak se Branu dařilo pronikat do ciziny? Pokud dlouhodobě kvalitně pracujete, v horizontu let máte šanci. Rozhodně to není příležitost k okamžitému zbohatnutí. Je třeba soustředit úsilí na jednotlivé zákazníky. Vždy jsem hledal cestu, jak se k nim propracovat. Třeba přes Škodovku jsme se dostali do celého koncernu VW. Když jsme si vybudovali dobrou pověst u VW, dostali jsme se do Daimleru. Když jsme si vybudovali dobrou pověst u Daimleru, dostali jsme se do BMW. Potom jsem zaklepal na dveře GM a přesvědčil jsem je, aby mně dali byznys. Dnes už na to mám propracovaný systém a hlavně na to nejsem sám. CZECH TOP 100 Angažujete se i mimo vaši společnost, zejména jako viceprezident AutoSAP. Co vás na tom láká? Společně s Bohdanem Wojnarem ze Škoda Auto usiluji především o přeměnu středního technického odborného vzdělávání na duální mechanismus. To PILOTOVÁNÍ LETAD- LA JE PŘÍJEMNOU FORMOU RELAXACE PŘI AKCI BRANO CYKLOTOUR ŘEDITEL NEVÁHAL VYSKOČIT DO SEDLA BICYKLU už nám oběma sebralo asi čtyři roky života. Prosazujeme, aby se teorii žáci učili na škole a praxi, jejíž podíl je třeba značně zvětšit, ve firmě. Teoretická úroveň vědomostí našich děcek je velmi JSME ZHRUBA TŘIKRÁT VÝ- KONNĚJŠÍ NEŽ ZBYTEK PRŮ- MYSLU A JEDNOZNAČNÝM LÍDREM Z HLEDISKA TECHNO- LOGICKÉHO VÝVOJE. nízká, v porovnání s tím, co se před třiceti lety chtělo po nás. Nyní zvládnou střední školu skoro všichni. To, co teď vychází ze vzdělávacích institucí, nemůže udržet chod České republiky. Jestliže ztratíme industrializaci v této podobě, budeme mít velký ekonomický problém. Také nám jde o to, aby ekonomické ovzduší v ČR, například pokud jde o daně, bylo vůči automobilové branži přátelštější. Tady se řeší squatteři, každý, kdo má nějakou bolístku, ale vůbec ne velcí hráči. O nich se tvrdí, že jsou dostateční silní, aby si poradili sami. Jenže oni musejí zdolávat tolik různých bariér CZECH TOP 100 V poslední době se objevila informace, že chcete přemístit firmu do Nizozemska. Proč? V průběhu uplynulých zhruba sedmi let se u nás vyklonovala zvláštní vrstva, která se propojila se soudní mocí a vytvořila insolvenční mafii, okrádající seriozní podnikatele. Bohužel se mně to také stalo. Když jsem to zveřejnil, obrátila se na mě spousta dalších poškozených jedinců. Jako Svaz průmyslu jsme se intenzivně zasazovali o nápravu, abychom po třech letech zjistili, že s tím nikdo nechce nic dělat. Musím nějak zabezpečit firmu, proto ji stěhuji do Nizozemska, kde je ochrana investic jedna z nejrobustnějších v Evropské unii. Rozhodně za tím není snaha vyhnout se placení daní. CZECH TOP 100 Jste také známým zastáncem eura. Jaké k tomu máte důvody? Jsme vysoce exportní země, obrazně řečeno průtokový ohřívač materiálu, který nakoupíme v zahraničí a prodáváme s vysokou přidanou hodnotou dál. A přitom máme vlastní měnu. Když to vykládám ve světě, všichni se popadají za břicha. Myšlenka, že měnová politika může v České republice něco zachránit, je scestná. O tom se nerozhoduje u nás. Řídit firmu, když máte euro jeden rok za 22 Kč a další za 29 Kč, je šílené. Euro jednoznačně přežije a my s jeho neexistencí v ČR máme velké problémy. CZECH TOP 100 Jak relaxujete? Všichni o mně říkají, že mám neuvěřitelné množství energie. Připadám si, že myšlenkově pracuju 24 hodin denně. Na ničem moc neulítávám, trochu jezdím na kole, trochu lítám v letadle, nedávno jsem si koupil harleye. Rád čtu, teď jsem se vrhl na e-knihy. PETR DUFEK 18 l CZECH TOP 100 FORUM l LÉTO 2015