EPC v českých podmínkách vývoj a současný stav

Transkript

1 Mezinárodní konference o úsporách energie Úspory energie a EPC , Praha EPC v českých podmínkách vývoj a současný stav Vladimír SOCHOR APES

2 Energetické služby a EPC v ČR již dlouhá doba existence první projekty řešené metodou EPC celkem přes 150 realizovaných projektů investiční prostředky v objemu cca 3 mld. Kč 2

3 Charakteristika projektů EPC obvyklá doba trvání smluvního vztahu 6 až 10 let projekt obvykle zahrnuje: přípravu projektu včetně zpracování projektové dokumentace instalaci i navržených energeticky úsporných opatření prvotní zaplacení instalace opatření (je spláceno až z uspořených nákladů) zajištění energetického managementu v podobě sledování a vyhodnocování úspor obvyklý rozsah úspor energie 15 až 50% objem investic 1 až 100 mil. Kč 3

4 Obvyklá struktura financování Zákazník financování a realizace investice platby za služby a investici záruky fin. úspor záruky splátek ESCO poskytnutí úvěru splácení úvěru Investor (Banka) 4

5 Finanční zdroje projektů EPC bankovní úvěry (hlavní zdroj financí firem ESCO) vlastní prostředky firem energetických služeb (malé projekty) odprodej pohledávek (ESCO vůči vybrané bance) podpora Ministerstva průmyslu a obchodu - program EFEKT (dotace na zpracování analýzy vhodnosti EPC u vybraných objektů) zvýhodněné úvěry na projekty úspor energie ČSOB, Česká spořitelna (dříve) Českomoravská záruční a rozvojová banka (úvahy o podpoře) 5

6 Základní druhy opatření v budovách lze realizovat v zásadě dva typy opatření stavební opatření (zateplení pláště budov, výměna oken) technologická opatření (rekonstrukce energetických systémů) pro stavební opatření je základem nalezení financování projektu technologická opatření realizovatelná l z budoucích úspor energie 6

7 Kombinace finančních zdrojů rekonstrukce technologických zařízení doba návratnosti 4-10 let nejlepší řešení poskytováním energetických služeb (EPC) stavební opatření doba návratnosti minimálně 15 let vhodné využití dotací (např. Operační program Životní prostředí) kombinace obou způsobů vlastník objektů se podílí na spolufinancování v objemu 25-50% z celkové investice 7

8 Příklad projektu 15 škol v městské ě části Praha 13 - rekonstrukce technologických zařízení metodou EPC investice 96 mil. Kč (financování z budoucích úspor provozních nákladů) - zateplení objektů + výměna zbývajících oken investice 460 mil. Kč (spolufinancování z dotace z OPŽP) spolufinancování vlastníka objektu ve výši maximálně 48 % 8

9 Poskytování energetických služeb A + B EPC A strana výroby EC B strana spotřeby EPC 9

10 Silné stránky kontraktů EPC Dodavatel služby má stejný zájem jako klient efektivní objem investic a co největší úspory energie Kontrakt zahrnuje komplexní službu návrh, projekt, realizaci, uvedení do provozu, zodpovědnost za správný způsob provozu, sledování a vyhodnocování úspor Kontrakty garantují smluvně sjednanou výši úspor při nedodržení objemu úspor dodavatel platí veškerou nadspotřebu energie 10

11 Slabé stránky kontraktů EPC Nízká motivace realizace projektů EPC ve veřejném sektoru provozovatel často není vlastník budovy, ale platí náklady na energie (problém motivace majitelů a provozovatelů objektů) Komplikovaná transformace ušetřených provozních prostředků na investiční ve veřejném sektoru je nutné najít způsob použití úspor provozních nákladů na splátky za instalaci úsporných technologií (tj. dílčí platby investice) Regulace výše fondu reprodukce majetku ve státním sektoru legislativa nezná nákupy zařízení formou kontraktu na energetické služby Náročnost přípravy a procesu veřejné zakázky soutěž na dodávku energetických služeb je podle zákona o veřejných zakázkách mnohem náročnější a tedy i dražší, než soutěž na dodávku zařízení 11

12 Příklady projektů ve městech Most Ústí nad Labem Valašské Meziříčí Zlín Praha (Magistrát, Praha 15, Praha 13, Praha 12, Praha Libuš) Slaný Jihlava Trutnov Liberec Moravská Třebová (veřejné osvětlení) atd. 12

13 Další příklady projektů Psychiatrické léčebny Dobřany, Kosmonosy, Jihlava Nemocnice Chomutov, Jeseník, Nové Město na Moravě, Jihlava Národní divadlo, Stavovské divadlo, Státní opera Praha Technická univerzita Liberec, Jihočeská univerzita v Č.B. Pardubický kraj, Olomoucký kraj, Moravskoslezský kraj atd. 13

14 Aktuální veřejné zakázky Královéhradecký kraj (různé objekty) Pardubický kraj (nemocnice) Hronov (školy) Ostrava (nemocnice Fifejdy, domovy důchodců, domovy mládeže) Písek (školy) Armádní Servisní, p.o. (areál Kasárna Ruzyně) Hlavní město Praha (školy) a další jsou připravovány pro vyhlášení ještě do konce roku 14

15 EPC v ČR špička v Evropě Evropská cena pro energetické služby (udělovaná od roku 2005) za rok 2009 nejlepší poskytovatel energetických služeb ENESA a.s. nejlepší projekt v komerčním sektoru projekt společnosti SIEMENS s.r.o. (v závodě Siemens Elektromotory Mohelnice) za rok 2008 nejlepší projekt v osvětlení pražský Hotel Marriott za rok 2005 nejlepší podporovatel SEVEn soutěž E.ON Energy Globe Award ČR vítěz v kategorii Oheň za 2010 projekt EPC v Národním divadle v Praze vítěz v kategorii Oheň ň za 2011 projekt EPC v Psychiatrické i léčebně ě v Jihlavě ě vítěz v kategorii Oheň za 2012 projekt EPC v nemocnici Nové Město na Moravě vítěz v kategorii Mládež za 2012 projekt EPC v Městské části Praha 13 15

16 Dlouhodobá podpora EPC první projekty řešené metodou EPC na českém trhu ( ) vzdělávání firem energetických služeb (PHARE projekt 90. léta 20. století) pomoc při vyhlašování veřejných ř zakázek k na poskytování energetických služeb (od 1999 doposud) účast v mezinárodních projektech na podporu EPC ChangeBest, EESI, Permanent, Combines, Transparense, EESI

17 Další vývoj podpory EPC velká podpora metody EPC ze strany EU (EED a další aktivity) v posledních dvou letech snaha podporovat EPC i v rámci ČR (MPO) otevřenost a konkurence při přípravě a organizaci výběrových řízení vzorová smlouva, metodika pro využití EPC, etický kodex pro EPC standardizovaná pomoc při procesu veřejných zakázek při otevření trhu pravděpodobně větší počet firem ESCO pokud stát půjde příkladem větší důvěra zákazníků 17

18 Děkuji za pozornost Další informace o projektech EPC lze najít na Vladimír Sochor SEVEn 18